永兴佳园小区监理工作总结

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------江苏磐宇科技公司新建厂区监理工作总结现场情况简述：南通中房建设工程监理有限公司所监理的江苏磐宇科技公司自2006年5月开工以来，通过参建各方的共同努力，工程顺利竣工。监理完成工作情况：南通中房建设工程监理有限公司在承接本监理业务后，给予了足够的重视和充分的关心，针对工程特点，选派一批年富力强、工作态度认真负责的同志组建项目监理部。在此过程中，还多次倾听业主的意见进行调整和完善，在开工伊始就为以后顺利开展监理工作打下了一个良好的基础。江苏磐宇科技公司新建厂区是港闸区政府重点工程，时间紧、任务重。怎样圆满地履行监理合同这个问题摆在了监理部全体人员的面前。总监要求大家从思想上重视起来，认识到工程的重要性。在业主既充分授权又严格要求的氛围下，监理部要不负重托，兢兢业业，全力以赴，充分发挥自身的技术优势和管理水平，群策群力将监理工作做好。至工程竣工结束，监理部主要完成下列工作：施工准备阶段和施工阶段的安全监理根据国家相关法律、法规和市主管部门的要求，项目监理部设安全监理工程师一名，负责整个施工阶段的安全监理工作。项目监理部审查了施工组织设计中安全技术措施，审查了承包单位的自检系统，检验了施工单位的安全设施和进场的设备，检查了承包单位进场的施工机械，检查了相关人员的证件等。在上述审查和检查中，对不符合要求的内容和设施发出了书面整改意见，督促施工单位及时整改并进行复查。项目监理部在加大施工现场安全监挖力度的同时，内部也制订了相关的安全监理工作制度，编制了安全监理细则，总监还组织全体人员定期进行学习和交流。安全监理工作任重而道远。随着工程逐步进展，项目监理部仍然将依照各种安全生产法规、规定、标准及监理合同要求督促、协调施工单位从管理方面着手，全面地在施工中执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实现施工全过程的安全生产。工程质量控制熟悉施工图纸，编制监理规划及监理实施细则监理部进场后，总监组织监理部人员深入熟悉图纸，掌握整个工程的特点，关键部位以及质量要求；同时也了解工程使用的材料、构配件、机电设备等；在充分明确设计要求的基础上，总监组织编写了监理规划。在监理规划中阐述了监理工作依据、监理范围和目标、三控制的要求及措施、监理部的组织机构、监理工作的程序以及各项管理制度等等。在监理规划的指导下，各专业监理工程师针对工程特点、控制目标、关键工序、特殊工序、重点部位、质量控制点等编写了相关监理细则，经总监审批去执行。监理部在实施监理过程中严格按监理规划和监理细则要求执行。审查施工组织设计和专项施工方案工程开工前，总监组织专业监理工程师对施工组织设计与土方开挖、临时用电、安全生产、封闭管理等专项施工方案进行了审查。主要审查了施工组织设计（方案）是否符合施工合同要求；施工总平面图是否合理；施工部署是否合理；施工方法是否可行；质量保证措施是否可靠并具备针对性；施工单位项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全等。在审查过程中发现，施工组织设计的针对性不强，个别处甚至出现照抄照搬现象；施工单位报审的冬期混凝土浇筑方案存在措施简单，未完全按照规范要求执行的问题，监理部也一一进行了指出。审查分包单位资格在施工前，监理部审查了总包单位报送的分包单位的相关资质资料，主要内容有：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、分包单位业绩材料、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。签认建筑材料、构配件设备报验监理部对进场的原材料、构配件的合格证和检验报告均进行了检查，有复试要求的在试验合格后方准许投入使用。对混凝土试块、砂浆试块、钢筋及闪光对焊接头带来工程质量隐患。监理人员现场质量检查的内容和方法检查内容：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、分项工程完工后经监理人员检查认可，签署验收记录、跟班跟踪检查等。检查方法：目测法、实测法、试验检查。工程进度控制审查施工组织设计审查施工组织设计中的工期安排是否能够满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续性和均衡性，施工所需人力、材料、设备和进度计划是否协调。由于本标段工程总工期目标已确定，届时没有任何可以延期的余地，而此工期又偏紧，怎样保质量、保安全来实现逐个目标，监理单位和施工单位都面临着巨大的压力。在这个问题上，监理部不仅需要权衡质量和进度的辩证关系，协调各方面的关系，而且还要充分发挥监理单位在技术管理方面的优势，向业主和施工单位提出合理化建议，挖掘潜力，排除影响进度的各种干扰，加快施工进度。