山体生态恢复修复治理建设项目投标方案（技术标）

1第一章施工组织设计方案及人员配备情况 41.2.工程概况 51.3.总体施工方案 61.4.现场施工平面布置图 1.5.临时设施项目数量及平面布置图 2.1.地形整理工程 2.2.爆破施工方法 2.3.山体排险 2.4.苗木种植工程 2.5.草坪建植工程 3.1.管理目标 3.3.施工原则 3.11.养护期内管理措施 4.1.文明施工措施 4.2.防尘抑尘技术措施 4.3.避免爆破扰民的保证措施 4.4.减少噪音扰民技术控制措施 25.1.施工总流程 5.2.土方地形施工流程见图1-1 5.4.土石方工程施工工艺流程 5.5.草坪种植工程 6.2.项目部一级管理机构的主要任务和职责： 50 6.5.协调能力、措施及承诺 7.1.工程工期目标 7.2.投入本工程主要劳动力、材料安排计划及数量汇总表..607.4.保证工期的组织措施 7.5.保证工期的技术措施 7.7.抢工期措施 7.8.施工进度网络计划图 8.1.工程质量标准及目标 8.3.栽植质量保证措施 8.5.本工程所需材料和设备的质量保证措施 8.6.验收管理 8.7.质量保证体系 8.9.绿化保修期：终生提供技术服务并免费养护 3 8.12.事故应急预案 9.1.安全生产施工保证措施 9.2.环境保护措施 10.1.控制工程造价的主要措施 10.2.确保施工工艺的技术措施 10.3.水电用量计划 45(5)方案优化的原则。采用新技术、新工艺、提高工程质量、(6)积极推广应用“四新”成果的原则。在各项施工中，对于根据现场勘察，该项目区共有四段破损山体断面，总长度约9106(1)招标文件的有关规定7(2)关于环保、安全、文明施工的有关规定(3)我单位在实施本工程过程中的项目管理目标。根据招标文件要求，本工程计划开工日期为中标签订合同3-5天内，竣工日期为2022年4月10日，比招标文件规定的竣工时间提前20天。具体开工日期根据业主安排而定。科学合理的组织穿插89大大新区大山坡北坡破损山体修复治理工程现场施工平面布置图(一)办公生活区平面布置图(二)机械施工区平面布置图石食堂员工宿舍卫生门员工宿舍工具房办公室工具房机械设备停放区门门卫装饰材料堆放区周转材料堆放区其它材料堆放区面积(m²)位置需用时间临时设施区现场确定施工期现场办公区现场确定施工期生活住宿区现场确定施工期仓库现场确定施工期料场现场确定施工期食堂现场确定施工期厕所现场确定施工期配电室现场确定施工期合计第二章主要施工方法(1)对破损山体的破损度进行测量勘查，确定修复位置点，(2)尽量不采取大面积爆破：大面积爆破使山体又遭二次破(3)对已破损山体采取因地制宜办法进行修复，具体措施如爆破，用手风钻钻浅孔(钻孔直径42mm),导爆管毫秒雷管微差作规程》,并遵照执行。(5)起爆时警戒半径，最小应保证200m,浅孔爆破及二次破(10)对于盲炮，应分析产生拒爆的原因，并采取相应的措施(1)栽树前的整地工作(2)绿化定点放线的工作(1)挖穴的时间(2)挖穴的大小(3)挖穴的方法 (2)起苗斜坡起苗法，在土坑的一侧开出斜坡，坡度1:2或1:3,然三角架起苗法，通常采用3根杉木，扎成三角架置于土坑上空，架顶系有链条式人力起重器(俗称神仙葫芦)。将土球用绳索挂在三苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸露根苗要从上往下顺序卸枝条。土球苗40厘米以下的苗木可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干；卸50厘米以上的土球苗，可打开车厢板放上木板，从板上滑下(车上人拉住树干，车下人推住土球缓缓卸下);土球较大超过80厘米，卸时在土球下先兜上绳子一头捆在车槽上，另一头由2、3(1)栽植的质量标准条线上，相差不得超过半个树干；相邻树木高矮不得超过50厘米。长杨柳树可比原土痕迹深5厘米。带土球树栽植，土球的包装物应当(2)栽植的操作方法的表土，先填土靠近根系部分，每填高20-30厘米，应踏实一次，填至1/3-2/3时，用木棍在坑边四周夯实，防止根系下部或泥球底(9)加强卫生管理，每天安排2-3人进行绿化场地的卫生清理(3)土地平整与镇压。