声屏障施工组织设计

声屏障施工组织设计————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 河北省沧州至千童（冀鲁界）公路交通安全设施声屏障工程施工JHSG-2标段施工组织设计编制人：审核人：同意人：江苏强洁环境工程有限公司1月22日、总体施工组织布置及规划一、工程概况河北省沧州至千童（冀鲁界）公路交通安全设施工程施工JHSG-2合同段共设立2处声屏障。桩号位置路基段长度构造物段长度总长度K180+250～K180+900焦南良63713650K181+100～K181+400南良中心小学25248300工程总长950米，声屏障基础为砼混泥土；声屏障立柱采用H型钢；声屏障上下部为复合吸声屏障板构成；中部为亚克力隔声板构成。二、编制根据1、《公路工程原则施工招标文献》（）2、《招标文献》、《施工图纸》、《工程量清单》3、《公路环保设计规范》(JTGB04-)、《声屏障设计与测量规范》（HJ/T90-）、《都市区域环境噪声原则》（GB3096-93）、《钢构造设计规范》（GBJ17-88）、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-）等有关原则、规范。三、施工组织机构及职责阐明为确保本工程质量和工期达成预期目的，本工程将作为公司重点工程来组织，成立公司直属项目经理部。项目经理部下设项目总工，项目总工下设后勤部、环保部、质检部、材料部、工程部、安全部。以确保工程的正常需要。具体构架以下：

项目经理项目经理 项目总工项目总工安全部工程部安全部工程部材料部质检部环保部后勤部1、项目经理（1）项目经理是工程项目的总负责人，是质量和安全第一负责人，对工程质量、进度、安全生产负完全责任。（2）对业主负责，及时贯彻执行工程技术管理文献，组织职工认真学习和有效运用。加强内部行动的统一和团结，调动一切主动因素，实现“安全第一，质量第一”的方针。2、项目总工项目总工对项目经理负责，对质量确保体系的建设和运行负直接责任，并有足够的权力对不满足质量规定的工作或服务，采用行动，涉及停止工作，并向项目经理报告。3、工程部（1）负责制订本项目的工程计划、人员计划、机械计划。（2）负责工程施工工作，确保施工进度和质量。4、安全部对项目经理负责，其职责重要是，全方面环境卫生、安全工作，组织制订工程项目部的安全、环保目的，对安全、环保体系的工作负责。5、质检部（1）对施工质量、工程技术全方面负责，并负责材料的检查、实验工作。（2）负责对重大工程质量事故分析、主持和研究，制订审定事故解决方案。6、材料部（1）主管物资供应及保障工作。（2）编制材料供应计划，组织材料供应，保障工程正常进行。（3）主管计划、经营、合同、统计和财务工作。（4）编制经营管理文献，提出经济技术指标。（5）负责解决和业主的经济往来，收集日常生产、经营活动的信息资料，解决经营管理中出现的问题。7、环保部环保在整个施工过程中，负责解决排灌系统、河务、浮尘、噪音、临时工程的协调及修缮、排污、水土保持等工作，排除一切可能影响施工的环境问题。8、后勤部负责后勤保障工作和生活工作。四、有关目的规划1、质量目的：交工验收的质量评定为合格（其中质量评分不低于95分）；竣工验收的质量评定为优良（其中质量评分不低于90分）。2、工期目的：本工程计划工期180天。我公司将在确保质量和安全的基础上，确保施工进度，以总施工进度计划为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度节点分目的，以各项技术、管理方法为确保手段，进行施工全过程的动态控制。争取提前竣工。3.安全目的：不发生重大安全责任事故。五、施工准备1、驻地建设（1）我单位针对本项目成立项目部，驻地办公地点设立在工地附近村落，初定为前韩村，驻地建设采用租住民房方式，经与监理单位考察并经同意后使用。驻地大门悬挂项目经理部标牌，并在明显位置树立责任牌，责任牌上依次写明建设单位、设计单位、质量监督单位、监理单位、施工单位名称及负责人、合同工期、施工单位的安全方针和目的等内容。（2）驻地建设行政办公区、生产区、生活区应达成严格分离，并确保足够的防火间距，按原则配备足够的消防器材。