土地复垦工程施工组织设计

土地复垦工程施工组织设计********三村滩土地开发项目工程施工组织设计9月1日目录第一节、施工组织设计总阐明第二节、工程概况第三节、施工组织机构设立及阐明第四节、施工进度及工期确保方法第五节、资源配备计划第六节、施工总平面布置第七节、重要施工方案及施工技术方法第八节、工程管理第九节、确保工程质量管理体系与方法第十节、安全管理、文明施工及环保第一节、施工组织设计总阐明1、编制根据（1）设计图纸、招标文献、技术规定；（2）国家及水利行业规程、规范、原则；（3）现场踏勘资料。2、编制指导思想（1）充足满足业主对质量、工期及安全生产、文明施工、环保的规定，并全方面确认和响应设计图纸，招标文献全部内容；（2）充足运用工作面，力求做到均衡持续施工；（3）合理运用现场配备的施工机械设备，提高机械施工效率；（4）运用先进的施工技术、科学制订施工方案；3、编制内容我公司认真研究了设计图纸，招标文献及技术规定，结合对施工现场的资料，据此编制了施工组织设计。分别对机械设备配备状况，施工管理人员及劳动力配备状况，施工平面布置及工艺流程，施工方案及工序、土方、砼及钢筋砼工程施工，质量及工期确保方法，安全、文明施工，环保方法等进行论述。4、总体目的我公司含有施工各类工程经验。在施工中按“质量第一、业主满意、诚实守信、与时俱进”的公司质量方针进行施工，具体贯彻到该工程的项目上：我们将响应招标文献的全部条款，采用切实可行的方法，决不让业主在我们这里感到失望、决不让工程在我们手中出现失误、决不让公司形象在我们身上受到损害、决不让规章制度在我们这里遭到破坏，按照“贯彻国标、内抓管理、外拓市场、精心施工、优质服务，干一项工程，树一座丰碑”的质量方针进行施工。对于***村滩土地开发项目施工，确保达成以下目的。（1）质量目的：严格按施工图设计和有关技术规范、规程组织施工，确保优良。（2）工期目的：合同签定后，即按合同规定进驻工地，总工期为6个月（180天），在施工中严格按工程进度计划进行工期优化和控制，确保6个月竣工。（3）安全目的：确保本工程不发生任何安全事故。（4）文明施工：创市文明施工原则化工地。（5）环保：以“人类只有一种地球”的环境理念进行施工，不让施工区域的环境遭到污染和破坏。第二节工程概况工程概况***三村滩土地开发项目重要建设内容涉及土地平整工程、农田水利工程、道路工程和其它工程等。第三节、施工组织机构设立及阐明施工组织机构图拟本合同工程设立的组织机构框图项目经理公司质量安全部作业人员各作业班组施工队测量组质检组实验组项目技术负责人项目质检工程师工程技术部公司总经理项目经理公司质量安全部作业人员各作业班组施工队测量组质检组实验组项目技术负责人项目质检工程师工程技术部公司总经理2、组织机构设立阐明2.1.根据***三村滩土地开发项目招标文献的规定,我公司为全方面完毕施工项目，专门成立***三村滩土地开发项目施工工程项目部，直接属于公司总部领导。项目部设立项目经理一名,技术负责人一名,作为项目部领导层。下设工程管理部,质保安环部,经营管理部,综合办公室和土建实验室,作为项目部管理层。其中工程管理部设主任、专职工程师（兼计划管理）、资料管理员各一名；质保安环部设安全环保主管、质量确保及质量检查主管各一名，经营管理部设主任（兼财务主管）、物质供应及采购主管各一名，综合管理部主任及综合管理工作员各一名，土建实验室主管（兼实验员）一名。作业层为各专业施工队伍。2.2．对应上述组织机构的设立，其重要管理员工的配备见《拟投入本合同工作的重要人员表》。有关部门和人员岗位职责见第十一节本工程《质保手册》。3．拟投入本合同工作人员表见辅助资料表。第四节、施工进度及工期确保方法1、施工进度计划编制阐明1.1.编制根据1.1.1.***三村滩土地开发项目招标文献及施工图纸。1.1.2.我方已竣工类似工程的施工经验。1.2.施工进度计划的总体安排。