版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
3(三)文献综述4国内对人才流失的最初只停留在对国外理论的翻译推介上，进入21世纪以应的解决策略。李刚(2016)指出企业一线人员之所以流失是因为企业方面管理韩平(2016)指出应该注重员工与公司的契合度，培养员工情感，增强员工的主人翁意识。田帆(2014)通过对某公司的实地考察指出职工对工资、升职、利制度入手，职业生涯规划，有效畅通的交流等方面进行优化。邹萍(2015)指56二、X公司销售人员流失问题的现状调查分析(一)企业简介(二)企业现状7(三)调查背景表3-7员工工作满意度调查序号工作满意度满意一般不满意人数比例人数比例人数比例1您对自己的薪酬2您对自己的福利3您对目前工作量4您对节假日休息5您对公司中的人际关系6您对企业的发展趋势7您对和上级之问的关系8您对工作的成就感9您对在公司晋升的您对在工作中发挥你对工作环境的满意度2、公司管理满意度调查序8人数比例人数比例人数比例1您对公司薪酬制度的2您对公司薪酬制度的3您公司薪酬制度的执行情况4您对公司晋升制度的5您对公司晋升制度的6您公司晋升制度的执行情况7您对总公司职能部门对于您所在的项目的8您对公司内部的调动制度9您对公司现行的绩效您对于薪酬制度调动积极性的能力序号学习成长满意度满意一般不满意人数比例人数比例人数比例1您对项目部内部交流分享经验的机制2您对公司组织的培训的效果3您对公司组织的培训的方式4您对公司组织的培训的吸引力26.1%5您对上级在工作中对您的指导和帮助6您对公司培训对于人才晋升和调动的帮助表3-10员工对企业文化满意度的调查9号人数比例人数比例人数比例1您对贵公司的活力和朝气2您对公司给予您的归属感3您对直接领导和您之问的信任感4您对公司组织的各种活动26.1%5您对公司的使命和愿景的宣贝(一)公司的薪酬制度不完善司内部薪酬与同行业相比竞争力的满意度”。(二)缺乏合理的绩效考评体系效指标缺乏合理性和科学性。这个问题主要体现在问卷的问题17中，很多自愿(三)对销售人员缺乏长远的职业发展规划公司不太重视销售人员的职业发展规划，主要体现在问卷的5-7题。首销售人员几乎没有晋升机会，这个问题对应“晋升机会和对晋升空间的满意度”人员缺乏长期职业发展计划的分析对应于“员工对公司职业发展计划的满意度”(四)缺乏有效的激励机制激励方式较为单一，缺乏公平性，对应第18项“对公司激励方式及公平性的满公司2015年年终薪酬政策中，每个地区的奖金费用是一样的，但分地区的销售(一)建立完善的薪酬制度(二)建立合理的绩效考评体系(三)为销售人员制定合理的职业发展规
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论