集团信息化项目招标文件

集团资金管控集团财务分析人力资源管理公司内部门户招标书xxxxxx集团有限公司招标组xxxxxx年6月22日

目录TOC\o"1-3"\h\z1. 投标邀请书 52. 投标人须知 62.1 概述 62.2 总则 62.2.1 合用范畴和定义 62.2.2 项目概况 72.2.3 投标费用 72.2.4 投标确认 72.3 招标文献 82.3.1 招标文献的构成 82.3.2 招标文献的澄清 92.3.3 招标文献的修改 92.4 投标报价 92.4.1 投标报价 92.4.2 报价编制根据 92.4.3 投标报价编制规定 92.5 投标文献 102.5.1 投标人责任 102.5.2 投标文献的构成 102.5.3 投标文献的格式 112.5.4 投标文献的标注 112.5.5 投标文献的修改 112.6 投标文献的密封和递交 112.6.1 投标文献的密封和标志 112.6.2 投标文献的修改与撤回 122.7 开标、评标、定标及授予合同 122.7.1 开标 122.7.2 评标委员会 132.7.3 评标与定标 132.7.4 投标文献的澄清 162.7.5 投标文献的差错修正 162.7.6 授予合同 162.7.7 履约确保金保函 162.7.8 其它 173. 合同商务条款 183.1 定义 183.2 合同项目 193.3 义务和责任 203.3.1 中标人 203.3.2 招标人 213.4 交货 213.5 支付 213.6 版权及保密 223.7 系统的安装、检查和测试 233.8 验收 233.8.1 验收根据 233.8.2 验收前提原则 243.8.3 验收内容及原则 243.8.4 验收人员的构成 243.8.5 验收成果形成 243.8.6 验收报告阐明 253.8.7 交工验收 253.8.8 竣工验收 253.9 实施过程资料 263.10 培训 273.11 产品升级、保修、维护 273.11.1 产品升级 273.11.2 产品保修和维护 283.12 履约确保 283.13 履约延误 293.14 违约责任 293.15 索赔 303.16 不可抗力 303.17 违约终止合同 313.18 因破产而终止合同 313.19 变更指令 313.20 合同修改 313.21 仲裁 323.22 合使用方法律 323.23 告知 323.24 税费 323.25 合同文献及资料的使用 323.26 合同生效及其它 324. 投标文献格式 344.1 投标书 344.2 法定代表人授权委托书 354.3 投标报价表 364.4 投标单位普通状况表 384.5 近三年完毕类似项目状况表： 394.6 拟在本项目任职的重要人员履历表 404.7 项目平台需求表 414.8 网络拓扑图 424.9 履约确保金保函格式（中标后开具） 424.10 系统设计与实施方案 424.11 软件质量确保计划、售后服务、培训计划 425. 项目总体目的、规定 435.1 总体规定 435.1.1 先进的管理思想 435.1.2 满足公司的个性化需求 435.1.3 系统集成 435.1.4 快速开发和定制 435.1.5 系统模块之间的关联性 435.1.6 支持集团化管理模式 445.2 性能需求 445.3 安全性需求 445.4 扩展性需求 445.5 可用性需求 455.6 集成性需求 455.7 兼容性需求 455.8 本项目建设需要完毕的目的 455.8.1 招标单位介绍 455.8.2 本次招标项目需要完毕的目的 456. 本项目具体建设实施目的 476.1 集中式资金管理 476.2 集团财务报表及分析平台 476.3 人力资源管理 486.4 集团信息门户平台 496.5 管理驾驶仓 516.6 技术支持 51投标邀请书：xxxxxx集团有限公司信息化项目工程进行邀请招标，规定含有对应资质的合格投标人参加竞标。经资格审查后，现邀请贵单位前来投标。招标对象：xxxxxx集团有限公司信息化项目。顾客：xxxxxx集团有限公司及下属各子公司、分公司、投资公司。招标文献免费提供。招标文献发放时间：xxxxxx年月日招标文献发放地址:xxxxxx集团有限公司投标书递交时间:xxxxxx年月日9：30投标书递交地点:xxxxxx集团有限公司.开标时间：xxxxxx年月日9：30开标地点：xxxxxx集团有限公司，届时请参加投标的投标人代表出席开标典礼。请贵单位在收到本邀请书后二日内,将回函传真到我处,并阐明与否有投标意向。如有任何疑问或需要澄清者,请以书面形式与我处联系。联系人:;电话:;传真:.投标人须知概述工程名称：xxxxxx集团有限公司信息化项目。招标方式：邀请招标。甲方：项目招标人：xxxxxx集团有限公司信息化项目组乙方：本项目的中标人。顾客：xxxxxx集团有限公司及下属子公司。建设周期：xxxxxx年8月3日-xxxxxx年12月30日。招标范畴：具体范畴见技术规格书。截标日期投标人必须在xxxxxx年7月17日9：30前将投标文献递呈到xxxxxx集团有限公司。如果迟标，则投标人失去参加投标的资格，投标书将不启封并立刻返还投标人。12．回绝全部投标的权利发出中标告知书前，招标人保存回绝全部投标的权利。13.投标费用投标人由于投标所产生的一切费用应当自行负担。总则合用范畴和定义本招标文献仅合用于本投标邀请中所叙述项目的开发。“招标人"系指根据《中华人民共和国招标投标法》规定提出项目、进行招标的法人或者其它组织，在本项目中特指xxxxxx集团有限公司。“投标人”系指响应招标人规定，向招标人提交投标文献的开发商。项目概况招标范畴及内容本次招标为《xxxxxx集团有限公司信息化项目》。具体范畴及内容见技术规格书。建设周期：xxxxxx年8月3日-xxxxxx年12月30日。投标费用投标单位应承当其编制投标文献以及递交投标文献和参加竞标过程中所涉及的一切费用。无论投标成果如何,招标人对上述发生的费用不负任何责任。投标确认被邀请投标人在收到招标文献后48小时内,按照下列格式以传真形式告知招标人(传真号码:)：标题:xxxxxx集团有限公司信息化项目投标确认函xxxxxx集团有限公司:我们已收到xxxxxx集团有限公司信息化项目的投标邀请函,并且:(l)我们已经收到了招标文献；(2)全部文献完整无缺；(3)我们将在投标截止时间之前递交投标文献。