监理大纲光伏电站工程

监理大纲目录目录第一章工程概况...........................................5第二章监理工作内容、根据..................................6第一节监理工作内容....................................6监理工作根据....................................9第三章合用本工程的技术原则..............................10监理目的、机构设立及监理人员岗位职责...............13监理的工作目的.................................13第二节监理组织机构..................................14第三节监理人员岗位职责...............................15第五章施工打算阶段重要监理工作..........................18第一节协助业主做好设计治理工作，并及时领略设计意图..18协助业主做好打算工作..........................19第三节协助施工单位做好打算工作......................20第六章工程质量操纵目的、原则、办法......................21第一节质量目的......................................21第二节工程质量操纵原则..............................22第三节工程质量操纵办法..............................23第四节强电及变配电系统..............................36第五节成套设备检查工程..............................39第六节质量操纵程序...................................42第七章工程进度操纵....................................56第一节进度操纵的原则和办法........................56第二节本工程的施工进度影响因素和对应对策..........63第八章工程造价操纵....................................66第一节工程造价操纵的根据..........................66第二节工程造价操纵的原则..........................67第三节造价操纵总目的.............................68第四节工程造价操纵内容和操纵要点..................69第五节工程造价操纵方法...........................72工程量清单治理..............................74第七节工程变更的治理办法..........................76第八节费用索赔的解决办法..........................78第九节工程造价操纵程序............................80第九章平安方法治理....................................84第一节总则........................................84第二节平安监理流程................................84第三节监理健全平安治理组织网络....................84第四节平安方法治理的监理职责......................85第五节明确平安监理的任务..........................87第六节平安监理办法................................88第七节平安事故应急解决............................89第八节电气装置安装危险点与预控方法表..............91第九节、平安方法治理重点............................99第十节、施工打算阶段的平安监理......................100第十一节、施工阶段平安监理..........................101第十二节、催促施工单位建立平安治理体系和平安治理度...102第十三节、施工组织设计、施工方案平安审核要点..........104第十四节、临时用电平安监理要点.......................105第十五节、组织平安活动，加大宣传力度.................111第十六节、施工现场消防平安方法.......................112第十章、文明施工治理....................................114第一节、文明施工、环保目的............................114第二节、文明施工治理................................115第十一章合同及其它重要事项治理.........................121、合同治理的原则..............................121第二节、合同治理的范畴..............................112第三节、合同治理的工作内容..........................122第四节、合同治理的方法..............................128第五节、费用索赔的治理...............................130第六节合同治理程序...................................132第十二章信息资料治理...................................142第一节、信息重要性分类..............................142第二节、监理信息、文献、资料的收集..................142第三节、施工现场监理睬议............................145第四节、监理日志及报表.............................146监理月报......................................146第六节资料治理及归档................................147第十三章对总包、分包、独立承包人、供应商的治理和协调....148第十四章合理化建议.....................................152第十五章监理工作方案安排................................166第十六章公司监理职业准则和行为原则......................169第一章工程概况1、工程名称：30MWp光伏地面电站工程2、工程地点：山西省长治市3、工程投资：2.55亿元4、资金来源：自筹，现已贯彻。5、监理范畴：光伏电站工程设计图范畴内的全过程监理〔包含但不限于光伏发电工程完整范畴内的全部内容的设计、施工、调试、验收、并网发电和最后交付投产。场外接入系统送出线路及对侧间隔局部工作内容单独报价，最后效劳范畴以招标人商定为准。〕6、监理效劳时间：本工程的监理期间从本合同生效之日起至工程保修期届满之日为止，包含施工前期、施工期间和保修期间。保修期间分部位计算，国家规定了最低保修期的部位，为最低保修期；国家未规定最低保修期的部位，为竣工验收合格后一年。监理工作内容、根据第一节监理工作内容1.