我方认真研究了招标文献，根据我方在类似工程施工经验以及我们拟为本标段工程资源配备状况，将本标段施工工期定为180日历天。具体的施工进度计划见施工进度计划横道图。施工进度横道图（附后）。2、工期确保方法为了确保合同进度按期完毕，我公司专门为该项目成立项目部，并建立以下进度表确保方法。建立以计划管理为中心的工程质量管理系统，工程管理组织上确保计划管理的职能能够得到充足发挥。运用良好的工器具，差遣含有丰富经验的工程技术人员，优秀的工人参加本次工程，确保工艺过程按程序进行：建立奖惩制度，对准时完毕者予以奖励，对安排不当造成进度延期、延误者的责任者予以处分，对核心应急项目采用激励性奖励方法。2.1.施工准备阶段2.1.1.编制施工准备计划，并按计划组织实施，确保施工准备充足。2.1.2.制订人员、文献、材料、机械、设备、工器具等资源供应计划并按计划组织贯彻。编制各类管理程序和工作程序，并办理对应的同意手续。2.1.3.建立工程信息，注意工程的接口，及时办理系统和单项工程开工报告，做好各工序之间的检查，确保材料的及时供应。2.2.施工阶段2.2.1.编制各级进度计划的施工作业计划，针对发包方设立的本标段施工核心控制点，设立内部控制日期并标明不同星级。各施工部门随时将施工中发现的问题提交有关业务部门。2.2.2.工程部在生产组织过程中，始终贯彻“重点突出，统筹兼顾”的调度原则，注意对合同规定的工程竣工日期、分项工程竣工日期及核心日期（或上述日期的延长或修改日期）所涉及的工程内容的检查监督。2.2.3.项目部每七天主持召开由质量、安全、技术负责人和施工班组长参加的生产调度会，内容涉及：每日工程状态，特别是核心线路状态，计划更改因素等。2.2.4.各职能部门对施工全过程及重要环节进行跟踪监督，即时解决工程中出现的质量、技术的管理问题。2.2.5.各施工班组长每天上午上班前主持站班会，进行“三交三查”。2.2.6.工程技术组每七天对实际进度和计划进行比较和考核，当实际进度与计划工作发生差别时，及时分析偏差因素，提出进度调节方案和补救方法并按程序呈报同意。2.2.7.项目部将定时组织召开施工现场生产协调会，及时解决施工中存在的问题，对现场无法解决的资源问题，项目经理将及时上报公司本部，由经理在公司范畴内调度解决。2.2.8.对于不可抗力造成的进度迟延，或发包方未按合同或未按计划满足施工先决条件造成的进度迟延，职能部门将按有关文献规定的程序及时通报发包方，并提交对应的证据和进度调节规定。同时我单位将编制出一套切实可行的赶工计划。2.3确保方法2.3.1.组织确保方法：增加作业队数，增加作业人数，增加工作班次等。2.3.2.技术确保方法：缩短工艺时间，减少技术间歇性，实施平行流水交叉作业等。2.2.3.经济确保方法：订立承包合同，奖罚分明；加强劳动纪律，奖勤罚懒；提高劳动生产效率；调动广大劳动节人民群众的主动性。2.3.4.其它确保方法：改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力的调度等。第五节资源配备计划劳动力计划表、材料计划表、重要施工机械表见附图；第六节、施工总平面布置总体布置原则：以满足工程需要，又符合创立文明施工工地为前题，按照招标文献规定和《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89）原则，因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理、节省用地的原则规划生产、生活区，对内、外交通、供水、供电、堆料场等。1、施工用电布置本工施工用电源重要从邻近村用变压器接入。考虑到工程的工期，特配备一台50KW柴油发电机组以防本地停电。2、给水系统施工区地下水丰富，水质属中性，对混凝土无侵蚀性，施工用水和生活用水重要采用井水（水井由各施工组自己负责），在沟渠水满足施工规定时，施工时就近取之。3、临时工棚布置本项目规定工期6个月竣工。