单位（公章）：法定代表人：或授权人：年月日招标文献招标文献的构成由全部本招标文献及全部按招标文献发出的修改补充告知和标前答疑中的补充文献构成。本招标文献涉及:投标邀请投标人须知合同商务条款投标文献格式投标书格式法定代表人授权委托书格式投标报价表投标单位普通状况表近三年内完毕类似项目状况表拟在本工程任职的重要人员履历表项目平台需求表网络拓扑图履约确保金保函系统设计与实施方案软件质量确保计划、售后服务、培训计划项目总体目的、规定本项目具体建设实施目的招标文献的澄清投标人在收到招标文献后,如有任何疑问需要澄清,应在开标前以书面形式向招标人提出,招标人在认为必要的状况下将不标明来源的解答内容以书面形式发给全部投标人。投标人对招标文献所做出的推论、解释和结论,招标人概不负责。投标人由于对招标文献的任何推论和误解以及其它因素所造成的后果,均由投标人负责。对招标文献的澄清由xxxxxx集团有限公司信息化办公室负责，联系人：，联系电话：。招标文献的修改投标截止前招标人可能会以补充告知的方式修改招标文献,补充告知作为招标文献的构成部分,含有与招标文献相似的法律效力。补充告知将以书面形式（涉及电子版或印刷版）发给全部投标人。为使投标人在编制投标文献时将补充告知的修改内容考虑进去,在必要的时候招标人能够适宜延长投标截止时间，并以书面形式告知全部投标人。投标报价投标报价投标报价应涉及为完毕招标文献所拟定的招标范畴内的全部内容所必须的一切费用。报价编制根据本招标文献商务条款及技术条款。招标参考资料。现行定额及对应的取费原则等。投标报价编制规定本项目规定投标单位对所承包项目造价实施总价包干。本项目规定投标单位对所承包项目造价实施总价包干，涉及：实施费、差旅费、培训费等一切费用。各投标单位编制投标文献时应对招标资料、开发周期内可能出现的政策、施工环境、市场的变化及其它可能影响项目造价的因素作出对的的评定,并体现到投标报价中。投标文献投标人责任投标人应具体阅读招标文献的全部内容,未按招标文献规定编制的投标文献可能造成被回绝。投标文献的构成投标文献应涉及下列内容:投标人编订的投标文献应涉及下列部分：投标书开标一览表（与投标文献正本、电子文档一同密封）项目实施方案及所涉及的产品投标应答表软件全部人授权书系统对服务器、客户机的软、硬件平台需求总体实施进度计划产品的简要阐明投标报价表系统集成人员及开发人员名单培训内容表投标人资格审查和证明文献投标人认为需要加以阐明的其它资料其它授权证明文献对产品质量及售后服务的承诺投标人还应制订出一种包含合同规定活动的项目计划，项目计划应涉及以下主题：项目组织计划安装计划培训计划质量确保计划调试前和运行验收测试计划确保服务计划开发实施时间进度表确保期后服务计划技术支持计划其它投标人应将投标文献装订成册，并编写“投标文献目录”和填写“投标文献资料清单”。投标人应提供全套投标文献的电子文档（一式两份），并随投标书正本一起封装，文档应采用OFFICE/格式。投标文献的格式投标人须使用招标文献中提供的文献格式,但文献格式能够按同样格式进行复制。投标文献的标注投标文献须在封面上明确标明“正本”、“副本”字样。在投标文献的正本中,还须逐页小签。投标文献的修改投标文献中应无修改和行间插字。投标文献的密封和递交投标文献的密封和标志投标人应将投标文献正本(一套)和副本(三套)用牛皮纸袋密封,并在封面上明确标明正本和副本字样,一旦正本与副本不符,以正本为准。封袋上不得反映投标人的任何信息（单位名称除外）。如果未按上述规定进行密封和标记,招标人对投标文献的误投或提前拆封不负责任。投标文献须在投标截止时间前递交至开标地点。如果评标委员会认定任何一家投标人有违反上述规定的行为,招标人有权决定取消其投标资格。投标文献的修改与撤回投标截止时间以前,投标人可对所递交的投标文献进行必要的修改或撤回,但所递交的修改或撤回必须按招标文献的规定进行密封、标志(在封面上注明“修改”或“撤回”字样)和递交。投标人不能在投标截止时间后来对投标文献进行修改或撤回。投标人不得在开标时间起至投标文献使用期期满前撤销其投标文献。开标、评标、定标及授予合同开标招标人在招标文献中规定的时间和地点公开开标。投标人的法定代表人或法定代表人的授权委托人参加并签到,开标前不准时到会的投标人,其投标文献不予拆封,按弃权论处。投标人全部的到场人员均应签名以示出席。投标时间截止后,招标人停止接受投标。开标时,全部投标人代表必须到场,招标人唱标,唱标内容涉及投标单位名称、投标报价、设计周期以及招标人认为适宜的其它内容。“投标文献”,属下列状况之一的,招标人有权将其作废标解决:逾期送达的。投标书及投标报价汇总表未盖单位公章、法定代表人或授权人未签字或签章的。投标人针对同一投标对象递交两份或多份内容不同的投标书,未书面声明哪一种有效的,或不填写投标报价的。违反招标纪律的。违反招标文献有关规定的。违反招标文献规定泄露投标人信息的。投标人报价超出招标人盼望值。经证明，有其它弄虚作假或影响招投标公正性行为的。开标时如发现大写和小写数字有出入的,以大写数字为准。无论何种因素在开标时没有启封和读出的投标书(涉及按规定递交的修改、撤销书)在评标时将不予考虑。招标人对此不承当任何责任。撤回的投标书将原封返回投标人。投标人应向专家组和评标组进行投标人状况、方案特点及技术优势和商务方面的阐明，并对投标书中的内容做最后的承诺或修订（承诺或修订需提交书面材料），并接受专家组和评标组的询问。评标委员会招标人将根据本次招标的特点,根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定组建评标委员会。评标委员会组员由招标人根据本身需求组建。评标委员会对投标文献进行审查、质疑、评定和比较。评标委员会对投标文献的评定和比较将按摄影似程序和同一评标方法进行。评标与定标评标原则：坚持“公开、公平、公正”的原则，以招标文献为根据，择优定标。