（3）承包人驻地建设应按同意的方案进行布置，承包人驻地应进行封闭式管理，生活区、行政办公区应设保安值班室，并制订安全保卫制度。（4）住房必须含有抗9级以上强风的能力。严禁采用易燃物品如：三合板、竹片、毛竹等搭设工棚。（5）承包人应根据本项目的特点，设立项目施工管理组织机构及对应的职能部门，组织机构图中必须有有关负责人姓名和照片，职能办公室中应有有关的工程图表、管理制度和岗位职责。（6）办公和生活用电必须安全、规范，严禁乱接乱拉，严禁在宿舍内使用电炉等大功率电器。驻地显要位置应设安全防火标记牌，配备足够的消防器材。工地物资库等重点防火部位应设立安全防护设施及醒目的安全警示标志。2、施工技术准备（1）接到施工图纸后,由项目经理、技术负责人以及施工人员会审图纸，进行图纸与施工现场的勘察预测量；（2）核对图纸技术参数进行采购H型钢、板材制作及钢筋加工；（3）严格按照原则协同驻地实验工程师对钢筋、商砼配合比、板材抽取送检，经检查合格后材料方可入场进行施工。3、施工物质准备（1）临时电源用料准备（2）施工机械准备根据工程实际状况及进度规定，考虑设备、材料进场和安装过程中的方便使用，重要施工机械表见表2-14、施工劳力准备我公司能够根据施工进度规定及时调配人力资源，便于施工期间的抢工施工，各工种重要人员配备表见表2-2。表2-1重要施工机械设备表设备名称单位数量型号现状备注自有新购租用电焊机台2BX1-630-22混泥土运输车台2DSB-152切割锯台4GJ51-324钻孔机台1JS330L1钢筋弯曲机台2TQ4-142运输车辆2N17AT2交通车辆1捷达1靠尺个2M3057022M2钢卷尺个150M1水准仪台1DZS3-11经纬仪台1J212-2各工种重要人员配制表序号工作内容人数备注1成挖班102钢筋班103砼灌班104后勤25经理部6累计38

第二章、重要工程项目的施工方案、办法与技术方法复合吸声屏障板、亚克力隔声板制作在工厂进行，制作原则与材料购进严格按照图纸设计技术原则、《公路环保设施规范》和《声屏障产品技术原则》的规定执行。一、重要材料技术性能1、平均隔声量≥30dB；2、平均降噪系数≥0.0.95；3、降噪效果：≥10-15dB(A)；4、耐冻融-50±2℃；5、声屏障主体使用＞；二、声屏障屏体材料选用和构造形式1、吸隔声屏体;采用金属构造的吸隔声屏体，面板采用镀锌板表面穿孔φ2.5，开孔率≥2.5%，背板采用优质镀锌钢板，龙骨采用优质镀锌钢板，中间采用48kg/m3容重的离心玻璃棉板为吸声材料，棉板外裹杜邦PVF专用薄膜，屏体表面采用PE喷涂。吸声面板双面喷涂，背板单面喷涂，涂层厚度≥60um。2、钢立柱采用H型钢，立柱加工除锈完后热镀锌，镀层平均厚度不不大于80um，热镀锌后PE喷涂，涂层厚度≥50um。3、本方案中声屏障采用隔声吸声屏障。它是运用离心法生产的玻璃纤维的优良中低频吸声性能和隔声性能。声屏障总高度为4000mm高，屏体支撑固定采用H型钢立柱（遇桥梁伸缩缝处两端采用相邻两侧H型钢立柱翼板加宽的方式，以加大伸缩空间）。原则段立柱间距3000mm。H型钢立柱整体构件由H型钢、法兰底板、支撑板、内筋板、外筋板焊接而成。三、施工要点及现场控制1、该项目采用先进科学的施工技术手段，工程质量确保合格。2、建立工程项目质量确保体系，实施项目经理领导下的工程师负责制，建立完善的质量责任制，抓质量教育。抓交底。抓质量控制点，严格按国标进行施工，实施质量否决权制度，对施工中操作质量有控管理，分工明确，责任到人。3、重点、难点工程的施工方案、办法及重要方法（1）本表工程的的重要工序见下图基础开挖测量放线平整场地施工准备基础开挖测量放线平整场地施工准备灌注混凝土支模绑筋灌注混凝土支模绑筋吸声板安装立柱调直检查立柱安装吸声板安装立柱调直检查立柱安装总体检查总体检查（2）各重要分部分项施工方案①勘测放线由专业测量人员构成测量组，使用测量工具（经纬仪、水准仪等）经检查合格后使用，按建设单位提供的资料，在施工现场设纵横坐标及高程控制点，依基准点测出纵横两条主轴线，以两条主轴线为坐标轴，用经纬仪定向，水准仪找平，港卷尺量距放出其它轴线。②土方工程以及基础工程土方开挖：⑴施工地点首先铺设遮雨布，防治基础开挖清理出来的土方污染路面。