草籽：草籽必须是色泽正常，无病虫害，纯净度90%-97%以上的新鲜或低温冷藏的种子。种子发芽率要求：多年生黑麦草85%-95%以上，狗压根80%以上。质量目标：工程合格率达100%。会审后签发《设计图纸会审记录》,明确以下问题：(1)图纸中设计构造、尺寸是否与现场相符。(2)设计意图、重点、工艺、材料的说明是否清楚。(3)对发现问题的解决办法和要求。系单》,通知有关单位及时处理。项目技术负责人或授权技术负责人每周或定期把有关技术、安(1)施工程序交底；(2)质量要求交底；(3)安全、文明施工交底；(4)施工质量交底；项目技术负责人或授权人员根据进度安排好作业班组的交叉作对工种施工中的工具，设备的管理，依照《工程机具管理程序(2)施工准备的检验(3)工程放线检验(4)工序交接的检验(5)隐蔽工程包括：(6)其他过程检查验收①其他过程验收均有技术负责人、质检员及班组长进行检查验③所有过程的检查验收均依据有关专业的施工验收规范标准进5.9.1对各分项目进行统筹安排，避免颠倒作业，减少立体交叉5.9.3栽植苗木本着“谁施工，谁养护”的原则，工序交接单包竣工工程的检验验收是全面考核质量是否符合标准规范和技术管理部或委托经理负责组织竣工工程检验和验收并组织完善各种资(1)项目完成后，工程管理部派人委托项目经理制定计划，组(2)工程项目质检组负责人在竣工工程检验前整理完善各种交(3)竣工验收必须进行以下检查验收：3.10.2公司工种管理部派人委托工程项目经理组织项目技术负3.10.3对验收不合格工程按《不合格品控制程序》处理。3.10.4竣工工程交付验收书》,通知甲方进行工程交付验收，并确定验收日期。④验收合格后，甲方应提供《工程竣工验收证书》,检验证书上由甲方、本公司、监理单位及有关验收单位的签字认可(加盖章)。⑤在工程正式移交前，项目经理应委托专人做好防护工作，直第四章文明施工的主要措施本工程进场后做好全面规划，协调好各单位关系，做到严以律A.坚持文明施工，设立标志牌，工地现场专人值勤，经常保持E.与周边群众搞好关系，做好群众的思想工作，使群众能主动4.1.5文明施工定期检查，奖优罚劣。4.2.1在工程的施工组织设计中应有防治大气、水土、噪声污染4.2.4从事土方、渣上和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或4.2.5施工现场的材料等存放场地必须平整坚实。水泥和其它易4.2.7施工现场的机械设备、车辆的尾气排放应符合国家环保排4.2.8施工现场严禁焚烧各类废弃物。4.3.1爆破施工前，尽量取得当地村、镇政府的工作支持，并在4.3.2将石方爆破作业全部安排在白天规定的时间内进行，并坚4.3.3对于爆破振动、爆破冲击波等爆破公害的控制，爆破前做4.3.4对于爆破飞石的控制，根据爆破条件不同，采用不同的方(1)在有高压线、通信线通过的地段进行爆破施工时，先行拆(2)对于爆破区距施工场地边缘较近的情况，布置爆破临空面(3)对于利用浅孔爆破改小大块石的情况，爆破飞石的距离较4.4.1施工场界噪音按《建筑施工场界噪音限值》(GB12523-90)的要求控制。第五章主要分部、分项工程的施工工艺、方法5.2.土方地形施工流程见图1-1进场后按计划进度做好清场工作。翻除石块垃圾及各种废弃物图1-1土方地形施工流程墙建设(如果有必要),然后进行清底、钎探，报请监理工程师验收砖浇水(砌石料)——验评。5.3.5施工完毕后，进行现场清理、复土填坑(槽)、复耕。5.4.土石方工程施工工艺流程5.4.1.土石方工程施工工艺流程见图1-2(1)组织有经验的园林工程技术人员和有经验的技工进场施工，要求熟悉设计图纸和相关施工技术规范，严格按设计要求和施工技术规范施工。图1-2土石方工程施工工艺流程(2)对破损山体的破损程度进行测量勘查、确定修复位置点。(3)尽量不采取大面积爆破；爆破单位选择有爆破资质的企业，且从事爆破的人员应具有爆破员上岗证。爆破前要注意安全，放炮前要在爆破内周围发布公示，警示周围人群不要在爆破时间内进入工地，爆破前后半小时派专人手持红旗执勤。