知名企业成熟技工招聘实施方案

第9页共9页2010年***机械有限公司成熟技工招聘方案目录总体思路……………..1前期筹备………………3方案执行计划…………4招聘效果评审及奖罚…………………7项目预算………………8一、总体思路（一）目的及意义根据起重机2011年百亿工程规划，为起重机未来发展储备优秀的技工人才，实现百亿目标，特规划成熟技工招聘项目立项。（二）总体思路以立项目的形式，制定项目激励处罚措施，推动成熟技工的招聘。利用原有招聘渠道（举荐、校园招聘、网络、招聘会、平时招聘）及新渠道思路（内部指标推荐制、报纸、广播电台、技工专场招聘）等方式解决成熟技工招聘需求。（三）成熟技工招聘储备基本计划如下：2010年底成熟技工需求及招聘计划职位名称需求人数指标分解到位时间合计人数到位计划8月9月10月11月12月成熟技工【焊工、机加、装配】（70%为焊工，约280左右）400人制造部400*50%=200人40人60人50人40人10人200人人资部400*50%=200人40人60人（校园40人）50人（校园30人）40人（校园30人）10人200人（校园招聘100人）合计人数80人120人100人80人20人400人劳务工50人人资部/25人10人10人5人/50人合计450//1051301108520450备注：制造部各月推荐到位人数由制造部统筹下达指标到各工作中心，并报人资部备查。人资部监督考核制造部下达各工作中心推荐任务（所推荐技工人才必须符合公司用人要求，推荐标准按照公司招聘制度执行）。如组织落实不利、推荐不到位者、推诿扯皮者，公司将给予该工作中心主任100分/次的处罚。二、前期筹备（一）成熟技工招聘项目立项成熟技工招聘项目由招聘专干***负责，招聘主管***指导，制造部、研究院、质保部配合执行。成熟技工招聘各项具体事务的推进工作都由项目责任人***负责具体招聘计划实施与落实。成熟技工项目成员（部门）如下：项目指导：***项目执行：***配合执行：制造部、研究院、质保部（二）确定成熟技工招聘方案时间节点项目名称主管评审修改人资部长评审公司批准执行实施时间备注成熟技工招聘方案8月8日8月15日前8月20日待定8月份（二）确定部门协调以下分别说明在本项目中各相关部门所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求和责任人。部门名称职责和任务测试时间资源需求责任人制造部各工作中心安排测试场地每周安排一次操作测试每周五上午9：30（工艺工程师及质保工程师在1号办公楼大厅集合带人去测试）特殊情况另行安排场地、材料各工作中心主任工艺研究院操作测试工艺工程师焊接→宋金泉机加（小吨位）→于洋机加（新品车间）→罗小英涂装、装配→唐政质保部监考质保工程师焊接→雷志勇、刘跃武机加→陈宇霖、许建辉涂装→黄三权、王凯装配→胡伟见、宾妙亮人力资源部安排测试协调→***备注：相关人员安排需按照人力资源部技工招聘的安排组织相关人员配合人力资源部进行操作测试及监考等工作。如不按照要求执行则对相关责任人50分/次的处罚。三、方案执行计划（一）项目实施分析1、根据统计数据表明1-7月份工招聘成熟技工776人，其中成熟焊工206人。根据目前招聘形势估计，8-12月份成熟技工（特别是焊工）的招聘难度依然较大。截止2010年7月31日成熟技工的需求为400人（其中焊工280人）。成熟技工招聘渠道本来就单一。大部分成功企业的技工招聘都是已有员工行业内推荐及校园招聘储备。很明显，单纯靠人力资源部平时招聘显然不能完成该招聘需求。为了能在年底实现成熟技工400人的招聘任务，有效利用公司现有技工资源。须实行强制任务分布模式招聘。即“制造部推荐50%+人力资源部运用各种渠道招聘50%人”的模式进行人才的招聘储备计划。2、现有主要的招聘渠道（平时每周二、周四招聘，网络招聘，现场人才招聘会，“31招聘日”）招聘技工人才。3、原有渠道创新扩大招聘范围。例如：（1）实施已招聘录用技工推介自己原来所在单位的技工人才（重点单位如船厂、锅炉厂、机械厂等）予以奖励的办法。具体是：推荐人数达5人以上（包括5人）通过公司面试且已入司者，公司给予一次性奖励500元；推荐人数达10人以上（包括10人），公司给予一次性奖励1000元；推荐人数达20人以上，公司给予一次性奖励2000元。