⑵采用钻孔机对基础坑进行旋挖(钻头直径为650mm)，钻孔机底部铺设遮雨布，防治漏油污染路面，土方由人工放置护栏外侧路肩上，回填备用。土方回填：回填时确保夯打密实的需要，分段分层进行回填，余土由工程车辆运走。基础钢筋按图纸规定集中制作，运至使用地点核对其品种、规格、尺寸和数量后进行绑扎。厚度同保护层厚度，以确保夯保护层厚度。基础砼浇筑采用商品砼。振捣棒插入深度间距、次序等要素严格按施工规范和操作规程规定进行。③绑筋钢筋绑扎时，主筋锚入基础底部并按图纸规定弯折，箍筋的接头应交错布置在四角纵向钢筋上。钢筋转角于纵向钢筋交叉点均进行扎牢，绑扎箍筋时绑扣互相间成“8”字形。④支模基础模板采用定性组合钢模板，现场组装，再用U型卡连接牢，模板的固定采用对拉杆固定。模板及其支撑系统含有足够的强度、刚度和稳定度，能可靠的承受侧压力和施工过程中产生的荷载，以确保工程构造和构件各部分尺寸和互相位置对的。模板的拆除遵照先支后拆，后支先拆；先拆不承重模板，后拆承重部分的模板；自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑的原则。⑤灌注混凝基础采用商品混凝土，进行持续施工，每根桩的灌注时间按第一盘混凝土初凝时间控制，不不不大于初凝时间。灌注过程的一切故障均做出统计，有重大问题及时报告项目技术负责人，做出及时解决。严格控制末次灌注量，以控制桩顶标高，既可满足桩顶混凝土强度规定，也不至于过高造成浪费。⑥立柱安装对各单独构件进行检查，如偏差超出规定时，及时校正，立柱允许偏差表见表3-1表3-1钢构造允许偏差表项目允许偏差立柱、横梁弯曲度：每米全长2mm10mm立柱、横梁长度偏差+5mm螺栓孔中心距离偏差：两相邻孔间两任意孔间±2mm±3mm立柱基础预埋板，用水准仪按标高基准点进行测量，校对误差，按测得的高差数值用钢板垫平、螺栓连接紧固。立柱用墨线弹出中心线，便于立柱垂直度校正。安装质量检查。立柱垂直度用线坠垂直，用钢板尺测量，并用经纬仪进行校核，做好统计。各立柱间的位置用30m钢卷尺测量。调节形位公差。立柱安装后应不超出下表规定：序号项目允许偏差1立柱位置±5mm2立柱间距离±1/1000±10mm3立柱标高±5mm4立柱垂直度±1.5/10005水平方向和线路的平行度±1.5/1000⑦屏体安装成品吸声板码放在升降车上。自下而上安装吸声板。将吸声板固定在立柱上。检查：吸声板的安装满足图纸规定。⑧工程竣工后总检声屏障立柱垂直度安装规定，垂直度误差1.5mm/m，水平方向和线路的平行误差为±1.5mm/m。声屏障安装过程中不得出现缝隙现象，避免影响声屏障的隔声降噪功效。五、雨季施工方案1、雨期施工组织方法（1）项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨期、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，构成应急突击队，明确责任，贯彻到人。（2）加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警惕性。（3）在雨期、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案与否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场合等与否安全可靠，排水、防水设施与否齐备等。并认真执行雨期、雨后两检查制度。（4）主动与本地气象局联系，及时收集气象预报信息。（5）坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与本地政府获得联系。（6）汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，互相支持。2、雨期施工技术方法场地排水：施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置，以确保水流畅通，不积水，并避免四周水倒流进入场内。（1）道路：施工现场重要运输道路路基碾压坚实，做好硬化解决并满足排水规定，确保雨后正常交通。（2）防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。