设备安装质量员-专业基础知识-工程项目管理的基本知识

设备安装质量员-专业基础知识-工程项目管理的基本知识[单选题]1.施工项目作为一个管理整体，以（）为管理主体。A.建设单位B.建筑施工企业C.监理单位D.设计单位参（江南博哥）考答案：B参考解析：施工项目管理的主体是建筑企业。[单选题]2.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》GB/T28001标准.坚持（）的方针.建立并持续改进职业健康安全管理体系。A.预防为主和安全第一B.安全第一.预防为主和综合治理C.安全第一.预防为主和防治结合D.健康第一.预防为主和保障生产正确答案：C[单选题]3.在双代号网络图中，如果某节点既指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为（）。A.起点节点B.中间结点C.终点节点D.所有节点正确答案：B[单选题]4.横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式的优点是（）。A.工序（工作）逻辑关系法表达很清楚B.可进行进度计划时间参数计算，确定计划的关键工作.关键路线与时差C.较直观，易看懂，具有简洁性D.适用大型.复杂的进度计划系统正确答案：C[单选题]5.应对环境因素进行控制，制定应急准备和响应措施，并保证信息通畅，预防可能出现非预期的损害的是（）。A.项目经理B.业主C.项目经理部D.施工单位正确答案：C参考解析：应对环境因素进行控制，制定应急准备和响应措施，并保证信息通畅，预防可能出现非预期的损害的是项目经理部[单选题]6.项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。A.业主B.建设行政主管部门C.项目经理D.工程总监理正确答案：C参考解析：项目经理部由项目经理在组织职能部门支持下组建，直属项目经理领导，主要承担和负责现场项目管理的日常工作。[单选题]7.资源管理计划应依据资源供应条件、现场条件和（）编制。A.监理的要求B.业主要求C.施工需要D.项目管理实施规划正确答案：D参考解析：资源管理计划应依据资源供应条件、现场条件和项目管理实施规划编制[单选题]8.项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制.经有关部门批准后.由（）进行现场监督实施。A.专职安全管理人员B.监理工程师.C.医护人员D.卫生防疫部门人员正确答案：A[单选题]9.某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序称为（）。A.组织关系B.工艺关系C.搭接关系D.沟通关系正确答案：A[单选题]10.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，虚箭线是实际工作中并不存下的一项虚设工作，其（）。A.既不占用时间，也不消耗资源B.占用时间，也不消耗资源C.既占用时间，消耗资源D.不占用时间，但消耗资源正确答案：A[单选题]11.建设工程进度网络计划于横道计划相比，其主要优点是能够（）。A.明确表达各项工作之间的逻辑关系B.直观表达工程进度计划的计算工期C.明确表达各项工作之间的搭接时间D.直观表示各项工作的持续时间正确答案：A[单选题]12.建设施工项目的四大目标是进度、质量、安全和（）。A.环保B.经济C.技术D.成本正确答案：D参考解析：建设施工项目的四大目标是进度、质量、安全和成本。[单选题]13.项目资源作为工程实施必不可少的前提条件，其费用一般占工程总费用（）以上。A.20B.40C.60D.80正确答案：D参考解析：项目资源作为工程实施必不可少的前提条件，其费用一般占工程总费用80以上。[单选题]14.施工项目生产要素主要包括劳动力、材料、设备、技术和（）。A.工艺B.方案C.资金D.图纸正确答案：C参考解析：施工项目生产要素，是指投人施工项目的劳动力、材料、机械设[单选题]15.主要适用于大型施工项目、工期要求紧迫的施工项目以及要求多部门密切配合的施工项目的施工组织形式是（）。A.工作队式项目组织B.部门控制式项目组织C.矩阵制项目组织D.事业部制项目组织正确答案：A参考解析：工作队式项目组成适用于大型项目，工期要求紧/要求多种工、多部门密切配合的项目。[单选题]16.（）应对环境因素进行控制，制定应急准备和响应措施，并保证信息畅通，预防可能出现非预期的损害，防止环境二次污染。A.业主B.项目经理部C.项目经理D.施工单位正确答案：B参考解析：项目经理部应对环境因素进行控制，制定应急准备和响应措施，并保证信息畅通，预防可能出现非预期的损害。在出现环境事故时，应消除污染，并应制定相应措施，防止环境二次污染。[单选题]17.项目经理部由（）组建，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A.企业法人B.总监C.总经理D.项目经理正确答案：D参考解析：企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员[单选题]18.项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本（）A.考核B.认证C.预算D.概算正确答案：A参考解析：项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。[单选题]19.项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调，主要依据（），由组织管理层下达责任目标等工作任务。A.《建筑法》B.合同约定C.《项目管理目标责任书》D.