严格计算好爆破规模和用药剂量，以防对山体造成二次破损。(4)10米以上断壁采用人工预制小平台的方法进行处理，在不影响山体的情况下，尽量放小炮、人工凿的方法尽量扩大绿化面积；10米以下断壁采用堆土、堆沙人工整理。立面高大陡峭的地方，可以实施小型爆破既降低断崖高度，又可利用爆破后的渣土放坡。上土(5)破损山体下垒挡土墙。挡土墙必须满足一般的水工要求水平方向每隔2-4米设一泻水孔，竖向每隔1-2米设一行，在不允许设墙面排水时，除在墙背面刷防水砂浆或填一层不少于50厘米厚(6)根据地理条件在适当位置建大规模蓄水池，充分利用雨水1.绿化种植施工流程：见图1-3(1)苗木选择针对本工程苗木原产地生境蒺生物学和生活习(2)苗木挖掘综合考虑气候、供求因素几个苗木生物学特性植过程不超过24h。(3)苗木种植图1-3绿化种植施工流程b放样定位在树穴开挖前施行种植放样定位，大规格乔灌木可c树穴开挖树穴开挖尺寸比泥球略大，乔木一般比泥球边放宽d穴土置换，改良土壤理化性状大规格乔灌木，绝大部分花灌木及喜酸性树种，均应以富含费力有机基肥和酸性介质的复合营养e苗木种植将挖出的表土与复合营养土2:1拌和作为种植土，将底土刮平，乔木回土高20-35cm,灌木回土高15-25cm。将苗木f支撑绑扎苗木栽种完成后，即进行支撑绑扎，支桩类型根据树g草坪铺设草坪铺设前反复细整平表土，铺设时要求坪块不能(4)养护措施①松土除草春、秋季各进行一次，夏季每月一次，对危害树②修剪、整形新种苗木修剪、整形的主要作用是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。乔木、花灌木修剪以自然树形为主，其中乔木剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球类植物主要是整形修剪。修剪在秋季苗木进入休眠期进行，整形在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪(春夏季每月1次，秋冬季2个月1次)。要注意经常性除草，出现低洼积水，填土重铺，草高控制在5-6cm,超过高度用割草机轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清③施肥、浇水灌溉时间视天气情况而定，梅雨前(最高气温30摄氏度以下)每早、晚喷4h,从上午10时半至下午3时这段时间内停止喷水。如久干无雨，土壤干燥(土壤反白开裂),需启动喷灌系统洒水，喷灌溉在早晨或傍晚进行。排水主要依靠地形、排水沟、自然排水。梅雨季节或连续雨天，临时突击加开排水沟，加速排水，确保新栽苗木周围不积水。在夏秋蒸发量大的季节，隔天浇水期延长1个月。每次喷灌浇水必须浇透，使水分真正到达植物的根系，对植株整体也需要喷水。施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后即苗木种约半年后(草坪为3个月后)才能进行。施用肥料为硫酸铵，以1:1000浓度进行叶面喷洒和根部浇灌。施肥间隔需要大于3个月。④病虫害防治重点是乔木。因乔木经过移植，根系、树枝等都⑤苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植项目经理技术负责人保证工程质量、进度、投资"三控"的顺利实施项目经理技术负责人保证工程质量、进度、投资"三控"的顺利实施预算部土建部施工系统绿化部质量系统材料系统技术系统第六章施工力量部署(3)公司生产经营科将对该工程实行主材计划成本管理，(1)项目经理作为生产总调度，负责现场施工调度、班组协调等(4)调度好劳动力，实行劳动力的动态管理，按计划合理使用公(5)贯彻实施公司下达的施工计划、质量目标、安全及文明施工(2)实施生产岗位责任制和工程承包责任制，把承包责任落实到(3)各班组长对本班组人员的生产活动每天做好考核记录，实施(4)实行同工种的以技能，产量，质量为主要内容的分组劳动竞料等各种材料的质量监督和检查。组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。