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文档简介

供水备用水源工程施工组织设计项目名称:施工单位:第一章施工组织设计方案第一节编制根据(1)施工招标文献;(2)施工设计图;(3)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—1997;(4)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJ41-90);(5)《市政排水管渠工程质量检查评定原则》(CJJ3-90);(6)《市政道路工程质量检查评定原则》CJJ1-90;第二节工程概况1.2.1工程概况本工程为供水-备用水源工程,重要为工程:起点为,终点为,全长m,管径,管材为预应力钢筋混凝土管,采用橡胶圈柔性接口,局部采用钢管,采用焊接方式。本标段桩号为5+986-11+730,为DN1000预应力钢筋混凝土管,其中10+979-11+032段用DN1350钢筋混凝土顶管穿越铁路,DN1350混凝土管内铺设DN1020*12钢管。1.2.2重要工程量:(1)土石方工程:挖沟槽土方m3,余土弃置m3,沟槽回填土m3;(2)道路工程:修建施工便道m2;(3)市政管网工程:管道铺设安装,闸阀个,弯头个,伸缩节个,砌井座,钢筋砼顶管;(4)拆除工程:破除砼路面m2。第三节工程施工目的1.3.1质量目的根据招标文献,本工程质量原则规定为合格;我公司施工质量目的为:确保工程质量达成合格等级,力创优良样板工程。质量保修按国家有关政策和招标文献的规定保修。1.3.2进度目的根据招标文献的工期规定,本工程在日历天之内。为确保工期,公司计划施工工期日历天,比招标工期提前天,从业主公布开工令之日起开工。1.3.3安全目的实现施工全过程“六无”:即无死亡、无重伤、无坍毁、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。1.3.4文明施工目的本工程文明施工目的为达成文明施工样板工地原则。1.3.5环保目的在施工过程中,加强现场施工管理,为确保周边道路正常运作以及施工现场的安全,采用合理的围蔽方法,尽量减少施工噪音和减少尘埃,及时去除和搬走在施工过程中产生的垃圾,减少对周边环境的影响,确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达成国家规定的有关原则。第四节工程特点、施工难点分析1.4.1工程特点本工程有下列几个特点:(1)本工程为市政给水工程,必须配备对应专业的技术力量及施工队伍;(2)施工工期较紧,施工项目涉及土方挖填、管基砼、管道安装、施工道路等,其工序互相衔接,为流水施工环节,因此,必须在各个施工环节上紧凑合理安排,才干确保工期;(3)施工过程中需综合考虑配合多种地下管线、路灯、绿化,以及临时交通。1.4.2工程难点分析从上述的工程特点,通过认真分析,得出了下列工程难点和重点,并提出了对应的技术方法。(1)施工障碍方面:施工场地呈线性布置,挖出的土料堆在路边,但不适宜过多占用道路,一是影响本身施工交通,二也影响周边居民及行人的交通;三是土堆也影响管座、管道安装施工。(2)基坑开挖支护和基坑排水难度大:由于开挖较深,可能会造成边坡坍毁,特别是在雨季或周边有地下水时,边坡需进行支护解决;沟槽开挖后来,碰到雨天或地下来水时,排水量大。1.4.3施工对策(1)合理规划布局施工场地,拟定切合实际的施工组织方案、场地布置方案、场地围护设施方案、交通方案;(2)开挖施工的同时,配备排水设施,拟定排水方案同时进行弃料运输,作好深基坑开挖支护和基坑排水方法;(3)协调周边环境,交警部门、水利部门、电力通讯部门、本地政府部门、本地村民、供电供水部门等;(4)投入足量施工技术力量和施工专业施工队伍,调集充足的机械设备,提高工作效率,确保工程质量。第五节施工布署1.5.1成立现场项目管理机构(1)本工程为我公司重点施工项目,选派一批含有丰富类似工程经验的管理人员、技术人员和装备精良的施工队伍构成项目经理部,具体负责本工程的施工。