经测算本标段工程约需工日，考虑到职工缺勤等因素，正常按55名职工，5名管理人员进行临时工棚计算，临时工棚布置在附近在不影响施工的空地处，施工临时工棚总面积285m2施工临时工棚面积表职工宿舍食堂办公室实验室仓库厕所停车场累计80m220m220m210m250m25m2100m2285m24、施工现场道路施工道路：施工临时道路按照作业区内永久性3米宽道路布置。5、通讯系统对外对内通讯各投入两台专用本地号码的移动电话，作为施工内、外联系工具。施工平面布置图附后。第七节、重要施工方案及施工技术方法1、土方工程施工方案和施工技术方法1.1.土方开挖施工办法本工程土方采用反铲机开挖。沟、渠土方采用沟端开挖法。1.1.1.开挖前准备工作(1)开挖前排除施工区域内的障碍物；在场地周边挖截水墙或在四周设排水主沟，场地范畴内再设立纵横排水支沟，将地表水排干。以地下水位高于基底的区域，在场地周边挖深排水沟和集水井，沟底标高比需开挖场地标高低0.5-10.m或在开挖基槽周边、场地两侧设轻型井点降水。(2)土方施工时根据技术条款、施工图纸的规定和监理工程师的批示，开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核，经监理工程师同意后，方可进行开挖，土方工按开挖线进行施工。(3)施工前具体理解工程地质构造、地形地貌和水文地质状况。对可能引发的滑坡应进行及时采用有效的防止性保护方法。(4)在对已有建筑物附近进行开挖时，要确保其原有建筑物的稳定性和安全，并做到不影响其正常使用，(5)在危险地带设立明显标志。1.1.2机械挖土机械挖土时应保存10㎝-20㎝厚土层,再用人工开挖到设计标高处,开挖过程中不得扰动基层土层,超出部分应采用对应的地基解决,不得用原土回填,边坡开挖采用沿等高线自上而下,分层、分段、依次进行。在边坡上采用多台阶同时开挖时,上台阶比下台阶开挖深进不不大于300mm,避免先挖坡脚,造成坡底失稳;边坡台阶开挖,应随时做成一定坡势,经利泄水。1.1.3校核测量开挖过程中,应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡等与否符合施工图纸的规定。1.1.4.弃土堆置开挖过程中，将可运用的土与弃料运到不同的堆放地点。1.1.5.边坡的保护为避免修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷,采用对应的保护方法。1.1.6.施工期间的临时排水（1）排水规则:在土方开挖前,尽量结合永久性排水设施的布置,规划好工程开挖区域内外的临时排水方法。（2）及时排除地面积水:在开挖过程中,做好临时性地面排水方法,设立临时超坑槽排除积水,以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。（3）在基(槽)内设立环形排水沟,和集水井,坑槽内积水用水泵排除坑槽。（4）保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷:采用临时排水方法,注意保护已开挖好的永久边坡和附近建筑物及其基础冲刷和侵蚀破坏。（5）全部降水设施必须等到工程地下施工全部结束后(或回填土结束后)方可拆除。1.1.5.边坡安全的应急方法土方开挖过程中,如出现裂缝和滑动或流沙迹象时,立刻暂停施工,和采用应急急救方法,设立观察点,及时观察边坡变化状况,并做好统计。1.1.6.边坡整形普通不适宜在边坡采用贴薄层土的办法来满足边坡坡度的规定,如确有必要,经监理工程师同意后,采用先将边坡开挖成台阶式,再进行回填合格的土料,并压实至设计规定的压实度。1.2.土方回填1.2.1.填方土料规定土料必须符合设计院规定,如无设计院规定,按下列规定选用:（1）碎石类土、砂土可作表层下列的填料（2）含水量符合规定的粘性土可作为各层填料（3）碎石、草皮和有机物含量不不大于8%的土,仅用于无压实规定的填方（4）淤泥和淤泥质土不能用于填料。