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文档简介

管理学-企业管理经典选择题11.概念题1.1什么是企业管理？企业管理是指通过制定和实施管理策略、规划、组织、指导和控制企业的一系列活动来管理企业的过程。它涵盖了企业内部的各个方面，包括组织结构、人力资源、财务管理、营销等，旨在实现企业的长远发展和利益最大化。1.2企业管理的重要性是什么？企业管理对企业的发展起着关键作用，它主要体现在以下几个方面：统一目标：企业管理有助于明确企业的发展目标，使全体员工朝着统一的方向努力，协调各项工作。提高效率：通过科学合理的管理手段，能够提高生产效率和经营效益。优化资源：企业管理有助于合理配置企业的资源，提高资源的利用效率。提升竞争力：良好的企业管理可以帮助企业更好地应对市场竞争，提升企业的竞争力。2.理论题2.1请简要介绍泰勒科学管理理论。泰勒科学管理理论是由美国工程师弗雷德里克·泰勒于20世纪初提出的，它是一种主张通过科学方法来提高工作效率和生产效益的管理理论。泰勒科学管理理论的重点是对工作进行科学的分析和划分，通过研究工作过程和工作方法，确定最佳的工作方式和标准，提高工人的劳动效果。泰勒认为，通过科学管理可以实现工人和企业之间的利益最大化。2.2请简要介绍赫鲁晓夫“去办公室化”管理理论。赫鲁晓夫“去办公室化”管理理论是苏联领导人尼基塔·赫鲁晓夫提出的一种管理理论，它主要提倡减少过多的管理层次，减少官僚主义，使决策更加灵活和快速。赫鲁晓夫认为过多的管理层次和官僚主义会影响企业的效率和创新能力，因此提出了“去办公室化”的管理理论。他主张缩小组织结构，减少中间管理层，提倡直接沟通和决策，使企业更加灵活和高效。3.应用题3.1请分析并解决以下问题：公司员工工作效率低下，出现频繁的迟到和早退现象。该问题可能是由于员工对工作不够重视或者工作环境不良所导致的。为解决这个问题，可以采取以下措施：加强员工培训和激励：提高员工对工作的认识和重视程度，增加工作动力和积极性。改善工作环境：提供良好的工作条件和福利待遇，提高员工的工作满意度和归属感。加强考勤管理：建立严格的考勤制度，对迟到和早退现象进行纪律处罚，增加违规的成本。做好沟通和协调：与员工进行及时的沟通和反馈，解决员工在工作中遇到的问题和困难。通过这些措施，可以提高员工的工作效率和纪律性，减少迟到和早退现象的发生。4.总结本文简要介绍了企业管理的概念和重要性，以及泰勒科学管理理论和赫鲁晓夫“去办公室化”管理理论。在应用题中，我们讨论了员工工作效率低下的问题，并给出了解决方案。企业管理是企业成功发展的重要基础，只有有效的管理才能实现企业的目标

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