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精品文档推荐求知若饥，虚心若愚。第2页/共2页学而不舍，金石可镂。第创业励志散文：你是不是必须爱你所做创业励志散文：你是不是必需爱你所做

创业方面的会议参与多了，励志演讲听多了以后，你会听到一条老生常谈的建议：你得爱你所做!假如你不爱自己做的事情，还不如呆在家里。最出名的要算乔布斯对斯坦福2023届毕业生说过的话了，“成就大事的唯一方法是喜爱你做的东西。假如你还没找到，不要停，连续找。”

当然，爱你所做一点没错—只是我并不认为这是创业或者走出令人满足的职业生涯的先决条件，更不用说成就大事了。实际上，我认为胜利人士把那么多的关注放在喜爱上面是虚伪的，就像真正的有钱人说钱并不重要一样的虚伪。人往往会把自己的动机和历史浪漫主义化。他们重视的是现在对他们重要的东西，却忘了当时开头时对他们真正重要的那些东西。人性就这样，所以很简单就会这么做。

在我看来，实际上有许多宏大的企业和重要创新诞生自懊丧甚至是憎恨。Uber联合创始人TravisKalanick和GarrettCamp搞共享打车服务不是由于喜爱交通或者物流，而是由于被打不到车给惹毛了。现在Kalanick可能爱打理Uber，但他真的很恨没方法回家。巴黎那个晚上任凭的一次头脑风暴，就把懊丧变成了一家超级独角兽公司的种子。

我跟许多创业者都交谈过，许多他们的公司都是出于类似的缘由做出来的—由于创始人想要的某个东西没有，或者想要把某个东西做得比以前更好。爱那个东西或者也能在他们的故事里面扮演某个角色，但痛恨现状以及对事情应当如何运作有着剧烈的个人意愿才是胜利更好的预言者。

我自己的职业生涯也不例外。1990年代中期时，我想找个简洁的工具去记录一下我自己的.音乐保藏，但是当时全部的应用看起来都很臃肿很简单。我是最恨这两个东西的了，所以就自己做了一个工具，最终用Audiofile这个名字发布出去。我不喜爱音乐保藏，甚至也不喜爱软件开发(当时我正在学习编程)。我也没有任何要开一家人家公司的意愿—我只是看到了一种需要，然后自己来满意这种需要。这没有什么不对。创办我现在的公司Basecamp的状况也类似。

说实话，哪怕现在我也不是始终都爱我做的东西。文书工作，报表，为一家不断进展的大公司所担当的责任，以及随之而来日复一日的繁文细节—这些事情没有一个令我兴奋。但我还是宁愿做Basecamp而不是别的事情。我认为我擅长这个，每一天我都要做有挑战性的创意工作，并且发觉做出更好的项目管理工具是值得的，有回报的。而且每天跟那么精彩的一群人工作真的是一种享受。

假如让我来做一场励志演讲，我会说，假如你想要胜利并且个世界做出真正的贡献，就必需发自内心爱你所做，感觉把时间花在这上面也不错。渐渐地你或许也会爱上它—假如是这样的话当然很好，但这不是先

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