箭牌店内促销员倾心项目方案

一箭倾心.甜蜜征程--2021箭牌店内促销员倾心工程方案TradeMarketing-SalesHQ2021.8项目介绍策略目标项目主题背景主题参加箭牌！我们希望给每一位促销员带来的不止是薪酬福利，更多地是快乐、甜蜜和精彩！从2021开始，携手共进，迈向箭牌C2B的甜蜜征程！一箭倾心.甜蜜征程P4背景原因临时促销员的性质竞争机制缺乏：同城底薪相同，影响优秀促销员积极性缺乏提升团队稳定性的鼓励机制提升在岗率提高延用率提升积极主动性店内促销员团队三大难题P5策略&目标

目标

策略提高促销员积极主动性在80分以上促销员脱岗率控制在10%以下提高延用率达到10%运用三大“倾心”项目提高促销员的积极主动性，降低脱岗率和流失率，打造一支高效的促销员团队支持店内优异执行和品牌沟通P6三大倾心工程

星级促销员评定

全国性项目奖励竞赛

印花积分全新！P7三大倾心工程介绍

星级促销员评定

全国性项目奖励竞赛

印花积分计划全新！TradeMarketing–QueenieLi对优秀促销员给予肯定，在工资的级别上区别资深促销员和新手促销员。为执行公司建立人才储藏，增强促销员对执行公司凝聚力和向心力。一星促销员〔普通促销员〕三星促销员五星促销员长期促销员加强促销员培训体系建立完善的储藏系统，优荐劣汰观察可作为培养的对象加强促销员培训体系重点稳固与培养的对象提供系统职能针对性培训重点稳定与提升的骨干对象作为执行公司督导培养对象及人才储藏提供管理专业的提升培训作为与重点门店建立良好关系的桥梁星级促销员评定P9投放标准五星级：投放到五星或三星门店三星级：投放到三星或二星门店，一星级：投放到普通门店投放原那么终端资源最优分配，将优秀促销员优先配备在高产出或高潜力的门店级别工资工资与级别直接挂钩，底薪相对比平均工资高：五星级：高15元/天三星级：高8元/天一星级：不变评定标准here根据促销员综合素质及评分，将促销员分为：五星级三星级一星级星级促销员评定评选频率：一年两次，每年3月和8月评选评定机制评定标准新加入箭牌工作的促销员数据准确率误差+-10%以内级别工资标准（待定）级别奖励参加促销员积分计划及全国性项目竞赛奖励资格一星级促销员评定标准连续服务箭牌满3个项目(必选）每档项目销量达标率均为90%以上(必选）数据准确率误差+-8%以内(必选）每档项目第三方复核/销售评分在88分以上(可选）别工资标准底薪比年度工资标准高8元/天级别奖励三星级促销员加薪通知书/胸卡/奖状可获得3枚积分印花三星级促销员评定标准连续服务箭牌满5个项目，且已是三星级促销员(必选）每档项目销量达标率均为95%以上(必选）数据准确率误差+-5%以内（必选）每档项目第三方复核/销售评分在90分以上（可选）与门店客情好，能够主动向门店负责人/督导提出项目改进建议（可选）级别工资标准底薪比年度工资标准高15元/天级别奖励三星级促销员加薪通知书/胸卡/奖状可获得3枚积分印花五星级促销员评定机制说明连续效劳箭牌满3〔5〕个工程，指A类标准促销员必须连续效劳箭牌满3〔5〕档工程才能评定三〔五〕星级促销员；三星级促销员可以延用至B类标准工程；如促销员出现断档，即会取消星级促销员的资格，需按符合标准的促销员评定重新开始计算；星级促销员工资标准调整以合同签定的时间为准；P12流程图执行公司RTMM箭牌销售总部第一周第二周第三周第四周P13时间进度表时间工作内容负责人2011年8月5日与RTMM沟通方案，星级门店设立标准HQ-TMKT8月10日与执行公司正式沟通方案HQ-TMKT8月15日执行公司提交候选人名单给RTMMAgency8月19日RTMM收集销售的反馈意见确认星级促销员名单及工资标准RTMM8月23日总部TM最终确认并通知执行公司按新评级更改促销员工资HQ-TMKT/Agency8月25-31日执行公司将星级促销员名单和工资标准与城市项目负责人沟通Agency/城市项目负责人8月31日执行公司按新评级更改促销员工资Agency9月15日在培训会议或月度会议上颁发星级促销员加薪通知及星级奖座和购物卡AgencyP14三大倾心工程介绍

