多层建筑施工组织设计

第一章编制根据及阐明第一节编制阐明我公司诚恳的表达：我们完全接受业主提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项规定，并贯彻各项方案和方法，与监理公司、设计院一起共同为“禾丰镇环溪嘉苑”商住楼建设项目工程做出奉献。我们通过认真学习和研究本工程的招标文献、有关图纸资料，在分析了多种影响施工的因素和本工程的施工特点后，我们有充足的信心，确保以高质量，按合同期限全方面完毕招标文献规定的总承包工程范畴内的全部任务。我公司一旦中标，我们一定全力以赴，组织项目管理人员做好施工前期的准备和施工现场的总体规划布置，我们将充足发挥公司管理优势，通过对劳动力、设备、材料、资金、技工、施工办法优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期效果。我们完全接受招标文献提出的质量和技术规定，本工程实创优目的管理，确保工程达成市优质工程。我们公司将严格按照国家和省、市建筑管理部门有关建筑工程施工现场原则化管理规定组织施工和现场文明施工。我们将与监理公司，设计单位亲密配合，真心、诚意接受各级领导的热忱指导和协助，我们将竭诚为本工程的顺利建筑而努力，以贾家抱负家园工程早日圆满竣工。本施工方案的编制根据现在业主所提供的有关资料为根据，若我公司中标后，将进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份含有技术先进性、科学管理性、经济合用性、操作简易性的《施工组织设计》，同时接受设计代表及监理工程师的指导和审查。第二节编制根据

本施工组织设计是根据“禾丰镇环溪嘉苑”商住楼工程招标文献及施工图纸编制而成的。

本施工组织设计是在充足研究本工程的客观状况和施工特点，结合我公司类似工程施工经验的基础上编制而成的。

本施工组织设计编制过程中严格执行国家现行建筑和安装工程施工及验收规范、规程，并主动采用先进的施工技术和科学的施工工艺。

第三节本工程采用的规范、原则

中华人民共和国国标（GB502XX——、）建筑工程施工验收规范及检查原则。

工程建设强制性原则条文。

施工现场临时用电安全技术规范JBJ46—88。

建筑施工高处作业安全技术规程JGJ33—86。

建筑施工安全检查原则JGJ59—99。

龙门架及井架物料提高机安全技术规范JGJ88—92。

其它有关手册及参考文献资料。

第二章

工程概况及特点

2.1工程概况

本工程位于禾丰镇元吉街2号，系五+1层底框砖混构造商住楼工程，计四栋，建筑高度21.3m，本工程±0.000相称于绝对标高38.80。

本工程由简阳鑫益房地开发有限公司投资兴建，由简阳市建筑设计院负责设计，耐久年限三级50年；抗震设防烈度6度；屋面防水等级三级。

建筑设计：

本工程外墙为水泥砂浆粉刷后刷外墙涂料；厨房、卫生间内墙为彩釉砖墙面，其它内墙为混合砂浆打底两道，面饰888涂料；楼梯、过道地面为600×600mm防滑地砖，其它为水泥砂浆面层；外窗采用优质塑钢窗。屋面采用Φ100PVC落水管有组织排水。

构造设计：

本工程基础形式为钢筋砼条形基础，基础埋深－2.6米，位于粉质粘土层上，地基承载力特性值为180Kpa。±0.00下列采用M7.5水泥砂浆砌MU1O粘土砖，±0.00以上采用M7.5混合砂浆砌MUIO粘土砖。

2.2施工条件

施工现场三通一平已经完毕。

工程所处位置交通方便，有助于物资、设备供应。

我公司有丰富的类似工程施工经验，完全有能力确保优质高效完毕任务。

2.3工程特点

本工程为底框砖混构造，基础为钢筋砼条形基础。

本工程工期规定较紧,

在施工过程中，要最大程度地挖掘核心线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。根据本工程的性质及特点，本工程由含有同类工程施工管理经验和能力的汪道均同志担任本工程的项目经理，同时选派含有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员构成项目经理部。以项目经理为核心，充足发挥公司的整体优势，以全方面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调与控制。如期向业主交付一种精品工程。

第三节

施工组织机构及各部门职责

3.1施工组织机构

一旦我单位中标，我公司将该工程列为重点工程，成立工程项目经理部，并派承建过同类工程有成熟经验的项目经理、项目总工程师、项目副经理及工程管理人员组建项目部，并配备有纯熟操作技术的专业班组。施工组织机构框图项目副经理项目副经理项目经理项目总工程师办公室施工技术部工程管理部质监部安全保卫部机械材料部经营核算部建筑施工队装饰施工队安装施工队钢筋班砼工班砖工班焊工班抹灰班架工班涂装班木工班安装班3.2项目经理部重要组员及各部门职责

3.2.1项目经理

受公司法人委托，代表公司全方面推行施工承包合同，在授权范畴内订立有关文献，具体负责施工现场的施工组织和总分包协调管理，对工期、质量、安全、文明施工、成本目的进行控制。

3.2.2项目副经理

对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目的进行控制，主管工程部、供应部日常工作。

3.2.3项目总工程师

分管技术质量部，负责解决技术上与监理、设计院、业主的日常事务与技术联系，组织有关人员熟悉施工图纸，组织图纸会审，组织编制施工组织设计、施工方案和各分项工程技术交底的编制，负责技术管理、质量管理和档案管理。

3.2.4工程部

进行工程的施工管理，负责土建、水电安装、装饰工程的施工及各专业管理，负责现场文明施工、安全生产和施工现场的组织管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和贯彻，负责编制材料和机具设备使用计划。

3.2.5技术质量部

负责技术和质量管理工作，重要涉及组织图纸会审、施工方案编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和实验检查、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检查与评定、施工技术档案等工作。