及时向施工单位签发设计文献、技术规程、施工图纸和告知等，发现问题及时与设计单位联系，重要问题报揭发包人；协助发包人会同设计单位对重大技术问题进行专项商议，并对优化设计进行商议，必要时组织专家评审；2.审核施工单位对设计的意见和建议，会同设计单位进行研究，并尽快予以回复，必要时可审核承包单位提出的深化设计；3.合同监理与协调4.审查施工单位各项施工打算工作，协助发包人下达开工告知书；5.审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工详图和工艺实验成果等，及时提出审核意见并催促其实施;重大技术问题组织专家商议，必要时还需组织专家评审；6.组织设计交底及图纸会审；7.主持工地例会，包含各类设计、施工协调会，协调工程参加各方之间的工作开展，包含不同专业、不同施工队伍之间的交叉施工、交接施工的协调与配合；8.催促执行承包合同，受理索赔申请，进行索赔调查，参加谈判并提出建议意见，协调发包人与施工单位之间的争议；9.根据发包人的规定，解决其它施工及合同监理有关事宜；投资操纵10.下达变更指令，复核变更工作量，对变更价款进行初步审核；11.协助发包人编制投资操纵目的和资金使用方案，审核施工单位提交的资金流量表；12.复核当月已竣工程量和单价构成等，订立工程付款凭证；13.打算竣工结算文献初稿，报发包人同意；质量操纵14.审查工程使用的原材料、半成品、成品包含实验成果和设备的质量，进行必要的抽查和复验；15.监督施工单位严格按现行原则、规程、原则和设计规定施工，必要时应进行24小时日夜旁站监理；16.监督工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证；17.组织实施有关工程质量事故分析与解决的专项会议，跟踪解决方案的执行和贯彻；进度操纵18.协助发包人编制整个工程的进度操纵网络方案；审查施工单位提交的施工进度方案并检查实施状况；随时监控实际进度，发现偏差，及时提出调节意见；19.在不同的施工阶段，制订针对性的进度操纵方法；提出各交叉施工单位及重要设备、材料的进场时间表，对设备、材料供应商的供货方案及实施状况进行监督；对于重要构件、设备进行必要的驻厂监造，催促其生产和及时交付。平安与文明操纵20.21.审查施工单位的平安文明确保方法，检查、催促施工单位平安生产防护、文明施工方法的贯彻；参加重大平安事故的调查与解决；竣工验收与资料监理22.催促施工单位及时完毕合同文献及施工技术资料的整顿与档案，审查设计单位/施工单位编制、提交的竣工图纸和资料；23.编制监理周、月、季、年报及各专项报告，做好监理统计/纪要等资料保存；24.根据施工进展，及时做好各施工阶段声像资料的统计与编辑工作，完毕数字文献的制作与保存；25.26.协助发包人组织和参加联动调试；27.缺点保修有关事项：28.对于保修期间出现的工程质量问题，参加调查研究，拟定发生工程质量问题的责任，共同研究修补方法并催促实施；29.在保修期期间，各专业最少派一名专业工程师进行协调解决，组织缺点验收；30.根据发包人的规定，解决其它缺点保修有关事宜。监理工作根据业主和监理单位订立的工程建设监理合同；业主与总包单位、供应商订立的施工合同、供货合同等；业主与分包单位订立的合同文献，以及总包单位与分包单位订立的局部合同文献；建设部有关实施工程建设强制性原则监督规定建设部令第81号；国家、山西省政府公布的其它有关工程建设的法律法规文献；国家建设部及山西省建设行政治理部门公布的行政法规；七、国家、建设部和山西省有关工程建设的技术原则、原则和规程等；八、《光伏发电站施工原则》；九、《光伏发电站设计原则》；十、《建设工程施工质量验收统一原则》第三章合用本工程的技术原则《光伏发电站施工原则》《光伏发电站设计原则》《光伏发电工程施工组织设计原则》《光伏发电工程验收原则》《建设工程施工质量验收统一原则》《建筑地基根底设计原则》《建筑抗震设计原则》《岩土工程勘察原则》《土工实验办法原则》《地基动力特性测试原则》《岩土工程根本术语原则》《土的分类原则》《土工实验规程》《建筑工地地质钻探技术原则》《原状土取样技术原则》《建筑桩基技术原则》《建筑基坑支护技术原则》光伏系统并网技术规定光伏〔PV〕系统电网接口特性光伏〔PV〕发电系统的过电压爱惜—导则低压配电设计原则建筑物防雷设计原则电气装置安装工程电缆线路施工及验收原则电气装置安装工程接地装置施工及验收原则建筑地基根底工程施工质量验收原则钢构造工程施工质量验收原则电气装置安装工程1kV及下列配线工程施工及验收原则电业平安工作规程平安标志使用导则《光伏系统并网技术规定》《光伏发电站接入电力系统技术规定》《电工电子产品根本环境实验规程》《工业过程测量和操纵装置的电磁兼容性》《静态继电器和爱惜装置的电气干扰实验》《继电器及继电爱惜装置根本实验办法》《计算机场地技术条件》《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收原则》《电力系统继电爱惜柜、屏通用技术条件》《电力装置的继电爱惜及平安自动装置设计原则》《外壳防护等级(IP标志)》《交流电气装置的过电压爱惜和绝缘配合》《电测量及电能计量装置设计技术规程》《电力工程电缆设计原则》工程测量原则建筑地基根底施工质量验收原则混凝土构造工程施工质量验收原则砌体工程施工质量验收规程屋面工程质量验收原则钢筋焊接接头实验办法原则钢筋焊接接头实验办法建筑工程施工质量验收统一原则建筑工程质量检查评定原则预应力混凝士构件质量检查评定原则建筑防腐蚀工程质量检查评定原则混凝土质量操纵原则建筑地基根底设计原则回弹法检测混凝土抗压强度技术规程建筑施工平安检查办法建筑施工高处作业平安技术规程建筑机械使用平安技术规程施工现场临时用电平安技术规程建设工程施工现场供用电平安原则建筑电气安装工程质量检查评定原则火灾自动报警系统施工及验收原则第四章监理目的、机构设立及监理人员岗位职责第一节监理的工作目的根据与业主订立的监理合同规定，在授权范畴内对承包单位施工的全过程进行质量操纵、进度操纵、投资操纵及平安文明施工治理，通过监理完毕下列目的：一、质量目的严格贯彻国家、建设部和山西省的现行原则、原则，确保工程的构造平安和使用功效，确保施工合同订立的质量目的。进度操纵目的按照业主规定的工期完毕全部工程建设任务，力求提前。工程费用操纵目的以施工合同拟定的内容，合理操纵工程造价，达到业主的工程费用操纵目的。平安施工治理、文明施工目的杜绝死亡事故和重大财产损失事故，工程现场达到山西省平安文明施工现场原则。室内环境操纵目的达到国家和山西省规定的室内环境原则规定。廉政建设目的工作中无违法、违纪现象第二节、监理组织机构总监理工程师总监理工程师资料员管道、设备专业监理工程师费控专业监理工程师电气专业资料员管道、设备专业监理工程师费控专业监理工程师电气专业监理工程师土建专业监理工程师见证员监理员见证员监理员第三节监理人员岗位职责1.总监理工程师岗位职责〔1〕拟定工程监理机构人员及其岗位职责；〔2〕组织编制监理规划，审批监理实施细则；〔3〕根据工程进展及监理工作状况调配监理人员，检查监理人员工作；〔4〕组织召开监理例会；〔5〕组织审查分包单位资质；〔6〕组织审查施工组织设计、〔专项〕施工方案；〔7〕审查工程开/复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；〔8〕组织检查施工单位现场质量、平安生产治理体系的建立及运行状况；〔9〕组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审查竣工结算资料；〔10〕组织审查和解决工程变更；〔11〕调解建设单位与施工单位的合同争议，解决工程索赔；〔12〕组织验收分部工程，组织审查单位工程质量验收资料；〔13〕审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评定报告，参加工程竣工验收；〔14〕参加或配合工程质量平安事故的调查和解决；〔15〕组织编写监理月报、监理工作总结，组织整顿监理文献资料。