姜建斌《马克思主义政治经济学原理》第十章

第十章

资本主义条件下的企业整理ppt教学要求

通过本章的学习，从生产力和生产关系的结合上掌握资本主义企业的本质；了解并分析现代股份公司的所有制和产权关系；跟踪在当代高新技术迅猛发展的条件下，企业组织形式和治理结构发生的一系列新的变化，启发同学正确分析和认识资本主义生产关系的局部调整。整理ppt教学要点第一节企业和资本主义企业制度第二节资本主义企业制度的历史演进第三节现代资本主义条件下的企业组织与治理结构整理ppt第一节企业和资本主义企业制度

一、企业二、资本主义企业制度整理ppt一、企业

1．企业

（1）含义

企业是与分工相联系的生产组织的一种形式，是社会生产力发展到一定阶段的产物。▲企业是社会生产力发展到机器大生产阶段出现的。(18世纪中后期产业革命)▲这里的分工指的是工场内部的分工。它与社会分工的区别三点。见教材，一般理解。整理ppt（2）企业具有二重性

从生产力的角度看，它是社会化大生产条件下以生产过程内部各工序和操作的专业化为基础的劳动的技术组织形式；

从生产关系的角度看，企业是建立在一定所有制基础上的生产资料和劳动力结合的一种社会组织，反映人们在生产过程中的经济关系。整理ppt2．企业制度

（1）含义所谓的企业制度，就是指企业劳动者与生产资料结合的社会形式，是调节企业内工人与工人、资本家、企业家之间关系的各种社会规则。

企业制度的产生和发展归根到底是由生产方式决定的。

整理ppt（2）企业制度内容

企业制度是一个多层次的制度体系，它包括企业产权制度、分配制度和管理制度等内容。

整理ppt

△产权制度是企业制度的基础，它表明了企业资本财产的来源归属及企业的财产组织形式，反映了企业的所有制性质。

△分配制度是支配企业收入分配的具体规则，它是企业产权制度的表现，有什么样的产权制度就会有什么样的分配制度。

△管理制度也是产权制度的实现形式，它表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。整理ppt二、资本主义企业制度

1．资本主义企业制度的基本特征资本主义企业制度是建立在资本主义生产方式的基础上的，它具有以下一些基本特征：

第一，资本主义企业是以资本与雇佣劳动的交换或劳动力的自由买卖为前提的。第二，资本主义企业的治理结构是以资本所有权为中心的，工人在资本家的监督和指挥下劳动，服从资本家的意志。第三，资本主义企业的分配制度是以剩余价值规律为基础的。整理ppt2．资本主义企业制度的具体形式资本主义企业制度的具体形式是随着社会生产力和企业技术组织形式的发展而发展的。

从生产力的组织形式看，它经历了简单协作、工场手工业和机器大工业三个生产力的发展阶段；与此相适应，资本主义企业制度也逐步形成了从个人业主制向公司制和其他社会化程度较高的企业制度的过渡。整理ppt第二节资本主义企业制度的历史演进一、资本主义的个人业主制企业二、从自然人企业到公司制企业的发展三、股份公司与资本主义企业财产关系的变化整理ppt一、资本主义的个人业主制企业

1．个人业主制企业含义

是由单个资本家出资，完全归个人所有和控制的企业，这种企业在法律上称为自然人企业。单个资本的业主制企业是资本主义经济中最初出现的企业形式，这种形式在工场手工业和机器大工业初期得到了广泛的发展。它与这一时期生产的技术水平、市场发育状况、交易规模这三个方面基本上是适应的。整理ppt

2．个人业主制企业的特点一是生产规模较小，生产经营结构单一；二是企业所有者同时又是生产经营者和管理者，企业内部管理结构比较简单，资本家亲自指挥生产，组织销售，并对工人和生产过程实行监督；

整理ppt

3．个人业主制企业的缺陷一是企业的信用和资金来源有限；二是承担无限的清偿责任；三是企业的寿命有限。因此，随着生产社会化的发展，这种企业制度的地位逐渐降低。整理ppt二、从自然人企业到公司制企业的发展