(2)合同签定后,我公司即差遣人员达成施工现场,进行前期测量作业,修筑场内道路,安排施工用水、用电,贯彻材料进货渠道等前期准备工作。(3)实施项目经理负责制,对工程质量、进度、安全、文明施工负责。项目经理部设经理1名,副经理1名,总工程师1名,下设工程组、质检组、材料组、办公室等,选配施工经验丰富、勤奋实干的项目经理、技术负责人及工程技术人员及施工人员。项目经理部管理人员由10人构成。组织机构框架及重要职能以下图:综合管理,进度,政宣,文明施工办公室1综合管理,进度,政宣,文明施工办公室1人工程组3人施工放样,施工调配,施工管理工程组3人施工放样,施工调配,施工管理副经理副经理项目经理质检组2项目经理质检组2人施工质量管理,检测实验,验收技术负责人技术负责人建材采购供应,设备调度,资金调配结算支付材料组建材采购供应,设备调度,资金调配结算支付材料组2人安全生产,劳保,施工秩序管理安全组安全生产,劳保,施工秩序管理安全组2人1.5.2施工项目划分本工程分为三个分部工程:(1)土方工程:涉及土方开挖、回填等项目;(2)管道安装工程:涉及管支墩砼、管道安装、井室砌筑等项目;(3)路面工程:涉及施工便道、砼路面拆除工程。1.5.3施工程序本工程施工程序以下:施工准备→施工便道→开挖→管支墩→管道安装→井室砌筑→水压实验→回填。1.5.4前期准备工作(1)做好“三通一平”,其中水源、电源就附近单位可提供的水、电源与有关单位协商解决,并调查好现场地下管线障碍物状况。(2)做好测量放线工作。(3)贯彻好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工方法。(4)贯彻设备、材料、施工队伍进场。(5)贯彻临时设施及施工场地。(6)技术准备:在准备阶段应认真熟悉图纸,审核其工程量,做到胸有成竹。对图纸进行认真研究,理解设计意图,进行图纸会审,不明处请设计方答疑。组织项目部有关人员认真学习施工规范和质量检查原则,编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案,并编写施工作业指导书,并进行技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进行考察,并进行抽样,由检测单位进行检查。检测单位应含有对应资质,并得到监理和业主承认。检查合格后方可使用。第二章施工平面布置第一节施工布置阐明2.1.1布置原则 充足运用施工场地,采用集中与分散相结合的方式进行场地布置。场地划分和布置符合国家有关安全、防火、卫生、环保等规定。根据现场地形条件,充足运用地形高差及现有场地及道路,以达成减少占地及场地平整工程量的目地。多种施工设施的布置,满足主体工程施工工艺规定,避免互相干扰,避免或减少材料、渣料的重复、来回运输,为均衡生产发明条件。2.1.2临时施工场地布置 (1)施工临时道路:施工呈线布置,在施工布置上,规划施工通道。(2)施工供水、供电及通讯设施:施工场地有较好的供水、供电条件,可商议有关部门,接都市水网、电网。(3)项目部设固定电话一部,施工人员均配备移动电话或对讲机。(4)砂、石料、混凝土搅拌系统:设立拌和场一处,含堆料场、水泥库、工棚。2.1.3辅助设施布置(1)项目经理部:租用附近空房,设立项目经理部;(2)实验室:实验室设立在项目经理部;(3)器材仓库:租用附近空房,作器材仓库;(4)生活用房:在项目部附近租房用作项目部管理人员生活用房;2.1.4施工布置占地及方案表用途面积(m2)位置需用时间备注项目部300见图120天租房实验室项目部内120天租房生活基地300分处设立120天租房水泥仓库100项目部附近120天租房拌和场300见图120天含堆料、仓库、拌和、工棚等机械设备停放场300见图120天占地道路120天运用现有公路水、电120天接本地水、电网弃渣场1000120天按业主指定累计2300第二节施工平面布置图见附图。第三章机械设备、劳动力安排及材料用量计划第一节机械设备计划根据施工项目特点、施工工期安排,结合我司机械设备状况,拟定投入本工程施工机械及设备计划。