药学部质量持续改进制度

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档可以编辑（本页是封面）精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料Word版可自由编辑！【最新资料Word版可自由编辑！！】药学部质量持续改进制度目的：建立药学部质量持续改进的制度，规范质量管理行为，不断提高质量管理水平和效率。责任人：质量领导小组、质量管理小组。内容：质量持续改进是药学部质量管理工作的重要原则之一。药学领域质量持续改进工作是医院质量管理与持续改进工作的重要组成部分，由药学部负责组织与管理。药学部主任或受其委托的质量领导小组成员，代表药学部参加医院质量管理与持续改进组织。质量领导小组是药学部质量持续改进工作的领导机关，负责药学部质量持续改进工作的领导。质量管理员负责药学部质量持续改进工作的监督、检查、指导。质量领导小组应按《药学部质量管理体系评审制度》的规定，每年主持进行一次药学部质量体系评审。评审结果应作为当年度质量持续改进工作审核和下年度质量持续改进工作开展的主要依据。质量领导小组应于每年末召开有质量领导小组和质量管理小组全体成员参加的质量持续改进工作会议。会议应对药学部当年度质量管理个质量持续改进工作做出总结，在充分讨论的基础上形成会议决议，以指导下年度质量持续改进工作的开展。质量领导小组成员和质量管理小组成员应注意收集各方面对药学部质量持续改进工作的意见或建议，认真填写《药学部质量持续改进意见/建议征集表》，并按规定程序及时报告。质量领导小组应按照《药学部质量管理信息发布制度》的规定，定期或不定期发布质量持续改进信息，并做记录。药学部的全体人员有责任了解药学部的质量方针、目标，熟悉与质量有关的规章制度，严格遵照规章制度的要求完成工作，关注质量持续改进工作的进展，发现质量问题并提出质量改进的意见和建议，认真落实质量持续改进措施。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料Word版可自由编辑！！【最新资料Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备

1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片

5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续

1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