（3）机电设备的电闸箱采用防雨、防潮等方法，并安装好接地保护装置。（4）对大型机械设备进行全方面检查，使其符合规程规定。（5）对不适宜遭受雨淋的原材料、半成品采用保护方法。（6）混凝土拌制时，测定砂、石料含水量，并确保拌制过程中不受雨淋。（7）专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。（8）雨季砼作业根据天气预报进行动态调节，备用必要的挡雨器材，确保持续作业，特殊地点配备排水机械。针对雨季有暴雨的特点，要作好排水设施，避免倒灌；填筑完的路堤要做好两侧边坡的引导排水，避免冲坏边坡。（9）备足彩条布以备降雨时对未完或刚竣工的现浇混凝土路段进行及时覆盖。雨季来临前，调节物质供应计划，加大重要施工材料，如水泥、砂、石等的储藏，避免雨季供料困难。六、施工资料整顿及交工验收1、施工资料整顿每个分项工程完毕后，应及时整顿施工资料，施工资料应完整、精确无遗漏；应根据公路工程竣工文献编制方法及时编制竣工资料。2、交工验收在全方面自检合格和竣工资料完毕后，进行交工验收。第三章工期确保体系及确保方法一、工期目的在确保质量的前提下，确保合同工期、力求提前。二、施工工期及进度计划1、施工工期:本工程于4月份准备进场开工，5月竣工。2、为确保工期目的实现，设立以下进度控制点：基础工程：4月4日至5月10日主体吸声板工程：5月10至5月30日三、工期确保方法（后附：工期确保体系框图）1、组织方法（1）建立以项目经理为主的工期确保体系，编制周密的施工和生产综合进度计划。（2）合理布署，组织流水施工，科学组织施工。（3）订立风险承包合同责任书，以工期、质量为重要考核项目，由项目经理部与施工班组层层订立，层层贯彻，有奖有罚，调动各方主动性，组织开展以优质高效为目的的劳动竞赛。（4）建立生产例会制度。快速解决多个矛盾，针对现场存在的问题，提出有预见的方法，提前排除，以确保工程顺利进行。2、管理确保（1）合理划分施工区段，使各作业区成为一种含有相对完整资源保障的施工系统，全区域同时施工，每一区段安排足够的劳动力，采用小流水施工安排工序，确保施工的均衡性，使各道工序搭接紧凑。确保核心路线的实施，避免窝工现象出现。（2）考虑季节性施工，在进行施工安排时，要充足考虑季节性施工的因素，并采用切实可行的雨季施工方法，确保在特殊条件下的施工效率。（3）加强对施工队的管理和协调，以总工期为根据，编制各段的施工组织办法、工程进度计划，劳动力配备计划、材料、设备、机具进场计划。使工程质量、工程进度等完全处在受控状态之中，以确保工程如期或提前完毕。（4）加强例会制度，解决矛盾、协调关系，确保按照施工进度计划进行。3、工期计划确保（1）制订分级控制计划：根据总控计划编制周控制计划，周计划根据前三天的实际状况，调节后三天计划并且制订下周计划，实施3日保周、周保总控计划的管理方式。（2）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，确保按照进度计划的规定完毕任务。加强工期信息的传递和反馈，加强对各施工队的现场控制，确保整个施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。第四章工程质量管理体系及确保方法（附：质量确保体系框图）为确保工程质量确保合格达成优良，防止质量通病出现，特选择以下各项确保方法，涉及管理方法和技术方法。一、施工放线根据建设提供的拟建建筑物总平面图及建筑红线图，用经纬仪结合钢尺放线，确保其在施工期间不受到破坏，并作明显的标示。根据施放的轴线控制点，按桩位平面布置图，将桩位施放定位，桩位点先用直径25cm钢钎贯入30cm，然后拔出钢钎，灌入白灰，为了便于识别，再在桩位点上插上竹筷，以确保桩位控制，不出现施工放线造成的错误和误差。控制轴线和高程定位点及桩位施放完毕后，自检合格后，形成工作统计，并报请建设方和监理方复核验收，然后进入下一工序。二、钢筋工程1、钢筋进场检查规定：进场的钢材应当按照"材料计划"所提出的规格，数量验收，验收应检查每捆钢材的标牌（内容涉及生产厂家，日期，钢号，炉号，钢筋级别，直径标记等），并规定附有对应的出厂质量证明书。外观检查：对钢筋表面有裂纹，结疤和折叠现象以及表面锈班严重的不予验收。