评标严格按照招标文献的规定和条件进行，同时将重点考虑下列因素：①招标文献中需求的响应和满足程度②投标方案的内容和质量③投标方的综合实力、业绩和信誉④投标方行业应用案例⑤投标方投标方案的合理性、可实现性和可操作性⑥投标方提供技术支持和服务的承诺⑦投标方的项目技术支持和服务能力评标程序,办法及阐明评标采用综合打分法，评定内容及评分原则以下：遵照公平、公正、择优的原则。不确保报价最低或设计周期最短的投标人中标。产品及实施人员实施能力测试,16分产品，8分a）能够实现目的的程度；4分b）所需软硬件环境代价；4分。实施人员素质，8分a）实施人员素质，4分b）指导我方工作人员实施设立、变更的难易程度，4分。商务部分,38分投标报价,25分“标底”的拟定三家报价分别为N1、N2、N3；标底=90%（N1+N2+N3）/3评分规定基础分值为25分；报价比标底每减少1%扣0.5分,最多扣5分；报价每高于标底0.85%减1分，报价得分减完为止。资信，5分公司资质与技术实力，2分公司规模，1分财务状况，1分近年来类似项目业绩，1分售后服务和技术支持（8分）技术支持方案，4分符合招标方规定的售后服务承诺，4分。技术部分，42分方案，32分系统功效完整性，功效满足度：10分适应管理体制和业务模式变化的灵活程度：8分功效进一步扩展的和开发平台：8分对所需软硬件环境代价：6分人员配备，5分对乙方开发人员的培训、技术支持，5分现有系统扩展的代价，4分在本次项目的基础上，实现全集团财务系统三算合一的报价（涉及本次的报价，技术指标类似考察过的客户）“标底”的拟定三家报价分别为N1、N2、N3；标底=90%（N1+N2+N3）/3评分规定基础分值为4分；报价比标底每减少10%扣0.5分,最多扣1分；报价每高于标底10%减1分，报价得分减完为止。拟定中标候选人:根据对各投标人的技术标和商务标的综合评定，评标委员会得出评标结论,按综合评标分数由高至低推荐一至两名中标候选人,由招标人最后审查拟定中标单位。阐明：投标人若有未实质性响应招标规定的，其投标文献将按废标解决，不对其进行评审。如果评标时发现投标人投标书中所报资料为虚假资料，招标人将按废标对其投标书进行解决；如果在定标后发现中标人投标书中所报资料为虚假资料，招标人将取消其中标资格，另选中标人。投标文献的澄清在评标过程中,评标委员会能够根据需要规定投标人对投标文献中的有关问题进行澄清或提供补充阐明及有关资料,投标人应作出书面回复。但投标人的书面回复不得对投标文献的内容作出实质性的修改。投标人所作的书面回复必须有法人或其授权人的签字或印鉴,且该书面回复将被视为投标文献的构成部分。在投标文献的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中,投标人对评标委员会组员施加影响的任何行为,都有可能被造成取消其中标资格。投标文献的差错修正对于符合招标规定的投标文献,若其报价有算术上的差错,将按下列原则修正:当以数字表达的金额与文字表达的金额有差别时,以文字表达的金额为准。当单价与数量相乘不等于和价时，总价应以标出的和价为准，重新计算单价。当各细目的和价累计不等于总价时,应按总价重新计算各细目的和价。按以上原则对差错的修正,应获得投标人的同意,并确认修正后的投标价。如果投标人回绝确认，则其投标文献不予评审。授予合同定标后,由招标人向中标人发出中标告知书。中标人在收到中标告知书后5日内，与乙方洽谈项目实施有关事宜并与甲乙双方订立合作合同。本项目的中标价为合同价的参考。中标单位不准时与乙方洽谈项目实施有关事宜并与甲乙双方订立合作合同的，招标人有权取消其中标资格,中标备选单位将自动获取中标资格。履约确保金保函中标人在与招标人订立合同之前,向招标人缴纳金额为项目总价5%的履约确保金保函。这一确保金能够银行保函的方式提供，中标人在正式订立合同合同书前应按规定的格式向招标人提交经招标人同意的银行出具的履约保函。办理履约保函的费用由中标人承当。履约确保金或银行履约保函在工程合同义务结束后十天内返还中标单位（不计利息）。其它投标人应指定一名投标工作联系人，在购置招标文献时应将姓名、联系电话、E－mail及传真号报招标人。招标期间，应确保招标人与投标人之间必要工作联系的及时性和有效性。通过招标，招标人旨在选择确保本工程质量、售后服务前提下的合理低报价的投标人。在授予合同前的任何时候，招标人有权接受或根据上述规定回绝任何投标且不必作任何解释。投标人准备投标文献、参加有关招标活动所发生的费用自理。招标人无责任和义务对未中标单位解释未中标因素。招标工作应遵照《中华人民共和国招标投标方法》，遵照公开、公平、公正和诚实信用的原则。投标人不得串通作弊，不得哄抬标价，一经查出将丧失投标资格。投标人不得以任何方式对招标人领导小构组员及其工作人员行贿，一经查出将丧失投标资格。招标领导小构组员及其工作人员不得索贿，不得泄漏投标领导小组会议所商定内容及其工作状况招标领导小构组员及其工作人员在招标工作期间不得出席由投标人主办或赞助的任何活动。违反招标纪律的人员，将根据情节轻重，由纪检部门按程序依法追究责任。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。合同商务条款定义“甲方”：项目招标人：xxxxxx集团有限公司。“乙方”：是指本招标项目的中标人。“中标人”：指招标人选定开发本工程的软件开发商。“合同”：就是指买卖双方之间的合同合同及所附的合同文献。合同合同和合同文献共同构成“合同”，“合同”这一术语在下列全部的文献中都是遵照这一释义分析。“合同总价”系指根据合同规定中标人在对的地完全推行合同义务后招标人应支付给中标人的价格。“产品”指中标人在合同项下负责实施的应用软件。“服务”指任何由中标人按合同项下的规定，进行的软件开发、定制、安装、测试、试运行、培训、技术服务、维护、修改和其它为正常安装和运行应用系统提供的必要的服务;负责安装并予以调试运行成功所提供的全部技术性，逻辑性，管理性和其它服务。这些服务能够涉及，但不限制于安装，调试，培训，数据转移，维护和技术支持。“源代码”指数据构造、词典、定义、程序源文献和其它任何为编辑、执行、维护目的而设的符号代码，以及开发系统使用的有关工具及组件等。“技术资料”指按合同项下的规定向招标人提供的全部印刷或者可印刷格式的文献和全部的其它形式(涉及视频，音频手段和课本)的用于安装、操作、维护、管理和培训的全套资料。