3.2.6物资供应部

根据工程部门提出的规定，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

3.2.7经营部

负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。

3.2.8综合办公室

负责内外公共关系的协调，涉及公安、交通、环卫、环保及居民委员会等方面，负责文明施工、现场保卫及后勤保障等工作。第四节

工程施工管理目的及管理体系

4.1施工管理目的

4.1.1质量目的：

我们将组织一支经验丰富的队伍，配备先进的施工设备，按项目法组织施工，充足发挥我们大型公司的优势，严格按照我们实施数年的IS09001质量管理模式组织施工，全方面推行合同中的各项承诺，确保本工程质量等级达成合格原则。

4.1.2工期目的:

本工程计划工期195天完毕（日历天数），在确保实现工程质量目的的前提下，克服施工中可能碰到的不利因素的影响，确保按期完毕合同商定的全部施工任务，交付建设单位使用。

4.1.3现场管理目的：

文明施工的程度体现了公司的综合管理水平，我们的施工现场将按安全文明原则化工地进行布置和管理，力创市级安全文明原则化达标工地。

4.1.4安全生产文明施工目的：

在本工程施工全过程中，实现安全零事故，确保安全生产，文明施工，

为全体人员发明一种安全、文明、卫生的施工环境。

4.1.5服务目的

精心施工，科学管理，建造业主满意工程。

4.2工程质量确保体系

在本工程施工过程中，我公司将始终坚持“质量至上、顾客满意”的质量方针，在全体职工中树立“塑精品工程”的质量意识观，严格遵照项目经理是工程质量的第一行政负责人，总工程师是工程质量的技术负责人，建立本工程的质量确保体系

。

4.3安全生产确保体系

以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、专职安全员，专业劳务队伍等各方面的管理人员构成本工程的安全管理组织机构

。

4.4文明施工确保体系

我们将以文明施工为突破口，使工地做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化，成立以项目经理为组长的领导小组，全方面抓好施工现场文明施工管理

。.5环保确保体系

为了保护和改善生活环境与生态环境，避免由于我方施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，增进社会文明的进步，我方果断做好建筑施工现场的环保工作。

施工现场的环保是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考核的一项重要指标，因此必须采用当代化的管理方法做好这项工作，为此成立以项目经理为组长的领导小组，全方面抓好施工现场环境管理

(见图5)。

第五节

施工准备

5.1技术准备

由项目总工程师主持组织工程部、技术质量部熟悉施工图纸，理解设计意图，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案。

在项目总工程师组织下，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达成的质量目的，使质量在每个分项上达成具体量化，拟定特殊工序和核心工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量原则，使质量目的得以实现。

编制实施性施工组织设计，报请甲方代表和监理审核签字后，由项目经剪公布实施。

根据图纸设计规定，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，水泥、钢筋、砂、石等材料的实验检测。

制订部分特殊工种、管理人员的培训计划。

制订本工程的测量控制方案。

根据施工安排，提出重要材料计划、半成品的计划及进场时间。

5.2物资、设备供应准备

货比三家，选择合格的材料供应商,确保原材料符合规定。

全部材料必须由工程部提供计划，项目经理确认，材料人员检查后根据施工安排分批采购，所购材料必须有产品质保书。

将对拟进场的机械设备进行一次大检查和调试，安排进场时间，确保进场后能够正常使用。

5.3现场准备

若中标，我们将主动与业主、监理及本地质量监督站等各部门联系，获得他们的支持，确保进点工作的顺利进行，并对现场实况进行交接，对现场的轴线控制点、标高控制点等与否与设计规定相符进行复验，并办理对应的手续。

项目部生活区不设在施工现场，就近租房，施工现场将按照安全文明原则化工地规定，高起点、严规定修建临时办公用房、水泥库、木工棚、搅拌机棚等，统一布置，规划管理，做到设施齐全，生活环境优美。

临时用电:

现场按设备设立三个回路，钢筋棚设立一种回路，其它动力设备设立一种回路，照明设施设立一种回路。全部供电线路均采用三相五线制的五芯电缆，全部供电系统都采用三级配电二级保护，全部设备均采用一机一闸一漏一箱保护，全部根本路电缆埋地敷设。

临时用水:

本工程施工用水重要用于砼拌制、搅拌砂浆、养护、装修、清理等工作，故临时用水按消防水量计算，选用管径为100mm的镀锌钢管作为引用总管，分管采用管径50、管径25接至各用水点。穿越施工道路处采用埋管解决，并沿总管方向设立两个消防栓。

现场道路布置：

在现场内布置临时道路通往办公区、施工区，道路做法为基土扎实，垫100厚碎砖垫层，面层为150厚C20砼，道路宽度6米，高出四周100，并设坡度，一侧设排水沟。

具体详见附图一:施工现场平面布置图。

第六节

施工布署

6.1施工次序

总体按先地下后地上，先主体后装修的施工次序组织施工。结合本工程的的具体状况，进场后即进行土方工程的施工工作，力求进点大临与工程施工同时进行。

本工程分成两个施工段，组织两个土建作业队施工，形成流水作业。内装修应充足运用空间、平面和时间，组织立体交叉作业，合理安排各安装专业队伍，做到科学统筹，均衡施工。外装修采用自上而下的施工次序，组织好多种涂料的涂刷，同时做好塑钢门窗的穿插施工。

6.2施工工期安排

若我单位中标，我们本着“恪守合同，信守承诺”的原则，主动组织工程开工，确保工程工期目的实现。

具体施工进度安排详见附图二:施工进度计划网络图。

６.3重要施工办法的拟定

土建工程必须充足运用机械作业,提高劳动生产率，减少人员投入,按此原则,拟定下列施工方案:

土方工程：采用挖掘机开挖基槽，人工清底。

钢筋工程：在钢筋棚统一加工制作，现场绑扎，直径不不大于16mm钢筋，尽量采用闪光对焊。

模板工程：构造柱用钢模板，现浇板采用九合板，模板支撑采用钢管式满堂支撑。

砼工程：采用砼搅拌机集中搅拌，采用塔吊运输至工作面，辅以手推车进行水平运输。

脚手架工程：随着主体构造施工而逐级搭设外脚手架。

6.4重要施工机械、机具安排

具体详见附表一:重要施工机械及检测仪器一览表。

6.5拟投入的劳动力计划

具体详见附表二:重要劳动力计划表。

第七节

重要分部分项工程施工方案

7.1测量方案

7.1.1轴线测量

根据建设单位提供的轴线控制座标图，使用J2型经纬仪测出各轴线控制桩，在建筑物四周设立永久性控制点，采用直角坐标定位法，从控制轴线的一端向另一端推动闭合，测量闭合差不超出3mm，设立轴线控制网。

永久性控制桩采用砼保护并考虑基坑放坡及土方运输的干扰，确保桩不被扰动。

7.1.2水准测量

根据建设单位标定的水准点，使用Ｓ3自动安平水准仪，采用来回复测法，把水准点引至施工现场建立水准标高控制网，现场的水准标高应设立在相对永久性的建筑物或构筑物上，并做好保护。

基础工程施工时，将轴线、标高测设到龙门板上；基础完毕后，及时测设到基础水平面上；一层结束后，将轴线、±0.00标记于墙或柱上，作为上层构造施测根据。

7.2土方工程

本工程土方拟采用W-100型反铲式挖掘机进行开挖后再采用人工进行清理，放坡系数根据实际土质拟定。基槽开挖后，采用砖砌明沟排水，即在基槽四周挖出明沟，将基槽内积水不停排出场外，保持基底干燥。基槽人工清理至设计高程自检合格后，即由项目经理部组织，邀请建设单位、监理单位、质量监督单位、设计单位到现场验槽，验收合格后应立刻进行下道工序施工，雨季还应做好覆盖养护。

基础工程验收完毕后，应及时进行土方回填工作，回填前将坑内积水抽干，回填时,应在基础两侧同时进行，每层虚铺厚度不不不大于250mm，用蛙式打夯机从坑边按回形路线夯向中间，夯打时应—夯压半夯，夯夯相接，行行相连，不得漏夯，夯打3～4遍。

在每层回填土扎实后，必须按规范规定进行环刀取样，测定土的干密度，若达不到设计规定的干容量，应根据测验状况，进行补夯1～2遍，待测验合格后方可进行上层的铺土工作。

7.3钢筋工程

钢筋进场应有出厂质量证明书或实验报告单，并随料达成。

钢筋取样和送样，要有监理人员在场，实验合格后方可使用。

做配料单之前，要认真研究图纸的设计总阐明和具体规定，配料单做好后,经工长和技术人员审核后，才干进行钢筋的下料和成型。

梁、柱箍筋弯钩为135°,现浇板钢筋末端弯180°，平直部分长度按设计规定加工。

钢筋下好的半成品料按部位、构件分别码放，并挂标记，上写明规格、部位、数量、长度等。

钢筋绑扎前，要完毕下列内容工作：

弹线，涉及轴线、墙柱边线、洞口边线；检查钢筋与否偏位，小偏位时按1:6对钢筋进行矫正；检查接头错开状况与否符合设计和规范；检查钢筋接头质量；检查钢筋污物清理状况；检查砼顶面浮浆与否都已去除到露出石子。

构造柱钢筋绑扎：

构造柱钢筋配制为统一长度，为平接槎，搭接区箍筋按规定加密，在砌筑墙体前绑扎。

砌完砖墙后，应对构造柱钢筋进行整修，以确保钢筋位置、间距对的，清理钢筋上的砂浆，然后即可支模浇筑。

圈梁钢筋绑扎：

圈梁钢筋普通在模板支好后绑扎，按箍筋间距在模板一侧划好线，放好箍筋后穿入受力钢筋，再与箍筋绑扎。绑扎时，箍筋及圈梁的钢筋要放在构造柱钢筋内，主筋搭接接头按规定错开。转角处圈梁与圈梁间钢筋应互相锚固，并按抗震规定加拐筋。

圈梁钢筋应交圈绑扎，使其成封闭形，在内外墙交接处、大转角处的锚固拐入长度均应符合设计规定。

圈梁钢筋绑扎完后应垫水泥砂浆垫块，以控制保护层厚度。

阳台挑梁、构造柱、部分圈梁钢筋骨架可分段预制，待上道工序完后立刻组装；构造柱箍筋绑至圈梁下皮，圈梁交接处箍筋可临时不扎，后来补扎；预制钢筋要套扣绑扎，不得一顺风。

现浇板钢筋绑扎：

绑扎前应修整模板，将模板上木屑等杂物清扫干净，用粉笔在板上划好主筋、分布筋的间距。

按划好的钢筋间距，先排放受力主筋，后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等同时配合安装并固定。

对板的负弯矩配筋，每个扣均要绑扎，并在主筋下垫钢筋马凳以避免被踩下。特别对雨篷、挑檐、阳台等悬臂构件，要严格控制钢筋的位置，避免变形。

楼梯钢筋绑扎：

在楼梯支好的底模上，弹上主筋和分布筋的位置线。按设计图纸中主筋和分布筋的排列，先绑扎主筋，后绑扎分布筋，最后绑负弯矩配筋,每个交点均应绑扎。

7.4模板工程

先进的模板体系是确保工程质量的重要环节，因此结合本工程特点和以往同类工程的施工经验，针对不同部位我们分别采用不同的模板，本工程梁柱模板采用钢模板，接头处配少量木模，现浇板采用九合板。

圈梁模板：

在圈梁底面下一皮砖中，沿墙身每隔0.9～1.2m，留60mm×l20mm顶砖洞口,穿100mm×50mm方木作扁担，在其上紧靠墙两侧支侧模，用夹木和斜撑支牢，侧板上口设撑木固定。