招投标文件正确答案：C参考解析：项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调，主要依据《项目管理目标责任书》，由组织管理层下达责任目标、指标，并实施考核、奖惩。[单选题]20.项目经理部应依据施工条件，按照（）、施工方案和施工进度计划要求，认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计等内容。A.初步设计图B.施工合同C.扩大初步设计图D.施工总平面图正确答案：D参考解析：项目经理部应依据施工条件，按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划要求，认真履行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。[单选题]21.施工现场的场容管理应符合（）设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的要求。A.系统图B.施工平面图C.竣工图D.立面图正确答案：B参考解析：施工现场的场容管理应符合施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的要求。[单选题]22.项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制，经有关部门批准后，由（）进行现场监督实施。A.专职安全管理人员B.监理工程师C.医护人员D.卫生防疫部门人员正确答案：A参考解析：项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制，经有关部门批准后，由专职安全管理人员进行现场监督实施[单选题]23.施工进度控制的总目标是（）。A.合理工序B.进度计划C.计划调整D.建设工期正确答案：D参考解析：施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的合同工期的实现，或者在保证施工质量和部因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短工期。[单选题]24.（）的任务，就是按照项目的实施计划，将项目所需的资源按正确的时间、数量，供应到正确的地点，并降低项目资源的成本消耗。A.项目资源管理B.项目成本考核C.项目成本管理D.项目资源配置正确答案：B参考解析：项目成本考核的任务，就是按照项目的实施计划，将项目所需的资源按正确的时间、数量，供应到正确的地点，并降低项目资源的成本消耗。[单选题]25.在双代号网络计划图中，虚工作表示工作之间的逻辑关系，一般用（）表示。A.波浪线B.实箭线C.虚箭线D.波形线正确答案：C[单选题]26.项目质量管理应坚持（）的原则，按照PDCA的循环原理，持续改进过程控制。A.事后控制B.事中控制C.综合控制D.预防为主正确答案：D参考解析：项目质量管理应坚持预防为主的原则，按照PDCA的循环原理，持续改进过程控制。[单选题]27.质量计划应由（）编制后，报组织管理层批准。A.总工程师B.项目经理部C.质量工程师D.质量员正确答案：B参考解析：质量计划应由项目经理部编制后，报组织管理层批准。[单选题]28.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》GB/T28001标准，坚持（）的方针，建立并持续改进职业健康安全管理体系。A.预防为主和安全第一B.安全第一、预防为主和综合治理C.安全第一、预防为主和防治结合D.健康第一、预防为主和保障生产正确答案：C参考解析：根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》GB/T28001标准，坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针，建立并持续改进职业健康安全管理体系[单选题]29.职业健康（OHS）的目标具体不包括（）。A.减少或消除人的不安全行为的目标B.确保施工人员不受伤害C.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标D.改善生产环境和保护自然环境的目标正确答案：B参考解析：目标具体包括：减少或消除人的不安全行为的目标；减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；改善生产环境和保护自然环境的目标。

某设备安装公司中标了市电信大楼的空调设备的安装工程，在签署施工合同后，需要组建施工管理团队，完成施工管理的各项目标，按时交付工程，确保工程安全与质量，最大限度地节约成本。根据背景材料，回答以下问题。单选题[单选题]30.在工程开工前，由（）组织编制施工项目管理实施规划或施工组织设计，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。A.企业总监B.总工程师C.项目经理D.施工员正确答案：C参考解析：在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划

