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文档简介

大修与改扩建现场的HSE管理在大修与改扩建现场，安全、卫生、环境（HSE）管理是非常重要的一项工作。在工程施工前期和中期，必须根据实际情况确定工程HSE评估标准和管理规划，并制定相应的HSE管理计划，以确保工程施工期间的安全、卫生和环境保护。1.HSE评估标准和管理规划在工程施工前，必须对HSE管理进行评估和制定。根据工程施工实际情况，确定HSE评估标准和管理规划。HSE评估标准包括：安全风险评估：根据工程特点，确定可能出现的安全风险，进行评估，制定相应的安全措施。卫生评估：根据工程特点，评估可能出现的卫生风险，制定相应的卫生措施。环境评估：根据工程特点，评估可能对周围环境和生态系统造成的影响，制定相应的环保措施。HSE管理规划包括：HSE管理组织结构：制定HSE管理组织架构，明确HSE管理职责和任务，建立HSE管理体系和职责分工。HSE管理程序：制定HSE管理程序，建立HSE管理制度，规范工程现场HSE管理行为。HSE管理措施：制定HSE管理措施，明确安全、卫生、环保等管理措施和措施执行的标准和规范。HSE培训计划：制定HSE培训计划，对参与工程施工的人员进行安全、卫生、环保等方面的培训，提高工作人员的HSE意识和管理能力。2.HSE管理计划根据评估标准和管理规划，制定HSE管理计划，明确施工期间的HSE管理措施和工作安排。HSE管理计划包括：HSE任务分解：根据工程施工特点和HSE评估标准，把HSE任务分解到各个工作环节和相关岗位。HSE任务书：根据HSE任务分解情况，编制HSE任务书，明确HSE任务、任务完成时间和任务完成标准。HSE检查计划：根据HSE任务、任务书编制HSE检查计划，对工程施工现场的HSE管理行为进行检查、评估，并及时改进和补救不足之处。3.HSE管理实践在工程施工现场，HSE管理实践措施需要落实到每个人员和每个工作岗位。实践措施包括：HSE意识培养：对工程参与人员进行HSE意识教育和演练，提高工作人员的安全、卫生、环保意识和能力。安全问题处理：对施工现场出现的安全问题及时处理，采取有效的安全措施，控制和减少安全风险。卫生问题处理：定期清理工程施工现场，清除污水、垃圾等卫生问题，保持工程现场的卫生环境。环境问题控制：对工程施工中可能产生的环境污染问题进行控制和预防，减少对周围环境和生态的影响。HSE检查和反馈：定期对施工现场HSE管理情况进行检查，及时发现和纠正问题，对HSE管理情况进行反馈，促进HSE管理工作的不断改进和提高。综上所述，HSE管理是大修与改扩建现场的重要工作之一。要求工程施工前期和中期进行HSE评估和管理规划，制定HS

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