涉及但不限于安装手册、开关机过程、系统错误及诊疗手册、文献备份恢复过程，系统设计手册、数据库设计手册、程序设计手册、系统流程（功效流程、数据流程）、层次框架图、程序网络图、以及用于本身的任何其它资料。“知识产权”是指：任何或全部版权、知识权利、商标、专利和其它属于智力成果的世界性的全部权、专有权和利益，无论这种权力是既定的、偶然的、或是将来的；这种权利没有限制地涉及复制、安装、改编、修改、翻译、发明派生作品、从原作品中摘录、重新运用数据、生产、引入流通、发表、分发、出售、许可、分许可、转让、出租、传送、提供电子版本、广播、展示、输入计算机；或者运用部分或复制件，无论是全部运用还是部分运用、采用何种形式、直接或间接授权或转让别人的独有的经济权利。“合同条款”是指本合同条款。“项目现场”是指本招标项目建设地点。“天”指日历天数。“验收”系指招标人根据技术规范规定接受合同产品所根据的程序和条件。“缺点责任期”是指在整个系统通过最后验收后的质量确保期（不少于2年）。对于在缺点责任期内发现的由于中标人因素造成的系统的缺点和错误，中标人应在接到招标人的告知后，按照投标文献中承诺的响应时间，快速的修复该缺点和错误，并自行承当费用。“保修期”是指在整个系统通过最后验收后的免费维护期（不少于1年）。对于在保修期内发现的任何系统问题，中标人应在接到招标人的告知后，按照投标文献中承诺的响应时间，快速予以解决，并自行承当费用。合同项目本工程受xxxxxx集团有限公司委托，乙方负责本项目的实施、技术服务等有关工作。由中标人完毕xxxxxx集团有限公司信息化项目。其技术规定见招标文献第五部分、第六部分。中标人将按照招标文献第五、六部分的商定，完毕系统的顾客需求拟定、系统提供、系统客户化设计开发、系统安装、数据转换、系统运行、系统测试及培训课程、系统保修（最少一年）、系统维护。中标人须含有完毕标的建设的专业知识和基本常识，能对顾客提出的业务需求精确深刻理解，并能提出合理的改善建议。对于招标人在系统验收日之前提出的，本招标文献及系统需求书中没有明述但属于业务基本常识或系统开发的基本规定，系统必须满足规定。对于中标人有关业务有关信息的合理咨询，招标人将提供方便条件，使中标人能够获得系统开发所需理解的必要信息。与此对应，中标人在项目实施过程中也应与甲乙双方就现在工作进度、计划保持有效沟通，使甲乙双方能够随时理解工作进程，并参加项目实施的全过程。在项目执行过程中，系统验收日之前中标人如果对于属于业务基本常识或系统开发的基本规定存在疑问，须征求项目负责人的意见后，方可进行。在中标人推行合同规定的各项义务的前提下，招标人向中标人支付合同总价格。义务和责任中标人中标人应在投标阶段按照本招标文献第五、六部分规定制订合理的进度表，经招标人拟定后，严格按照进度表完毕并交付系统。并且每七天要向甲方项目经理和甲方项目负责人提交书面进度报告。中标人应当在投标时提供项目小构组员的构成及小构组员的专业背景和个人简历。为确保项目开发质量，在项目开发过程中，应投入足够的人力以确保项目实施的持续性，如果需要更换项目开发人员必须事先书面告知甲方，并征得甲方同意。未经甲方同意，中标人不得将本合同任何项目转包或者分包给其它商家实施。中标人按软件招标内容向顾客提供系统软件部件，并确保上述部件质量能满足本招标项目对应用软件的需求。中标人所提交的系统应符合甲方现行作业流程及招标人明确提出的特殊需求，且应在此基础上有所优化，确保在甲方此后5年内业务量正常增加的条件下，系统均能保持正常运行。中标人负责将甲方的业务系统由现有的系统切换至中标人提供的系统上。中标人于投标时应提供系统运行的平台及硬件设备配备需求。招标人将据此提供并配备系统运行环境。硬件设备及平台配备期间，中标人须应甲方规定就购置设备验收予以必要协助，并于全部硬件配备完毕时，出具系统运行环境满足系统良好运行需求的书面确认。中标人确保原来的系统数据能够成功转换到新系统上，否则将承当由此发生的一切后果和损失。中标人应确保足量的培训，以使甲方通过培训后有能力二次开发、推广和维护本系统。中标人必须在系统交付验收之前提供用于系统管理、使用和维护的书面建议。中标人将承当系统保修期结束前有关系统修改、调试、维护、排故、恢复等一切有关义务、责任，并负担所发生的各项费用，并确保招标人免受任何损失。中标人确保系统在交付及保修期后，仍有责任免费向甲方提供有关系统管理、使用和维护等方面的咨询。并且，在系统运行期间，为满足甲方业务发展之需要，在招标人提出申请后，中标人有责任以合理、优惠且经招标人确认的费用及时向招标人提供系统升级、开发方面的经验技术和培训。在软件系统正常运行后，中标人提供对应技术文档。招标人负责提供系统能够正常运行的设备和软件（涉及操作系统），并且该设备和软件已获得正当许可，适合于系统的安装、运行和维护，但该设备和软件中标人必须在本招标文献技术需求中进行具体描述并且得到招标人同意。承诺随时允许中标人进入安装地，免费使用必要的设备，但是不得在未经招标人同意的状况下影响正常生产和其它系统的运行。负责提供中标人所开发系统运行所需的电力、照明、和其它辅助设备。对于中标人有关甲方项目业务有关信息的合理咨询，招标人将提供方便条件，使中标人能够获得系统开发以及实施、切换所需理解的必要信息。承诺只在本身业务需求范畴内且在本身的营业地点、经营场合内安装使用项目系统，甲方有权为实现上述目的且仅为上述目的使用系统的源程序行使对系统的修改权。交货合同订立后在规定的时间内，中标人须按照顾客指定地点安装测试完好通过的软件，其间全部费用由中标人承当。交货地点：xxxxxx集团有限公司。交货日期：在项目实施计划书中应有阶段性交付。支付总则：该项目的款项按阶段分期支付方式支付。本项目中费用的支付使用人民币，采用支票、电汇或汇票方式。本合同总费用及各阶段费用在合同中明确。按下列方式支付：合同订立之日起十个工作日内，支付合同总价款的30%。项目交付结束之日起十个工作日内，支付合同总价款的20%。项目验收结束之日起十个工作日内，支付合同总价款的40%。保修期结束之日起十个工作日内，支付合同总价款的10%。工程进度款均由甲方根据工程实施状况控制,并经集团有关部门共同同意后进行支付。如果在项目开发过程中，通过考察认为中标人的开发速度、开发工作水准满足规定，能够决定就中标人已经开发完毕、并向甲方交付对应模块的源程序、安装、运行良好的模块提前支付部分合同款项。