物理力学性能复检：从每批钢筋中随即抽取一组试样，进行钢筋的物理力学指标复检。2、钢筋现场保管规定：钢筋进场后，应按钢筋的品种分别堆放，直条钢筋应垫上方木。制作好的钢筋笼应集中堆放，且不能污染泥水。三、灌注混凝土成桩及质量确保方法1、砼拌制本工程桩砼设计强度等级为C25，采用商品混凝土。施工前应对水泥、砂、石等原材料进行复试或检查。拌制中搅拌机操作人员应掌握基本搅拌知识，控制好并确保最少拌料时间不少于90秒钟，砼出料后滞留空气中不超出40分钟。实验员对每盘料质量进行监督，并及时抽查坍塌度，定时检查并填表统计。2、混凝土试块制作按照施工的重要性，规定每台搅拌机每工作台班做一组试块，现场养护达成初凝后来，送实验室标养。3、原材料的检查全部的原材料进场必须要进行进场验收，并进行复检。原材料进场后，由材料员负责向总包方和业主报请材料检查，并一起在现场采样，在业主的监督下送实验室检查。原材料的检查按照有关规定进行。4、主材贮存、保管钢材必须枕木垫高放置，上部有防雨水方法以防锈蚀。水泥料场地面垫高用油毡做防潮解决，用石棉瓦搭建防雨棚。

第五章安全生产管理、文明施工体系及确保方法安全目的：不发生重大安全责任事故为确保该项目顺利实施，加强该项目安全管理工作，确保施工生产过程中的安全，防止安全事故的发生，该项目安全管理将贯彻执行“安全第一，防止为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全生产责任制，建立严明职责、严密制度、严肃纪律、严格奖罚的安全确保体系。（后附：安全生产确保体系框图）组织机构及职责一、项目经理安全职责1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第一位责任。2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司安委会有关安全规章制度。3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、负责组织领导本项目安全生产确保体系，制订本项目年度安全生产工作目的和对应的确保方法。5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目安全生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办公会，研究本项目安全生产有关问题。6、负责对项目总工程师、各职能部门及负责人严格推行安全生产责任进行督促和检查，贯彻其各自管辖的安全工作，负责对本项目事故隐患的整治。在技术、资金、物资上级予妥善安排和确保。及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝安全事故。7、加强对本项目职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。二、项目技术负责人（总工程师）安全职责1、在项目经理的直接领导下，从技术上对本项目的安全生产工作负责。2、主持项目安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻多个安全法规、制度和编制安全操作规程，制订项目单项工程安全方法。3、向项目职工进行施工技术交底时，同时进行安全交底，解说施工工艺安全技术操作规程，进一步施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。4、督促并指导工作严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权责令其停止作业，及时纠正。5、协助搞好职工安全技术培训工作。三、项目安全技术人员安全职责1、在项目经理的直接领导下，主动宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。2、经常进一步施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，及时向有关领导报告，采用方法，防备示然。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。