东百集团2009-2010资产利用效果分析报告_第1页
东百集团2009-2010资产利用效果分析报告_第2页
东百集团2009-2010资产利用效果分析报告_第3页
东百集团2009-2010资产利用效果分析报告_第4页
东百集团2009-2010资产利用效果分析报告_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE6东百集团(600693)2009—2010年资产利用效果分析报告H组组长:方超杰组员:陈晓强陈起墙许连纹杨阳郑榕威

目录收集财务数据……………3指标计算及分析…………3应收账款周转及分析…………………3存货周转及分析………4流动资产周转及分析…………………5固定资产周转及分析…………………5非流动资产周转及分析………………6总资产周转及分析……………………7资产利用效果分析总结……………………8

资产利用效果及分析东百集团(600693)(以下简称东百)资产利用效果分析如下一·收集财务数据东百集团相关数据如表5-1所示表7-1东百相关财务数据单位:元财务指标2010年末2009年末2008年末应收账款3,192,230.0212,699,937.2213,887,510.53存货25,806,771.1316,726,676.9758,374,762.28流动资产561,571,544.71441,794,852.37272,269,227.48固定资产434,042,978.92451,298,599.55469,512,134.70非流动资产952,928,830.62938,019,831.69937,749,450.43资产总额1,514,500,375.331,379,814,684.061,210,018,677.91营业收入1,892,403,587.471,559,317,580.061,368,213,791.78营业成本1,473,887,446.901,223,217,509.751,251,331,070.17二.计算运营能力指标计算及分析(一)应收账款周转率分析1.应收账款周转率计算(1)2010年应收账款周转次数=营业收入/平均应收账款=1,892,403,587.47/[(3,192,230.02+12,699,937.22)/2]=238.16(次)2009年应收账款周转次数=营业收入/平均应收账款=1,559,317,580.06/[(12,699,937.22+13,887,510.53)/2]=117.30(次)(2).2010年应收账款周转天数=360/应收账款周转次数=360/238.16=1.51(天)2009年应收账款周转天数=360/应收账款周转次数=360/117.30=3.07(天)(3)应收账款周转率分析应收账款周转次数2010年比2009年增加了120.86次,应收账款周转天数相应减少了1.92天,说明应收账款回收速度加快;与同行业超市上市公司比较,应收账款周转次数交应收账款周转率平均值291.665,排名2,说明同行业中东百应收账款周转相对中等。再次基础上应当继续保持。减少坏账损失,缩短收账时间。表7-22010年应收账款周转率同行比较(选取超市行业四家企业)上市公司数值排名品均值东百(600693)238.162291.665永辉(619633)228.093新百(600785)511.741新华都(002264)188.674(二)存货周转率分析1.存货周转率计算(1)2010年存货周转次数=营业成本/平均存货=1,473,887,446.90/[(25,806,771.13+16,726,676.97)/2]=69.30(次)2009年存货周转次数=营业成本/平均存货=1,223,217,509.75/[(16,726,676.97+58,374,762.28)/2]=32.58(次)(2)2010年存货周转天数=360/存货周转次数=360/69.30=5.20(天)2009年存货周转天数=360/存货周转次数=360/32.58=11.05(天)(3)存货周转率分析存货周转次数2010年比2009年增加了36.72次,存货周转天数相应减少了5.85天,说明存货周转速度少量增加。原因:公司没有理顺管理体系和生产、物流流程、扩张存货占用周期,导致库存结构混乱,存货流转比较缓慢。但与同行超市上市公司比较,存货周转次数较同行业四家企业平均值22.805,排名1,说明同行业中东百存货周转相对较快,应继续保持!表7-32010年存货周转率同行业比较(选取超市行业四家企业)上市公司数值排名品均值东百(600693)69.30122.805永辉(619663)0.954新百(600785)12.382新华都(002264)8.593(三)、流动资产周转率分析1.流动资产周转率计算(1)2010年流动资产周转次数=营业收入/平均流动资产=1,892,403,587.47/[(561,571,544.71+441,794,852.37)/2]=3.77(次)2009年流动资产周转次数=营业收入/平均流动资产=1,559,317,580.06/[(441,794,852.37+272,269,227.48)/2]=4.37(次)(2)2010年流动资产周转天数=360/流动资产周转次数=360/3.77=95,50(天)2009年流动资产周转天数=360/流动资产周转次数=360/4.37=82.38(天)(3)流动资产周转率分析通过以上计算我们发现,2010年流动资产周转次数比2009年周转次数下降了0.6次,流动资产周转天数增加了13.12天。