针对圈梁模板易产生外胀和墙面流坠等质量通病,重要避免办法是圈梁模板应支撑牢固，模板上口用拉杆钉牢固；侧板与砖墙之间的缝隙用纤维板、木条或砂浆贴牢，模板本身缝隙刮腻子嵌缝等。

构造柱模板：

构造柱支模时，也运用砖墙上预留洞口加固，柱根处留一砖高清扫口，支模浇灌前用砖堵，不准咬住砼，并在一步架高度处留一洞口，用来振捣砼。现浇板模板：

支模前应首先复核每层楼面标高，确保模板板面平整。

楼板模板安装时，根据砖墙上的+50cm线严格找平，搭脚手架，铺九合板，模板接头处采用水泥腻子刮缝,再用胶粘带封堵，确保不漏浆。

模板拆除：

模板拆除必须经项目经理部总工同意后方可进行。

梁、柱侧模，在砼强度能确保表面及棱角不被损坏的状况下，即可拆侧模；而对于梁、板底模，应通过同条件养护的砼试块强度实验成果来拟定。当梁、板跨度不大于8m时，砼强度应达成设计强度的75％；梁、板跨度不不大于8m时及悬挑部分，砼强度应达成设计强度的100％。

拆模时，不得使用大锤，以避免模板碰撞致使砼开裂。

7.5砼工程

砼工程是控制整个主体构造质量的核心，是工程质量优劣的直接体现。

本工程砼均在现场设立的搅拌机自拌，砼浇筑前，钢筋、模板支撑系统必须实施自检，互检和专检制度，符合质量原则后，方可浇筑砼。

砼理论配合比由甲方制订的实验室拟定，施工中的配合比应根据天气变化砂石料含水率，调节配合比。

拌制砼所用的石子粒径10～30mm，含泥量不得不不大于1％，级配良好；中粗砂含泥量不大于2.5％，级配良好；水泥采用普硅P.O32.5级。

砼拌制应认真计量，按配合比投料，每罐投料次序为：石子+水泥+砂子+水，严格控制加水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。

砼搅拌完后，应及时运至浇筑地点，运输时应避免离析或水泥浆流失,如有离析，应进行二次拌合。

当使用插入式振动棒时,应做到“快插慢拔”，振捣时，切忌硬捣，应使其自然沉入，沉入砼后，应上、下抽动，幅动5～10cm，以排出砼中空气，振捣密实，做到内实外光。

当使用平板式振动器时，以砼表面均匀出现浆液为准，移动振动器时应成排依次振捣，前后位置和排与排间互相搭100mm，严防漏振。

构造柱、圈梁砼浇筑：

构造柱砼浇灌前，宜先浇灌5cm厚减半石子砼，然后分层浇筑，每层厚不超出50cm。浇筑时，砼不应直接将砼卸入模板内，而应先倒在卸料平台上，在用铁锹翻入模板内。

圈梁砼应分段浇筑，由一端开始向另一端进行，用赶浆法成阶梯形向前推动，与另一段合拢。振捣时，把振动棒斜向插入砼面，直至砼表面泛浆为止，最后用木抹子压实、抹平，表面不得有松散砼。

楼梯砼浇筑：

应从楼梯段下部向上浇筑，先振实底板砼，至达成踏步位置时，再与踏步砼一起浇筑，不停持续向上推动，并随时用木抹子将踏步上表面压实抹平。

梁、板、梯施工缝：

施工缝位置的留设：当沿次梁方向浇筑楼板时，施工缝应留置在次梁跨度中间三分之一范畴内。施工缝的表面应与梁板面垂直，不得留斜槎。

楼梯段砼的施工缝应留在楼梯三分之一的部位。

施工缝的解决：浇筑施工缝处砼前，必须彻底去除施工缝处残渣，并且用压力水冲洗干净，充足湿润后，刷与砼同标号水泥浆一道，再进行砼浇筑。

砼的自然养护：

覆盖浇水养护应在砼浇筑完毕后12h以内进行，浇水次数应根据能确保砼处在湿润的状态来决定。

砼养护时间不不大于7d。

7.6砖砌体工程

砖砌体工程施工时，应设立皮数杆，皮数杆上应划有每皮砖的厚度、门窗、过梁、圈梁等构件位置。皮数杆立于墙角及墙体交接处，其间距不应超出15米。立皮数杆时应用水准仪进行抄平，使皮数杆上的楼、地面标高线位于设计标高位置上。

砌砖前，先根据砖墙位置弹出墙的轴线及边线，进行摆砖，排出灰缝宽度，并注意门窗位置、砖垛等对灰缝的影响，同时考虑窗间墙的组砌办法，消除砌体通缝。

砌砖的水平缝宽度普通为10毫米，但不得不大于8毫米，也不得不不大于12毫米；水平灰缝的饱满度不应低于80％；竖缝应采用挤浆或加浆法，不得出现瞎缝，严禁用水冲浆灌缝，不大于1.0米的窗间墙竖缝砂浆的饱满度不得低于60％。

构造柱马牙槎以四皮砖为原则，先退后进，上下顺直，拉结筋在规定位置埋设，伸入墙内不少于1m。

为方便施工，每层每套房之间隔墙，均应留施工洞，洞口形状留“∩”字形，上部使用预制过梁板，底部最宽度不得不不大于1m，离转角处不不大于50cm，且按规范留置拉结筋，严禁上下层同一位置施工洞错位。