3、负责项目安全生产的宣传、教育工作，对新上岗人员进行上岗前的安全教育，搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人100%持证上岗。4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语的制作和宣传工作，参加本项目工伤事故的调查、分析和解决睬议。5、参加项目安全生产会议，定时报告安全生产工作，提出安全生产方面的建议和规定，准时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产台帐。四、施工过程安全生产控制一）、纪律2、严格执行本工程（岗位）安全操作规程，有权回绝违章指挥，有责任制止别人违章作业。3、按规定对的佩戴好个人劳动防护用品。进入施工现场必须戴好安全帽。在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤肢赤膊进入施工现场。4、在施工现场行人必须走规定的人行通道或人梯，不得随意乱走干扰施工，不得私自离合、乱开电源开关和私接乱接电源线。二）、教育与培训1、项目经理部将运用多个会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。2、对新参加施工的人员（涉及临时工、实习生、学徒工、民工等）进行上岗前的安全教育，并经考核合格获得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。3、对电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员进行本工程专业安全技术培训，持有特殊作业人员操作证后，方可独立操作。三）、检查1、项目经理部每七天一组织一次全方面的安全大检查。安全检查由项目经理带头，组织各职能部门负责人及安全技术人员共同进行，并主动配合公司安委会组织的专项和全方面安全检查。2、安全检查的内容重点以附后表“项目安全评价检查表”为准。特别要把易发“高处坠落”、“物体打击”、“淹溺”、“机械伤害”、“火灾”事故的场合作为检查重点。3、对安全检查发现的隐患做到“三定”及时整治、并认真执行“安全检查反馈制度”。不能及时整治的事故隐患，有关部门要制订整治计划，若危及职工人身安全的，必须采用可靠防护或停止作业。四）、安全管理2、班组设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。3、上班前，班组长或兼职安全员要进行技术交底，要交待清晰当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、防止方法等；班中要进行安全巡检；班后要小结。4、班组作业中，各组员要互有关照和监督，做到“三不伤害”。及时整修保养各类机具，确保安全有效。分类清理堆放各类材料，不妨碍交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全网内或随意抛掷。五）、事故解决1、项目发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，将采用必要的急救方法，同时立刻停止此项目和与之有关的项目的施工。事故现场有关人员立刻报告施工队长和项目经理部有关领导。有关领导接到事故报告后，立刻采用方法，组织急救，避免事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。同时保护事故现场。发生重伤、死亡事故，在24小时上报公司安委会。报告内容涉及：事故发生单位、时间、地点、人员伤亡状况及初步分析事故因素等。2、若发生质量事故，将以最快的速度，将事故状况报监理工程师。在监理工程师初步拟定安全、质量事故的类别性质后，酌情进行报告。第六章环保、水土保持确保体系及确保方法1、作为具体的施工机构，施工单位的行为直接关系到能否将环境的影响和破坏减少到最小程度。我项目部在施工期间将自觉恪守和维护有关环保的政策法规，教育好队伍人员爱惜施工路段周边的一草一木。在施工前对施工平面图设计进行科学合理的规划，严禁乱挖乱弃，做到文明施工，规范施工，按设计施工。2、合理进行施工布置，精心组织施工管理，严格将工程施工区控制在工程征用的土地范畴内，在工程开挖过程中，尽量减小和有效控制对施工区生态环境的影响范畴和程度。3、合理安排施工季节和作业时间，优化施工方案，减少废弃土石方的临时堆放，并尽量避免在雨季进行大量动土和开挖工程，有效减社区域水土流失，从而减小对生态环境的破坏。