版权及保密版权所属在合同中明确。中标人确保不泄漏其在执行本合同中获知的招标人的任何信息或其它商业秘密。否则，中标人应当向招标人支付合同总价5%的违约金，违约金局限性以弥补招标人遭受损失的，中标人应当予以赔偿。中标人确保招标人有权根据本合同规定享有对于系统的正当使用权，在质量保修期和维护期内能够免费获得系统的升级版本。中标人应当确保交付使用的系统为中标人拥有正当版权的系统。中标人应确保在执行本合同过程中没有侵犯任何正当版权全部人的知识产权。中标人承诺：如果中标人侵犯了任何正当版权人的知识产权，中标人将承当由此产生的全部侵权责任。届时招标人有权立刻终止与中标人的合同，除非中标人能够自付费用获得原系统正当的版权使标的系统能够正当使用。如果中标人不能够做到上述(1)条，则应当按照协商条件，另行交付符合合同规定的替代系统。如果上述(1)、(2)条中标人均无法做到，则中标人应当另行向甲方支付足够的费用以能够另行购置与原系统同等水平或更优于原系统的新系统。如果根据合同条款合理终止合同,中标人应当全额退还已经支付的任何合同款项，并支付相称于合同总价5%的违约金，违约金局限性以赔偿招标人由此遭受的损失的，中标人应当予以赔偿。在开发过程中由招标人所提供应中标人的全部原始资料中标人必须在本合同完毕时返还招标人。各方对提供的技术资料、价格都有保密的义务。在开发过程中为甲方客户化的成果，知识产权归甲方全部。系统的安装、检查和测试中标人应根据行业惯例和规定的有关国标(涉及但不限于信息产业部)，提供一份具体的系统的检查测试方法和测试原则，以及对应的测试和检查时间计划。招标人在接到中标人系统检查测试的告知后7日内，参加由中标人负担费用的对系统的检查和测试，招标人负责提供操作人员参加这一检查和测试，其它任何与检查和测试系统的费用由中标人负担。中标人有责任在检查和测试前对招标人进行培训和指导，并提供检查和测试所必需的全部工具。招标人在检查和测试成功后，订立系统验收报告。对系统的检查和测试成功并不能免去中标人对于系统的维护、技术服务的责任。验收验收根据GB/T11457-1989软件工程术语GB/T16260-1996信息技术—软件产品评价—质量特性及使用指南GB/T17544-1998信息技术—软件包—质量规定和验收信息产业部令第五号《软件产品管理方法》本工程招标文献。招标人提供的工程设计文献及附件。中标人书面回复并经招标人承认的技术建议书及附件。专家组对工程质量的评定文献。合同文献。招标人、设计单位、专家组、中标人承认的测试大纲。验收前提原则软件产品的开发、销售、转让等必须恪守我国有关法律、法规和原则规范。不含侵犯别人知识产权的内容；不含有计算机病毒及不良代码；不危害计算机系统和顾客数据的安全；不含有国家规定严禁传输的内容；符合我国软件原则规范；验收内容及原则本招标文献技术规范书中技术规定。文档内容规定完整性、一致性、可验证性、易理解性、易浏览性。标记规定产品描述的标记、产品的标记、供方信息、工作任务、符合需求文档、规定的系统配备、与其它产品的接口、安装、支持、维护。基本验收内容功效性：安装、功效体现、对的性、一致性。验收内容：可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性等。验收人员的构成本工程的验收由招标人、使用单位、中标人共同参加，所发生的费用由中标人承当。验收成果形成验收统计验收计划或包含验收用例（每个验收用例阐明它的目的）的验收规格阐明。与验收用例有关的全部成果，涉及在验收期间出现的全部失败统计。验收中涉及的人员身份。验收报告。验收报告内容用于验收的计算机软件系统及其配备。验收使用的文档及其标记。软件描述、顾客文档、程序和数据的验收成果。与规定不符的清单。未作验收部分的清单与阐明。针对建议的规定不符的清单，或者是不遵照建议规定的清单，或者针对建议规定产品未做符合性验收的阐明。验收参加人员，开始、结束日期，审批签章。结论（综合评价）。验收报告阐明由验收专家工作组作验收报告正本一式六份，双方各执两份。交工验收试运行期满后，中标人向招标人提交交工验收申请报告和工程竣工资料。准备交工验收。交工验收由招标人组织，甲方、使用单位、专家组、参加。交工验收的费用由中标人承当。竣工验收竣工验收由招标人组织，招标人、甲方、使用单位和中标人单位的代表参加。交工验收的费用由中标人承当。实施过程资料通过和甲方的紧密合作，并以中标人投标项目中的原始项目计划为基础，中标人应当制订出一种包含合同规定活动的项目计划。项目计划应当涉及以下主题：项目组织和管理计划项目开发计划培训计划调试前和运行验收测试计划确保质量和服务计划作业、时间进度表确保期后服务计划技术支持计划中标人应当根据下列规定的程序将项目计划正式的递交给招标人。从合同生效之日起5日内，中标人将向招标人提供项目计划书。招标人应当在收到项目计划书5日内告知中标人：招标人认为项目计划没有充足确保其中的工作计划、工作方法和／或信息技术能够符合技术规定的规定。中标人应当在收到该告知后5天内对项目计划书进行修改，并递交给招标人，招标人应当在收到修改后的项目计划书后5日内，将仍然不符合规定的状况告知中标人。如果必要，这一程序将重复下去，直到项目计划书中不符合规定的状况被改正为止。当项目计划书中各项都能符合规定时，招标人应对中标人进行书面确认。被双方承认的项目计划书(双方合意达成的最后项目计划)对双方有合同的约束力。如果有需要，在经甲乙双方同意并在项目计划的最后时期最后决定时，修改的实施日程表应当以修正案的方式涉及在合同中。中标人必须根据经甲乙双方同意并最后化的项目计划和合同的规定进行供货，系统的安装，测试和提交。中标人必须按照甲方的规定，提供规定的进度和其它报告。中标人应提供以下报告：月进度报告总结；先期完毕的成果；到现在为止，累计未能达成最后项目计划书所规定的进度目的；为继续推行计划表所要采用的纠正方法；对计划的修改建议；其它问题和突出问题；建议采用的方法；中标人但愿招标人提供的协助方法及但愿招标人在下一报告期间采用的方法；中标人所预见可能影响项目进度和／或项目效果的其它问题和潜在问题阐明。培训培训地点在招标人所指定地点，培训时间根据实施进程拟定。