设备重要来源为公司现有设备,其局限性设备(重要为运输机械)可从市场租赁。投入本工程施工机械设备计划表序号设备名称型号单位数量生产能力所属备注1挖掘机2.0m台3500m3/台班自有2小型挖掘机0.5m3台1150m3/台班自有3自卸汽车8~12T台12500m3/台班自有、租赁4砼破碎机炮头台2自有5履带式推土机75kW台1自有6蛙式打夯机3Y12/15B台4自有7履带吊车50T台1自有8汽车起重机10T台2自有9装载机1.0m台2自有10砼拌和机500L台2自有11机动翻斗车1m3台8自有12洒水车4000L套1自有13发电机组45kw套2自有14抽水泵IHF100-200台3自有第二节劳动力安排计划3.2.1劳动力安排根据(1)施工组织:根据施工项目多、专业性强的特点,为提高工效,确保进度和质量,有助于组织和管理,计划组织3个专业施工队:土方施工队:以土方机械施工队伍为主,辅以少量普工劳力;砼技工队,涉及3个施工专班:管支墩施工班、井室施工班,道路砼施工班;以模板工、钢筋工、泥瓦工、砼工构成的专业施工队,配以部分普工劳力。安装队:以吊运机械工、安装工为主的专业施工队。(2)劳动定额及用工数量:根据项目工程量、施工办法、定额原则,计算所需用工量。(3)施工工期计划:劳动力数量与施工工期有直接关系,工期长所需劳力少,工期紧所需劳力量多,为此根据工期规定编制劳动力计划。(4)专业施工能力:以我司专业化技工队施工为主,其普工劳力可组织长久跟随我司从事劳务作业的、含有劳务承包资质的施工队。本着固临结合,使劳动力资源得到最佳运用的原则,计划对劳务人员实施弹性构造,动态管理。3.2.2分时段、工种劳动力计划本工程劳动力按各工程施工项目的需要安排,同时考虑均衡调配,使最高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊。本工程工期很紧,故所需人员较多。最低劳动力用量为第4个月,每天90人,最高劳动力用量为第2个月,每天140人左右。拟投入本工程劳动力分时段计划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况第1月第2月第3月第4月施工管理人员10101010机械工25252020砼工20202020模板工555钢筋工244管道安装工20205砌筑工55155水电工5555后勤工10101010普工30303020累三节材料供应计划3.3.1材料采购、供应和检查方式(1)本工程所用材料,除业主单位提供的管材、管件设备外,其它自行采购供应;(2)全部材料必须有出厂合格证和材质证明书,任何不合格的材料,都不得进入施工现场。(3)工程所用材料由项目部财务器材部和材料员负责,根据材料预算、施工进度安排分批分次购进;工地仓库配备专职材料保管员。3.3.2材料数量及分时段购进计划投入本工程材料种类、数量及分时段供应计划表名称规格计量单位总量分时段供应计划(天)1月2月3月4月水泥32.5t350501001955中砂m35608016031010砾石0.5-2m360011021027010碎石m340012023050原则砖千块75570砼承插管DN1000m5700180390钢管D1020m6767第四章施工程序和施工办法第一节施工总流程本工程施工项目涉及施工便道修筑、土方开挖、管道支墩砼、管道安装、压力实验、井室砌筑、土方回填、便道恢复等,施工总流程:管道安装管管道安装管道支墩砼土方开挖施工便道土方开挖施工便道压力实验压力实验便道恢复土方回填井室砌筑便道恢复土方回填井室砌筑第二节施工测量技术4.2.1设立控制网(1)根据设计交底提供的桩位和坐标,在施工范畴放出轴线桩、交汇桩和转角桩。(2)根据具体桩位,进行加密保护控制。做好交桩的保护桩、引线桩,经校核对的,全部反映到控制网上。全部保护桩、引线桩,必须设立在明显、牢固的地段。若无适宜位置,也可采用现浇钢筋混凝土桩来替代。4.2.2管道放样根据提供的总体控制网,按坐标放出管道的线路及各个井位的具体位置。