门框两边的木砖，应采用预埋楔形木块的砼预制块，其大小应与红砖模数相吻合，且底部第四皮砖为预埋木楔的位置，向上每隔60cm放置一块，上框走头作一块木砖使用。

每层砖墙第一皮砖、最上一皮砖、窗台第一皮砖，均用整砖丁砌。

预留孔洞和穿墙洞等均应按设计规定砌筑，不得事后凿墙。

每层砖墙结束时，应弹封闭的＋50cm水平线，作为支模、找平、门窗安装根据。

7.7墙面抹灰工程

基层解决：去除墙面的灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，并撒水浸湿。

套方、吊直、做灰饼：抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直。可先用托板检查墙面平整、垂直程度，大致拟定抹灰厚度后(最薄处普通不不大于7mm)，进行挂线“贴饼”(贴饼的厚度应不涉及面层)。

墙面冲筋：待砂浆灰饼凝固后，使用与抹灰层相似的砂浆，在上下砂浆灰饼之间做宽约30-50mm的砂浆带，并以上下灰饼为准用刮尺刮平，冲筋完毕后，应待其凝固后才干进行墙面底层抹灰作业。

抹底层灰和面层灰：抹底层灰之前，墙体应撒水湿润，待底层灰稍干后，再抹面层灰，以冲筋为准，用刮尺刮平，木抹板抹平，两人同时操作，一人薄薄刮一遍，另一人随即抹平，按先上后下次序进行，赶光压实、收光。抹完压平后，应全方面检查其垂直度、平整度、阴阳角方正、顺直状况，发现问题要及时修补(或返工)解决。

做护角：水泥护角应在打底灰前做。根据灰饼用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阳角抹子推出小圆角，最后运用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，以45度斜角将多出砂浆切除、清净。

阳台板底、雨蓬板底、窗台线、楼梯梯段板底等有滴水规定的部位，粉刷时必须做滴水槽；外墙粉刷时，用槽形塑料条做分格条，抹灰时分仓进行，不准出现水平接搓。

7.8楼地面工程

7.8.1水泥砂浆楼地面：

在清理好的地面上，找好规矩、标筋，清扫干净后浇水湿润，于次日刷一道水灰比为0.4～0.5的素水泥浆结合层，随即进行找平层铺抹。找平层铺抹办法是在标筋之间铺砂浆，随铺随用2m刮尺以冲筋标高为准重复搓刮平整并拍实，在砂浆收水初凝前，再用木抹子搓平。

内门洞口部位在做面层时，沿墙边连接线设立两道分格条。

水泥砂浆找平层抹压竣工后，在常温下铺盖草垫或锯木屑进行浇水养护。

7.8.2地砖楼地面：

基层清理：在清理好的地面上，找好规矩，扫好水泥浆，再按地面标高留出水泥面砖厚度做灰饼，用l:3干硬砂浆(砂为粗砂)冲筋、刮平，厚度约为20mm，刮平时砂浆要拍实、划毛并浇水养护等。

弹线预铺：在找平层上弹出定位十字中线，按设计规定预铺地砖，砖缝预留2mm，按预铺的位置用墨线弹出水泥面砖四边边线，再在边线上画出每行砖的分界点。

浸水湿润：铺贴前，应先将面砖浸水2～3h(至无气泡放出为止)，再取出阴干后使用。

铺贴次序：面砖背面要事先清扫干净，先刷一层水泥浆，随刷随铺，就位后用小木锤敲实。注意控制粘结层砂浆厚度，尽量减少敲击。在铺贴施工过程中，如出现非整砖时用石材切割机切割。

浇水拨缝：铺完后用小喷壶浇水，等砖稍收水，随即用小木锤拍板拍打一遍，将缝拨直，再拍打一遍，再拨缝。

填缝养护：水泥地面砖全部铺完后，应清扫干净，用1:1稀水泥砂浆(水泥：细砂)填缝，然后再拍打一遍，用锯末扫干净。竣工24h后浇水养护，但必须特别强调，竣工3～4d内不得上人踩踏。

7.9涂料工程施工

进场的涂料应颜色一致，不同颜色或不同批的要分别放置，两种不同颜色涂料的混合使用时，要充足搅拌均匀，在同一位置涂饰。

涂刷前，首先将抹灰表面基层的灰渣、油污、起皮空鼓部位清理干净，然后满批腻子，其遍数根据基层平整状况，合适掌握，刮腻子要力求平整干净，但不适宜太厚。腻子干后，用细砂纸磨平整，湿布擦干净，消除浮尘。

涂饰时，先刷一遍封闭底漆，以增强抗碱性和附着力，待干后再刷面漆，普通状况下一遍底漆，二遍面漆。因涂料易沉淀分层，应搅匀后方可涂饰，否则会造成桶内上面料稀，下面料稠，颜色不均匀。涂料可用滚筒或排笔漆刷，大面积可用滚筒涂饰，局部可用排笔漆刷，色别交界处或质别交界处应用排笔细描。涂刷时，方向要统一，涂层厚度要一致，颜色要均匀。

每次施工完毕，全部工具、器具要及时清洗干净，以免影响下一次的施工质量。

7.10内墙瓷砖工程

首先清理干净墙面上残存的砂浆块、灰尘、油污等，并提前一天浇水湿润。底层抹灰参考抹灰工程，底层砂浆应平整，清洁，且隔天浇水养护。

待底层灰6～7成干时，按图纸规定，结合实际和瓷砖规格进行排砖、弹线。镶贴瓷砖前，瓷砖应先浸泡2小时以上，然后取出晾干，表面有潮湿感但手按无水迹即可使用。

计算好最下一皮砖下口标高，弹出水平线，依此为根据自下向上粘帖，规定灰浆饱满，随时用靠尺检查平整度，随粘随检查，同时要确保缝隙宽度一致。

镶贴完，自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦净，然后用白水泥浆擦缝，用布将缝隙的素浆擦匀，砖面擦净。