2.专业监理工程师岗位职责〔1〕参加编制监理规划，负责编制监理实施细则；〔2〕审查施工单位提交的涉及本专业的报审文献，并向总监理工程师报告；〔3〕参加审核分包单位资格；〔4〕指导、检查监理员工作，定时向总监理工程师报告本专业监理工程师实施状况；〔5〕检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；〔6〕验收检查批、隐蔽工程、分项工程，参加验收分部工程；〔7〕解决发现的质量问题和平安事故隐患；〔8〕进行工程计量；〔9〕参加工程变更的审查和解决；〔10〕组织编写监理日志，参加编写监理月报；〔11〕收集、汇总、参加整顿监理文献资料；〔12〕参加工程竣工预验收和竣工验收。3.监理员职责岗位职责〔1〕检查施工单位投入工程的人力、重要设备的使用及运行状况；〔2〕进行见证取样；〔3〕复核工程计量有关数据；〔4〕检查工序施工成果；〔5〕发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。4.资料员职责〔1〕复核各专业监理工程师签报的已竣工程的工作量和实物工程量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报工程总监理工程师同意；〔2〕按《工程合同治理作业指导书》做好合同治理工作；〔3〕及时解决文献和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决；〔4〕编录监理台帐，编制多个治理图表；〔5〕参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整顿会议纪要并印发〔6〕负责工程监理部的通讯联系工作；〔7〕负责工程监理部使用的计算机软硬件的维护和治理；〔8〕负责工程监理部文献资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；〔9〕对来自业主、承建商、勘察、设计等有关单位的文献、资料应及时传递给有关监理工程师或工程总监解决；〔10〕收发、传阅、传递文献资料必须进行登记，完备手续；〔11〕治理工程监理部的办公用品、劳保用品、保管工程检测工具；〔12〕协助工程总监理工程师做好考勤治理工作，严格劳动纪律；〔13〕负责工程监理部人员的生活后勤效劳工作；〔14〕统计每天的现场天气、气候状况；施工打算阶段重要监理工作协助业主做好设计治理工作，并及时领略设计意图由于本工程工期比拟紧张，施工图纸能否满足施工规定是确保工程顺利施工达到工期目的的核心。及时审查图纸，为业主提出合理化建议，发现问题及时的告知业主，必要时通过业主与设计院联系解决。我司配备专人协助业主进行图纸审查和设计治理工作；及时掌握各部位图纸协调交圈状况，协助业主组织设计交底；及时掌握现场具体状况尽早发现与图纸不符状况，及时通报业主和设计，方便及时解决矛盾问题；第二节协助业主做好打算工作协助业主订立施工承包合同，以确保合同执行明确，操作性强；协助业主对现场进行实测实拍，明确交接状况，运用音像等设备撑握第一手资料，防止事后纠纷；三、协助业主编制全方面的总进度方案；检查施工图纸。本监理公司在进场后，先对施工图纸，包含原则图，进行一次认真的清点核对。如果施工图纸不够齐全，不能满足施工的需要时，则尽快通过建设单位与设计院联系，查明因素，贯彻供图时间。检查开工前需要办理的各类手续。本监理公司根据市建委对工程开工前需要办理的有关手续的规定。贯彻设备定货状况本监理公司在施工打算阶段就要理解设备从订货到供货进场周期，并根据业主的意图，对原有设备定货方案进行审查和调节，对有关技术问题提出建议，以满足工程建设的需要。七、强化工程风险治理风险治理是本监理公司的一项重要的效劳内容，先对工程全部的风险因素进行分析预测，并在此根底上制订有效方法，对风险进行预控，在充足分析论证的根底上，拟定风险保存局部和风险转移局部，而解决风险转移的最有效办法是向保险公司投保。监理工程师于开工前，向业主理解投保状况，并根据工程特点，对投保办法向业主提出咨询。协助施工单位做好打算工作光伏组件安装测量为确保光伏组件的安装平坦和精确，对施工前的测量放线，特别对操纵点拟定的验收工作严格把关，确保施工质量的外观效果达到较高的技术原则。施工分包的监控1、根据该工程的特点和施工总进度方案的规定，催促施工单位在合适的施工阶段配备合理的劳动力。2、对劳务分包单位的资质进行审核，劳务人员进场后要进行对应的培训教育，确保施工平安和质量达标。技术打算的审查与监控1、对施工班组进行的质量、技术和平安交底进行监控，使班组明确有关任务的质量、技术、平安、进度等规定。2、现场工作面的打算，设备、材料运输状况进行全方面的理解。3、对材料、构配件进场提供的合格证进行核查，需要复试的材料，要进行见证取样。4、在前道工序经监理验收质量合格后才干进行下道工序的施工。四、平安防护的监控审批施工单位报送的平安方案，结合本工程的实际状况给出合理的审批意见和建议。重点监控部位：电缆、半导体材料的寄存平安；周边的平安防护状况；临时工棚搭设的平安状况等。工程质量操纵目的、原则、办法质量目的总目的：确保施工合同订立的质量目的得以完毕，满足国家〔行业〕原则及验收原则规定，达到工程质量合格原则，争取创优。分目的：根底、地上构造施工阶段确保定位精确、构造平安及防水质量，确保总高度及垂直度达到高精度。进场材料及构配件的质量进行严格验收；分局部项工程的验收进行严格把控〔隐检查收层层把关〕；全部施工安装验收前对分局部项工程的联动进行验收；分部工程联动合格后对整体工程的联动进行最后验收。目的分析：通过施工过程中的全程跟踪与检查，确保每个分项工程的合格率，通过分项工程的合格率和优良率确保分部工程，通过分部工程的合格率和优良率确保单位工程的合格率优良率，最后制造优质工程。在施工过程中，我们将全力实施《电力工程施工质量操纵原则》，监督施工单位按照施工设计图施工和设计变更文献施工，严把验收关、签证关，做好统计。施工后期，催促施工单位做好消缺工作，进行复检和质量评定，及时整顿监理资料，审查施工单位的竣工资料，确保其完整、真实、整洁，满足“达标投产〞的工程归档规定，通过上述方法必定能够完毕工程的质量目的。工程质量操纵原则以施工图纸、施工原则、规程、工程质量验评原则等为根据，催促承包单位全方面完毕施工合同中商定的工程质量原则。对工程的施工全过程实施质量操纵，并以预控为重点，以工序操纵为根底。对工程工程的人、机、料、法、环等因素进行全方面质量操纵，监督承包单位的质量确保体系贯彻到位并正常发挥作用。严格规定承包单位执行材料复试、施工实验及设备检查制度。坚持不合格的建筑材科、构配件和设备不准使用于工程。坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序。工程质量操纵是工程工程监理工作的核心，监理工程师应以预控为主，强化过程操纵，以饱满的工作热情及丰富的工作经验，确保工程的质量达到预定目的。工程质量操纵办法质量操纵要以预控为主。按监理规划的规定，对施工全过程进行全方面检查，及时改正违规操作，排除质量隐患，跟踪质量问题，验证改正效果。采用必要的检查、量测、实验、观察等手段，以验证施工质量。对核心部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。以工序质量保分项工程的质量；以分项工程质量保分部工程质量；以分部工程质量保单位工程质量。严格执行施工实验、进场材料复试，监理抽检实验及现场有见证取样送检制度。工程质量事前操纵总分包单位、劳务队伍、材料设备供应单位的选择总分包单位、劳务队伍、材料设备供应单位的选择是确保工程质量的重要环节，监理单位必定会及时提出合理化建议，协助业主做好考察工作和合同订立工作，当好业主的参谋。审查分包商施工资质：营业执照、资质等级、平安生产许可证、历年承当的重要工程状况。