企业通过《员工手册》等重大规章制度“工会、职代会”通过流程模板

企业通过《员工手册》等重大规章制度“工会、职代会”通过流程模板随着中国市场经济不断发展，企业面对的竞争压力也越来越大。为了保证企业的生产经营和管理的有序性，在企业内部建立了各种规章制度。《员工手册》是其中最为重要的一项规章制度之一。而“工会、职代会”则是企业员工与企业之间沟通与交流的桥梁。本篇文章将会为大家介绍企业通过《员工手册》等重大规章制度“工会、职代会”通过流程模板的具体操作。一、编制《员工手册》1.确定编制目的和原则在编制《员工手册》时，首先要确定编制的目的和原则。编制目的要明确、具体，能够清晰明确规章制度的适用范围、适用对象和适用条款。编制原则要符合国家有关法律法规的规定，结合企业实际情况，切实保障员工权益，确保企业内部秩序的有序性。2.确定编制内容《员工手册》的内容主要包括企业的组织机构、性质、产品、服务、经营理念、企业文化、员工权益、工作制度、劳动关系、纪律等方面的内容。需要根据企业实际情况和员工需求，逐一明确规章制度的相关条款，确保内容完整、准确、清晰。3.确定编制流程编制《员工手册》需要明确一个完整的流程，方便企业进行规范化、标准化管理。包括拟定计划、审核、修订、发放等环节，确保每个环节的质量和效果。二、建立工会、职代会制度1.确定制度的组织结构和运作机制制定工会、职代会制度的首要任务是确定其组织结构和运作机制。工会、职代会应该由一定数量的代表组成，代表应当由员工普选产生。组织结构应当明确、简单、切实，确保会员代表参与程度，避免会员代表过多，造成运作困难。同时，为了确保工会、职代会的工作的有效性和高效性，必须要建立明确的工作机制。2.确定工会、职代会的职责和权利工会、职代会的职责和权利应当明确规定。工会、职代会的主要职责是维护员工的合法权益，协调企业内部员工关系，参与企业的决策过程，保护企业的合法权益。同时工会、职代会也应当有权利独立表达意见，监督企业的决策行为，促进企业民主化建设。3.确定工会、职代会的经费来源和管理制度工会、职代会的经费来源主要是企业的财政补助和会费收入。如何管理和使用工会、职代会的经费是关键之一。应制定明确、公平、公正的管理制度，确保经费使用合法、合理、透明。三、《员工手册》和工会、职代会的审批流程1.《员工手册》的审批流程企业编制《员工手册》需经过正式的审核流程，包括编写、审核、批准、印制等流程。具体流程如下:（1）编写阶段：负责人根据企业情况，预先编写《员工手册》，内容要求完备、精细、具有条理性，注意内容的合理性、实事求是。（2）审核阶段：经理审核预先编写的《员工手册》内容，并加以修改，提交给企业相关领导审核。（3）批准阶段：领导审核通过后，按照流程提交至上级领导批准。（4）印制和发放：获得上级领导批准后，进行将《员工手册》印制成册，并分发给企业全体员工。2.工会、职代会制度的审批流程制定工会、职代会制度同样需要经过正式的审核流程，包括编写、审核、批准等环节。具体流程如下：（1）编写阶段：企业组织编写工会、职代会制度，提出制定工会、职代会制度的意见和建议。（2）审核阶段：由相关负责人对工会、职代会制度进行审核，并适当修改以完善之。（3）批准阶段：审核通过后，提出工会、职代会制度批准申请，逐级向上提交至企业领导，获得领导批准后，将工会、职代会制度正式实施。综上所述，企业通过《员工手册》等重大规章制度“工会、职代会”通过流程模板，需要先行明确编制的目的和原则，然后逐步明确编制内容，最后确定编制流程。在建立工会、职代会制度时，需要确定制度的组织结构和运作机制，明确职责和权利，制定明确的经费来源