1.2.2回填所含有的条件（1）地下隐蔽工程已经验收合格（2）回填部位无杂物、垃圾、积水、淤泥等。1.2.3.地基出现下列时,应按下列办法解决:（1）强湿隐性地基,可采用深翻回填地基,设立灰土扎实层,打水浸水重锤夯压或强力扎实等办法解决。（2）对软弱地基,可采用挽填法解决,换填砂砾石时,压实系数不不大于0.93;挽填土料时,压实系数不不大于0.95。1.2.4.压实办法本工程回填压实采用自卸汽车运土,推土机平整压实,对夯填部分用推土机平整压实后,再用压路机进行压实。（1）填方施工应从场地最低处开始,水平分层整片回填碾压。必须分段填筑时,每层接缝处应作斜坡,碾迹重叠0.5-1m,上、下层错缝距离不不大于1m。接缝处部位不得在重要部位。（2）路基、堤坝填土压实先用推土机压实推平,低速行驶4-5遍,使表面平实,采用压路机碾压,碾压时先静压而后振压,碟压时应控制行驶速度。（3）确保边沿部位的压实质量。对不规定边坡修整的土方,边沿应完填0.5m;对规定边坡修整的拍实的填方,边沿完填不不大于0.2m。（4）用压路机起先大面积土方时,应从两边逐步压向中间,每次碾压轮迹应有15-20㎝的重叠,避免漏压,轮子下沉量普通不超出1-2㎝为度,碾压不到处应用人工扎实或用小机械配合扎实。（5）填方应按设计预留一定沉降缝量,以备自然下沉。如设计无规定,可预留不超出填方高度的3%。（6）路基填挖工程靠近完毕时,要对道路中心线、路基边沿线及纵横断面进行复查,对不符合设计规定的部分予以整修。（7）在路面范畴内的管沟、涵洞回填时,先用人工分层到不不大于500㎜的高度,然后用机械碾压。1.2.5.检查项目及原则（1）渠道断面设计规定进行渠道的挖填和修整,严格控制渠道基槽断面的高程、尺寸和平整度,其偏差应满足下列规定:渠道基槽断面的允许偏差值项目允许偏差值(毫米)渠道底部高程±(30-20)渠道中心线(30-20)渠道底部宽度±(30-50)顶部高程±(20-30)渠道底部及边坡平整度(用2米尺检查)±(20-30)压实度检查项目规定值检查办法边坡≥设计值每200米取一横断面,在沟渠底部及两侧坡面下100米处各取一种土料,按SDJI128-84做干密度实验。底部≥设计值（2）外观质量原则A、渠道曲线圆滑,边坡顺直。B、边坡坡面平顺稳定。C、渠道底面整洁,无阻水及积水现象。土方施工工艺流程是清基土方运输翻晒（洒水）加压验收施工放样施工道路否否是是清基土料碾压实验检测竣工断面（加沉降量）环刀实验碾压土料分层分段摊铺环刀实验基面碾压土场土样实验、土场排水准备工作是清基土方运输翻晒（洒水）加压验收施工放样施工道路否否是是清基土料碾压实验检测竣工断面（加沉降量）环刀实验碾压土料分层分段摊铺环刀实验基面碾压土场土样实验、土场排水准备工作1.3农田水利工程1.3.1沟渠土方开挖

施工程序：测量放样→表层清理→人工开挖→人工修边、底。

开挖前，做好清基范畴的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑地脚线）外侧。开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采用倒悬的开挖办法，开挖施工时按设计图纸规定，将渠道边坡做成1:1.5左右的边坡，再采用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范畴形成积水。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保存保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸规定开挖清理，并在填筑前完毕，严禁边填筑边开挖。去除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。渠道开挖合格后及时进行下序工程的施工，开挖面暴露时间普通不超出10天。