正式培训前由中标人提供培训教材、计划，明确培训对象、培训内容及时间安排；培训工作由中标人承当。中标方将免费为顾客提供管理、使用及维护方面的培训，内容涉及但不限于系统总体设计、系统业务流程、数据构造、出错解决、数据库设计、系统可靠性、程序设计及功效、接口设计等内容。产品升级、保修、维护产品升级在合同实施的任何时候，如果中标人对在投标中声明提供并现在仍然在提供中的软件作出了改善，中标人有义务向招标人提供可获得软件的最新版本，并且这种版本和以前版本相比，有相似或更加好的性能，并且价格相似或更低。在合同的推行过程中，中标人应当向招标人提供软件的全部新版本和升级版本，并提供对应的文献和技术支持服务。如果软件的新版本和升级版本对系统的操作和运行没有负面的影响或者是不需要对系统进行大规模的重新施工，招标人应当在收到软件新版本和升级版本已经完善产品一份拷贝的18个月内引入软件的新版本和升级版本．如果软件的新版本和升级版本对系统的操作和运行有负面的影响或者是需要对系统进行大规模的重新施工，中标人应继续支持和维护先前版本的软件的正常进行，直到必须引入软件的新版本和升级版本．无论在何种状况下，中标人都应当在招标人收到软件新版本和升级版本已经完善产品一份拷贝的24个月内停止支持和维护先前版本的软件正常运行．中标人应当在24个月的结束期限内，做出合理的努力，以使软件的新版本和更新版本对于招标人而言含有实用性。产品保修和维护保修期是从系统验收交付开始计算。中标方应当在投标时报出系统的保修期。保修期内，如果系统一部分功效可用，而另一部分功效不能正常使用，则视为系统局部故障。当系统月完好率低于95%时，则保修期自系统恢复之日起重新开始。月完好率=（月硬件正常运行小时和-月系统局部故障小时和）/月硬件正常运行小时和X100%保修期内，如果系统发生全方面故障，即顾客不能使用该系统任何功效，而中标方在接到告知后24小时内无法恢复，则保修期从恢复之日起重新开始。且中标方自系统故障之日起每天支付该系统合同总价的1%赔偿费，直至达合同总价的20%为止。保修期内，系统发生全方面故障，但中标方在接到告知后24小时内已经恢复，则此故障按局部故障看待。保修期内，如果发生系统局部故障或全方面故障，而中标方在接到告知后15天内无法恢复正常，则甲方有权自行设法恢复系统，中标方将承当由此而产生的全部费用，并承当延期恢复的违约责任。在缺点责任期内，对于系统的任何错误和缺点，中标方将负责免费加以改正。招标人有权选择与否与中标方订立系统维护合同，即使订立维护合同，招标人也有权根据本身的实际，提前终止维护合同，但招标人应提前三个月告知中标人。履约确保履约确保金：中标人方应提交合同总价的5%作为履约确保金，这一确保金能够银行保函的方式提供，中标人在正式订立合同合同书前应按规定的格式向招标人提交经招标人同意的银行出具的履约保函。办理履约保函的费用由中标人承当。中标人应确保履约保函在合同使用期内始终有效。招标人在收到中标人提交的特别质量保函后10天内将履约保函退还中标人。中标人应在合同项下项目交工验收结束后28天内用合同货币按照投标文献格式向招标人提供招标人同意的银行出具的特别质量保函，此保函确保金为合同总价的3%。特别质量保函在合同条款定义的质量确保期限满之前始终有效。没有招标人的书面同意，中标人在推行合同期内不能撤回。上述确保金在中标人按合同的规定完毕了全部的责任，涉及任何义务后28天内，由招标人退还给中标人。履约延误如果中标人未能按合同规定的时间交货(本合同规定的不可抗力除外)，在中标人同意支付核定损失额的条件下，招标人将同意延长交付期。核定损失额的支付将由付款银行从议付款或从履约确保金中扣除。核定损失额比率为每迟交7天，按迟交产品金额的0.5％，不满7天按7天计算，但是，核定损失额的支付不得超出迟交产品部分合同金额的5％。如果中标人在达成核定损失额的最高限额后仍不能交货，招标人有权因中标人违约终止合同，而中标人仍有义务支付上述迟交核定损失金额。违约责任招标人与中标人任何一方未推行合同的责任和义务均属违约，违约方应承当因违约而给对方造成的经济损失。合同一经订立，双方不能单方面更改或终止。如因单方面因素中断合同的推行，或未经对方允许变化项目计划，且又未能在收到违约告知后一周内予以纠正，对方有权单方面终止本合同并向违约方就损失提出赔偿。任何一方违反本合同规定致使另一方蒙受损失的，受损方能够规定损害方赔偿损失，但赔偿仅以可举证的直接损失为限，不涉及流失的或预期的利益，以及任何其它连带性或间接性的损失。双方除因侵害著作权须承当全部和解费用或法院裁定的赔偿外，任何其它因素造成赔偿时，其赔偿金额的上限为本合同金额的20%。除本合同条款不可抗力规定的状况外，如果中标人没有按照合同规定的时间交付合同项下项目或提供服务（涉及技术文献），中标人必须支付违约金,招标人应在不影响合同项下的其它补救方法的状况下，从合同价中扣除误期赔偿费，每延误一天的按应付款额0.05%赔偿。误期赔偿费的最高限额为不超出合同价的10%。招标人可考虑根据合同条款违约终止合同的规定终止合同。如果招标人没及时支付各项工程款，违约金按每逾期一天，招标人向中标人支付应付款额0.05%计算。上述二款所述违约总金额不得超出合同总价的10%，且招标人可根据自己的方便从应支付给中标人的合同款项中扣减。索赔中标人对产品与合同规定不符负有责任，并且招标人已于规定的检查、安装、调试和验收测试期限内和缺点责任期内提出索赔，中标人应按招标人同意的下述一种或多个办法解决索赔事宜。中标人同意招标人拒收产品并把被拒收产品的金额以合同规定的同类货币付给招标人，中标人负担发生的一切损失和费用，涉及利息、银行费用、以及为保管和保护被回绝产品所需要的其它必要费用。更换有缺点的修改部分，以达成合同规定的功效需求，中标人承当一切费用和风险并负担招标人遭受的一切直接费用。同时中标人应对应延长被修改部分的缺点责任期。如果招标人提出索赔告知后30天内中标人未能予以回复，该索赔应视为已被中标人接受。若中标人未能在招标人提出索赔告知的30天内或招标人同意的更长某些的时间内，按招标人同意的上述任何一种方式解决索赔事宜，招标人将从议付款或中标人提供的履约确保金中扣回索赔金额，同时保存进一步规定赔偿的权利。