（2）实行公司内部员工推荐指标制。主要推荐部门为制造部，制造部将人力资源部分配的指标下发到各工作中心，实行工作中心主任责任制。具体奖励办法同上（1）。惩罚措施：组织落实不利、推荐不到位者、推诿扯皮者，公司将给予该工作中心主任100分/次的处罚。（3）搜寻湖南周边省份（湖北、江西、贵州及四川等省）技工学校，联系学校招聘技工人才，技工（焊工）学校校园招聘预计100人左右。（4）利用**重工的品牌优势，到邻近的株洲、湘潭、衡阳等城市网罗成熟技工人才。（5）先了解长株潭广播电台具体广播要求。可选择在电台做宣传，将起重机技工招聘的信息在广播时间插播广告，让更多的人了解起重机技工招聘的信息，特别是每周二、周四的平时招聘。（6）建议和宁乡职业中专建立短期焊工班（2月一期，每期30人）。具体是：由宁乡职业中专负责招聘高中毕业层次学生，招生到位后由起重机械有限公司到学校面试选拨。选拨通过后到起重机接受焊接培训。具体培训及教学计划由焊接工程师宋金泉负责。（7）通过各项宣传组织起重机公司技工专场招聘会等。（二）项目实施针对上述招聘现状及形势，成熟技工招聘项目推进实施计划如下：1、持续、及时跟踪和跟进制造部技工推荐情况，适时反馈，加强沟通。2、济南、重庆专场招聘根据招聘规划公司将于8-9月份赴济南、重庆等城市进行大学人才招聘会。可以借此大型招聘会宣传起重机，包括文化、历史现状与发展、起重机未来发展规划等，以扩大公司影响力，扩大招聘成熟技工的成果。3、举办“长株潭地区技工专场”招聘会除了公司组织的长沙地区技工招聘会以外，8月、9月份组织到株洲、湘潭等城市进行技工招聘。前期联系好当地的宣传媒体【株洲广播电台、《株洲日报》、《株洲晚报》、《湘潭日报》、湘潭广播电台等】了解这些媒体具体的资费标准及广告投放受众。确定后就可先在株洲发布招聘广告试点，试点成功可向长潭推广。（选择株洲进行试点的理由在于株洲乃湖南工业重镇，分布较多大型机械、制造、锅炉、厂矿等企业，具有较强的技工人才基础。）4、10、11月计划到沿海制造业、重工业比较集中的城市，特别是造船业、集装箱货柜生产制造比较发达的城市，如大连、泉州、厦门、宁波、广州等。选择比较适合的1-2个城市进行集中媒体宣传和招聘。5、平时利用网络进行的人才招聘及搜寻周边省份关于技工类学校的信息。有适合的就约见来面试或者人员数量较多时候就组织相关人员到学校去选拨。具体招聘计划如下：月份预计到位人数地点招聘渠道宣传媒体费用备注报纸广播电台人才市场沿海技工专场招聘技工学校及其他8月40人株洲◆◆◆9月50人湘潭◆◆◆10月50人广州◆◆11月40人厦门◆◆12月20人长沙◆◆◆合计200人（三）实施反馈每月反馈招聘效果，看具体实施过程中有哪些问题点、存在哪些不足、如何来改进等问题及时和主管沟通解决。四、方案招聘效果评审及奖罚（一）评估时间：2011年1月份对该方案的具体实施效果作全面评估。（二）评估维度：招聘完成级别、累计招聘成熟技工人数、招聘完成率等进行评估。（三）等级评估制：依据2011年1月的评估结果，对2010年8-12月份的成熟技工招聘进行等级评估，等级从高至低依次分为：较好完成、良好完成、基本完成、达标和不达标五等。（四）分级标准：主要从招聘完成级别、累计招聘成熟技工人数、招聘完成率等指标进行分级。具体如下表：招聘完成级别评价指标累计招聘人数招聘完成率措施较好完成累计≥400人≥100%奖励人民币：20000元良好完成累计≥360人≥90%奖励人民币：10000元基本完成累计≥320人≥80%奖励人民币：8000元达标累计≥280≥70%奖励人民币：5000元不达标累计＜200人＜60%罚款人民币：10000元费用预算项目累计推荐数量/标准金额备注奖励金20人以上奖励2000元30000元预计300人10人以上奖励1000元5人以上奖励500元招聘会及广播宣传投入4000元/城市20000元5个城市（长株潭、广州、厦门）项目奖金/20000元合计/70000元附则成熟技工招聘实施方案项目自批准之日起开始执行。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674