1．合伙制企业含义是由多个作为自然人的资本所有者共同投资，共同所有，共同经营，共同承担风险和分享利润的企业。(律师事务所和会计师事务所)

合伙制企业的出现是生产力发展的要求，它的规模比个人业主制企业大得多。整理ppt2．合伙制企业的特点第一，合伙人要承担无限的连带法律责任，限制了资本集中于企业的规模；第二，合伙制企业中个人的所有权（股份）是无法自由转让和出售的，企业缺乏连续性和长久的生命力。这也是历史上合伙制企业形式出现很早，却难以扩张和发展的重要原因。整理ppt3．股份公司制企业

（1）含义股份公司是一种通过发行股票的方式把分散的和独立的单个私人资本组织起来统一经营的企业制度，它是资本主义企业制度的创新。整理ppt

（2）公司制企业有以下三个特点：●出资者的有限责任；●资本的股份化和自由转让；●企业具有独立寿命，可以永久存在。整理ppt比较不同点股份有限公司有限责任公司1、资本划分为等额股份2、发行股票筹资，资本必须是货币4、注册资本3、股东人数有最低限制，没有最高限制5、设立程序复杂6、适应于大中型企业

1、资本不划分为等额股份2、出资不一定是货币，可以是技术、厂房等3、股东人数限制为2-50人4、注册资本5、设立程序简单6、适应于中小型企业相同点都是依法成立的企业法人股东均负有限责任公司均以全部资产对债务承担责任公司组织机构均为股东大会、董事会、总经理公司均有名称、章程等我国股份有限公司和有限责任公司的异同整理ppt注册资本限制取消或将推动公司法等法律修改

2013-11-2008:47:36来源：法制日报

“国务院常务会议提出推进公司注册资本登记制度改革,并列出了五项具体内容,其中有两项直接关系到公司最低注册资本制度:一是放宽注册资本登记条件。二是推进注册资本由实缴登记制改为认缴登记制,降低开办公司成本。

实缴制与认缴制，是企业登记时对注册资本的两种模式。实缴制是指企业营业执照上的注册资本是多少，该公司的银行验资账户上就必须有相应数额的资金。而认缴制则是工商部门只登记公司认缴的注册资本总额，无须登记实收资本，不再收取验资证明文件。实缴制需要占用企业的资金，一定程度上抑制了投资创业，降低了企业资本的营运效率。而认缴登记制不需要占用企业资金，可以有效提高资本运营效率，降低企业成本。

整理ppt这一改革提议将一扫目前最低注册资本制度的各种弊病,并在社会经济层面起到积极作用。

一方面,可以鼓励人们投资实业,激发民间资本活力。这一改革无疑会极大增加人们投资实业的兴趣，开办更多公司。而公司是最为重要的市场主体,市场主体数量越多,则竞争越充分,资源配置也就越合理,市场就会越活跃,发展动力就会越强劲。

另一方面,可以促进小微企业成长,增加就业机会。这一改革使有创业激情的人都能够尽快开办企业,特别是对创新型企业的发展有较大的推动作用。整理ppt三、股份公司与资本主义企业财产关系的变化

1．股份公司的所有权即股权的分散化

原因：股份公司所有权的分散是同生产社会化和市场化相联系的。

表现：

（1）出现相对控股，股东人数众多。（2）企业法人持股和机构法人持股的比例上升。整理ppt

2．现代股份公司产权关系的特征就是资本所有权与控制权（经营权）的分离（1）两权分离的形式

第一是真实资本与所有权资本的分离，资本的存在和运动取得了二重化的形式，一是以生产资料等形式存在并处在再生产过程运动着的真实资本，一是以股票等形式存在和运动的有价证券，即虚拟资本。

整理ppt第二是管理职能与所有权职能的分离，这种分离是资本职能与资本所有权分离在人格上的具体化。一方面，作为资本人格化的资本家在生产管理上已成为多余的人;(资本家)另一方面，职业经理阶层的兴起促进了资本职能的多层分解。（企业家）整理ppt（2）两权分离的必然性