4.2.3标高测量先将建设或勘测单位提供的两个以上永久性标高点进行两次闭合核算,若无误差,认为永久性标高对的。根据永久性标高,按规范规定加密临时水准点,临时水准点也可用浇注桩替代。标高的复测必须及时进行、杜绝误差。上述全部的控制桩、标高桩和其它桩位经监理工程师复核后,在设立的桩上编号,避免和其它单位布置的桩混淆而发生差错。全部桩应予以具体纪录,并阐明位置、方向、作用、标高或方位等。第三节管道安装施工4.3.1管沟土方开挖及运输(1)根据本标段土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等状况,沟槽的开挖按规范规定放坡,挖掘机械采用2m3斗容量的挖掘机,运输土方机械运用8—(2)沟底排水:基坑开挖分层、分段依次进行,层层下挖,挖至地下水位下列时,设立排水沟和集水井,排水沟底宽20cm、沟深20cm,集水井每20m设立一种、其长×宽×高为30cm×30cm×40cm。局部地段不能运用排水沟和集水井设立临时排水的,运用抽水机抽排。(3)沟槽每侧的临时堆土,以确保槽壁的土体稳定和不影响施工为准、同时考虑挖土时挖沟机的摆放,移位及翻斗车的行走通道。(4)基坑开挖时,尽量考虑土方平衡,以尽量减少土方外运的数量,土方平衡以具体的基坑断面平衡计算来实现,多出的弃土采用随挖随运走,以减少占用场地影响施工和交通。(5)基坑开挖至靠近底部时,留有一定厚度的保护层,普通0.3-0.5m,以确保不造成基底超挖,在基底底部施工前,分块依次挖除该层保护层。(6)若发生基底超挖的状况,采用回填砾石并灌水扎实的方法。(7)当发现地质状况与设计不符合时,会同设计、业主及监理等有关单位及时进行研究解决,如遇基底土质为淤泥时,知会监理工程师,同时报审解决方案进行去除污泥和换砂解决。4.3.2管座垫层施工(1)按基础的构造尺寸,测量放样出垫层面标高,设立高程木桩,每4-5米一桩。按垫层面标高挂线,人工摊铺垫层混合料,检平垫层面,人工扎实或用小型压路机碾压密实,并做好垫层验收统计。(2)垫层完毕后如面上有水时,不得浇筑基础砼,必须采用方法排除垫层面上的水后方进行基础砼放工。4.3.3砼模板安装模板的制作与立模应符合下列规定:模板的高度应与混凝土板厚度一致;应选用质地坚实、变形小、无腐朽、扭曲、裂纹的木料。模板内侧面、顶面要刨光,拼缝紧密牢固,边角平整无缺;模板高度的允许误差为±2mm。立模的平面位置与高程,应符合设计规定,并应支立精确稳固,接头紧密平顺,不得有离缝,前后错茬在高低不平等现象。模板在安装过程中必须保持足够的临时固定设施,以防倾覆;模板之间的接缝必须平整,模板之间不应有“错台”;模板及支架上,严禁堆放超出设计荷载的材料及设备;砼浇筑过程中,应经常检查、调节模板的形状及位置。模板如有变形走样,应立刻采用有效方法予以矫正,否则应停止砼浇筑。模板表面干净、无污物附着物,光洁平整,刷隔离剂后沾浆面积不大于8%;浇筑时模板不移动,不抬高,不漏浆,并有足够配重。4.3.4管支墩砼施工(1)砼材料:全部材料在使用前(涉及砂、碎石、钢筋、水泥、砼试块和钢筋焊接件等)都必须按规范原则规定进行取样检查测试;全部样品一律送到发包人指定的材料实验室进行检查测试。(2)砼配合比实验:遵照“砼配合比设计办法”进行配合比设计,满足砼重要设计指标、砼施工强度确保率、均质性指标和施工和易性规定。(3)混凝土的拌合物的搅拌和运输:混凝土的拌合物采用机械搅拌施工;进入拌合机的砂、石必须过秤;混凝土的搅拌时间应根据拌合机的性能及拌合物的和易性来拟定;砼由机械运输至基坑边,通过溜槽送至坑底。(4)砼浇筑:采用人工摊铺,按设计高程检平,用振动棒和平板振动器交替振捣密实,砼密实的原则是砼混合料停止下沉,不再冒气泡,表面层平坦、泛浆。送至现场的砼进行质量检查,控制砼的坍落度在9-12cm,如发现砼混合料有离析现象对离析部份剔除不予使用,并随机抽取样品制作抗压试件,以备抗压实验所用。(5)支墩砼浇筑完毕后,抹平砼面,并确保12小时内不得浸水,初凝后及时进行养护,待砼强度达成2.5MPa以上时方可拆模。