7.11防水工程施工

防水工程是一项核心的施工工序，对工程使用有着直接的联系。

屋面防水

屋面防水必须按施工规范和质量验收原则，本着先细部后大面，先平面后立面的原则组织专业队伍施工，注意屋面出气孔、雨水口细部的施工，做到不渗不漏。

厨房、卫生间防水：

盥洗室、卫生间楼面板砼应采用构造自防水砼，楼面标高应比其它部位低30mm，在墙体根部应做120mm高的砼防渗反梁后，再砌筑墙体。

盥洗室、卫生间墙体、地面均用防水砂浆打底，并分层抹压密实，上、下管道按规定嵌填密实的同时，管根周边宜用防水砂浆做出高于地面10～15mm厚度的止水园环。

主体工程结束后做一次蓄水实验，检查墙体根部、楼地面与否渗漏水；工程竣工后做一次蓄水实验，检查上、下管道根部周边与否渗漏水。

地面防潮：

在地面砼中，掺入适量的UEA型膨胀剂（水泥含量10％-14％），来赔偿砼干缩和在—定程度赔偿砼冷缩．填充砼的内部孔隙，增加砼密实性，达成抗渗防潮的目的。

外墙面防水：

现在外墙面防水已成为建筑工程中的一大课题，特别是淮河以北地区，夏季雨水量较为集中且以东南风为主，东山墙渗漏水已成为这一地区较为突出的建筑通病之一，严重影响顾客的使用，本工程拟采用下列方法防止外墙面渗漏水。

严格规范设立墙体拉接筋，避免砖墙、构造柱间出现裂纹。

外墙面粉刷前，全部脚手架眼、木担洞必须嵌填密实；粉刷时，砂浆中掺加防水剂，刮糙遍数不少于两遍，每遍厚度控制在7～9mm之间，两遍刮糙时间间隔不应太紧。

以上方法以东山墙为重点，逐道工序验收确保外墙不漏。

外墙塑钢窗防水：

塑钢窗安装前必须抽样做气密性、水密性、耐风压性实验；安装时固定办法必须符合有关的验收规范规定，框料与洞口间空隙必须填塞柔性耐腐材料（普通用发泡胶），框料周边洞口抹灰时，窗框与墙体垂直接触处，应留出8～10mm深的槽沟，满打密封胶，并做淋水实验。

7.12电气工程

电气布线：

首先要确保管内清洁，无积水、污物，确保管内无接头，在箱盒内有合适余量，导线无破损，无扭结，护口齐全。

接线时，要用号码管作好记号，不同回路、不同电压不得穿入同一根管内；为确保相线、零线不混淆，统一采用不同颜色的线，辨别不同用途，多股线要采用配套的专用线鼻子压接。

配线结束后，进行全方面绝缘检查，确保绝缘电阻符合规定规定。导线要连接牢固，包扎严密不伤线芯。

开关、插座安装：

开关插座安装时，应先清扫盒内沉渣，铁盒如出现锈迹时补刷防锈漆，开关插座的安装在土建装饰后进行。

多种箱盒的框口边，应用水泥砂浆抹面，全部照明开关板方向一致。

开关插座应安装牢固，平直整洁，四周无缝隙，位置精确，高度应符合规定，同一室内的高差不不不大于5mm。

插座接线孔的排列次序：单相双孔插座为面对插座的右孔或上接相线，左孔或下孔接零线。单相三孔插座，面对插座的右孔接相线，左孔接零线。单相三孔，三相四孔及三相五孔插座的接地线或接零线均应接在上孔。

插座的接地端子不应与零线端子直接连接，同一场合的三相插座，其接线的相位必须一致。

配电箱安装：

多种配电箱的型号、容量、回路数、安装位置及高度均需符合设计规定，并应有有出厂合格证，达成现场后，应根据证件核对名称、规格、型号，检查设备零件与否完整和符合规定，并应进行绝缘实验。

配电箱的安装必须横平竖直，配电箱应与墙面紧贴不得有缝隙，箱体与墙体接触部分应刷防腐漆。

配电板安装之前，应对箱体和线管的预埋质量进行检查，确认符合设计

规定后，再进行板的安装。安装配电板时，先去除杂物、补齐护帽、检查板画安装的多种部件与否齐全、牢固。配电板安装好后，安装地线。照明配电箱内，应分别设立零线和保护地线(PE线)汇流排，零线和保护线应在汇流排

上连接，不得绞接。导线引出盘面，均应套绝缘管。箱内装设的螺旋式熔断器，其电源线应接在中间触点的端子上，负荷线接在螺纹的端子上。

防雷接地：

接地装置的接地电阻必须符合设计及施工验收规范规定，接至电气设备器具和可拆卸的其它带电金属部件接地(接零)的分支线，必须直接与接地干线相联接，严禁串联连接。

接地(接零)避雷带敷设，应平直牢固，固定间距均匀。跨越建筑物变形缝时，需有赔偿装置，所用的紧固件采用镀锌制品。

建筑主体形成后来，防雷接地工程应立刻完善，屋面易受雷击的设备及金属构件应接地，以防触雷，接地工程的地下部分还必须与土建同时进行，在土建完毕地坪以前结束，并做好隐蔽工程验收统计及接地电阻测试统计。

电气调试：

照明系统在安装灯具前要检测每一回路的绝缘电阻与否不不大于0.5MΩ，做好统计，符合规定方可安装灯具。灯具安装完毕后，灯具试亮24小时无异常状况方可。

7.13给排水工程

各类管道施工前，必须画出各系统的施工草图，检查多种预留孔洞与否对的，根据现场的具体尺寸，拟定各类管道标高、器具及支吊架的位置，确保符合设计意图和验收规范。

给水管道安装：

根据在地下铺设的给水管道各立管甩头位置，以及各立管的设计坐标点，先在顶层楼板的板带处找出立管中心线的位置，再用线坠向下层板带吊线，找出套管安装的中心位置；在每层依次用线坠吊线，直至地下给水管道立管的甩头处，以拟定各层套管位置。普通应在土建施工中未浇筑混凝土前根据立管坐标预留孔洞，方便安装套管。