审查后由监理工程师及总监理工程师会同在《分包商资质报审表》上订立与否同意分包的意见。对进场物资及设备的质量操纵本工程进场材料及设备品种多，数量大，质量原则规定高，因此及时、严格地进行材料及设备进场检查是确保工程质量的重要环节，特别是那些影响使用功效和装修观感质量的材料的进场操纵更是操纵重点。用于工程的重要建筑材料、构配件、半成品，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证，材质化验单(必须是原件，复印件无效)。重要材料供货商的资质审查内容是：营业执照、公司资质证书、有关许可证、以往产品使用业绩等并订立监理意见。对进场的重要工程材料：催促施工承包商按质量验收原则和计量检测规定，对进场材料的质量、数量、型号、规格、外观进行验收，例如：水泥、钢材、电缆、配电箱、变压器、导线、逆变器、高压电缆头、PE爱惜管等材料。并检查施工承包商的验收统计。对检查出不符合材料原则或质量不合格的材料，规定施工承包商填报《重要工程材料退场统计表》，并及时催促承包单位对不合格的材料清理出工地。4.大宗材料可采用随机抽样检查。5.影响使用功效和装修外观质量的材料购进前必须由供贷单位提供样品，业主组织承包、监理单位共同检查，同意前方可订货。6.对于新材料、新产品，应对其技术性能及可靠性特意考察与测定，并应有法定单位的鉴定证明和确认文献。7.对于重要的材料、半成品(如商品砼)、构配件(如网架构件)，要对其生产制造厂家进行其生产流程及产品质量可靠性的考察。8.对用于工程的重要设备，于订货前必须进行考察及认定，设备必须满足设计规定及有关原则及现行政策、法令的规定。9.进口材料设备应有进口商检证明，并按规定进行复试及检测合格。10.全部进场的材料、构配件、设备，监理工程师均应进行现场检查并承认前方准用于工程。11.原则上监理工程师应参加加工订货厂家的考察、评审，根据监理合同的商定参加定货合同的拟定和签约工作。(三)对施工机械设备、仪器的操纵1.直接影响工程质量的机械设备，应在现场审查其规格、型号与否符合施工组织设计(施工方案)的规定，其性能能否满足工程质量的规定。对存在缺点的施工机具，催促施工承包商进行检修解决。2.量具及测量仪器(水平仪、经纬仪、测距仪、钢尺等)应进行合格证的检查，并催促承包单位建立定时校核制度，正式使用前应进行校准及校正。(四)强调工程施工组织设计和施工方案的编制、审核监理单位首先规定总包单位编制全方面的施工组织设计，充足考虑各专业的交叉配合。并组织对施工组织设计进行审查，以书面形式对不合理的局部提出修改意见。施工单位提交的施工组织设计或施工方案应有对确保工程质量可靠的技术和组织方法，并规定施工单位编制重点分部〔项〕工程的施工办法文献，提出确保工程质量而制订的质量予控方法，提出改良意见，并在施工时催促贯彻。施工组织设计审查重点：1、组织机构的严密性。2、现场平面安排的合理性。3、施工方案的针对性。4、进度方案有效性。5、质量治理的科学性。6、平安治理的可靠性。7、方案、统计、信息治理的系统性。8、施工承包商质量治理体系与否健全。9、各级治理人员责、权与否清晰。10、特种作业人员〔包含：电焊工、起重搬运工、高空作业工、压接工、电气实验工、维护电工等〕审查后由总监理工程师订立意见报业主审批。(五)认真认真、重点突出的进行图纸审查，强化洽商治理认真认真地进行图纸审查工作是确保工程质量的预控办法之一，重要应审查预留预埋位置与否对的，与否有遗漏；使用功效与否便于使用，与否便于此后治理，与否含有必定的前瞻性；与否充足考虑到了无障碍设计等。为确保施工质量，规定总包对图纸进行各专业的综合会审；把矛盾解决在施工之前。图纸会审及设计交底，会审重点：1、设计文献及施工图纸与否符合已同意的可行性研究报告，初步设计审批文献及有关规程、原则原则。2、施工图纸与设备及特别材料的技术规定与否一致。3、设计图纸与否齐全、完整，体现深度与否满足现场施工需要。4、各专业之间的配合与否协调。5、设计采纳的新技术、新材料、新设备、新工艺在施工技术上与否有困难。各专业施工图纸之间、总图与分图之间尺寸有无过失和互相矛盾。设计单位对本工程的设计特点及施工难点及平安考前须知进行交底并形成会议纪要。工序操纵工程后期专业分包单位多，工序交叉作业多，因此工序操纵至关重要。工序操纵应从施工组织总进度方案、装修施工进度总进度方案、专业系统施工进度方案，到月进度方案和周进度方案、再到材料采购方案都充足考虑工序安排的合理性和可能性，监理要对此严格操纵把关。其它总包单位、监理单位要充足发挥总包单位和监理单位的协调治理职责，做到事前有策划、事中有操纵，发现问题及时调节。1.监理进场后，首先要催促总包单位建立和完善质量确保体系，审查总包单位的质量治理系统与否完整，有关职能人员的资质，与否正当有效，向总包单位提出改良意见，并催促限期改良。生产环境、治理环境改善的方法。协助施工单位完善质量确保体系工作；与质监站联系，争取其支持；审核施工单位有关原材料、半成品、设备的质保资料，多个试件取样及实验的办法以及成品爱惜的办法方法。施工场地的验收重要为现场障碍物的认定和现场定位坐标及高程操纵标高的引测和验收。检查进场施工设备与否达到施工组织设计规定的性能，并对重大设备的安装、撤除程序进行复核，经同意前方可安装。直接影响工程质量的机械设备，需要安检的设备应提供安检证明，并在现场审查其规格、型号与否符合施工组织设计(施工方案)的规定，其性能能否满足工程质量的规定。6.主动与本地政府建设工程质量监督部门强化联系，以获得支持与指导。严格审查与核准工地实验室，考核其资质、设备仪器及技术水平，并建立定时、不定时考核制度。规定承包单位提出材料实验、施工实验、有见证取样送检方案，并监督其执行。规定承包单位编制成品爱惜方案及方法予以审核，并监督其执行。向承包单位阐明有关多个工程质量报表的填报制度与规定，并监督其执行。〔七〕为指导实施监理具体业务，有效操纵本工程工程难点及重点，我公司将编制下列监理实施细则：《平安、文明施工监理细则》、《土建工程监理细则》、《设备安装监理细则》、《通风空调工程监理细则》、《弱电工程监理细则》等(八)审查开工报告、符合开工条件时，由总监理工程师订立意见，报业主同意前方可开工。开工或复工条件是：施工组织设计与施工方案已审批。施工图纸已会审。施工人员已进场并满足施工需要。施工技术交底已进行。开工所需材料、机具已进场。资金已贯彻。工程质量事中操纵施工工艺过程质量操纵。针对本工程的具体状况，强化施工工艺过程的质量操纵，实施巡逻、实测实量、旁站、平行检测等手段进行监理操纵工作。根据影响工程质量的五大因素〔人、机、料、法、环〕，针对具体工程工程，制订预控方法。在施工过程中，应特别注意质量通病给工程带来的危害，并制订具体的质量通病操纵方法。根据《电力工程施工质量操纵原则》，结合本工程特点实施监理W点、H点、S点作业。〔W点：见证点；H点：停工待检点；S点：旁站点〕强调工序操纵。严格审查施工单位编制的施工进度方案中对各工序的安排与否合理。后期装修分包单位多，工序交叉作业多，因此工序操纵至关重要。工序操纵应从施工组织总进度方案到月进度方案和周进度方案、再到材料采购方案都充足考虑工序安排的合理性和可能性，监理要对此严格操纵把关。(三)工序交接检查。坚持上道工序未经检查验收或检查验收不合格的不准进行下道工序的原则，上道工序完毕后，应由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，告知现场监理工程师或其代表到现场会同检查验收。制订现场巡视检查制度。对现场有目的地进行巡视检查，发现问题先口头告知承包单位及时改正，必要时书面告知承包单位，并规定承包单位将整治成果书面回复，监理工程师进行复查。重点检查分项、分部工程施工中施工承包商与否按照设计图纸、国家技术原则、原则组织施工；检查施工中投入的原料与否与设计规格、型号相符。各分项、分部工程包含：施工质量必须进行全过程的质量操纵。