不可抗力不可抗力是指严重的自然灾害和灾难（如台风、洪水、地震、火灾和爆炸等）、战争（不管与否宣战）、叛乱、动乱等等。合同双方中的任何一方，由于不可抗力事件而影响合同义务的执行时，则延迟推行合同义务的期限相称于不可抗力事件影响的时间，但是不能由于不可抗力的延迟而调节合同价格。受到不可抗力影响的一方应在不可抗力事故发生后，尽快将所发生的不可抗力事件的状况以传真或电报告知另一方，并在10天内将有关当局出具的证明文献提交给另一方审视确认，受影响的一方同时应尽量设法缩小这种影响和由此而引发的延误，一旦不可抗力的影响消除后应将此状况立刻告知对方。如双方对不可抗力事件的影响预计将延续到120天以上时，双方应通过和谐协商在合理的时间内达成进一步推行合同的合同。签约双方任一方由于受不可抗力事件的影响而不能执行合同时，推行合同的期限应予以延长，其延长的期限应相称于事件所影响的时间。违约终止合同在补救违约而采用的任何其它方法未能实现的状况下，即在中标人收到招标人发出的违约告知后30天内(或经招标人书面确认的更长时间内)仍未纠正其下述任何一种违约行为，招标人可向中标人发出书面违约告知，终止全部或部分合同：如果中标人未能在合同规定的期限内或招标人准许的任何期限内交付部分或全部产品。中标人未能推行合同项下的任何其它义务。因破产而终止合同如果中标人破产或无清偿能力，招标人可在任何时候以书面形式告知中标人，提出终止合同而不给中标人赔偿。该合同的终止将不损害或影响招标人已经采用或将要采用的任何行动或补救方法的权力。变更指令招标人能够根据状况变化和需要，在合同总体范畴向中标人书面提出规定，对以下一点或几点提出变更：合同项下需为招标人特殊设计的业务流程：交货地点：中标人须提供的服务。若上述变更造成了中标人推行合同项下任何部分义务的费用或所需时间的增减，应对合同价格或交货进度进行合理的调节，同时对应地修改合同。中标人必须在接到招标人的变更批示后30天内根据本款提出调节的实施意见。合同修改欲对合同条款作出任何改动或偏离，均须由买卖双方订立书面的合同修改书。仲裁执行本合同中发生的或与本合同有关的争端，双方应通过和谐协商解决，经协商在60天内不能达成合同时，应提交由项目执行地仲裁机构根据其仲裁程序和暂行规则进行仲裁。仲裁裁决应为最后决定，并对双方含有约束力。除另有裁决外，仲裁费应由败诉方负担。在仲裁期间，除正在进行仲裁部分外，合同其它部分继续执行。合使用方法律本合同应按照中华人民共和国现行法律进行解释。告知本合同一方给对方的告知应用书面形式或电报、电传或传真送到合同规定的对方的地址，电报、电传或传真要经书面确认。告知以送到日期或告知书的生效日期为生效日期，两者中以晚的一种日期为准。税费中华人民共和国根据现行税法对中标人征收的与本合同有关的一切税费均应由中标人负担。合同文献及资料的使用除了中标人为执行合同所雇人员外，在未经招标人同意的状况下，中标人不得将合同、合同中的规定、计划、图纸、式样、样本或招标人为上述内容向中标人提供的资料透露给任何人。中标人须在对外保密的前提下，对其雇用人员提供有关状况，所提供的状况仅限于执行合同必不可少的范畴内。合同生效及其它除非合同中另有阐明，本合同经双方签字并在招标人收到中标人的履约确保金后，即立刻生效。中标人须按招标文献的有关规定，向招标人提供与合同项下产品有关的现场安装调试、技术服务、培训等其它有关服务。商务合同应涉及最后确认的价格和付款方式。对合同中尚未被执行的项目，招标人保存在价格和优惠幅度相称的状况下更换新产品的权利。投标文献格式投标书xxxxxx集团有限公司：在研究了xxxxxx集团有限公司信息化项目的招标文献(含补充文献)后,我们乐意按人民币(大写)元(小写元)的投标总价遵照招标文献(含补充文献)的规定承当本合同项目的实施,完毕全部项目内容。如果贵方接受我们的投标,我们确保在接到中标告知书，并合同订立后来个月(个日历天)的时间内完毕本项目,达成合同规定的规定。我们同旨在从规定的投标之日起____天的投标书使用期内严格恪守本投标书的各项承诺,在此期限届满之前,本投标书始终对我方含有约束力,并随时接受中标。在合同书正式订立生效之前,本投标书(与招标文献有抵触的内容除外)、招标文献、投标文献及有关招标文献的修订、改正及对投标文献的澄清和确认函连同贵方的中标告知书一起将构成我们双方之间共同恪守的文献,对双方都含有约束力。我们理解贵方不负担我们的任何投标费用。我们理解最低投标价不是中标的充足条件。投标人:联系人:地址:邮编:电话:传真:开户银行:帐号:投标人:(公章)法定代表人(或其授权代表):(签字、盖章)日期:年月日法定代表人授权委托书xxxxxx集团有限公司：本授权委托书声明：我（法定代表人姓名）系注册于（投标人地址）的（投标人名称）的法定代表人，当代表公司授权下面签字的被授权人的姓名、职务为我公司正当代理人，代表我司参加xxxxxx集团有限公司信息化项目的投标活动。代表人有权在xxxxxx集团有限公司信息化项目的的投标活动中，以我的名义订立投标书，参加开标、询标、与业主协商、订立合同书以及执行一切与此有关的事项，我公司均予承认。本授权书于年月日签字生效，特此声明。投标人地址：投标人（盖章）：法定代表人（职务、姓名）（签章）：被授权代理人（职务、姓名、身份证号）（签章）：日期：年月日投标报价表（投标单位）表（一）：投标报价总表投标单位：（盖章）法定代表人：（盖章）日期：年月日价格单位：元工程名称xxxxxx集团有限公司信息化项目投标报价总价（大写）（小写）建设周期（日历天）备注：表（二）投标分项报价表序号分类项目名称授权总费用(万元)产品费用服务费用备注1集团资金管控帐户管理2资金结算3网上银行4信贷管理5资金分析报表6计划管理7集团报表决策分析报表采集8汇总合并9指标分析10指标预警11领导查询12万能查询13人力资源管理组织架构14人事管理15薪酬管理16数据分析17集团信息门户收发文管理18文档、资料管理18信息集成20公司网站21定制页面累计=SUM(e2:e22)0=SUM(f2:f22)0=SUM(g2:g22)0阐明：1、授权是指模块的并发顾客数或平台系统的CPU授权数。2、如果本表的项目名称不能较好地体现产品的分项构造，投标方能够变更。