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文档简介

氧化铝一分厂一车间6S亮点展现制造：赵喜林摄影：侯同义2021.8.256S管理的内容是：整理·整顿·清扫·清洁·平安·素养精华在于经过一系列管理措施使消费现场变得整洁·有序，员工的行为变得平安规范，落脚点表达在提高员工的素养自分厂在各车间开展和推行6S管理活动以来，我车间整理汇编了<6S管理考核方法>明确了管理人员和员工的职责，确定了“三三二一〞的管理思绪，即：以车间·工段·班组三级组织为主线把6S管理贯穿到消费的全过程以规范行为·定置管理·现场考核三大板块为管理阵地稳定管理成果以6S管理为手段向平安消费和节能降耗两项措施要效益到达员工素养普遍提高，车间任务整体推进的效果亮点一：班前会班后会规范，员工精神容颜好亮点二：绘制定置摆放图，做到整洁有序亮点三：干净整洁的会议室和办公室亮点四：整洁规范的更衣柜和工具箱亮点五：整洁的消费现场和设备亮点六：企业文化与办公室文化的严密结合展现终了谢谢大家再见

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