在过程操纵中对发现的质量缺点及不合格项，现场监理应会同总监理工程师签发《监理工程师告知单》告知施工单位进行整治，整治后承包商填报《监理工程师回复告知单》，经现场监理复查承认，使得施工质量始终处在全程受控之中。(五)对施工过程的核心工序、特别工序、重点部位和核心操纵点将安排监理人员进行旁站监理。工程监理部入驻现场后将编制一份具体的有针对性的旁站监理方案。并参加重要设备开箱检查验收：由施工承包商填报《重要设备开箱申请表》，由现场监理睬同总监理工程师订立意见，组织业主、施工、厂家现场检查验收。对开箱设备实施全数检查，核对型号、规格、数量与否符合设计规定；质量确保资料与否齐全；备品备件、专用工具与否与装箱清单一致。3、当发现设备缺点时，施工承包商应做好开箱检查统计，并填写《设备缺点告知单》，现场监理订立意见确认，告知厂家解决。对进口设备达到施工现场后，应尽快组织开箱验收，并注意开箱检查日期不迟于索赔截止期限前一种月完毕。检查设备的保管办法、保管园地，并监督实施。严格工程预检、隐蔽工程验收、检查批、分项、分部工程验收预检、隐蔽工程验收均应在承包单位自检合格后向工程监理部申报核查，合格后签认，如不合格应规定施工方进行整治，合格后再报验。检查批验收应在承包单位自检合格后向工程监理部报验，监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽验、核查，合格后予以签认，并拟定工程质量等级；如不合格，由监理工程师签发《不合格项处置统计》。由承包单位整治合格后再报验。经返工、返修合格后按施工质量验收原则验收并签认。单位工程的根底分部及主体分部工程完毕后，将由总监理工程师组织阶段性验收，业主、承包单位、设计单位参加共同核查施工技术资料，并进行现场工程质量验收，协商验收意见并共同签认后，再请质监站进行验收。根据监理设立的W、H、S点作业，重点抓好核心工序的质量操纵。坚持上道工序不经现场监理检查验收合格，不准下道工序施工的原则，确保停工待检点〔H点〕必须经监理工程师签字确认后才干进入下一道工序，力求将质量缺点、质量事故操纵在工序施工中。隐蔽工程操纵：实施旁站监理，全过程质量操纵，并对其验收签证。对施工承包商未告知监理验收而自行隐蔽的工程，应剥开覆盖面对其重新检查。新材料、新工艺、新技术的采纳应组织业主、施工承包商及有关方面的专家进行专项商议。均需有完备的技术签定证明和实验报告，经设计同意、监理承认后报业主同意方可使用。技术复核凡设计施工作业技术活动基准和根据的技术工作，都要严格进行技术复核检查，例如：工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件，管线的坡度，变电、配电位置，上下压进出口方向、送电方向等，施工承包商都要进行技术复核，并把复核成果报监理复验确认，才干进入下道工序施工。严格执行工程变更制度。普通设计变更：不管是设计、业主、施工承包商、运行单位提出的，一律由设计单位承认并送交设计变更告知单，由总监理工程师订立意见，报业主同意后实施。重大设计变更：由设计单位提出，监理单位承认，由业主批复后生效。〔十〕认真执行见证取样及送检制度。在施工前规定施工单位提交施工实验方案，工程监理部根据建设部有关《房屋建筑工程和市政根底设施工程实施见证取样和送检的规定》和实验方案，编制见证取样方案，并在施工中严格按方案执行。〔十一〕定时召开监理例会或质量专项会，研究和改良工程质量。〔十二〕对不称职的施工治理人员，不合格的分包单位提出撤换规定。(十三)作好工程质量问题及质量事故的解决工作。包含质量问题及质量事故因素、责任的分析，解决方法的商定，同意解决工程质量事故的技术方法或方案，解决方法效果的检查。〔十四〕行使质量监督权，下达工程停工令。为了确保工程质量，出现下述状况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整顿，包含：1.未经检查即进行下一道工序作业者；工程质量下降，经指出后，未采用有效改正方法或采用了必定方法，而效果不好继续作业者。私自采纳未经承认或同意的材料；私自变更设计图纸进行施工；私自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质保方法贸然施工，已出现质量下降征兆着；规定承包单位暂停施工前，应极为谨慎，并报业主同意。〔十五〕质量事故解决施工中假设发生质量事故，应由施工承包商先填报《工程质量事故报告单》经组织有关单位现场取证，调研分析后，填报《工程质量事故解决方案报审表》。上述报告分别经设计、监理、业主审查承认后，由事故承包商进行解决。解决后填报《工程质量事故解决成果报验表》经监理单位检查承认。(十六〕定时向业主报告有关工程质量动态状况。监理将以月报形式向业主和监理单位报告有关工程质量进度、平安的状况。三、工程质量事后操纵(一)单位工程或全部工程工程竣工完毕，达到竣工交验条件时，总监理工程师应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量状况，使用功效及竣工技术资料进行全方面检查，对发现的影响交工的问题向承包单位提出整治规定，整治后进行复验。(二)审查承包商编制的《电气安装工程质量检查及评定范畴划分表》，应符合《电气安装工程质量检查及评定规程》DL/T-5161。(三)中间验收：对施工过程中已完毕的分项、分部、单位工程，首先由施工承包商组织“三级自验〞，在此根底上，由施工承包商填报《工程质量报验单》会同监理单位进行验收。对验收中发现的质量缺点及质量问题，由现场监理人员会同总监理工程师在工程质量报验单上订立意见，由施工承包商组织整治。缺点经整治后，由监理人员组织复检，未经监理进行质量评定或评定不合格的分项工程不能进入下一工序施工。监理组织的预验收：工程施工全部完毕后监理人员进行初步验收，其中包含现场实物验收和竣工资料验收两局部。验收资料包含：治理文献和质量确保文献、平安资料、设计变更、竣工图纸等资料。在现场预验收过程中，对发现的设备质量缺点和资料问题，在《单位工程竣工报验单》上订立监理意见，并附《监理验收缺点汇总表》，告知施工承包商进行消缺整治。整治后，施工承包商填报《监理工程师告知单》，现场监理人员进行复查并订立意见。对需要进行的功效实验，监理工程师应催促承包单位及时进行实验，监理工程师应认真批阅实验方案、实验成果报告，对重要的实验工程，监理工程应亲临现场监督，必要时应请建设、设计单位，以及机械设备制造厂家派员参加。(六)总监理工程师在以上工作完毕并组织各专业监理工程师内部验收合格后，由总监理工程师组织业主、设计单位、承包单位共同进行竣工预验收，并出具工程质量评定报告。(七)作好收尾和有关竣工资料的交接工作。(八)参加因业主组织的工程竣工验收：竣工验收的条件：土建、电气安装工程已经结束，单机调试系统调试已完毕。竣工资料真实、对的、完整、原则。已经通过监理预验收。竣工验收结论：验收组在现场验收和资料验收之后，提出竣工验收结论意见，经施工承包商整治之后，逐个办理验收签证。在不影响系统调试的状况下，同意遗留问题存在，遗留问题由责任单位，限期整治。正式移交验收的条件：工程遗留问题已经解决或已经贯彻责任单位限期整治。竣工资料已经审查并办理了移交手续。仪器仪表、专用工具、备品备件按移交清单办理了移交手续。最后办理《工程移交证书》。强电及变配电系统接地系统工程规定施工总包单位编制接地系统的专项施工方案，拟定重点施工、检查部位及易出现丢落的部位，便于预控及过程中的监控。如采纳自然根底作接地体，应按施工图尺寸位置规定，确保底板钢筋搭接焊接可靠。在敷设接地装置时，对接地装置的材料严格把关，应使用热镀锌材料，其埋设深度及防腐重点核查确保接地电阻符合设计规定。2.对于防雷引下线，规定做好标记，重点检查监控其连接质量和上下贯穿状况。3.接地系统必须单独与接地干线相连接，不得串联连接；接地线在插座间不得串联连接。4.户内的盘箱，要分别设立PE及N端子排，紧固螺钉使用内六角螺钉，防止随意拆卸。