4.3.5管道安装(1)支墩砼强度达5Mpa以上,即可开始管道的安装,复测基础面标高符合设计规范规定后,在基础面上测量放样,测放出检查井的中心点及管道中线,根据检查井中心点及管道中线挂设管道边线,运用边线来控制管道的走向和高程。(2)按设计图纸规定,采用预制管构件,按设计管道尺寸、质量规定,验收预制管。预制管收货时,需含有构件出厂合格证,并对其外观进行检查。预制管无裂缝、掉边等现象。(3)预制管机械运输到现场基坑旁边,用汽车吊吊装到基坑底,人工配合管道就位、安装。下管前要清理沟内杂物,妨碍下管或安装的横撑事先移换或拆除,并清洗混凝土平基面。(4)下管及安装从下游向上游进行,吊车下管前先勘查进出通道和吊放场地与否坚实,吊臂能否伸到沟中线,转臂有无妨碍,附近有无高压电线,如有,安全距离与否足够。(5)吊管工具,涉及吊管钢丝绳及专用吊钩、卡环等,使用前专门检查及校核与否符合安全规定。捆扎管子找好重点,务使起吊平稳,吊车下管时,专人指挥,有明确、统一的指挥信号。放管时下降速度均匀,达成沟底时低速轻放。下管时注意承插口方向。(6)接口前,应先检查胶圈与否配套完好,确认胶圈安放位置及插口入承口的深度。接口作业时,应先将承口的内工作面用棉纱清理干净,不得有泥土等杂物,并涂抹润滑剂,然后立刻将插口的中心对准承口的中心轴线就位。管道安装普通均可采用人机配合安装。安装时,由人工用金属绳索拴牢管道,由机械吊管,人工配合溜管,宜采用从槽的一端集中下管,在槽底将管道运至安装位置进行安装。(7)承插口安装应将插口顺水流向,承口逆水流方向,由下游向上游依次安装,插口就位后插入承口。可在管端部设立木档板,用撬棍被安装的管道沿着对准的轴线渐渐插入承口内,逐节依次安装。可用柔性缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具,严禁用施工机械强行推顶管道插入承口。第四节井室施工井室施工基本办法及注意事项:(1)管道安装后即可进行井室砌筑。砌筑前将井位基础面洗刷干净,定出井中点,划上砌筑位置和砌筑高度,方便操作。(2)砌筑井室所用的砖,质量应符合设计、规范规定。砌砖前,让砖吃透水,表面润湿。砖搬运小心堆放,避免不必要的破损。(3)砌筑圆井,注意圆度。挂线校核内径,收口段要每皮检查,看有无偏移。在井下部干管伸入处,特别是管底两侧,用砂浆碎砖捣插密实,其它逐级将砖砌包妥当,务使不渗漏。(4)砌筑圆形检查井勿使上下皮对缝。每砌筑50cm高即批档一次,做到随砌随抹灰,这样能够减少砌井过程中的抽排水量。(5)渠管伸入井室内的部份,把它凿到与内壁齐平,并用砂浆抹修平整。(6)多种井每天的砌筑高度,不超出2m。每天砌筑结束时,去除跌落在井内的灰浆砖碎。整个井砌筑完毕后,去除井内脚手架、垫脚砖、临时堵水基或导槽,并土封堵脚手眼。(7)井砌完后,及时装上预制井环,安装前校核井环面标高与路面标高与否一致。无误后,再坐浆垫稳。(8)井室砌筑质量规定:圆井井身内径圆顺,有足够的圆度。砖壁砌结确保灰浆饱满、平整;抹灰抹实压光,无空鼓、裂缝等现象;井内流槽平顺;内、外批档光亮;井环、井盖完整无损,安装平稳,位置对的。第五节沟槽回填施工管道施工完毕且经监理工程师验收合格后方可进行回填。沟槽回填是管道高程中的一道重要工序,沟槽回填后,管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶构造上,因此采用方法减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载,故本工程中采用“中松侧实”法施工,具体操作以下:(1)管道两侧采用人工扎实,层厚不超出20cm,压实度不不大于95%:管顶以上50cm内宽及管道构造外缘范畴内采用人工扎实,其压实度必须达成90%;管顶50cm以上部分采用电夯击实,强度按设计规定进行,其压实度必须达成90%。(2)闸阀井四周回填要特别注意确保压实度,必要时换填灰土,同时回填厚度不得不大于40cm。(3)为确保回填的密实度,管道两侧同时回填,回填时两侧高差不超出50cm。(4)回填采用分段、分层压实,按设计规定每层厚度不不不大于20cm(5)管胸腔及管顶以上0cm~50cm厚范畴用人工扎实,其它用机械碾压,压实度以达成设计及规范规定为准。