为确保开挖边坡免受雨水冲刷，在渠道开挖过程中，按施工图纸的规定开挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设立临时坑槽，用水泵排除，避免已成型的渠道内积水，影响下道工序的正常开展。

1.3.2沟渠回填

施工程序：测量放样→清理基层→分层铺料、压实→人工修整。

分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须采用一种填料，不得将两种及以上填料混填。

扎实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应根据蛙式打夯机的机械性能，设计规定密度，填料密度和含水量等指标通过实验拟定。开工前主管技术人员应根据渠堤高度以及分层厚度，计算出计划分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进行技术交底。施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调节层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实必须符合设计和施工技术规范规定。

进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛解决。

本地形起伏，高低不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。1.4土地平整施工

考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物运用机械结合人工彻底去除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计规定。平整时应采用就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应确保表土回填前田块有足够的保水层。避免表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计规定用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松解决。

（3）田埂施工

表土回复经监理验收合格后，按设计规定进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，避免漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹扎实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐级压实后修坡，拍打结实。对于超出1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设立于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。2、电灌站工程施工方案和施工技术方法电灌站新建工程2.1、墙体砌筑①材料及施工准备砌筑用砖为机制砖，品质规格经实验合格且符合图纸设计规定并报工程师同意后再行采购。砌筑用水泥、黄砂、掺合料规定与混凝土工程相似。在砖砌体砌筑之前，必须办理好前道工序的隐蔽验收手续。常温条件下，砖应提前l—，2天浇水湿润，砌砖时砖含水率控制在10-15％。在砌筑之前先弹好轴线、控制边线、水平标高、门窗洞口平面位置线，并经技术负责人复线检查。②操作工艺：a.砂浆拌制：砌筑砂浆采用机械拌和，投料次序：砂、水泥、掺合料、水。拌和时间不少于1．5分钟，并且随拌随用，拌好的砂浆必须在2小时内用完。b．