资本的单纯所有权与经济所有权（经营权）的分离反映了一种由现代社会化大生产所决定的社会经济职能日益专门化的必然趋势。

社会化大生产条件下，企业规模扩大及企业经营活动的多样化，科技知识、管理才能以及信息对于企业的作用正在超过资本的作用。在这种情况下，只有具有多方面的现代管理知识的经营专家、职业经理才能胜任。整理ppt

3．股份公司出现后，资本主义企业财产关系的新变化、新特点

第一，资本雇佣劳动仍然是企业所有制关系的本质。但是，在现代股份公司高度分散化的产权结构中，工人、管理人员通过持有一定份额的股份也兼有资本私有者的身份。

整理ppt

第二，企业所有权的分散化，以及同此相联系的所有权证券化、市场化，使得任何一个所有者都无法绝对控制、支配企业资产，所有者通过委托代理关系将自己的财产交给最会经营管理企业的人来管理，以实现财产价值的增值。整理ppt

第三，在现代股份公司中，资本所有权内部关系发生了重要变化，对许多企业出资者或资本所有者来说，他的所有权主要体现在分享收益和最终处置财产的权利上，他虽然是企业财产的最终所有人，然而却再也不能直接支配、任意使用企业的财产。整理ppt

第四，股份公司所有权与控制权的分离，意味着股东对公司经营活动、财产处置的实际控制力降低，但这并不意味着所有权控制力已经不存在。在公司的治理结构中，私人所有权仍然是构成公司中所有者对经营者激励约束的重要基础。表现在：所有权形成了对经营权的直接控制和间接控制。

直接控制就是股东通过股东大会行使选举权和投票权，决定公司选择经营者、资本变动、资产收益等重大事项；间接控制就是通过外部竞争性的经理市场、产品市场和资本市场实现对经营者行为的监督约束和经营绩效的评价。整理ppt

4．如何看待股份制的作用

一方面适应了生产社会化的发展，提高了资本社会化的程度，改变了资本主义企业的内部结构，是资本主义生产关系的内部调整；另一方面，它并没有从根本上改变资本主义企业制度的本质，也没有从根本上解决资本主义生产方式的基本矛盾。整理ppt个人资本的联合社会资本

私人资本统一经营社会企业私人企业资本占有形式股份公司企业经营方式对立对立32整理ppt第三节现代资本主义条件下的企业组织与治理结构一、企业组织结构变革的基本趋势二、企业目标的多元化和利益相关者共同治理三、“雇员持股计划”和利润分享制整理ppt一、企业组织结构变革的基本趋势1．当代世界经济发展趋势及对企业生产经营的影响三大趋势：一是全球化；二是网络化；三是知识化。整理ppt

对企业经营产生重大影响:第一，20世纪末网络技术的应用和互联网在世界范围的快速发展，使产品和信息在国家之间的流动变得非常容易和方便，使企业可以在更便利和更节约交易费用的情况下，在全球范围内配置生产资源。整理ppt

第二，信息技术和网络技术创造了一个互动的、迅速变化的、与现代物质世界并行的信息世界，实现企业与企业之间，企业与个人之间，企业与政府之间的瞬时沟通。整理ppt

第三，高新技术发展和知识创新的时代，知识创造财富的能力正在超过资本，经济增长的约束条件不再主要是土地和资本，而是生产和消费知识产品的人力资源，因此企业之间的竞争也将主要是人才的竞争。在现代高科技企业，对知识劳动的激励和提高知识的生产率成为管理的重心。整理ppt

2．企业组织结构创新的主要表现

当代世界经济条件下，资本主义企业正在同时发生两种根本变革：一是技术性的变革，即企业技术创新;另一种是企业组织形式的创新。整理ppt

企业组织创新主要表现在：

第一，企业组织结构扁平化。

企业内部组织形式发生了三次变化：第一次变化发生在：19世纪末20世纪初，形成垂直型功能结构。第二次变化发生在：20世纪20年代初，建立命令型控制型结构。第三次变化发生在：20世纪90年代以后，企业内部组织形式向扁平式结构转变。整理ppt