负责本项目关键技术难题的攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。参加建设单位组织的各种施工生产、协调会。负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收分管所在区域的施工管理和协调。项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施项目计划。统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。文明施工，搞好评比奖罚工作。立体花坛是一项系统工程，掌握施工要点是保证花坛的技术保第七章工程工期及保证措施1.根据招标文件对工期要求按建设单位规定日期(中后3-5天内)开工，结合我公司综合实力具体合理控制，于2022年4月10日竣工，比建设单位规定工期(2022年4月30日)提前20天竣总体形象横道图》;节假日保证不影响工程进度，详见《农忙及节假工种级别土石方工程阶段绿化工程阶段养护工程阶段绿化工机械工土建工测量工3其他合计订物资材料供应合同——确定物资材料运输方案和计划——组织物机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力1面包车昌河52015年正常2翻斗车北汽福田2年正常3货车22019年正常4洒水车32016年正常5挖掘机PC300-51玉溪年正常6挖掘机1西安2019年正常7自卸汽车3湖北年正常8平地机1天津年正常9平板振动夯1日本年正常10铲运车临工1潍坊2019年正常11装载机QJ200/50/201淄博2016年正常12发电机1德国年正常13电焊机1淄博2019年A正常14微机Pentium422005年正常15打孔机Linus---1日本2016年8正常16水准仪12016年正常17搅拌机JS14P-M2浙江4正常18J6光学经纬仪1南京2019年正常(1)施工准备阶段完成技术、物资、劳动组织、施工现场和场(2)制定详细的施工计划，细分各种单项工程和分项工程，细(3)制定工程施工计划，并严格按计划进行施工。(5)考虑到特殊自然条件，如大风、雨季等可能影响工期的自(6)各单项工程和分项工程按计划进行检查和验收，并制定详(1)公司内部实行计件单价，按公司确定的工期要求，提前奖(2)给承包班子加大压力，提前奖励，拖后重罚。做好施工人员正常休假安排，非农业人口安排在非农忙季节休7.8.施工进度网络计划图(5)施工过程质量控制措施(6)尊重监理工程师，积极配合监督、检查(7)开展科技攻关活动，大力推广应用“四新技术”。(8)及时整理资料，完善档案管理责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制。分项工程优良率必须在95%以上。2.2.8严格执行规范，建立技术体系，做好各项检查，验收每一扣除项目经理0.5%的工程款；工程质量达到预期目标，对项目经理取工程造价的0.5%作为奖励资金给项目经理部。绳三脚斜拉桩配以树棍十字扁担桩“双重保险”,以免风吹摇晃树冠夏可遮挡日灼。另外，在7~8月季风节来临前适量修剪枝叶减少近③栽植质量目标：确保绿化植物成活率达到95%以上，并不会发生病虫害.(1)、做好各个分项工程的质量交底(2)、实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量(3)、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术(4)、开展自检、互检、交接检，群众性的质量活动，使每个(5)、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能统筹安排时间，会同参建各方，验收(未经验收决不允许进入下道工求，每步做夯实试验(现场取样试验),合格后回填下一步。客提供满意的工程。合格率100%,创优质工程。