组砖办法；采用“满丁满顺”组砌办法，砌筑上采用一顺一丁、三顺一丁、梅花丁或工程师指定的砌筑办法。砌筑时必须注意砖砌体的内“三度”外“三度”.c.质量注意点：砌体砂浆强度不符合规定；砌体轴线不精确；皮数杆设立不精确，或数量太少，承托打杆的木桩不牢固；水平灰缝厚度不均，游丁走缝，墙面租糙；砖砌体与构造柱、转角处的拉结筋来放或放置数量、长度不够、不规范：门窗洞口不合理，砌体不稳定。2.2、门窗工程：（1）对钢门窗进场质量严格把关，验收规格、型号与否符合图纸及有关规范规定的规定，配件与否齐全，并要厂方出具出厂合格证书和检测报告。（2）弹线找规矩以一窗边线（中线）为原则，根据窗尺寸，检查洞口与否满足窗两侧做缝宽度规定，如有洞口不下直、有偏移，应进行剔凿解决，安装标高根据室外水平窗头控制线为准。（3）刮底糙，对窗洞口四周进行刮底糙解决时，洞口与窗框间隙视墙体饰面层材料不同而定，普通控制在填缝宽度为15-20㎜。(4)墙厚方向的安装控制：根据外装饰和窗台大样图尺寸来拟定窗在墙厚方向的安装位置（原则上窗在墙中），如在同一层内墙厚度有偏差时，原则上要以外墙窗台宽度一致。（5）防腐解决：根据有关规定及图示规定，对进场的钢门窗外围要进行防腐解决，涂刷防腐漆一度，涉及铁脚，为避免水泥砂浆直接与塑钢窗表面接触，对厂家已用护膜保护好的成品要加强保护，在嵌缝，做内外粉过程中要经常检查与否护膜齐全，严禁水泥砂浆与塑钢窗表面直接接触。（6）就位和临时固定：根据弹好的线进行安装固定钢门窗，并及时将其校正好，同时检查其安装位置与否精确，无问题后，用木楔临时固定:根据窗框外围铁脚的位置，在梁底及两侧砼墙上用电锤打直径为8（深60mm以上）孔，用①8钢筋稍粘107胶水泥打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚和预埋钢筋焊牢。当窗两侧铁脚与砼模数间距不一时，可根据铁脚尺寸位置在砖墙上打80×80×100方洞，然后再用细石砼浇筑，插上“T”型钢筋，待终凝，再进行施焊，组合窗拼上下都用扁铁施焊连接。2.3、门窗安装(1)窗及零件、附件质量均应符合现行国标，行业原则与设计规定的规定。窗的品种规格，启动方向及安装位置应符合设计规定。安装必须牢固，预埋件的数量，位置埋设，连接办法必须符合设计规定。(2)窗安装必须横平竖直，高低一致。框与墙体缝隙应填嵌饱满密实，表面平整光滑，无裂缝，填实材料与办法等应符合设计规定。窗框与非不锈钢紧固件接触面之间必须作防腐解决。窗扇应启动灵活，无倒翘、阻滞及反弹现象。五金配件应齐全，位置对的，关闭后密封。2.4、抹灰作业：抹灰前先要将培上洞眼堵实，堵洞眼用素混凝土浇筑。基层表面清理干净，必须确保底层灰浆牢固，干净后，墙面拉线抹平，做标志块，冲筋。粉刷前，墙面须浇水湿润，混凝土梁、柱、地表面用107胶索水泥浆刷。①内墙面抹灰：四角一找方、冲筋后即安装门窗框，并将框边用1：3水泥砂浆塞实，阳角处糟水泥砂浆护角，弹出踢脚线、墙裙基准线。纸筋灰罩面，应在底子灰5～6成干时进行，底子灰过千应浇水湿润，罩面分两遍压光，粉好后控制线将踢脚线墙裙上口切齐，并将下边清理干净，以防踢脚线、墙裙空鼓。②外墙面抹灰：粉底糙时，阳角须用1:3水泥砂浆做大角，如底糙局部偏厚，要分层扎实，每层不超出8毫米，平整规定同面层。底糙粉好后即弹分格缝水平线，砌窗台，每层窗台须在一种水平上，且上下垂直，用C20细石混凝土找坡，粉面施工前将窗台粉好，注意滴水线、挡水边坡度的整洁一致，表面光滑美观。外墙粉面层要将墙面水湿润，注意掌握水份，不得有空鼓、裂缝等不良现象发生，确保线条清晰顺重，线角要平直方正，接搓平直、无抹纹。③天棚抹灰：抹灰前先将板底缝用1．1水泥砂抹实，在四周墙上弹出水平线，规定光滑、无起泡、抹纹，顶棚与墙面相交的角线成一条线。2.5、饰面工程1）内外墙防水涂料施工=1\*GB3①基层解决：对已抹好的砂浆基层墙表面，应检查有无空鼓裂缝，对空鼓裂缝的面层必须剔凿候补好。