扁平式结构：减少中间的管理层，缩短企业内部上下级之间的距离。

为什么发生这种转变？原因：（1）信息网络技术的发展使信息可以在同一层次上快传递和共享，过去传递信息和命令的中间环节变得多余。整理ppt（2）随着计算机技术的发展，大量基于网络的管理软件在企业中的应用，传统的中层经理的组织和协调功能已经被计算机网络所代替，处于公司管理层的最顶部和最底部的人员可以通过计算机实现沟通和联络。（3）更加激烈的市场竞争，技术创新和产品生命周期的缩短，也要求企业快速对市场做出反应，从而要求信息传递发生的改变。整理ppt第二，企业组织的小型化。

在现代资本主义经济体系中，与企业组织结构扁平化、网络化和多样化要求相适应的是企业规模的小型化。

事实上，面对市场竞争，许多大公司正在通过分离、剥离或授权的方式使自己的经营实体小型化；为了提高竞争能力，许多大公司通过企业生产经营的流程再造进行减肥，压缩组织层次，砍掉非核心业务，将自己的资源集中到创造较高价值、拥有独特优势的核心业务上。

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为了降低成本，大公司通过提高企业的自动化、智能化的水平来减少雇员，通过建立战略联盟或业务外包来降低自己的投入和涉足的领域。

可以预见，全球化的网络信息技术的充分利用，将为小企业的发展提供前所未有的机遇，在未来经济中，与拥有多层级、多功能、涉及多领域的大企业相比，规模小的、专业化高的小企业反而有竞争力。

整理ppt第三，虚拟企业的出现。（1）虚拟企业的含义

虚拟企业是指某一企业或若干企业以一种或多种的优势资源为核心，为实现特定的企业目标，仅保留企业中最关键的功能和职能部门，而将其他的功能和职能虚设，为实现资源的最佳组合而建立起来的企业组织。整理ppt（2）虚拟企业主要有以下几种类型网络虚拟企业（网上购物、网上图书馆、网上订票等；品牌型虚拟企业（以品牌资源为核心，虚拟掉生产等部分职能的企业，如耐克公司拥有先进的运动鞋科研开发机构和发达的营销网络，但没有自己的生产企业）；联盟型虚拟企业（主要是指由两个或两个以上的具有资源优势互补的企业，为实现共同的战略目标，通过各种协议、契约结成的利益风险共享的松散型联合体。如：微软和英特尔组成的Wintel联盟。）整理ppt3．现代资本主义条件下企业组织的变革对资本主义生产过程的重大影响

(1)资本和劳动力是工业资本主义时代企业的主要生产要素，而创新知识、创造性劳动正在成为网络经济企业的最重要的生产要素。(2)过去企业是通过规模经济降低成本，提高竞争力；网络经济企业将主要利用技术优势，通过创新快速生产出适应市场需要的产品来加强自己的地位，创新利润是企业利润的主要来源。

整理ppt(3)网络经济企业改变了过去的官僚化的等级分明的组织结构和“企业家权威”，企业的网络化管理形成了一种新的协调方式。(4)网络经济企业改变了雇佣工人的劳动性质和工作环境，在新的企业组织中，将人的创造潜力充分发挥出来是企业的管理重点。创造性的自由劳动和合作劳动是最重要的生产要素，使企业家不得不确立对待雇员的新观念。整理ppt二、企业目标的多元化和利益相关者共同治理1．企业目标的多元化

消费者利益，雇员的参与、社区的影响和政府的管理，都是企业在做出决策时必须加以考虑的问题。在现代资本主义条件下，利润只是实现公司利益的一种手段。企业的命运不再取决于不惜一切代价追求利润，而是越来越多地取决于商业行为的廉正性与可信度，以及对整个社会的责任感。整理ppt