5.强弱电线路的金属管路和金属桥架及其支架均须可靠接地。6.铠装电缆的金属外皮、弱电的屏蔽线缆的金属屏蔽网均要可靠接地。7.变配电室内明敷接地干线应有不少于2处与接地装置引出干线连接，并涂以黄绿相间的条纹，在接地线跨越建筑物变形缝时，设立赔偿装置。二、动力、照明系统工程1.强化审查各专业的预留、预埋图纸，核对多个管线、梁、门口标高。2.材料进场：必须有厂家合格证，材料性能检测报告，属国家强制认证的材料设备应有3C认证证书，属消防、保安产品应有公安部门公布的质量规定及产品检测合格证书，进口设备、材料应有商检证明。3.预留套管、预埋件材料的材质、位置、规格、截面尺寸应符合设计文献规定。4.设备根底，操纵根底埋件及地脚螺栓孔位精确性；5.设备及系统的调试，规定施工方根据设备阐明书及有关原则原则规定编制出切实可行的调试方案，经监理审核同意后实施。6.施工前规定承包方报审施工方案，对全部配管的敷设，特别是互相交叉迭加的管子如何埋在地面垫层中，不致失去爱惜层厚度，要有周密的考虑。7.操纵好工序质量是完毕工程质量目的的确保，特别是管线、电盒、箱的预留预埋；管内穿线前的管路清扫工序，防雷接地系统的敷设及安装；盘、箱、柜、器具的安装；网络布线及其成品爱惜方法。8.检查进出建筑物强弱电管线的预留套管的位置、标高，确保外部系统的精确引入。9.针对核心工序的操纵，提出旁站操纵点：接地电阻测试，绝缘电阻测试，消防联动实验，变电室高、低压配电柜、变压器的电气实验，漏电开关的动作实验。旁站统计应真实、及时、精确、全方面反映旁站监理的有关状况，对发现的问题及时发出指令规定其整治，使核心部位及核心工序质量得到有效确保。10.线管、线槽等穿过伸缩缝时，应作赔偿装置。11.过长的配管要根据具体状况设立过线盒，线槽要采用赔偿方法。12.塑料线槽线管及接线盒必须是阻燃产品。金属线管及接线盒不得有折扁、裂缝。金属导管严禁对口熔焊连接。13.对于多个大型花灯、吊扇的固定要预埋悬吊装置，并应按其重量的2倍做过载实验，符合规定前方可验收。14.导管穿线前，必定要进行扫管工序，将管内杂物和积水清理干净，方可穿线，否则将影响线缆的绝缘和正常运行。15.导线接头质量，首先拟定连接办法，建议优先选择涮锡办法，确保可靠的电气连接；假设采纳压接法连接，则规定施工方对压接帽进行选样送审，并报送其检测报告，经监理确认后封样，待产品进场时与之核对，与样品型号质量相似，同意进场使用。导线连接施工前要有技术交底，并贯彻到操作层。防止导线连接不实，通电后发热、打火而引发火警。第五节成套设备检查工程序号指标名称检查办法合格推断备注第一局部：核心指标1电池转换效率抽样测量应符合国标2输出功率均匀性抽样测量相差不超出2.5%3光伏组件的品种、规格、性能检查组件的质量合格证明文献、标志及检查报告应符合现行国家产品原则和设计规定4组件串、阵列电性能参数测试检查应符合设计规定，其误差不得不不大于±3%5连接在同一台逆变器的组件串，其电压、电流应一致测试检查符合设计规定，误差不得不不大于±3%6组件串的最高电压测试检查不得超出光伏组件的最高同意电压7支架材料、支架的形式、支架的制作检查材料合格证，观察检查符合设计规定8钢构造支架的安装和焊接检查材料合格证，观察检查。应符合《钢构造工程施工质量验收原则》GB50205的规定抽查10％，且不应少于3组9支架安装对比设计规定测量检查、观察检查安装位置精确，连接牢固抽查10％，且不应少于3个10支架接地系统、接地电阻观察检查，检查检测报告应符合设计规定抽查10％，且不应少于3个11支架的方位和倾角测试检查符合设计规定抽查10％，且不应少于3个12逆变器的品种、规格、性能检查逆变器的质量合格证明文献、中文标志及国家指定的权威部门的检查报告等符合现行国家产品原则和设计规定13电缆及其附件、汇流箱、逆变器、配电柜的品种、规格、性能检查质量合格证明文献、中文标志及检查报告应符合现行国家产品原则和设计规定第二局部：普通指标14同一组方阵中的组件安装纵横向偏差观察检查，测量检查偏差不应不不大于5mm抽查10％，且不应少于3个15光伏组件上应标有带电警告标记观察检查16逆变器外观观察检查无损坏及变形，安装牢固17安装组件的孔洞位置应精确观察检查，测量检查观察检查，测量检查偏差值不应不不大于3mm抽查10％，且不应少于3个18安装组件的支架面平直度观察检查，用2m靠尺测量检查，拉线测量直线度不不不大于1‰，平坦度不不不大于3mm，机架上组件间的风道间隙应符合设计规定抽查10％，且不应少于3个第六节质量操纵程序施工阶段质量操纵工作流程框图〔见框图1〕材料操纵工作流程框图〔见框图2〕测量操纵监理工作流程框图〔见框图3〕分项工程开工审批程序框图〔见框图4〕审查施工组织设计〔方案〕的监理工作程序框图〔见框图5〕分包单位资格审查程序框图〔见框图6〕隐蔽工程检查验收程序框图〔见框图7〕工序验收程序框图〔见框图8〕分项工程验收流程框图〔见框图9〕分部工程质量验收程序框图〔见框图10〕单位工程竣工预验收程序框图〔见框图11〕工程质量缺点、质量隐患解决程序框图〔见框图12〕质量事故工作流程框图〔见框图13〕1、施工阶段质量操纵工作流程框图〔框图1〕单位工程开工打算审批施工方案单位工程开工打算审批施工方案审批工程材料核查机械设备复核测量放线检查质保体系审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程操纵工序质量验收分项工程竣工质量验收单位工程竣工验收

2、材料操纵工作流程框图〔框图2〕单位工程竣工验收承包单位监理工程师提交总体进度方案编制材料进场方案和材料报验方案材料进场报验材料实验材料使用申请承包单位监理工程师提交总体进度方案编制材料进场方案和材料报验方案材料进场报验材料实验材料使用申请材料使用过程假设使用违规审批总体进度方案审批材料进场方案和材料报验方案材料进场查验材料抽查审批材料使用申请材料使用过程检查指令或撤销审批承包单位监理工程师接设计桩基准点复查申请使用基准点引设工程操纵桩申请使用工程操纵桩分项工程放样计算施工放样参加甲方和规划交桩基准点复核审批基准点使用复核工程操纵桩审批工程操纵桩放样计算复核放样抽测分项竣工测量分项工程验收测量开工打算开工打算材料打算机械打算质量平安确保体系进行测量放线编制施工方案图纸审核及交底打算完毕提交分项开工申请监理审查与核查合格证总监同意开工报告否是5、审查施工组织设计〔方案〕的监理工作程序框图〔框图5〕审查内容：三控目的与否满足合同规定；场地安排，文明施工；审查内容：三控目的与否满足合同规定；场地安排，文明施工；与否符合强制性原则，环保水保规定；施工方案、办法、工艺；机械设备、劳力；质量治理体系；平安、消防方法；签认手续完善、正当。承包单位完毕施工组织设计的编制和自审填写报审表修改再报修改再报总监理工程师组织总监理工程师组织专业监理工程师审查审查成果审查成果不同意不同意同意同意报送报送建设单位总监审查同意建设单位总监审查同意承包单位执行承包单位执行注：施工组织设计〔方案〕有重大调节时，施工单位应重新编制或修正原施工组织设计〔方案〕并按程序报审并同意。

6、分包单位资格审查程序框图〔框图6〕承包单位向监理部报送承包单位向监理部报送分包单位资格报审表合同与否同意分包；分包单位的营业执照、公司资质、等级证书、特别行业施工许可证;业绩合同与否同意分包；分包单位的营业执照、公司资质、等级证书、特别行业施工许可证;业绩;拟分包工程的内容和范畴;专业治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。另选分包单位不同意审核内容不同意审核内容总监理工程师审核总监理工程师审核同意同意订立分包合同订立分包合同分包单位进场施工分包单位进场施工

