软件项目实施计划

TITLE项目实施计划 项目计划Version:1.0项目承担部门：XXX工作室撰写人（签名）：赵汗青完成日期：x/xx/xxxx本文档使用部门：■主管领导■项目组□客户（市场）□维护人员□用户评审负责人（签名）：评审日期：剪径盗人网站目录TOC\o"1-3"\h\z1. 引言 21.1 编写目的 21.2 项目简介 21.2.1 项目名称 21.2.2 产品标识 21.2.3 项目背景 21.3 定义 21.4 参考资料 22. 项目概述 22.1 工作内容 22.2 交付项 22.3 非交付项 33. 项目组织和资源 33.1 项目组织 33.2 项目资源 33.2.1 人力资源 33.2.2 已有开发设施 43.2.3 须获取的设施 43.2.4 可复用软件资源 44. 实施计划 44.1 项目选用的生命周期 44.2 项目开发过程阶段划分 44.3 进度 54.3.1 进度安排 54.3.2 进度控制计划 54.4 接口人员 54.5 关键问题 55. 专题计划要点 65.1 基础技术积累计划 65.2 测试计划 65.3 培训计划 7引言编写目的编写此计划的目的是为了合理安排组织成员，有效利用时间，以确保项目进度，预见项目风险等活动。使项目严格按照网页开发流程进行，遵循正规的顺序开展。同时，项目开发成员通过此计划书明确项目目标和各自职责。它说明网页的开发方法，是一种计划，以指导工作之用。项目简介项目名称项目编号：0728—2013项目名称：剪径盗人网站 产品标识产品名称：剪径盗人

英文名称：

版本号：1.0项目背景定义DW：DreamweaverFW：FireworksPH：photoshop参考资料《PhotoshopCS经典详解100例》李小军编著人民邮电出版社《ASP动态网页设计》汪晓平钟军编著人民邮电出版社《Flash基础教程》刘小灵编著人民邮电出版社《数据库设计》王建编著清华大学出版社项目概述剪径盗人是一个关于大学生生活的网站，主要是写一些大学生的生活、学习和恋爱的一些感悟，希望对正处于大学生活和怀念大学生活的你有所帮助。工作内容项目名称定为：剪径盗人本项目分为：前台管理和后台管理交付项类别名称交付日期描述文档使用说明书Word文档文档源代码Word文档产品剪径盗人站点描述非交付项《项目开发计划书》《创意设计概要说明书》项目组织和资源项目组织项目经理：项目经理：陈卓!程序组编辑组制作程序组编辑组制作组创意组赵汗青、聂艳琴陈卓、石鑫成曾森、张诗乔赵禹峰、陈晨赵汗青、聂艳琴陈卓、石鑫成曾森、张诗乔赵禹峰、陈晨 项目资源人力资源说明参与项目的总人数和人员结构，人员结构可用下表从职责和技术水平等方面进行说明。姓名性别部门技能在本项目中承担的工作陈卓男软件技术FW、PH、ASP编码石鑫成男软件技术Office、SQL、DW数据库曾森男软件技术DW、FLASH制作、收集材料张诗乔男软件技术PH、DW制作、图片处理赵禹峰男软件技术DW、FLASH创意、界面设计陈晨女软件技术ASP、DW、FW创意赵汗青男软件技术DW、FW、PH制作、图片处理已有开发设施开发地点：xxx使用设备：电脑台须获取的设施无可复用软件资源无实施计划项目选用的生命周期本项目采用的是瀑布式模型。此模型的本质是每个阶段的活动只做一次。从上一阶段向下一阶段逐级过度，最终得到所要开发的产品项目开发过程阶段划分阶段名称起止时间工作内容阶段产品计划2013-07-28编写各项计划书《项目计划书》需求2013-07-28获取需求设计2013-08-01根据需求，系统架构分析，网站整体设计《创意设计概要说明书》实施2013-08-04检验开发区的网站是否符合需求生成目标系统结项2013-08-05生成目标系统；确认是否达成项目目标进度进度安排时间工作内容7月25日-7月28日在XX实训基地进行技术培训7月28日-7月30日立项，编写项目开发计划，熟悉工作环境7月31日-8月5日开发项目，由编辑、制作人员进行静态网页的开发；编码人员编写、进行调试代码8月6日-8月10日编辑静态网页、测试动态网页；最后系统集成、验收项目进度控制计划第一阶段完成项目计划，ASP运行环境的配置等相关主要文档的编写。每天由各组组长汇报工作情况和进度，为了项目成功完成，由各组组员在组长的带领下进行充分的交流沟通。第二阶段为项目实施测试阶段，项目实施前，所有的项目成员开会，讨论编成中的具体问题，规定统一的编程标准，如命名规范等。方便集成之后各小组分组讨论本小组需要解决的问题。（不懂之处及时提出，便于请教老师）第三阶段，各成员保证自己功能模块的实现，集成之后，分配测试人员进行测试。接口人员主要接口人员：陈卓（项目经理）对项目成员的接口人员：各组成员关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。并根据项目情况，对项目风险进行排序，在下表中列出项目的前5个风险，并给出解决方案。风险排序风险项名称风险描述风险缓解方案1项目时间短资源风险提高工作效率、合理安排开发计划2缺乏开发经验技术风险多问指导老师3对ASP语言掌握不扎实技术风险通过资料和学习课件4时间安排不够合理进度风险对开发进度进行实时监控进行调整5计算机故障资源风险提前完成任务尽快解决问题6人员病假，离职，事假人员风险及时调配人员专题计划要点基础技术积累计划1. BBS 论坛2.用户登录系统3.网站架构设计测试计划单元测试和部分集成测试项目组的测试人员结合详细的计划,对单元模块开始进行测试.。通过对设计文档的深入理解，从模块界面开始，到模块内部对数据库内书库的操作，以及代码阿德规范进行详细的单元测试。集成测试系统完成了模拟数据环境的试运行后，测试人员将认真细致的集成测试。系统测试在项目小组完成了全部的开发工作后，测试小组将对软件进行全面的系统测试，使系统逐步完善和成熟。测试阶段分解：测试测试类型负责人时间1单元赵汗青随时2集成聂艳琴2013-08-023系统陈卓2013-08-044验收陈晨、赵禹峰2013-08-05详细测试活动写入《测试计划》培训计划当项目组成员因为技能不足或别业务不熟时，需要安排对项目组成员的培训；培训时间培训内容培训方式参加人员2013-07-25至2013-07-28数据库ASP网页制作讲座全体组员57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108