物联网工程项目管理（第2版）教学大纲（理论36+实践12）_第1页
物联网工程项目管理（第2版）教学大纲（理论36+实践12）_第2页
物联网工程项目管理（第2版）教学大纲（理论36+实践12）_第3页
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文档简介

《物联网工程项目管理》课程标准课程编码：课程类别：适用专业：物联网授课单位：编写执笔人：电话：二级学院院长签名：专业管理委员会：学院方：企业方：一、课程定位本课程是物联网应用技术专业的一门新兴的专业性较强的专业课，是物联网最重要的课程之一，是以培养学生综合应用能力为主的课程，是继物联网系统集成、物联网工程实施等专业课的学习之后的专业课程。通过本课程的学习，使学生掌握项目管理基础知识与信息化管理技能，达到能根据实际工程项目进行科学管理的要求。二、课程目标与考核标准（一）课程目标与考核标准模块子模块技术技能目标知识目标考核标准招投标模块招标模块掌握工程立项和招标流程及标底编制的方法熟悉招标的种类；熟悉招标的范围；熟悉招标的标准；熟悉招标一般程序；熟悉合同法、招标投标法等法律文件。编制招标文件。投标模块掌握现场勘察和工程量估算熟悉投标过程熟悉建设法律法规；熟悉投标的程序。编制投标文件。概预算模块1．掌握通信工程概预算的编制办法。2．掌握通信工程概预算软件的使用方法。1．了解通信工程概预算的分类和作用。2．了解通信工程定额的分类及特点。3．熟悉概预算文件的组成和编制程序。工程概预算软件的使用项目管理模块1．掌握PROJECT使用方法2．掌握采购合同的起草方法3．掌握质量控制的新、老7种方法。范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理1．工程项目进度计划、用人计划、质量管理计划、风险计划、采购计划等的编制及其实施方法。2．工程管理软件的使用。（二）职业素养及考核标准职业素养培养环节考核标准（1）严谨、认真、踏实、负责、信诺的职业操守；（2）沟通、协作、互助的团队精神；（3）严格按正确程序和方法使用操作工具、设备，严格按正确程序和方法进行设计与制作的良好职业习惯；（4）从学习、模仿、探索到独立思考和践行的职业创新意识（5）有较好的思辨和语言表达能力项目管理实训1．工程项目实施工作内容。2．工程项目组的组织设计。5．现场管理。（三）课程考核１、日常考核（10%）考核方式：课堂提问、课堂考勤、作业情况２、项目考核（30%）考核方式：实训项目完成情况3、期末考核（60%）考核方式：案例分析+论文答辩三、实施建议课时为48学时，其中讲授36学时，实训12学时，1-12周进行。

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