排水管道安装：

严格按验收规范规定选料施工，即排水管道上的横管与横管、横管与立管的连接，应采用45℃四通及90℃斜三通或90℃斜四通，立管与排出管的连接，应采用两个45℃弯头或弯曲半径不不大于四倍的90℃弯头，排水管道安装完毕后应将所用管口封闭严密，避免杂物进入，造成管道的堵塞。

亲密和土建联系，共同协商方法，以防造成管道移位。

水表安装：

水表应安装在便于检修、不受曝晒、污染、冻结的地方；安装螺翼式水表，表前与阀门应有8～10倍水表直径的直线管段，其它水表的前后应有不不大于300mm的直线管段；明装在室内的分户水表，表外壳距墙表面不得不不大于30mm。

水表的型号、规格，应符合设计规定，并应有产品出厂合格证，以及法定单位检查的合格证。

安装水表前，复核已预留的水表分支管段的接头、口径、管件、丝扣、表位及标高等，均应符合设计并满足安装、施工工艺的规定。

水表就位时，应及时复核水表中标示的箭头方向与否与流水方向相一致。

水表支管，除表前后需有直线管段外，其它超出部分管段应进行合适煨弯使管段沿墙敷设，支管长度不不大于1200mm时应设管卡固定。

组装水表连接处的连接件为铜质零件时，应对钳口加防护软垫或用布包扎，以防损伤铜件。

给水管道进行单元或系统的实验和冲洗时，应将水表卸下，待实验、冲洗完毕后再行复位。

水表安装未正式使用前不得启封，以防损伤表罩玻璃。

给排水系统调试：

给水系统：启动给水泵将水送入整个系统，检查水压与否满足使用规定，再检查系统的严密性，确保阀门启动灵活，直至没有渗漏状况发生为止。

排水系统：在通水之前，必须作好通球实验，并作好实验统计，归入档案。将排水主立管所负担的全部用水点的1／3同时打开，全部水能畅通无阻的排出为合格。卫生间地面做泛水实验，地面以没有积水现象为合格。

第八节

各部门质量管理职责和质量确保方法

8.1各部门质量管理职责

质量确保体系的设立，为确保工程质量提供有力保障，但关健在于质保体系能否正常运转，只有在职责明确、控制严格的前提下，才干使质量体系落到实处。为此，根据质量确保体系框图，明确各部门质量管理职责，由于只有职责明确，责任到位，才干便于管理，确保工程质量。

8.1.1项目经理的质量职责：

项目经理作为本项目的最高领导者，应对整个工程的质量全方面负责，并在确保质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完毕，并督促项目全部管理人员树立质量第一的观念，确保《质量确保计划》的实施及贯彻。

8.1.2项目总工程师的质量职责：

项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全方面管理，从质保计划的编制到质保体系的设立、运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为项目总工程师应组织编写多种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的贯彻。项目总工程师亦是项目的质保经理。

8.1.3项目副经理的质量职责：

项目副经理作为负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充足考虑施工进度对施工质量带来的影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、原则组织自检、互检、交接检的内部验收。

8.1.4质量工程师职责：

对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检查评定原则和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握工程质量状况，对不符合质量原则的状况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制订解决方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处分权。

8.1.5技术部门职责：

组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和贯彻各项技术管理制度和方法。参加不合格品、不合格项分析会，负责制订、检查、纠正和防止方法的实施状况。负责各项检查和实验，对的选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文献资料、质量统计的管理和控制。

8.1.6工程部门职责：

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行状况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，解决好施工生产的进度与质量问题；贯彻好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责员工培训工作；负责管理评审、质量统计、文献和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文献贯彻实施。

8.1.7材料部门职责：

负责项目部物资的统一管理工作，对所需物资编制采购计划，根据采购计划购置，确保施工生产顺利进行；负责对进场材料、设备检查验收，并索取合格证和质量证明书，必要时进行施工用材抽查复试，确保合格产品用在工程上。

8.2工程质量确保方法

8.2.1施工计划中的质量确保方法

在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充足考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充足发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量方在首位，工期必须服从质量，没有质量的确保就没有工期的确保。

总而言之，无论何时都必须在项目经理部树立起安全、质量放首位的概念，但工期急迫，就规定项目部的全体管理人员在施工前做好充足的准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在确保安全和质量的前提下，编制每七天、每月以至整个总进度计划的个大小节点的施工计划，确保保质保量完毕。

8.2.2施工技术中的质量确保方法

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸规定，对在施工过程中，质量难以控制或规定采用对应的技术方法、新的施工工艺才干达成保质目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行进一步研究，并在实施过程中予以改善。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力并向操作人员做好对应的技术交底工作，贯彻质量确保计划、质量目的计划，特别是对某些施工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一人，且让他们理解本次交底的施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，方便操作人员心里有数，从而确保操作中按规定施工，杜绝质量问题的出现。

本工程施工过程中将采用施工交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，根据经审批后的设计、方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量规定及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。第三级为班组长向操作人员进行交底。

在本工程中，将对下列的技术环节进行重点控制：

a．施工前多种翻样图、翻样单；

b．原材料的材质证明、合格证、复试报告；

c．多种实验分析报告；

d．基准线、控制轴线、高程标高的控制；

e．砼、砂浆配合比的试配及强度报告。

8.2.3施工操作中的质量确保方法

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员本身的素质以及对他们的管理均要有严格的规定。对操作人员加强质量意识的同时，也应加强管理，以确保操作过程中的质量规定。

对每个进入本项目施工的人员，均规定达成一定的技术等级，有对应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个劳动力进行进场前考核的之后，在施工中也应进行考察，对不合格的施工人员果断退场，以确保操作者本身含有合格的技术素质。

加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量原则的测试，随时指出达不到质量规定及原则的部位，规定操作者整治。在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