第五章施工进度计划第一节工期安排方案5.1.1工期安排根据招标文献规定,工期为日历天。为确保在规定工期内完毕,本设计按日历天进行安排,比规定工期提前天。第二节施工进度图5.2.1核心工序项目本工程重要核心工序:施工便道、土方开挖、管道支墩砼、管道安装、压力实验、回填、便道恢复。根据工序项目、施工程序及工程量,在施工进度安排上,尽量使各工序能实施流水作业程序,非核心工作穿插于核心工作之中。5.2.2施工进度图施工进度横道图:见附图第三节工期确保方法为确保施工工期,计划采用下列确保方法:(1)公司将抽调出精英骨干级管理人员,强化项目管理。在接到中标告知书后,各级人员准时到场,机械准时进场、作好安装、调试。项目经理部按项目法的各项规定开展工作,强化施工全过程的监督、检查、指导。(2)狠抓分项、分部工程进度,确保准时竣工。从施工准备开始,项目经理即编制实施性施工组织设计和重点施工方案。班组编制具体的施工作业计划,每天有专人检查计划贯彻状况,发现问题及时修整方案,调节计划。必要时增加投入,确保各分项、分部工程工期。施工过程中不停优化施工组织设计和工序施工方案,抓住核心工序,展开交叉、平行、流水作业。(3)坚持一种“早”字,即早做准备、早进场、早施工。开工前,认真搞好施工调度,拟定施工材料的供货商,并备足施工需要的材料,使工程在施工中不因材料及机械配件而造成停工待料。(4)坚持领导干部跟班作业,协调各工序间的施工矛盾,发现问题及时解决。坚持技术干部核心工序旁站制度,对出现技术上的新问题及潜在的不良因素及时予以技术上的纠正和指导,调节作业指导书。(5)统筹规划,确保施工计划的执行。在安排施工计划时,留有余地,核心工序在确保均衡生产的前提下,安排过紧,有后期调节余地。抓住有利施工季节,计划紧凑安排,对控制工期的项目,从人力、财力、物力各方面优先确保。(6)合理安排施工工序,主动探索从施工办法上谋求加紧施工进度的路子,避免重复作业和互相干扰。充足发挥机械化施工的优势,尽量安排机械施工,提高工作效率,加紧施工进度。(7)有针对性地进行技术培训,提高工人的技术纯熟程度。在单位时间内提高劳动效率,使控制工期的工序又快又好地提前完毕。(8)提高工程质量,杜绝返工浪费。严格按原则化作业,一次成型,一次达标。(9)发明宽松的外部环境。对的解决好本地政府、沿线群众及兄弟单位的关系,争取各方面支持和有利配合,为施工生产发明一种良好的外部环境。第六章质量、安全、文明施工及环保方法第一节质量目的及确保方法6.1.1本工程施工质量目的达成国家现行施工验收规范合格等级以上原则。分部工程一次交验合格率95%以上,压力实验一次性合格率95%以上,竣工资料交验合格率100%。6.1.2质量确保体系(1)项目部成立由经理任组长,技术负责人任副组长的全方面质量管理领导小组,实施对建设项目的全方面管理,专职质检工程师负责具体日常工作。(2)健全质量管理制度:学习制度:每道工序开工前,项目部对所属不同工作的技术人员、测量人员、实验人员、质检人员进行技术交底,明确质量原则和设计规定,搞好图纸会审,增强主动性。会议制度:项目部每天召开工程小结会,总结当天施工状况及质量状况,安排第二天工作,每七天召开一次例会,分析一周来工程质量、工程进度、安全生产状况,研究解决存在的问题和局限性,每月召开一次施工总结会。分析工程检查验收制度:坚持工程的自检、互检、交接检查制度,在本段自检合格的基础上,报项目部复检,最后由监理工程组织甲方验收。及时做好实验、测量等资料的整顿、保管和报表工作。资料的整顿汇编成册,随工程进度随时整顿,资料齐全、整洁、及时。如资料不全,达不到归档规定,甲方可不进行工程初验。(3)推行全方面质量管理,用当代化管理手段提高工程质量,进一步开展全方面质量管理,从项目部到每一种工序,人人把关、层层管理、责任到人。在施工现场设立宣传牌,将质量目的上墙通告。应用网络计划,优化施工组织设计,确保核心线路,合理安排工序衔接,并不停的改善网络设计,选择最优方案,进行有效控制和监督。大力组织机械化、专业化施工,提高劳动生产率。