施工工艺中节能措施_第1页
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文档简介

—施工工艺中节能措施1、认真执行ISO9001标准、贯彻公司质量体系文件要求，强化现场的质量管理，提高工序的一次合格率。依据工程部自身条件选择经济合理的施工方法。2、在施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都要经过认真研讨、多方案比选，充足考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。3、强化材料管理制度建设，在施工中做到分段计划、分段考核、掌握材料本钱，做好施工预算和本钱核算。4、圆盘钢筋采纳冷拉调直，合理下料，防止钢筋长料短用，短钢筋可以按规定焊接后运用在非关键部位。5、混凝土节约水泥的详细措施：采纳高效减水剂，以削减水泥用量；还可利用粉煤灰采纳内掺法替代水泥等，协作比特地配置，经设计和监理公司认可后运用。6、采纳先进合理的模板体系，运用整体钢大模板体系与木模板结合，施工效率高，外表可到达清水混凝土要求，削减了抹灰工作量；梁板采纳早拆支撑体系，提高模板周转效率，节约模板的投入。7、合理划分施工流水段，实行小流水施工的方法，合理组织和布置，能有效节约人员、机械、材料（诸如模板、架料和配套支撑）的投入（比常规施工节约1/3），加快工程进度（比常规施工进度加快1/4至1/3），从而大幅度降低本钱。8、强化对机具装备和周转材料的修理保养，延长运用寿命提高周转率。9、强化承包责任制，施行三工序管理，落实三检制制度，削减返工，节约材料，削减损失。10、合理地布置施工工序，增加装备的利用率；充足利用机械装备提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。11、合理布置施工现场，削减物资二次搬运量。12、强化临水临电管理防止长着火，长流水。13、针对实际情况就日后会显现的争议或更改之处与甲方、设计院协商，敲定最正确方案或更改意项，防止在日后工作中显现重复施工，尽可能为甲方节约本钱。14、尽可能为甲方推举较多的供货商供甲方选择，保证材料选购在同一品种中完成最优价格。15、各专业之间互相沟通并会同设计院对施工中可能显现的交叉影响削减到最小程度。16、重视施工过程中的安全管理工作，杜绝安全事故的发生，防止因此而引起的经济损失和社会负面影响。17、严格现场安全保卫措施，杜绝自然灾害如洪涝、酷暑、寒冷等和人为灾害如火灾和盗窃等大事发生。18、工程材料施行最低库存，削减因大量库存而引起的资金占用和材料损坏，施行限额领料制度。19、主动引进新工艺、新材料，科学组织管理，细心安装施工，合理利用材料、机具资源和人力资源，最少投入发挥最大效能。20、抓好关键工序的施工组织，开展技术攻关，尽可能缩短施工周期，为甲方提前投入运用制造效益提供条件。21、工程完工阶段，分项工程交工后，协同甲方做好成品爱护和防盗措掌握成品损失而引起的本钱增加。22、提供良好的保修服务和修理人员培训交底，削减甲方后期运行的投入。23、工程经理部每周定期召开一次工作例会，各专业之间互相沟

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