7、隐蔽工程检查验收程序框图〔框图7〕隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表整治整治不合格不合格专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查不合格有必要或合同商定，应约请甲方、设计方共同检查并签认不合格有必要或合同商定，应约请甲方、设计方共同检查并签认监理工程师会同各方监理工程师会同各方到现场检查、核算合格合格同意验收并签认同意验收并签认

8、工序验收程序〔框图8〕工序竣工工序竣工承包单位自检合格承包单位自检合格整治整治填写验收单位并附资料报请监理工程师验收填写验收单位并附资料报请监理工程师验收监理工程师验收监理工程师验收不合格合格签认报验单签认报验单进行下一道工序进行下一道工序

9、分项工程验收流程图〔框图9〕分项工程竣工分项工程竣工承包单位自检合格填报分项工程报审表承包单位自检合格填报分项工程报审表整治是整治报请监理部验收报请监理部验收监理部组织验收 不合格监理部组织验收 合格签发分项竣工证书签发分项竣工证书

10、分部工程质量验收程序框图〔框图10〕分部工程所含各分项分部工程所含各分项工程质量验收全部完毕承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单整改由监理部组织有关监理人员审核，对《质量验收评定表》进行内、外业验收整整改由监理部组织有关监理人员审核，对《质量验收评定表》进行内、外业验收整改不合格不合格质量确保资料检查现场检查不合格质量确保资料检查现场检查合格合格签认分部工程质量验收表签认分部工程质量验收表11、单位工程竣工预验收程序框图〔框图11〕单位工程所含各分项分部工程全部完毕单位工程所含各分项分部工程全部完毕承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理部报送单位工程竣工初验报审表承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理部报送单位工程竣工初验报审表总监理工程师组织监理人员审核总监理工程师组织监理人员审核不合格不合格限期整治不合格不合格限期整治竣工文献全方面审查对比原则和施工合同对实物实施进行检查竣工文献全方面审查对比原则和施工合同对实物实施进行检查合格合格总监签发工程竣工初验报审表总监签发工程竣工初验报审表承包单位向建设单位申请竣工验收承包单位向建设单位申请竣工验收

需要返工解决或加固补强的质量事故12、工程质量缺点、质量隐患解决程序框图〔框图1需要返工解决或加固补强的质量事故质量缺点质量隐患普通质量事故质量缺点质量隐患普通质量事故总监签发暂停令，承包单位整治总监签发暂停令调查事故总监签发暂停令，调查事故发出监理工程师告知，必要时发暂停工令承包单位整治总监签发暂停令，承包单位整治总监签发暂停令调查事故总监签发暂停令，调查事故发出监理工程师告知，必要时发暂停工令承包单位整治承包单位报送事故调查报告单承包单位报送事故调查报告单承包单位报送事故调查报告单监理检查整治成果监理检查整治成果承包单位报送事故调查报告单监理检查整治成果监理检查整治成果总监理参加工程质量事故调查和解决方案的研究符合规定规定总监订立复工令总监签发复工令 总监理参加工程质量事故调查和解决方案的研究符合规定规定总监订立复工令总监签发复工令承包单位按规定整治承包单位按规定整治监理单位检查整治成果设计方提出变更设计文献监理单位检查整治成果设计方提出变更设计文献总监组织研究审查解决方案，报建设方审批总监组织研究审查解决方案，报建设方审批符合规定总监签发复工令符合规定总监签发复工令总监指令承包单位按变更设计文献施工总监指令承包单位按变更设计文献施工监理跟踪检查、鉴定和验收监理跟踪检查、鉴定和验收总监写出《质量事故解决报告》报建设单位总监写出《质量事故解决报告》报建设单位质量事故工作流程框图〔框图13〕质量事故发生质量事故发生填写质量事故报告采用应急方法填写质量事故报告采用应急方法编制质量事故解决方案编制质量事故解决方案召开方案论证会召开方案论证会申报监理部、建设单位审核同意申报监理部、建设单位审核同意完善方案否完善方案按同意方案实施 按同意方案实施验证验证资料整顿保存 否资料整顿保存工程进度操纵进度操纵的原则和办法一、在确保合同中规定的质量原则和平安生产符合工程造价操纵的原则下，操纵工程进度；二、采纳动态操纵办法，对工程进度进行主动操纵；三、站在更高的角度看待工期操纵，如果说建设方是工程司令部，监理方应成为总参谋部。本工程工期非常紧张只有四个月，并且开工时间在即；四、以系统工程的理念看待工程，工程需要各方的努力才干完毕，充足调动各方为各方创立条件，才干保工期；五、科学的组织运筹：找出难点、突出重点、合理安排、空间站满，人员上足，才干确保工期；六、精心的审核、治理：认真审核不出纰漏，少出现意想不到的问题，对可能出现的问题有预见性，有应急预案；七、进度操纵的办法(一)进度操纵的办法重要是规划、操纵和协调。(二)所谓规划就是拟定工程总目的和分阶段中间操纵目的。监理工程师应根据工程特点，构造类型和部位，并与承包商协调，将总目的进行分解，拟定分目的，之后安排分进度目的方案。总进度目的与分进度目的应保持互相的协调性和一致性。(三)监理工程师在进度操纵方面的重要任务之一就是做好协调工作，协调参建单位之间的进度关系，防止或减少由于业主的因素而造成工程的延期。(四)操纵就是在工程的进展全过程中，进行方案进度与实际进度的比拟，发现偏离，应规定施工单位及时采用改正方法。八、进度操纵方法〔一〕强化组织力量，聘任施工经验丰富、组织能力强的工程经理，抽调优秀的专业技术治理人员和生产骨干力量进入现场施工，按业主的治理规定和本工程的特点组织施工，确保各项工程任务的顺利完毕.〔二〕建立完善的工期操纵体系，明确各岗位的操纵职能。工程治理部为工期操纵的主管部门，在施工经理的直接领导下，对施工进度方案进行操纵和调节。并纳入业主方案治理体系之中。〔三〕建立科学严谨的网络进度方案治理，施工中严格按网络方案组织施工，并将主体工程和辅助工程分成假设干个地区，在拟定单位工程和分部、分项工程的根底上，进一步分解细化分项工程，再根据分局部项工程的工序，编制具体的工期操纵方案，并进行计算机操纵。九.进度操纵程序1、打算阶段流程框图〔见框图1〕2、施工阶段进度操纵工作流程框图〔见框图2〕3、总体/阶段/月工程进度方案审批流程图〔见框图3〕4、分项进度方案审批工作流程〔见框图4〕5、工程延期及工程延误的解决程序框图〔见框图5〕1、打算阶段流程框图〔框图1〕组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文献编制监理规划组织监理工作交底参加设计交底参加图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文献编制监理规划组织监理工作交底参加设计交底参加图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计核查开工条件参加第一次工地会议检查质量确保体系签发总体工程开工令拟定进度操纵目的审批总体工程进度审批阶段工程进度方案审批月进度方案审批分项工程进度方案工程进度方案实施核查工程进度方案、进度差分析根本实施方案目的承包单位编制下一期进度方案进度滞后时采用弥补方法严峻滞后时调节进度方案承包单位编制总体/阶段/月工程进度方案承包单位提交总体/阶段/月工程进度方案承包单位编制总体/阶段/月工程进度方案承包单位提交总体/阶段/月工程进度方案填报《施工进度方案报审表》监理部审查总体/阶段/月工程进度方案监理部征求建设单位同意监理部同意实施施工单位实施不同意不同意同意同意

分项进度方案审批工作流程框图〔框图4〕承包单位实施承包单位编制分项工程进度方案承包单位提交分项工程进度方案承包单位实施承包单位编制分项工程进度方案承包单位提交分项工程进度方案专业监理工程师审查分项进度方案总监理工程师审核同意并报监理部备案不同意不同意