贯彻经济承包制,实施质量风险抵押金,把工程质量和个人收入紧密挂钩,以提高职工的质量意识,确保质量目的的实现。(4)质量控制体系:为了确保全员参加质量管理,全过程实施质量检控,确保质量目的的实现,结合本工程的实际状况,特制订质量确保体系及运行方式,拟在生产服务中执行,由业主、监理、项目经理部质保部门共同完毕对工程质量的控制。(5)严格质量管理制度,坚持“把六关”、“五不准”及“交底制”“三检制”制度,使工程始终处在受控状态,确保工程质量。“把六关”;把施工方案关;材料进厂关;技术交底关;检测计量关;工程交接关;质量验收关。“五不准”;无施工组织设计不准施工;不合格的原材料、半成品不准使用;技术交底不清不准施工:检测资料有怀疑不准施工;上道工序不符合质量原则的不准进行下道工序施工。(6)制订各专业、各层次的工作岗位责任制,公布上墙,使各级质检人员有章可循。6.1.3技术确保方法(1)材料确保方法:材料采购前,先对供货厂商资质进行考察,对规格型号、质量原则进行验收,对不合格厂商的材料不予采购,杜绝不合格材料进入现场。(2)质量检查程序:建立形成文献的检查和实验程序,按程序规定对施工全过程进行检查和实验,并按程序规定的种类、格式和办法予以统计、归档。测量组拟定施工测量实施方案,负责控制网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作,交监理进行审核。检查各个单项工程的开工条件,提供施工组织设计报监理同意后方可施工,自检员、实验员必须跟班作业,工程核心部位以及工程师同意的“三班制”施工部分,必须有自检工程师守候现场。(3)重视核心工程的施工质量确保施工测量:施工基线、水准点、测量控制点,应定时半月校核一次。各序开工前,应校核全部的测量控制点。模板工程:模板采用定型钢模板,模板要通过构造设计,确保有足够的硬度和刚度,并且装拆方便;模板必须采用可靠的拼缝止水方法,确保模板不漏浆。模板的支撑,其基层是泥土时,周边必须有排水方法以保持干燥,并且基层要扎实并采用扩散应力的方法,如在支撑底下垫木板、钢板等。砼工程:严格砼的配合比,在砼搅拌、运输、振捣各个环节,严格控制。基坑开挖工程:应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,则基底以上30厘米的预留土层可先不挖,待需施工基础时再挖除。(4)原材料检测及控制实验室随时检查原材料产品质量检查证,抽样实验,掌握实验数据并向监理报送有关工程项目开工前的原则实验和预先实验以及施工过程中的抽样实验,工程竣工后的检查实验,并及时反馈信息给有关部门。第二节安全生产目的及确保方法6.2.1安全管理目的重大伤亡事故为零,无重大治安、刑事案件和火灾事故。6.2.2安全生产确保体系我公司一贯秉承“安全第一,防止为主”的安全管理方针,推行我们对业主的各项承诺,确保达成“安全文明工地”原则。本项目成立以项目经理为首的,由项目工程师、项目安全员、项目施工员和机械管理员构成的工程施工安全保障体系,贯彻安全管理责任,全方面负责工程的安全管理和监督工作,涉及制订、实施、审核安全方针;贯彻实施国家的各项安全文明施工规定;做好日常安全生产的检查、讲评和交底工作;做好安全生产的纠正和防止工作等。6.2.3安全生产基本原则(1)临时施工用电原则化、临时防护设施原则化、安全标志原则化,开创良好的安全施工环境,支持文明施工。(2)对违章行为坚持“四不放过”的原则,避免事故的发生。6.2.4安全生产技术方法(1)防基坑开挖边坡坍塌:施工中需确保基坑边坡的稳定。观察基坑边坡的位移、周边地面的沉降等,发现异常则及时解决,以确保安全。(2)安全用电:严格用电管理,现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》规定布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采用三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一漏电保护开关,对电力线路、电器设备经常检查、维修、调节并做好测试、检查、维修统计。