质量管理体系(见下图)工地质量检查与内部考核相结合，建(1)质量专职人员的配备浇水后地形沉降的因素，标高均应超出设计5cm,待沉降后达到设项目经理部设置质量科，设科长1人，专职质检工程师1人，每个施工队配备质量专职人员1人。质量专职人员要求熟悉本行业规范、(2)岗位考核制度次给予质检员100-200元罚款。(1)各施工队必须严格按照质量体系文件的规定，从事质量活(2)工程开工前由项目经理组织召开专门会议，落实技术准备(3)严格执行技术交底制度，必须采用书面形式，内容应详细(4)加强全面质量管理和质量意识教育，增强创优意识，深入2)负责事故现场的抢险、保护、救护及通信工作；3)负责所需材料、人员的落实；4)负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；5)负责与相邻可依托力量的联络求救；6)负责工程项目生产的恢复工作。2.事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢救工作，包匪警：110火警：119医疗急救：120或9992)现场经理组织应急成员对事故进行处理，并在12小时2)项目经理部组织应急小组成员对事故按应急措施进行施1)有人触电时，抢救者首先立刻断开近电源(拉闸、拔插头)a)如触电距开关太远，用电工绝缘或干燥木柄b)用绝缘如木板、木棍等不导电材料拉开触电者，挑c)切忌用手或金属材料直接去拉触电的人，防止解救2)触电人脱离电源后a)如果触电人神志清醒，但有些心慌、全身无力，四应使触电人安静休息，不走动，严密观察，必要时送医院诊治。触电人已失去知觉，但心脏还跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生(或打120)到c)如果触电人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳d)如果触电人呼吸和心脏跳动全部停止，应立即进行1)发生断手(足)、断指(趾)的严重情况时：a)现场对伤口包扎止血、止痛，弯曲半握拳状态后进b)将断手(足)、断指(趾)用消毒和清洁的纱布包好，切忌将断手(足)、断指(趾)侵入酒精灯消c)将包好的断手(足)、断指(趾)放在无泄露的塑替，切忌将断手(足)、断指(趾)直接在冰水中b)同时拨打120或送医院进行救治；三酸(硫酸、硝酸、盐酸)引起的火灾；特殊作业人员(电气焊/割、起重工、电工、架子工)准备进入(七)安全教育档案；(十)工商事故及处理记录；(一)作业部门(班组及人员)都必须遵照经审定批准的措施方(4)安全检查：(2)各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面(1)机械设备操作人员持证上岗，操作应严格按安全操作规程(2)机械设备安全管理操作由专职人员负责，正确使用，对有(3)定期对所用设备进行检查、及时维修、坚持保养，以保证(4)按建筑行业工人安全技术操作规程施工。(5)项目部实施定期安全检查，不定期抽查制度，坚决杜绝安使用荷载不应大于1100N。当梯面上有特殊作业、重量超过上述荷理分配，且不得超过额定荷载的80%。作业时必须统一指挥，动作置一道剪力撑，剪刀撑的宽度不小于4夸，不大于6夸，且不应小于6米。作业层脚手板应离开造型外立面12～15cm,并铺满、铺稳，6.气焊(割)工(4)施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。保证符合XX市安全文明工地标准，争创市“示范文明工地”凡2米以上的悬空，高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣2、根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”,分保单位在收到“隐患施工垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场的，设置临时堆(1)确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其(2)现