5、工程延期及工程延误的解决程序框图〔框图5〕承包单位向监理部提出工程延期意向告知书承包单位向监理部提出工程延期意向告知书监理部收集与工程延期有关的资料监理部收集与工程延期有关的资料承包单位向监理部提交阶段性承包单位向监理部提交阶段性工期延期申请表不同意通报建设单位不同意通报建设单位总监理工程师审查总监理工程师审查总监与建设单位和承包单位协商订立临时延期审批表总监与建设单位和承包单位协商订立临时延期审批表承包单位向监理部提交最后的延期申请表承包单位向监理部提交最后的延期申请表监理根据下列状况拟定工程延期时间：施工合同中的有关规定监理根据下列状况拟定工程延期时间：施工合同中的有关规定工期滞后的工程与进度网络图核心线路的关系对工期影响的量化程度监理部复查工程延期及临时延期状况监理部复查工程延期及临时延期状况总监与建设单位及承包单位协商订立最后延期审批表总监与建设单位及承包单位协商订立最后延期审批表假设工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔解决假设工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔解决第二节本工程的施工进度影响因素和对应对策一、季节施工对进度操纵的影响和对应对策在拟定工程阶段操纵点时，必须充足考虑季节对施工质量和施工本钱的影响，特别是应尽快完毕施工打算。其它进度操纵的总体原则应是尽量缩短构造施工时间。二、施工布署对进度操纵的影响和对应对策合理地施工布署对进度操纵的影响非常大。为了确保施工进度，规定构造施工时必须组织流水施工，施工现场要合理安排，确保场区交畅通通，尽量减少材料二次搬运。规定施工单位根据根底、构造、安装不同阶段，分别绘制施工总平面安排图。合理安排施工期和设备线路的安装调试的时间。三、施工组织设计、施工方案对工程进度操纵的影响和对应对策施工组织设计、施工方案要分层次、粗细结合、重点突出、有针对性规定施工方编好施工组织设计、施工方案以及交底。现在这些文献的通病问题是，重点不突出，施工方案几乎与施工组织设计雷同，甚至无针对性。本工程这些技术文献，应有层次，有重点，该粗的地方要粗，该细的地方要细。四、强化方案的治理普通总包单位拟定的总进度方案对设备安装、系统调试只是粗线条操纵。对于本工程来讲4个月完毕整治30MWp光伏地面电站的建设实在工期紧，任务重，这就规定监理单位首先要强化总进度方案的制订，规定其尽量全方面、可行、含有指导性。另首先，规定总包单位制订具体的施工进度方案，该方案要考虑各专业施工的实际需要，要实在可行、工序合理，要符合施工总进度方案的规定。制订具体的进度方案对进度操纵是非常重要的。其它要强化进度方案的严肃性，规定各分包单位统一步调，为完毕总进度方案作出努力。工程造价操纵造价操纵是监理工作中重要的工作内容，贯穿于监理工作的各个环节。为了确保在科学、合理的根底上，达到业主投资目的，我们将对本工程建设全过程投资及造价进行主动操纵，完毕工程投资目的治理。本工程造价操纵的重点：一是对熟悉、掌握报价和合同条款；二是强化过程计量操纵，收集掌握过程中第一手资料；三是高质、高效审核洽商变更和工程款，作到及时预控。工程造价操纵的根据一、业主与监理单位签定的托付监理合同；二、业主与承包人签定的施工合同文献及合同合同书。重要包含工程招标文献、中标文献、工程量清单及阐明、合同预算书等；工程设计图纸、设计阐明及设计变更、工程洽商；四、国家的法律和行政法规，以及山西省政府主管部门同意的建筑工程工程建设文献，工程造价治理部门的有关文献规定；五、《建设工程工程量计价原则》、预算定额、工程取费原则、工期定额；六、建设工程重要材料、设备市场价格信息；七、《分项／分部工程施工报验表》及《检查批质量验收统计表》；工程造价操纵的原则一.总原则：总体操纵、重点把握、工程量精确计量、工程款合理支付、竣工合格结算、竣工验收决算。二.合同原则：造价操纵必须严格根据合同文献规定的内容、办法、程序进行。三.技术原则：优选合理的施工方法和合理的施工方案减少技术本钱。四.计量支付原则：只对按设计图纸施工并经专业监理工程师验收合格的工程予以精确工程量计量和工程进度款支付。并严格规定承包单位按照计量支付治理程序、合同规定的时限上报计量支付文献。在工程承包合同商定的工程价格范畴内，对有争议的工程量的计量和工程款的支付，采纳协商的办法拟定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。对于工程变更与费用索赔增加的工程量与工程费用，经监理审核后按合同商定时间报业主核定，在按合同规定付款办法进行付款。在报验资料不全，与合同文献商定不符，未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量，坚持不予计量审核，并回绝支付该局部工程款；造价操纵总目的为确保在科学、合理的根底上达到业主方造价目的。将对本工程建设全过程造价进行主动操纵，完毕工程造价目的治理，做好下列重要工作内容：从设计图纸、设计规定、招标文献、施工合同、材料设备订货合同中找出简朴被突破的环节，做出风险分析并制订防备方法。二、审查施工组织设计和技术方法费用，拟定造价操纵目的，并细分目的值。三、协助业主推行合同义务，及时提示并提出建议。四、完善价格信息治理，及时掌握市场价格波动，协助业主方进行资料收集和市场调查。五、强化对工程造价的动态操纵，工程进度款应与完毕的工程量挂钩，建立台帐，经常进行已支付工程款与造价完毕状况的比拟、分析和研究，杜绝超支现象。六、严格操纵设计变更、工程洽商，特别是由此而增加了工程造价时更应谨慎。工程造价操纵内容和操纵要点一、工程造价操纵内容(一)总监理工程师审核造价师的工程概算及概算分解。审核造价师编制的资金使用、操纵方案。(二)做好专业分包合同的造价操纵。(三)工程量计量。(四)对变更、洽商的造价予以审核。(五)工程结算。(六)严格审核投标文献报价；(七)合同文献的审核；(八)针对本工程设计所列设备清单状况，对重点设备物资提出甲控方案及招标进度方案；(九)以满足工程建设总进度目的为原则，制订对应的造价分项限额操纵体系及资金分期使用方案；(十)明确在本工程中限制或防止发生重大设计变更的重点监控范畴，提出操纵工程造价的重要的合同限制性条件。(十一)设定以工程总监为主导，各专业监理工程师参加，投资操纵与合同治理主管人员具体执行的工程投资操纵治理体系。在定时报告制度约束下，本着对业主负责出发，对本工程投资造价构成元素进行分类解析，于进场后每月向业主提交一次投资分析汇总，使本工程的造价目的在业主面前逐步清晰起来，为业主资金调配方案的制订提供充足的根据。二、工程造价操纵要点(一)工程资金使用方案的编制；从施工设计图纸、设计规定、招标文献、施工合同中找出投资简朴被突破的环节，作出风险分析并制订防备方法；(二)科学合理的工程概算及概算分解、概算调节；审查施组和技术方法费用，拟定投资操纵目的并细分目的值；(三)工程量计量确保准时计量，精确计量；本工程资金来源是自筹，建设投资直接关心到工程的回收期及工程的盈利，造价操纵必须强调计量操纵的精确性，强调结算证据的详实性。本工程必须强化对工程造价的动态操纵，工程进度款审核与完毕的工程量挂钩，及时建立台帐，经常进行已支付工程款与投资方案进行比拟、分析、研究，杜绝超支现象；(四)操纵招标过程的合同价格；严格审查暂估材料、设备价格，该价格对工程造价的影响较大，做到货比三家，力求在确保质量的前提下做到价格最低；完善价格信息治理，及时掌握市场价格波动，协助业主方进行资料收集和市场调查。(五)操纵变更、洽商的费用；严格操纵设计变更、工程洽商，特别是由承包人提出的费用索赔及工程洽商时更应谨慎；在设计变更、工程洽商必须具体阐明变更的具体工程、范畴、规格、数量、部位等内容，必要时必定要用数据说话。(六)减少索赔的发生协助业主推行合同义务及时提示并提出建议，尽量减少索赔事件的发生。特别是对需要进行二次设计的工程工程，必定要