百度量贩式KTV项目策划书

百度量贩式KTV项目策划书主题定位都市的。。。------晋城市人口2279151人，其中中青年人口占77%，全省的经济综合实力排名在山西省“十一五”时期地区经济社会发展综合考评中，我市发展水平为全省第二，发展指数为全省第一。2011年12月25日，2011中国城市综合实力研究成果发布会暨《中国城市协调发展及综合实力研究报告》首发式在京举行。根据发布结果，我市综合实力在全国251个(不含省会城市)地级城市中排第二十五位，在中部地级城市中排第五位，是山西省唯一进入全国地级城市综合实力50强的城市。------随着社会的发展，服务行业在经常的发展也逐步进入日趋成熟的阶段，在科技的推动下需要一批新兴的产业来冲击市场，带动经济的改革与发展。以此百度量贩KTV2部就在这样的环境中将继续引领服务业的发展而即将诞生。流行的。。。-----百度量贩KTV2部定位为流行服务类商品，主要经营时尚潮流K歌系统、各种国内外主打的酒水。流行意味着商品流通的速度加快，与大众消费相比，其经营商品更新淘汰速度将会更快。比如歌曲的质量和音响以及影像系统的更新，会给消费者带来一样的歌曲但是不一样的享受。所以流行代表一种生活态度，是一种跳跃的、亮丽的审美标准及生活方式。这就是百度即将要呈现给大众群体的一直消费态度，通过一种形式改变大众群体对生活品质的一种质变。休闲的。。。-----现代人的生活节奏是如此的快速，许多上班族的压力也越来越大，K歌聚会就应该是一种生活的调节，不一定要购物、吃饭、可以健身、可以娱乐、量贩式KTV的休闲是8小时工作、8小时睡眠之外的最佳选择。年轻时尚的。。。-----晋城市16岁-----45岁的的人群占到总人口的50%以上，约有113万多，城区常住人口476945人，而且这个年龄段的人口一直处于增长趋势，消费市场巨大。-----晋城市场也缺乏年轻、时尚为主题的休闲娱乐场所。以前的好多练歌房都是以单纯的练歌为主，现在的新概念是复合式的经营方式，可以联合K歌、聚会、娱乐、吃喝、游艺场所、和影视为一体的消费模式，让你在这里，才能感到你才是你自己。。。。。市场竞争力百度KTV2部的承建有在晋城市有一定影响力的鑫百度娱乐有限公司做为后盾，无论从资深度和人力上都有很大的优势，同时引进现在国内先进的影视点歌系统和国外知名的音响系统，与同行业之间将形成较大的反差，真正让顾客体验一种全新的K歌享受。新的项目建成以后，将整合K歌、聚会、娱乐、吃喝、游艺场所、和影视为一体的消费模式，让消费者在一个环境可以享受多种服务。这也是一种绝对的竞争力。同时，百度有自己培养的优秀的管理团队，对行业的认知度和专业水平都处于领先位置，员工状态良好，这使对新店的承建有着极大的优势。资本的筹措及项目投入预算鑫百度娱乐有限公司作为老店有着良好的经营状况，固定资产在500万以上，年经营利润也相当可观，可达到80万左右，可以为新店提供一定的资本支持。新店计划投资540万元人民币，其中公司可筹措现金约180万。其余的360万计划160万通过银行低息贷款，200万通过社会资助和员工入股的方式进行筹措。项目投入预算：（1）、公司将单独成立新项目财务组，对上述资金设立专门的台账进行管理。（2）、新店的房租80万店内装潢100万主电子音响设备的投资200万日耗品30万周转资金30万其他（人力）20万预计新店建成投入使用后，日收入在2万左右，月收入在70万左右，总利润比例保持在35%，年净利润保持在约290万，计划两年内收还全部投资，第三年实现盈利。管理和人事中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，而导致运作的失败。我公司有着一群优秀的管理团队，精业、敬业、爱业是他们的座右铭，同时经常对管理者进行外派学习考察，学习先进的管理理念、管理经验和管理技术，通过考察、讨论、总结、应用等一系列的方式使管理者不断的成长和发展。同时我公司对特殊岗位的人才实行外聘制度，竞争上岗，极大的提高的了管理者的挑战性和危机感，新鲜血液的注入对公司的发展有着极大的帮助。所以公司的管理状况很好，管理体系健全，对新店的发展有着坚强的后盾。公司对员工的管理也有着自己的一套经验和思路，积极培养后备力量，为员工制定自己的职涯规划，可以说人才储备力量足，后备力量也很充实，自此对未来的发展很有信心，可以说对未来2到3年的人事需求最好了准备。公司的发展力总公司有着良好的企业文化和发展目标，新店的运作就是公司发展的一个新起点。本着多行业、多项目、求稳定、求发展的原则，公司一直在积极培养各方面的人才，同时也在不断的寻求发展机遇，扩大经营项目和经营范围。于此公司也在积极努力的配合上级单位为社会提供帮助，比如：积极做慈善、最大化的解决劳动力问题、对社会性的活动积极参与并提供帮助等。这些做法都是为了公司