2．利益相关者

（1）含义利益相关者就是在某一企业里享有一种或多种利益关系，并与企业相互作用、相互影响的个体或群体，在现代商业社会中，有众多的个体或群体是企业的利益相关者：

一是内部相关者，包括股东和雇员，二是外部相关者，包括消费者、供应商、社区成员和政府等。

整理ppt（2）意义

从企业治理的角度引入利益相关者理论的意义在于，管理层在做出经营决策时，除了保证投资者即股东的利益和投资回报外，还要充分考虑其它相关者的利益或权利要求，以实现各方利益的均衡。整理ppt

传统的公司治理理论大多遵循“股东至上”的逻辑，即股东是公司的所有者，经理必须并且仅仅为股东服务。然而，在现代社会中，随着人力资本作用的加强和地位的上升，现代公司治理结构的安排越来越偏离“股东至上”、仅仅追求物质资本所有者利益最大化的逻辑。传统“股东至上”的治理模式在微观经济领域的地位日渐衰退，“利益相关者”共同治理模式的理论深化和向实践进一步转化。

（国美“黄光裕”与“陈晓”股权之争原因之一就是公司治理理念不同。）整理ppt

3．利益相关者共同治理

公司治理结构（corporategovernance）是现代企业制度中最重要的构架。

公司治理结构是指一种各负其责、协调运转、有效制衡的现代企业内部组织管理制度。整理ppt公司的组织结构股东大会董事会总经理（公司的最高权力机构）（股东大会常设机构）（负责公司日常经营）监事会监督53整理ppt利益相关者的共同治理要求：(1)企业决策要考虑相关者的行为；(2)公司董事会要由一部分外部相关者进入；(3)各种代表相关者利益的机构在起作用；(4)促使企业建立一种新的商业道德。整理ppt利益相关者共同治理符合现代市场经济内在要求：(1)现代公司的有限责任原则以及契约的不完备性决定了物质资本所有者常常会在资本市场上扮演“投机者”的角色，他们可能只关心市场上资本价格差所隐含的套利机会。一旦企业发生危机状况，投资者首先想到的可能是“用脚投票”一逃了之，而不是考虑怎样挽救企业，更不会考虑企业长期利益。相反，企业的经营者与广大职工等利益相关者则向企业投入了大量的专用性人力资本，一旦企业被接管或破产倒闭，人力资本随着其所有者的失业会大幅贬值，因此他们更有积极性关心企业的长期发展。从这方面考虑，利益相关者共同治理模式会比“股东至上”模式更有助于追求企业的长期发展。整理ppt(2)利益相关者参与公司治理会激励利益相关者对企业利益的更加关注，从而减少员工的偷懒行为和企业激励监督的成本。共同治理模式使企业与员工、供应商、债权人等之间签订了一份隐形保险契约，利益相关者的利益得到了企业的隐形保护，这使得利益相关者在向企业投入更多专用性资本时无须担心遭到企业的敲诈，从而这种长期合作会大大减少交易成本。

整理ppt(3)利益相关者参与公司治理可以降低代理成本。

我们知道，在物质资本所有权与控制权分离的股份公司中，经理人员可能会利用控制权来谋求自身利益最大化，从而发生代理成本。由于信息的不对称性，处在公司外部的股东很难监控经理人的行为。而债权人作为企业的利益相关者具有信息优势，银行既有动机也有能力监督经理人的行为；员工则在企业的内部，能直接观察到经理人的行为。因此，他们参与公司治理能明显降低代理成本。整理ppt(4)现代企业要获得更多的利润，必须有足够的创新能力，而创新能力只能来自人力资本。