并通过干燥后，批好腻子，再刷防水涂料=2\*GB3②配料：将涂料倒在一种特制的大槽内，并用手持电动搅拌器拌合均匀，根据刷涂面积大小，随拌阻力用。=3\*GB3③刷第一遍涂料，应先上后下，分段分步进行，刷槎最佳甩在阴角处，刷涂时应首尾相接，涂刷方向长短一致。由于涂料干燥快，应勤蘸快刷，普通应先刷小面，再刷大面，涂料刷时，涂层应厚薄一致，颜色均匀。=4\*GB3④刷第二遍：第一遍涂料成膜后，即可刷第二道，判断成膜的办法是颜色恢复正常，手模不粘。涂刷办法同第一遍，规定涂层粘结牢固，不显刷纹2.6、油漆作业：油漆作业实施符合《建筑工程质量检查评定原则》的规定。油漆作业的气候条件和环境温度应符合规定的规定，在强烈的日光照射或潮湿环境下不得进行油漆作业，涂刷完毕后应做好保护。3、泥结石道路工程施工方案和施工技术方法道路工程3.1、施工流程施工准备→测量放线→清基→路基施工→级配石铺填→路面施工→交工验收根据规划及设计图纸，认真核对各坐标和水准基点标高，用经纬仪测设道路控制基线，及路中心线并引测至路测侧，做好保护标志。根据测设的坐标、控制点进行道路的测量放线，每50米打一种中心线桩及引桩，并标明桩号名称，同时做好测量放线统计。3.2、清基人工配合机械将树根、杂草先清理干净后，用推土机及铲车进行清基，人工捡除植物根系，清基深度不不大于30cm，废土一律推运至施工工作面以外不影响工作的地方。清基工作完毕后，给现场监理工作师检查承认后，用振动碾压，碾压遍数不少于3遍。现场做路基干容重实验，对不符合规定的部位，重新进行碾压，直至最后符合设计规定后，方可进行下道工序施工。根据现场土质含水率的大小，把路基含水率控制在最佳含水量状态，如含水率小，在碾压前24小时内充足洒水，以保持侵入深度不不大于振动碾的有效厚度，如含水率较高，可进行翻晒，掌握好最佳含水率状态后进行碾压。清基时，必须确保路基有效宽度。3.3、路基施工清基碾压完毕后，随即根据路基标高填筑土方。填土应同下而上分层铺填，每层虚铺厚度不适宜超出振动碾有效厚度。本工程采用55KW推土机运土回填，土方推土填方部位时，应提起一次铲刀，成推卸土，并向前行驶0.5~1.0m，运用推土机后退时将土刮平。用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠二分之一。根据设计规定高度回填至设计标高，分层洒水碾压，碾压严格恪守土石验收规范施工，并确保路基有效宽度及道路中心线不偏移。3.4、路面施工路基施工完毕后，人工配合机械将局部不平处填筑至设计标高，再进行洒水碾压。然后铺设煤矸石路面。将配备的碎石料用自卸车运至施工位置，进行人工铺筑，在铺筑过程中，应确保平整度和稳定性达成规定。对摊铺好的碎石用压路机碾压2遍以上，以达成稳定为原则。碎石垫层用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达成设计规定，再用振动压路机压实。碎石的质量应符合规范规定，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。本工程路面为：碎石路面碎石路面层施工a、准备工作。涉及放样、布置料堆、整顿路槽。b、摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2~1.3左右按设计规定的宽度及厚度进行摊铺。C、初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍保存有一定数量的空隙，方便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超出2―4遍（后轮压完路面全宽，即为1遍），碾压至碎石无松动状况为度。D、质量规定：用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其它构筑物接顺，不得有积水现象。