电气设备和线路的绝缘必须良好,多种电动机械接地,接地电阻不不不大于4欧姆,电气设备及线路检修时,应先切断电源。(3)确保起重作业的安全:起重设备应有稳定的基础,钩、链、绳等符合规定,有限位、防超负荷、超速和失灵保护装置,钢丝绳的安全使用要符合有关规定,勤加检查。起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置,均需经常检查,发现问题及时解决。起重吊装作业要统一指挥,统一信号,起重设备与架空线路保持规定的安全距离,全部人员必须集中精力,注意吊运方向,严禁在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气下从事吊装作业。第三节文明施工目的及确保方法6.3.1文明施工目的文明施工目的:确保达成文明工地原则。6.3.2文明施工基本规定(1)创立文明原则化工地已成为目前文明施工的重要部分,实施原则化管理是使工地在施工过程中有一种安全、文明礼貌的施工环境的必要方法,实践证明,安全需要文明,文明确保安全。(2)由项目经理领导,建立文明施工责任制,实施每月组织一次检查、评比制度。评分原则按建设部颁发的《建设工程现场综合考核试行方法》进行。6.3.3现场文明施工(1)按照多种功效对工地进行统一分区规则,施工区域与生活区域严格分开,使场容场貌文明、整洁、有序、美观。(2)现场设规范的施工预告牌,交通导向批示牌,减速批示牌,地面交通走向批示线等,夜间悬挂交通批示灯,全天24小时指派专人轮班指挥交通。(3)截污管道的施工段,占用少部分道路用于临堆材料及机械操作,减少对现有交通影响。(4)每阶段的施工范畴的作业采用围蔽施工,并起到分隔车流与施工区的作用,保存部分路口以方便附近居民和车辆出入。在围蔽区两端头处,设立明显的交通导向标志牌,围蔽板上设立警示红灯,以对来往车辆起警示作用。施工道路要保持畅通无阻,没有项目部同意不得随意挖截、占用。道路入口处设导向牌,交叉弯道处、危险地段设立多种安全标志牌。(5)按照各阶段施工的实际状况,进行分区域责任单位,明确责任,确保各单位责任区域内的文明施工以安全设施的维护和保护,各区域的标志牌一定要统一规格、模式,不得乱写乱挂。(6)工地必须做到三通一平、排水畅通。(7)现场重要入口悬挂带有公司标志的、统一规格的、整洁的牌图。6.3.4文明施工行为规范(1)工人进入施工现场后,必须佩带好符合各本身份的标牌及安全帽,统一着装,注意公司形象。(2)从树立公司形象整体出发,规范员工行为,增进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理原则化,确保项目管理目的的实现。在业主满意目的中突出为业主提供优质产品,优质服务及规范施工行为,树立良好的公司形象,为业主打出好的招牌。第四节环保目的及确保方法6.4.1环保目的确保工地不造成空气、水域、噪声污染,创立环保达标现场。6.4.2环保方法(1)生活垃圾、施工垃圾做到日产日清,集中堆放,统一清运。工地现场设固废收集箱,对产生的固体废弃物进行收集,统一解决。定时对使用机械、车辆进行检修使现场机械尾气排队放原则符合国标,以减少对大气的污染。(2)施工中产生的污水、冲洗水及其它施工用水排入临时沉淀池沉淀解决。施工中的燃料、油、废料和垃圾等有害物质等堆放严格管理,避免雨季随雨水径流排入地表及附近水域,更不能丰接排放。发生泄漏时,应对废机油进行回收,按危险废弃物解决。(3)施工尘灰污染,施工产生的多种垃圾要及时清理,做到工完场清。水泥、垃圾等灰尘较大的物体临时寄存时,要加盖防尘布。材料运输、搬运时轻搬、轻放、避免遗洒扬尘。混凝土拌合机等有粉尘发生的施工现场均应有防尘设备,作业人员配备防尘劳保用品。(4)防噪音方法:木工房、模板修复等有较大噪声作业要尽量做到封闭施工,避免噪音污染。第七章质量通病防治方法一、沟槽回填施工的质量通病

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