人力资本与物质资本相对地位的变化增强了企业中人力资本所有者的谈判力，从而使得利益相关者参与企业治理越来越具有可能性。

整理ppt利益相关者共同治理模式简评

1、它塑造了一种新的“所有权”观念。在这里，“所有权”是可以不断分解和重组的“权利束”。

公司生存与发展的目标不是单一的，而应该是多元的，是各利益相关者关系的一种平衡。整理ppt2、利益相关者共同治理模式也并不是一种完美无缺的治理模式。

多重目标可能会使得政府所关心的问题与企业所关心的问题之间产生混乱；它也可能使得那些达不到任何类似目标的公司经理们能够很容易找到掩盖其行为的借口。

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3、利益相关者共同治理反映了当代资本主义社会各利益主体需要一种新的协调关系，给企业创造一种更加和谐的经营环境，它是资本主义生产关系的一种调整。整理ppt企业的社会责任是20世纪以来凸现于诸多学科领域的一个重要概念。

企业社会责任和利益相关者理念诞生于20世纪初的美国，到20世纪80～90年代，这一思想逐步影响到全球主要经济体，并得到各国政府、政府间组织及相关非政府组织的广泛关注。

随着时代的发展，社会对企业的期望在不断变化，因此，企业不只是对股东负责的独立经济实体，而必须承担更大的社会责任。特别是随着SA8000（企业社会责任标准）在全球范围的逐步推广，越来越多的企业利益相关者的利益受到重视，这就要求企业在追求盈利的同时，自觉承担相应的社会责任。

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在国内社会经济发展的推动和公司社会责任全球化浪潮的影响下，我国也开始通过立法形式突出公司的利益相关者与社会责任。2002年1月，中国证监会与原国家经贸委联合制定并颁布了《上市公司治理准则》，规定“上市公司应尊重银行及其他债权人、职工、消费者、供应商、社区等利益相关者的合法权利”。2006年1月施行的新《公司法》第五条也明确规定“公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任”。

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和西方国家发展了100多年的成熟企业形态相比，中国企业只有改革开放30年的历史。中国企业的发展正处在一个急功近利的历史阶段，如何发挥企业的社会责任，企业到底应该肩负起哪些社会责任？中国社会对这些问题还刚刚开始思考。

“中国企业在国外名声不是很好，国外商家认为我们在生产产品的过程中为了追求利润而不考虑工人、环境等因素，很多外国进出口商以社会责任为由限制中国企业。”很多企业没有社会责任观念，唯利是图，提供不合格产品和虚假信息，欺骗消费者，将利润建立在破坏环境和污染环境的基础之上，企业主变成资本的奴隶、赚钱的机器等问题。整理ppt

新华网北京2009年９月１９日电：由中国企业ＣＳＲ研究中心等机构主办发布了“２００９中国企业社会责任榜””“１００强”榜单，同时分别发布了１５个“履行社会责任优秀案例”和１５个“社会责任缺失案例”。

海尔集团公司“用金牌托起希望”、国家电网公司“灾区紧急供电工程”、中国远洋运输集团“绿色节油项目”、中国航天科工集团公司“八大责任铸‘神剑’”等１５个案例被主办机构评为“２００９中国企业履行社会责任优秀案例”。

同时还揭晓了１５个社会责任“缺失案例”。三鹿集团“三聚氰胺重大食品安全事故”、完达山药业“刺五加注射液事件”等影响重大的产品安全事件，以及上海农药厂、玖龙纸业、太阳纸业等一批国内企业所发生的“社会责任缺失”事件出现在榜单中。整理ppt

2011年11月11日，国务院国资委在北京召开中央企业社会责任工作会议，公布“2011中央企业优秀社会责任实践”，总结交流近年来中央企业社会责任工作的成效和经验，研究部署下一步中央企业社会责任工作。