某设备安装公司中标了市电信大楼的空调设备的安装工程，在签署施工合同后，需要组建施工管理团队，完成施工管理的各项目标，按时交付工程，确保工程安全与质量，最大限度地节约成本。根据背景材料，回答以下问题。单选题[单选题]31.质量管理应坚持（）的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。A.质量第一B.预防为主C.计划为主D.加强检查正确答案：B参考解析：质量管理应坚持预防为主的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。[多选题]1.项目资源管理包括（）和资金管理。A.人力资源管理B.材料管理C.机械设备管理D.技术管理E.资质管理正确答案：ABCD参考解析：资源管理包括：资源的识别、资源的统计、资源的需求、资源的作用、资源的价值[多选题]2.在双代号网络图中，为了正确表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，一般起着工作之间的（）作用。A.联系B.区分C.断路D.短路E.引导正确答案：ABC[多选题]3.项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析正确答案：ABCE参考解析：项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。[多选题]4.下列选项中属于编制职业健康安全技术措施应遵循的步骤的有（）。A.工作分类B.识别危险源C.确定风险D.制定风险对策E.分析风险正确答案：ABCD参考解析：编制职业健康安全技术措施计划应遵循下列步骤：工作分类；识别危险源；确定风险；评价风险；制定风险对策；评审风险对策的充分性。[多选题]5.下列选项中属于项目资源管理计划编制依据的是（）。A.合同文件B.现场文件C.投标文件D.项目管理实施规划E.项目进度计划正确答案：ABDE参考解析：项目资源管理计划编制依据：合同文件；现场文件；现场管理实施规划；项目进度计划；类似项目的经验。[多选题]6.项目管理的内容包括（）以及职业健康安全与环境管理、合同管理、信管理、组织协调，即“三控制、三管理、一协调”A.成本控制B.现场控制C.质量控制D.工艺控制E.进度控制正确答案：ACE参考解析：项目管理的内容包括成本控制、质量控制、进度控制以及职业健康安全与环境管理、合同管理、信管理、组织协调，即“三控制、三管理、一协调”[多选题]7.特种设备的监督检验的主要工作内容包括（）。A.确认核实制造、安装过程中涉及安全性能的项目B.对出厂技术资料的确认C.对维修人员进行资格审查D.对受检单位质量体系运转情况抽查E.对受检单位的执照进行抽查正确答案：ABD[多选题]8.项目资源管理包括（）和资金管理。A.人力资源管理B.材料管理C.机械设备管理D.技术管理E.资质管理正确答案：ABCD[多选题]9.在双代号网络计划中，关键路线说法正确的是指（）。A.网络计划中总时差最小的工作B.当计划工期等于计划工期时，总时差为零的工作C.总的工作持续时间最长的线路D.一个网络计划关键线路只有一条E.在网络计划执行过程中，关键路线总是固定不变的正确答案：ABC[多选题]10.当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑（）工作因素。A.缩短持续时间对质量影响不大的B.缩短持续时间多安全影响不大的C.有充足备用资源的D.缩短持续时间所需增加费用最少的E.缩短持续时间所需增加费用最多的正确答案：ABCD[多选题]11.分部（子分部）工程验收合格的规定包括（）。A.分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.地基与基础、主体结构等分部工程有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定D.观感质量应符合要求E.人员资料应完整正确答案：ABCD[多选题]12.下列选项属于施工方项目管理的任务的是（）A.施工项目成本控制B.施工项目进度控制C.施工项目质量控制D.施工项目合同管理E.施工项目信息管理正确答案：ABCDE参考解析：管理任务包括：施工项目成本控制；施工项目进度控制；施工项目质量控制；施工项目合同管理；施工项目安全管理；施工项目信息管理；与施工有关的组织的沟通和协调。[多选题]13.下列选项属于消除沟通障碍方法的是（）。A.重视双向沟通与协调方法B.信息沟通必须同时设法取得反馈C.项目经理应自觉以法律、法规和社会公德约束自身行为D.确定统一的沟通语言文字E.为达到沟通的目的可以采取一切手段正确答案：ABCD参考解析：消除沟通障碍可采用下列方法：重视双向沟通与协调方法；信息沟通必须同时设法取得反馈；项目经理应自觉以法律、法规和社会公德约束自身行为；确定统一的沟通语言文字。[多选题]14.现场入口处的醒目位置，公示的内容有（）。A.工程概况B.安全纪律C.防火须知D.合同文件E.施工进度正确答案：ABC参考解析：现场入口处的醒目位置，应公示下列内容：工程概况、安全纪律、防火须知、安全生产与文明施工规定、施工平面图、项目经理部组织机构图及主要管理人员明白。[多选题]15.与网路计划相比较，横道图进度计划具有（）的特点。A.调整工作量大B.适用于手工编制计划C.工作之前的逻辑表达清楚D.适应大型项目的进度计划系统E.能够确定计划的关键工作和关键线路正确答案：AB[多选题]16.项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析正确答案：ABCE[多选题]17.在双代号网络图绘制过程中，下列表述正确的是（）。A.必须正确表达已定的逻辑关系B.箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号，即i＜jC.严禁出现循环回路D.节点之间允许出现带双向箭头或无箭头的连线E.只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点正确答案：ABCE[多选题]18.项目管理的内容包括（）以及职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理、组织协调，即“三控制、三管理、一协调”。A.成本控制B.现场控制C.质量控制D.工艺控制E.进度控制正确答案：ACE参考解析：