采用动态跟踪进度，控制工期计划监理部根据批准后的施工单位编制的总进度计划，采用动态跟踪进度来控制工期计划，坚持每月审查施工单位的月进度计划，提出意见和建议要求施工单位实施时予以考虑。在每次监理例会上，首先和对上周“周计划”的完成情况，找出拖期的原因，协助施工单位解决施工中遇到的困难，并听取下一周的进度计划。虽然监理部做了很多工作，但由于多种因素的影响，本标段各栋号的实际进度与总进度计划相比仍或多或少地产生了滞后现象，如车间三、解析库已严重滞后。具体影响工期的因素有：分包单位的招标不及时；砖供应商的确定未能有提前量，导致出现停工待料现象；施工单位劳动力组织工作准备不充分，个别栋号进场进场施工人数严重偏少；相关周转材料投入不足；分包单位施工人员数量未能满足现场实际需要，在现场具备突击施工的条件，仍未能将工期往前赶；3）对进度进行监控的措施要求施工单位在保质量、保安全的前提下，采取组织、经济、技术、合同、技术措施，压缩关键路线工作的持续时间，采取搭接作业或平行作业的方式，将滞后的工期赶上。监理部将随时对进度进行监控，确保调整后的月进度计划能完全实现，从而才能确保总工期目标的实现。工程投资控制本标段工程自开工至今，监理部在遵守国家法规的前提下，以公正、廉洁、严肃、认真的态度对投资控制予以对待，做到秉公行事而又切实地控制投资，以业主利益为重，但不曲意偏袒，确保提高项目的投资效益。最主要的工作有：对业主认质认价的材料严格把关；现场有许多材料均有业主认质认价，监理部在吃透相关精神和要求后严格把关，不让假冒伪劣产品进入现场．监理部每天派人网上查询并做记录，同时现场做好相关质保资料的检查工作，确保了钢筋的质量和价格符合业主要求。认真对增加的工程量进行计量；监理部在对这些部位增加的工程量进行计量时，均派出至少二位监理人员认真量测并详细记录。4）审定施工单位的进度付款申请表；依据施工合同，对施工单位报申的进度工程款进行核定；对钢材款的报申仔细核对数量，不让业主的资金多支付，从而让资金的时间价值得到保证。协助承包商加强成本管理，避免不必要的返工。监理人员在现场巡视后，一旦发现问题均能极早与施工单位沟通，提醒施工单位整改，避免由于返工而给施工单位带来不必要的成本增加，也为能赶工期创造一些条件。合理化建议由于质量、进度、投资这三者关系既矛盾又统一。怎样在这三者中寻找到一个最佳结合点，有一个最优方案，做到质量优、投资省、工期保证，那就需要参建各方责任主体共同努力，监理部更要在这方面多动脑筋、充分发挥优势，真正实现对业主的高质量高水平的服务。前一阶段，监理部已提出一些合理化建议（见前所述），现为今后工程的顺利实施，提出如下建议：随着工程的进展，尤其在装饰装修阶段将有大量的分包队伍进场施工，有许多分包单位将会由业主选定。监理部建议提前对相关分包单位进行招标，以免此项工作的滞后而给工期带来影响。由业主认质认价的若干材料设备提前对厂家进行考察、选定，主要应着重于资质、能力、水平等方面。如外墙使用的砌体材料，因整个小区使用量大，28d生产龄期如何处理，供应能力是否跟得上。相关设计变更在时间上应有提前量，免得产生不必要的返工。江苏磐宇科技公司新建厂区是南通港闸区重点建设项目，它应该为南通的城市建设增光添彩，起模范带头作用。建议业主结合工地实际情况制订出一些鼓舞士气、振奋人心的宣传口号。定期组织（如每月一次）项目经理、施工技术人员、总监、总监代表、业主现场代表互相前往观摩，取长补短，力争上游。监理部运转情况汇报南通中房建设工程监理有限公司本监理部有人员5名，平均年龄40岁，年富力强。在组建这个班子时，公司领导层是经过慎重考虑的：一、监理部全体人员虽然年纪轻，但大部分人员都从事监理工作三年以上，已积累了一定工程实际经验；二、院校毕业者占86%，均具备一定的理论基础知识；三、监理部的每位人员都是经公司长时间考察而不断加以培养的对象。他们事业心强、工作认真负责、吃苦耐劳、任劳任怨；四、在执行公司的各项规章制度方面，每位人员都很自觉，道德品质较好。南通中房监理公司现有资质为甲级，公司汇集了一批有志于从事监理事业的精英，人才结构合理、专业配套，他们将是项目监理部作为本工程监理工作的强有力的后盾。此外，公司在社会各界的帮助和支持下取得长久的进步和发展，在取得这些喜人成绩的同时，公司也和社会各界人士（尤其是建筑行业）结下了深厚的友谊，有着广泛的联系。这给我们的“请进来、走出去”的岗位培训和教育制度打下了良好的基础。公司不仅在软件的建设上肯下功夫，在硬件的建设上也毫不含糊，不断添置检测工具和设备，确保现场监理人员科学、规范地开展监理工作。虽然监理部在现场才与业主合作短短一年时间，在这个过程中也有过失误。监理部在不断总结、不断提高，我们有信心、有能力能与贵单位再次合作。南通中房监理有限公司2007年9月12日57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802