据报道，会议公布了６４家中央企业的７４项优秀社会责任实践。截至目前，已有７５家中央企业发布了社会责任报告或可持续发展报告，占中央企业总数的６４％。

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国务院国有资产监督管理委员会2008、1发布《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，要求中央企业必须坚持以人为本、科学发展，在追求经济效益的同时，对利益相关者和环境负责，实现企业发展与社会、环境的协调统一。近年来，中央企业社会责任体系逐步确立，社会责任报告数量和质量不断提升，不少中央企业的报告获得了国内外有关机构的高度评价。中国移动连续４年入选道琼斯可持续发展指数，国家电网的社会责任实践案例入选美国哈佛商学院案例，中国五矿获得联合国全球契约组织环境先锋企业荣誉。整理ppt◆据了解，９３家中央企业定点扶贫１８９个国家重点贫困县，涉及全国２１个省区市、８３００万人口。◆据不完全统计，２００８－２０１０年中央企业累计对外公益捐赠达１３３．７亿元。整理ppt三、“雇员持股计划”和利润分享制

1．现代企业组织效率障碍西方市场经济国家的实践证明，现代公司制的产权关系和制度安排解决了出资者（所有者）对经营者的监督、激励和风险分配问题，但是却并没有解决好调动劳动力要素的积极性问题，这已成为当前西方市场经济中进一步提高现代企业组织效率的障碍。整理ppt2．“雇员持股计划”和利润分享制

20世纪60年代初，西方学者提出了“人力资本理论”与“行为科学理论”，强调企业管理中要重视人的心理及行为，寻求更加有效的刺激劳动者的动力机制。20世纪70年代以后，资本主义企业中开始实行“利润分享制”，试图把企业职工的利益与企业的经营效益、企业的长期发展联系在一起。整理ppt

（1）“分享制”在现代公司中的实践主要有“职工持股制度”和“利润分享制”。前者是职工凭借拥有部分股权而参与企业剩余利润分配；而后者职工无股权，实际上是年终根据企业利润实现情况而发放奖金。

职工持股制度在各国公司制企业中有不同模式。在美国，主要是以职工持股基金会方式推行；在日本，主要是推行内部职工持股会。

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提起“沃尔玛”这个名字，中国的消费者并不陌生，它是美国著名的零售企业。其创始人萨姆．沃尔玛于1945在小镇本顿维尔开始经营零售业，经过几十年锲而不舍的奋斗，终于建立起全球最大的零售业王国。萨姆．沃尔顿曾经被《福布斯》杂志评为全美第一富豪，也因为其卓越的企业家精神而于1991年被布什总统授予“总统自由勋章”，这是美国公民的最高荣誉。整理ppt

萨姆是这样思考利润分享计划的：利润率的高低不仅与工资数有关，也与利润量有关，而如何提高利润呢？有一个简单的道理。这就是：你与员工共享利润——不管以工资、奖金、红利或股票折让方式，公司的利润就越多。因为员工们会以管理层对待他们的方式来对待顾客。而如果员工们能够善待顾客，顾客们就会乐意来这家商店，顾客越多，利润越多，而这正是该行业利润的真正源泉。仅靠把新顾客拉进商店，做一笔生意算一笔，或不惜工本大做广告是达不到这种效果的。因此，在沃尔玛的发展中，顾客称心满意，反复光临，才是沃尔玛公司惊人的利润率的关键.整理ppt

１９７１年开始在全公司内推行利润分享计划，具体规定为：（１）凡加入公司一年以上，每年工作时数不低于１０００小时的所有员工都有权分享公司的一部分利润。（２）公司根据利润情况和员工工资数的一定百分比提留。当员工离开公司或退休时，可以提取这些提留，提取方式，可选择现金，也可选择公司股票。而公司每年提留的金额大约是工薪总额的６％。随着公司销售额和利润的增长，所有员工的红利也在增加。员工为公司发展努力，也因此获益。

整理ppt由于计划中的提留基金主要部分被投在了公司的股票上，而沃尔玛股票２０年里随公司业绩的成长不断飙升，这使许多沃尔玛长期工作的员工退休后拥有一笔可观的财产。一位在沃尔玛工作了２０年的货车司机说，他１９７２年进公司时，参加了公司的补习班。萨姆在培训时对他们说“如果你们在公司持续工作２０年以上，你们将能领到１０万美元以上的利润分红。”这位司机当时根本不相信，因为他刚从一家工作了１３年的运输公司辞职，只拿到７００美元。如今