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文档简介

主讲人：李一龙普速铁路行车技术管理《普速铁路行车技术管理》《普速铁路行车技术管理》《普速铁路行车技术管理》核心课程高速铁路技术设备的基本要求行车组织的基本原则责任范围工作方法作业程序和相互关系《普速铁路行车技术管理》八个项目39个工作任务《普速铁路行车技术管理》项目1技术设备，主要介绍铁路技术设备运用与管理、养护维修及检查、行车安全设备、铁路基本建设以及铁路信号等5个工作任务；项目2行车基础，主要介绍铁路行车组织认知、车站技术管理、货物列车编组计划和列车运行图等4个工作任务；《普速铁路行车技术管理》项目3编组列车，主要介绍编组列车认知、货物列车中车辆的编挂、旅客列车中车辆的编挂、列车尾部安全防护装置的使用、列车中机车的编挂及单机挂车、列车制动限速及其编组要求以及列车中车辆连挂、检查及修理等7个工作任务；项目4调车工作，主要介绍调车工作认知、计划及准备、调车工作制度、调车作业以及机车车辆停留等5个工作任务；《普速铁路行车技术管理》项目5行车闭塞，主要介绍行车闭塞法认知、自动闭塞、自动站间闭塞、半自动闭塞、电话闭塞以及一切电话中断时的行车等6个工作任务；项目6列车运行，主要介绍列车运行认知、接发列车作业、列车区间运行以及救援列车开行等4个工作任务；《普速铁路行车技术管理》项目7调度指挥，主要介绍铁路运输调度机构、调度工作计划、调度命令、调度指挥方法等4个工作任务；项目8施工维修，主要介绍施工维修认知、施工维修防护、轻型车辆及小车的使用和固定行车检修及故障处理等4个工作任务。《普速铁路行车技术管理》课程重点编组列车调车工作行车闭塞列车运行《普速铁路行车技术管理》课程难点货物列车中车辆的编挂要求调车作业的基本要求列车进路、行车凭证的办理《普速铁路行车技术管理》本课程建设，选用的教材是：人民交通出版社股份有限公司出版，国家铁路局规划教材《普速铁路行车技术管

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