投标单位普通状况表投标单位名称注册地址单位地址公司资质等级：证书号：发证机关：营业执照编号：经营范畴：发照机关：ISO9000证书号：发证机关：建立日期现有职工人数固定资产净值（万元）法人代表姓名：职务：职称：通讯地址电话：传真：E－mail:联系人姓名：职务：职称：通讯地址电话：传真：E－mail:开户银行账号与本次实施产品拥有者的关系分公司或合作单位状况备注投标人：（盖章）法定代表人：（盖章）日期：年月日近三年完毕类似项目状况表：项目名称项目地点开始时间完毕时间重要技术合同总价合同设计周期质量评定（附证明材料）业主地址，联系电话备注拟在本项目任职的重要人员履历表姓名性别年纪职称本项目中拟任职务毕业学校年月毕业于学校专业经历时间参加过项目的名称担任职务备注（拟在本项目实施现场的履职最短天数）项目平台需求表投标商本项目实施所需要的软硬件环境需求，此需求需要能够满足本次项目设计解决能力，并考虑好扩展能力。如果所投产品能够在多个硬件平台上运行，请分别提供并阐明推荐采用的平台。运行环境可能涉及：网络防火墙、VPN、路由器、服务器、工作站、UPS、操作系统、ORACLE数据库、双机热备系统、数据备份系统、CA认证、动态密码等。编号用途CPU内存（MB）存储（GB）数量（台）推荐机型参考价格运行操作系统类型频率数量1应用服务器2数据库服务器网络拓扑图履约确保金保函格式（中标后开具）xxxxxx集团有限公司:本保函是我行（银行全称）为（投标人全称）将与xxxxxx集团有限公司订立的xxxxxx集团有限公司信息化项目承包合同及执行合同提供的担保。确保金额为人民币万元（合同总价的5%）。当我行在收到贵处阐明中标人违约的书面告知后，在20天内按告知规定无条件地支付给业主。本保函的使用期为自开出之日起，至质量确保期满之日止。银行全称：（盖章）开具人（签字）：职务：日期：系统设计与实施方案系统设计及实施方案应满足招标文献所规定实现的功效，所需的软硬件要列明名称、数量、技术规格。软件质量确保计划、售后服务、培训计划投标人应针对本招标文献中所述作出软件质量确保计划。投标人应在投标文献中给出售后服务内容、方法、技术服务内容、具体的培训计划书。项目总体目的、规定总体规定先进的管理思想规定系统不仅是现在规定的一套信息化软件，而更但愿是一套先进公司管理思想的载体，因此规定软件的设计理念必须含有“先进性”的特性，通过这次信息化项目的实施，提高整个集团公司的管理水平和效率。满足公司的个性化需求通过本次项目的正式运行使用，促使集团对应的管理业务逐步规范化；同时能满足我司本身的特点，符合个性化的需要。因此对软件有“系统性”的规定，能充足满足这种规范化管理和个性化需求之间的结合。本集团是一种处在不停发展壮大中的公司，软件应能适应此后可能的组织架构的变动、业务范畴，方便地通过后续的项目扩展，进行功效调节和业务增加等变化，因此规定软件含有较高的“实用性”、“可扩展性”和二次开发环境；还能够根据集团公司的管控模式的变化而很方便的布署。系统集成本次项目的各项业务之间要充足集成，并与现有的其它应用系统之间实现有效集成，还要留有充足的接口以方便后续项目集成的需要，因此规定软件含有良好的“兼容开放性”。快速开发和定制系统应当是基于“原则产品或模块＋平台开发”的产品，系统应尽量提供简朴易用的工具实现功效开发和定制，减少软件编码量。系统应提供必要的维护配备工具，确保系统维护人员能够根据业务的需要，方便快捷地完毕需要的设立和调节。系统模块之间的关联性系统各个业务模块应能够灵活配备，模块之间要含有关联性，以提高系统数据的复用性，并使系统含有灵活性、方便性，满足集团公司本部、子公司不同层面管理需要。采用J2EE规范的应用服务器产品，有效支持大型公司应用系统的运行。支持运行环境的完全跨平台，支持系统在海量数据、大规模顾客并发、复杂网络环境下含有优秀的性能体现。采用拥有知识产权的业务操作系统及有关工具，使应用软件能够最有效的满足本集团需要和个性化需求，并能够快速适应我司的发展变化中持续完善的需求。提供集成管理平台，使应用系统能够集公司门户、业务系统于一体，为组织范畴及跨组织的团体协作、业务支持、决策分析及信息实时化提供全方面的支持。支持集团化管理模式规定软件系统适应集团管理的规定，是能够实现人员、信息集成，能为集团整合内部资源、推动战略执行、防备运行风险是提供全方面的数据。性能需求1）稳定支持指定数量以上的并发顾客。2）核心业务在指定数量顾客并发下的快速响应3）满足标书指定的并发数，并留有足够的扩展空间。安全性需求1）设计安全的物理网络和网络架构；2）允许从Internet访问，并设计有有关安全方法；3）根据安全需要，设计好不同的身份认证，最高达成C2级；4）为了节省开支，在某些应用中，使用U-KEY、动态密码。5）最后顾客客户端和WEB服务器间能够使用安全的通信合同；6）Web服务器同数据库间使用安全的通信合同；7）数据采用安全的保护方法、设计安全的备份和恢复方略；8）提供数据应急方案；9）如果客户端需要下载控件，则必须支持数字签名，不能减少IE的缺省安全设立。扩展性需求1）报表、图表可由顾客灵活定制；2）提供二次开发的接口、工具和平台。可用性需求1）完备的应用的可用性方法；2）完备的数据库的可用性解决方案；3）应用系统和数据库系统支持负载均衡集群(cluster)。集成性需求1）与其它应用统一认证、统一授权（SS0）；2）与其它应用进行数据交互并遵从XML原则；兼容性需求1）数据库服务器和应用服务器支持UNIX/LINUX操作系统；2）数据库管理系统选择ORACLE；3）应用服务器和开发工具必须通过J2EE规范认证，或支持Websphere和Weblogic；4)支持IE6.0及以上版本的浏览器，必须支持C/S工作模式。本项目建设需要完毕的目的招标单位介绍xxxxxx集团有限公司（下列简称蚌投集团），成立于1994年5月，是经蚌埠市政府同意设立的国有独资公司，注册资本8亿元。通过数年的发展，公司形成了"一种平台、两个板块"（即投融资平台、都市运行板块和高新技术板块）的事业发展格局，实力不停增强。至底，公司总资产35亿元，净资产10亿元。蚌投集团经营范畴广泛，行业跨度较大，有二十多家子公司。全集团范畴内现在的信息化应用差别很大，有的应用了较全方面的ERP系统，有的还没有实现会计电算化。蚌投集