8.2.4施工材料的质量控制方法

施工材料的质量，特别是用于构造施工的材料质量，会直接影响到整个工程构造安全，故在多种材料进场时，一定规定供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。

对砼，由于是现场砼搅拌站提供的，故在施工前必须进行试配工作，达成设计规定后，出具多种不同强度等级的砼级配报告，提交有关方面审核，通过后才干用于施工。而在施工时，现场的砼搅拌站必须严格按级配单进行搅拌，同时规定在浇注时，做符合规定的试块，并在同等条件下养护，并及时试压以确保砼的施工质量。

对于甲供材料，我们同样以以上方法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，果断退货，不得在施工现场出现。

在材料供应和使用过程中，

必须做到“四验”、“三把关”。

即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以确保用于本工程的多种材料均是合格优质的材料。

8.2.5施工中的计量管理确保方法

计量工作在整个质量控制中是一种重要的方法，在计量工作中，我们将加强多种计量设备的检测工作，并在本地计量工具检测机构(经业主及监理同意)，进行各项检测工作。

现场砼搅拌中的计量控制系统、测量仪器等必须得到计量部门、业主、现场监理的检测确认，方能投入使用。同时，按规定对多种操作程序绘制对应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的规定，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

8.2.6成品、半成品保护方法

建立成品、半成品保护方法，规定全体工人严格执行。

成品、半成品保护重要涉及下列内容：制成品，木门窗，铝合金门窗，钢筋、金属制品

，进场的装饰品，砼预制件；钢筋绑扎成品；模板支模成活后；砼成品；楼地面成品；门窗成品；装饰成品；屋面成品；交工前成品。

8.2.7工程回访和维修服务方法

工程回访和维修服务亦是整个工程质量的延续，在工程竣工交付使用后，应调查掌握工程质量状况，理解业主的规定，及时解决发现的质量问题，做好竣工后的服务工作。

在工程保修期内，普通在交工后六个月内回访一次，后来每隔六个月回访一次，直至交工后五年为止。

工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修卡，根据状况安排回访计划，拟定回访日期。

工程回访结束后，部门应集中回访人员意见，写出回访报告，报送有关领导，对于在工程回访中发现的质量缺点，应立刻制订纠正方法并尽快维修。

8.3全方面质量管理

在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全方面质量管理活动，开展群众性的质量管理和QC小组活动。

项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”，而人的因素最重要的，只有对进入施工现场的全部人员均树立起质量第一的观念后，质量管理及控制目的才干实现。必须加强质量意识教育，提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为本身最重要的任务。

在推行全方面质量管理过程中，我们对重点工序将建立QC小组，通过开展QC小组活动来确保重点工程质量，在本工程拟建立2个QC小组。

8.3.1砼质量QC小组

成立此QC小组重要是解决对本工程主体构造工程中砼的各项质量指标达成对应的规定，从这个QC小组可与钢筋、模板、砼都有亲密联系，可对整个工程质量的提高起到增进作用。

8.3.2施工进度计划管理QC小组

重要解决施工进度计划在施工过程中的贯彻，在确保质量、安全、文明施工的前提下，准时完毕周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计划。

其它QC小组的建立，在中标后，我们将根据实际状况组建，以带动整个工程在施工的全方面质量管理活动的展开。

第九节

工期确保方法

在进度计划的控制中，我们将充足运用公司多种资源，采用多种切实可行的方法与办法来确保工程如期竣工。

针对本工程的施工特点为确保计划工期的贯彻，采用分基础施工、主体施工、装修施工三个阶段进行控制，在确保阶段目的实现的前提下确保总计划目的。

9.1进度控制的重要办法

9.1.1行政的办法：

项目经理部合适地运用行政办法，通过公布进度指令，运用激励手段(奖、惩、表彰、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制。在使用行政办法时，我们也要倡导科学性，避免主观、武断、片面的瞎指挥。

9.1.2经济的办法：

作为工程的总承包单位，我们更多地运用经济控制的施工进度，对施工班组，按照多劳多得的原则，实施效益工资，对管理人员，同样要根据个人工作与工程进度的关联程度，制订针对工作进度的考核方法将管理人员的奖金收入与工作进度挂钩。

9.2工期确保方法

9.2.1组织确保方法

建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充足确保各职能部门主动配合，全力服务于工程及各项资源投入实施动态管理，确保工程按计划进行。

成立以项目经理为首的以各作业队负责人为组员的工程领导小组，做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工期目的责任制度。

项目部成立工期预控小组，全方面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住核心控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实施统一周密的内部调配，使各阶段分部工期目的始终处在受控状态。

项目经理部制订工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采用施工前动员、施工中激励、结束后总结的办法,大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的多种形式的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采用质量、工期双验收，实施工期提前者重奖、工期延误者重罚，充足调动职工的生产主动性。

9.2.2技术确保方法：

认真熟悉图纸，编制分部（项）工程详尽的施工方案和进度计划，加强现场技术管理，做好施工技术交底和跟班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。

不停优化施工方案，主动推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、提高作业水平减少工程造价,以科技含量确保工期。

多种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握多种操作及安全规程。安排专职机械维修工，做好机械设备的维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。

9.2.3施工准备确保方法

若我方中标，在合同订立的同时，即全方面开始施工准备工作。

加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调，及时安排进场事宜。

合同订立后，队伍立刻进场，并在业主的协调下做好现场清理工作，进行临时设施的建设，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也陆续组织进场，以确保工程按期开工。

及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、砼配合比设计等工作均应超迈进行，同时根据施工组织总设计的规定及时编制具体的施工作业方案。

选择素质较高且有良好的合作基础的劳务队伍，不会因节假日或季节性农忙而造成劳动力缺少的施工队伍。

9.2.4资金、材料、设备确保方法

本工程执行专款专用，以避免施工中由于资金问题而影响工程的进展，充足确保劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期