第七章、文明施工确保体系及确保方法一、文明施工确保方法1、挂牌施工，各施工点设立标志牌，其内容涉及施工名称、施工范畴、负责人等。2、现场设立施工安全警示牌等。3、认真规划、设计生产及生活设施的位置，在规划设计中要符合环保规定，恪守环保法规，在征得本地政府同意后，报请监理工程师同意。4、恪守安全用电规定。5、施工现场的机械、车辆、材料、物资必须堆放有序，随时保持现场清洁。6、生活、生产的废水、废油在收集、解决后再排放，砼灌注桩施工废弃的泥浆经沉淀后在工程师同意的指定区域内弃放。7、在居民点附近施工时，采用严格的防污染和防噪音的方法。二、避免交叉施工污染方法1、土方开挖污染：施工地点首先铺设遮雨布，防治基础开挖清理出来的土方污染路面。采用钻孔机对基础坑进行旋挖，钻孔机底部铺设遮雨布，防治漏油污染路面，土方由人工放置护栏外侧路肩上，回填备用。回填时确保夯打密实的需要，分段分层进行回填，余土由工程车辆运走2、商砼浇筑污染：对运输混凝土车辆上路时，首先冲洗轮胎，杜绝汽车轮胎上土对路面的污染，另一方面在运输过程中，采用必要防备方法，避免撒落混凝土对路面的污染，第三在施工现场铺设防水雨布，避免卸车时对路面的污染。3、挖基坑的垃圾及时清理出现场，避免垃圾对护坡的污染。

第八章、项目风险预测与防备，事故应急预案1、成立安全文明施工领导小组。设立组长1名，由项目总工担任小组组长，组员3人。2、制订各项安全文明施工方法。由项目经理负责制订各项文明施工方法，其中涉及交通管制方法、避免污染方法、环保方法等。3、加强对施工人员的安全文明施工的教育，使项目部每位员工牢固树立“安全第一、文明第一”的思想。项目部每日派人员现场监督，每七天进行一次安全文明施工考核，对考核不合格的部门和个人，扣除当月奖金。4、为避免本项目部车辆对已完路面的污染，在上路口实施定点洗车。如本项目部车辆违反定点洗车的规定，将对负责人进行严肃的处分，决不姑息。5、如确因施工需要，对已竣工程有所损坏，本部将对已竣工程的损坏及时修复，恢复至原状态，决不迟延，推卸责任。

第九章、其它应阐明的事项一、廉政建设方法及组织机构为做好工程建设中的党风廉政建设，确保工程建设高效优质，确保建设资金的安全和有效使用以及投资效益，特制订以下实施细则。1、实施廉政建设责任制，成立项目部廉政建设责任制领导小组，负责该工程的廉政建设责任制工作。小组组长由项目经理担任，并接受总公司廉政建设责任制领导小组的领导和监督。项目部廉政建设领导小组下设办公室，办公室主任由项目经理党支部书记担任。项目部各部门负责人均为小构组员。2、贯彻“教育为主，防止为主”的方针，有计划、有针对性地组织开展多个形式的党风廉政建设宣传教育活动，做好思想政治工作。3、完善宣传教育机制，公司党委将把党风廉政宣传纳入党委政治教育的总体计划当中，形成计划布署、组织实施、效果检查相配套的党风廉政宣传教育机制，项目部的廉政教育将根据公司计划重点贯彻。4、完善制度约束机制。项目部将建立健全管理制度和廉政制度，通过制订完善岗位职责和办事程序，建成廉政规定与管理制度相协调；行为规范与控制程序相协调，构造合理、程序严密、制约有效的制度体系和约束机制。二、竣工后场地恢复方法1、成立安全文明施工领导小组。设立组长1名，由项目总工担任小组组长，组员3人。2、制订各项安全文明施工方法。由项目经理负责制订各项文明施工方法，其中涉及交通管制方法、避免污染方法、环保方法等。3、加强对施工人员的安全文明施工的教育，使项目部每位员工牢固树立“安全第一、文明第一”的思想。项目部每日派人员现场监督，每七天进行一次安全文明施工考核，对考核不合格的部门和个人，扣除当月奖金。4、为避免本项目部车辆对已完路面的污染，在上路口实施定点洗车。如本项目部车辆违反定点洗车的规定，将对负责人进行严肃的处分，决不姑息。5、如确因施工需要，对已竣工程有所损坏，本部将对已竣工程的损