由表7-1看出应收票据和存货的增加,应收账款的减少共同对流动资产周转产生了如此的影响。应收票据的资金周转对于流动资产周转影响较大,应关注商业汇票的周转情况。建议:减少商业承兑汇票的使用,尽量使用银行承兑汇票,并尽量缩短回款时间。与同行业超市上市公司比较,流动资产周转脚同行四家企业平均值3.685,排名2,说明同行业中东百流动资产周转相对中上,建议企业应关注存货周转和应收票据周转情况。表7-42010年流动资产周转率同行业比较(选取超市行业四家企业)上市公司数值排名品均值东百(600693)3.7723.685永辉(619633)3.703新百(600785)2.804新华都(002264)4.471(四)、固定资产周转分析1、固定资产周转率计算(1)2010年固定资产周转次数=营业收入/平均固定资产净值=1,892,403,587.47/[(434,042,978.92+451,298,599.55)/2]=4.27(次)2009年固定资产周转次数=营业收入/平均固定资产净值=1,559,317,580.06/[(451,298,599.55+469,512,134.70)/2]=3.89(次)(2)2010年固定资产周转天数=360/固定资产周转次数=360/4.27=84.31(天)2009年固定资产周转天数=360/固定资产周转次数=360/3.89=92.54(天)(3)固定资产周转率分析以上计算我们发现,东百2010年固定资产周转次数比2009年固定资产周转次数增加了0.83次,固定资产周转天数上减低8.32天。与同行业超市上市公司比较,固定资产周转率较同行业四家企业平均值9.69,说明同行业中东百固定资产周转率相对缓慢。对策:应按照固定资产类别——房屋及仓库、专用及通用设备、运输设备和办公设备。分类分析是否存在闲置资产,是否充分利用,以清理和处置闲置资产,提高固定资产周转率。表7-52010年固定资产周转率同行比较(选取超市行业四家企业)上市公司数值排名品均值东百(600693)4.2739.69永辉(619633)4.034新百(600785)15.591新华都(002264)14.872(五)非流动资产周转分析1.非流动资产周转率计算(1)2010年费流动资产周转次数=主营业务收入/非流动资产=1,892,403,587.47/952,928,830.62=1.99(次)2009年非流动资产周转次数=主营业务收入/非流动资产=1,559,317,580.06/938,019,831.69=1.66(次)(2)2010年非流动资产周转天数=360/非流动资产周转次数=360/1.99=180.90(天)2009年非流动资产周转天数=360/非流动资产周转次数=360/1.66=216.87(天)(3)非流动资产周转分析通过以上计算我们发现,东百2010年非流动资产周转次数比2009年非流动资产周转次数增加0.33次,非流动资产周转天数减少了35.97天。与同行业上市公司比较,飞流动资产较同行业四家企业平均值5.91次高,排名第四,说明同行业中永辉超市非流动资产周转速度相对较慢。对策:多注重流动资产在固定资产的比重。表7-62010年固定资产周转率同行比较(选取超市行业四家企业)上市公司数值排名品均值东百(600693)1.9945.91永辉(619633)7,891新百(600785)6,722新华都(002264)7.052(六)、总资产周转分析1.总资产周转率计算(1)2010年总资产周转次数=营业收入/平均总资产=1,892,403,587.47/[(1,514,500,375.33+1,379,814,684.06)/2]=1.31(次)2009年总资产周转次数=营业收入/平均总资产=1,559,317,580.06/[(1,379,814,684.06+1,210,018,677.91)/2]=1.20(次)(2)2010年总资产周转天数=360/总资产周转次数=360/1.31=274.81(天)2009年总资产周转天数=360/总资产周转次数=360/1.20=300(天)(3)总资产周转率分析通过以上计算我们发现,东百2010年总资产周转次数比2009年总资产周转次数增加了0.11次,总资产周转天数下降了25.19天。原因:平均总资产降低了,同时营业收入2010年较2009年下降了,导致总资产周转率下降。与同行业超市上市公司比较,总资产周转率较同行业四家企业平均值2.14,排名4,说明同行业中永辉超市总资产周转相对较慢。表7-72010年总资产周转率同行比较(选取超市行业四家企业)上市公司数值排名品均值东百(600693)1.3142.14永辉(619633)2.522新百(600785)1.973新华都(002264)2.7

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论