某设备安装公司中标了市电信大楼的空调设备的安装工程，在签署施工合同后，需要组建施工管理团队，完成施工管理的各项目标，按时交付工程，确保工程安全与质量，最大限度地节约成本。根据背景材料，回答以下问题。多选题[多选题]19.施工企业在进行项目管理时，需要完成的工作有（）以及施工项目合同管理、施工现场管理以及组织协调等。A.建立施工项目管理组织B.编制施工项目管理规划C.进行施工项目的目标控制D.制定项目管理制度E.对施工项目的生产要素管理正确答案：ABCE参考解析：施工企业在进行项目管理时，需要完成的工作有建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、进行施工项目的目标控制、对施工项目的生产要素管理、以及施工项目合同管理、施工现场管理以及组织协调等。[判断题]1.在双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。（）。A.正确B.错误正确答案：A[判断题]2.横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。（）。A.正确B.错误正确答案：B[判断题]3.进度计划的调整是在原进度计划目标已经失去作用或难以实现时方才进行。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：进度计划的调整是在原进度计划目标已经失去作用或难以实现时方才进行。[判断题]4.施工方项目管理只应服务于施工企业的本身利益。A.正确B.错误正确答案：B参考解析：施工方实施现场管理最终的目的包含两层，一是服务于施工本身的企业的利益，达到成本控制、获得利润的目的;二是向业主负责，保证工程质量满足要求甚至要高于要求，为企业赢得美誉.[判断题]5.质量管理应坚持预防为主的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：质量管理应坚持预防为主的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。[判断题]6.管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝时，管道或保温外皮上、下留有不小于150mm的净空。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝时，管道或保温外皮上、下留有不小于150mm的净空。[判断题]7.施工现场周边有时需要设置围挡。A.正确B.错误正确答案：B参考解析：建筑工程必须全封闭，市区主要道路或人流大的不得低于2.5米，其余不得低于1.8米，一般半封闭多见于市政工程，所谓的半封闭指两面或三面设立围挡，一面或两面开放，便于施工机具材料的进出。[判断题]8.材料管理考核要坚持计划管理、跟踪检查、总量控制和节奖超罚的原则。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：材料管理考核要坚持计划管理、跟踪检查、总量控制、节奖超罚的原则。[判断题]9.在双代号网络计划中关键线路上的工作不一定是关键工作。（）。A.正确B.错误正确答案：B参考解析：在双代号网络计划中关键线路上的工作一定是关键工作。（[判断题]10.双代号网络图中，工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：双代号网络图中，工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。[判断题]11.施工方项目管理只应服务于施工企业的本身利益.（）。A.正确B.错误正确答案：B[判断题]12.作业性进度计划可使用文字说明、里程碑表、工作量表、横道计划、网络计划等方法。A.正确B.错误正确答案：B参考解析：编制进度计划可使用文字说明、里程碑表、工作量表、横道计划、网络计划等方法。作业性进度计划必须采用网络计划方法或横道计划方法。[判断题]13.减少对居民和环境的不利影响是文明施工的内容之一。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：文明施工包括下列工作：进行现场文化建设；规范场容，保持作业环境整洁卫生；创造有序生产条件；减少对居民和环境的不利影响。[判断题]14.双代号网络图中从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路。（）。A.正确B.错误正确答案：A[判断题]15.项目资源管理的全过程应包括项目资源计划、配置、控制和处置。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：项目资源管理的全过程应包括项目资源计划、配置、控制和处置。[判断题]16.项目消防保安中，项目现场应设立门卫，且要有消防车出入口和行驶通道。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：项目消防保安：组织应建立消防保安管理体系；项目现场的通道、消防出入口、紧急疏散通道应符合消防要求；项目现场应有用火管理制度，项目现场应设立门卫。[判断题]17.在施工项目实施的全过程中，应对项目的质量、进度、成本和安全目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：在施工项目实施的全过程中，应对项目的质量、进度、成本和安全目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标[判断题]18.作业性进度计划可使用文字说明、里程碑表、工作量表、横道计划、网络计划等方法.（）。A.正确B.错误正确答案：B[判断题]19.在双代号网络计划执行的过程中，关键线路不能转移。（）。A.正确B.错误正确答案：