星级促销员评定

全国性项目奖励竞赛

印花积分计划NewP15全国性工程奖励竞赛树立促销员的典范，培养一批优秀店内促销员；增强促销员对箭牌归属感、荣誉感，提升促销员工作激情优秀促销员榜样春节促销益达主题绿箭主题频率：一年三次项目：全年规模最大三个项目名额：项目总人数10%P16全国性工程奖励竞赛奖项最佳达人奖(适用于品牌及节庆促销）最佳糖人奖（适用于瑞士糖CNY)最佳团购达人奖（适用于瑞士糖CNY)执行创意奖(适用于品牌及节庆促销）P17评定机制得奖名额三大全国性〔非客户定制〕工程，根据各区促销员人数比例10%的数量作为区域得奖名额评选对象促销员〔以个人为单位，如同一门店促销员按人头累加名额〕最正确达人奖评选标准每档工程销售达标率最高的10%促销员，销售达标率100%以上〔必选〕每档工程单店天销量额均高于区域单店天销量额〔必选〕每档工程第三方复核总分或销售评分在88分以上〔可选〕〔如出现促销员同等分数，得奖名额按此顺序参考计算排名：①第三方复核总分或销售评分、②单店天产出、③目标销量达成率〕奖金/奖品：可额外获得现金奖金100元可获得3枚积分印花P18流程图执行公司RTMM箭牌销售总部工程结束第一周第二周第三周第四周P19三大倾心工程介绍

星级促销员评定

全国性项目奖励竞赛

印花积分计划New奖品兑换方式累积5个印花可获得价值100元礼品；累积10个印花可获得价值200元礼品累积20个印花可获得价值500元终极大礼P20印花积分方案印花积分方案可以挽留优秀促销员人才，提升促销员工作激情增强促销员对箭牌的认同感和归属感积分计划规则每参加一个箭牌促销项目获得1枚印花参加新年促销项目可获得2枚印花若获得奖项可一次性获得3枚印花参加箭牌促销活动越多，积累的印花就越多!兑换频率：一年两次，每年3月和8月兑换P21流程图执行公司RTMM箭牌销售总部第一周第二周第三周第四周P22时间进度表时间工作内容负责人2011年1月1-6月30日每档活动结束后，城市督导将促销员简历给箭牌城市确认，并在印花积分卡上贴上印花并标注活动名称和上班时间Agency7月1-15日执行公司收集并填写印花积分统计表，取得城市项目负责人确认后，再发给箭牌总部及RTMMAgency8月10日RTMM与总部确认名单HQ-TMKT/RTMM8月5日执行公司提供礼品建议，箭牌总部TM确认，执行公司购买礼品Agency/HQ-TMKT9月礼品在月度会议或培训会议上颁发Agency&AllP23监控制度每档工程报销时提供促销员工资明细表RTMM&城市工程负责人监控星级促销员评定人选

总部抽查区域监控

总部&区域检查促销员第三方复核总分及零售达标情况执行公司在宣传栏张贴宣传海报，与在职促销员充分沟通活动细那么；吸引新促销员参加第三方复核

海报宣传各执行公司通过短信平台通报所有获奖

促销员名单，做到公平、公正、透明化短讯平台通报每位获奖人员做好奖金或礼品的签收确认，总部定期抽查

签收确认P24三大倾心工程简介挑战项目评选时间评定标准/

兑换方式奖励项目评定规则底薪升幅一次性奖励（现金/

礼物）印花积分星级促销员评定每年二次，

3月及8月评选三星级底薪高8元/天3枚1.连续服务箭牌满3个项目(必选）2.每档项目销量达标率均为90%以上(必选）3.数据准确率误差+-8%以内(必选）4.每档项目第三方复核/销售评分在88分以上(可选）五星级底薪高15元/天5枚1.连续服务箭牌满5个项目，且已是三星级促销员(必选）2.每档项目销量达标率均为95%以上(必选）3.数据准确率误差+-5%以内（必选）4.每档项目第三方复核/销售评分在90分以上（可选）5.与门店客情好，能够主动向门店负责人/督导提出项目改进建议（可选）全国性项目

奖励竞赛全国性项目

（非客户定制）春节促销

益达主题

绿箭主题

￥1003枚每档项目销售达标率最高的10%促销员，销售达标率100%以上（必选）每档项目单店天销量额均高于区域单店天销量额（必选）每档项目第三方复核总分在88分以上印花积分每年二次，

3月及8月兑换5个印花

￥100

1.每参加一个箭牌促销项目获得1枚印花2.新年促销项目可获得2枚印花3.获得奖项可一