施工完地路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范规定。4、水泥、砂石系统的布置图生产流程阐明书砂石料系统（1）、料场选择拟选用1#料场、2#料场为砼骨料料场，砂石料筛分系统布置在2#料场。另外选用1#料场作为上二料场局限性补充料场。能够满足砼浇筑需用量的规定。（2）、骨料筛分筛分系统拟布置在2#料场。首先采用推土机去除料场地表的植被，浮石、表土等无用层，然后根据开采方案做好开采准备工作和平面布置，涉及开采区周边布置排水沟、沉淀池、水泵等。混合料采用1.0m3液压反铲开挖装5-8T自卸汽车运至筛分机地垄卸料处，经料口120×120mm筛网预筛，不不大于120mm料运到规定的弃料场地弃之。不大于120mm的过筛料由皮带机运输至筛分机进行筛分，筛分后的40-80mm、20-40mm、5-20mm及黄砂分别由皮带机运输至储料仓内，按不同规格分别堆放。砂石料的清洗采用清水离心泵IS50-32-125（Q=12.5m3/h，H=20，N=2.2KW）直供水方式从河中提水，形成压力水配合筛分机进行冲洗。砼系统（1）、工艺流程砼拌和工艺流程以下页图所示：砂石料砂石料皮带机送料储料斗自动称量斗水泥水泥罐螺旋输送机自动称量外加剂外加剂池酸碱泵称量桶水流量泵程控给水3×1拌和斗砼罐配门机或履带吊机浇筑点1)、砂石料砂石料筛分场的砂石料成品料，用ZL-50装载机装15T自卸汽车运到拌和站的堆料隔仓内堆料隔仓共分5档（黄砂，5-20mm，20-40mm，40-80mm，80-120mm）每档宽10m，高8m。由多个料由料仓下地垄皮带机运输到拌和楼储料仓，再由自动称量斗自动送入到砼搅拌机。2）、水泥拌和站设3只125T水泥罐，采用1台GX-300型螺旋输送机输送水泥到自动称量斗，再送到配料斗后进入砼搅拌机。3）、外加剂全部外加剂均应根据阐明书和现场实验拟定掺量，通过外加剂池稀释到规定浓度，由酸碱泵送到储箱（桶），再经称量装置送到砼拌和机内。4）、水根据砼实验及现场调节配合比拟定的拌和加水量，由程控系统控制流量泵进行加水5、雨季施工技术管理方法5.1.雨季施工方法5.1.1.雨季施工前先做好防洪排水工作,做好截、排水沟的设立、场地疏水、集水井的挖设,抽水泵的配备等。5.1.2.全部机械棚要搭设严密,避免漏雨,机电设备采用防雨、防淹方法安装接地安全装置。5.1.3.土方雨季施工工作面不适宜过大,应逐段、逐片的分期完毕.5.1.4.雨期填方施工中,取土、运土、铺填、压实等各道工序应持续进行。在雨期前及时压完填土层或将表面压光并作一定坡势,以利排除雨水。5.1.5.雨期开挖基坑(槽)时,应注意边坡稳定,必要时可适宜放缓边坡或设立支撑,施工时加强对边坡和支撑的检查。5.1.6.砼施工前,要理解1-2日的天气预报,尽量避开大雨。要准备好一定数量的雨布,以备浇筑时遇雨覆盖。5.1.7.雨季应及时测定砂石含水率,掌握其变化幅度,及时调节配合比。5.1.8.注意气象预报,做好每日气象预报统计,方便对的合理地安排指导施工。在雨水预报后,要加强工地材料的保护。6、涵管施工浇筑砼管平基：浇筑砼平基之前，根据设计支立模板，并检查所用砼的材料及其配合比与否符合浇筑规定，模板采用木模板，高度应与管外底设计标高相一致，平基砼浇筑时应采用平板式振动器振捣，砼拌合物不得有离析现象，砼平基表面宜较粗糙，但应严格控制顶面调和0～10mm之间，砼伸缩缝应与管道的接缝相一致，同时按规定取样制做砼抗压试块一组（3块150×150×150mm立方体试块），经原则条件养护后送实验室内试压；检测其28天原则养护的立方体抗压强度，另外，平基砼在未达成终凝前不得泡水应进行养护。6.1涵管安装：在砼平基强度达成5Mpa以上时，方可直接下管；下管前应在平基面上弹线，以控制安管中心线；下管时须以施工安全，操作方便和易于控制为原则，超吊管子的下方严禁站人，采用机械下管人工配合的办法，并由经验丰富的技术人员担任指挥，以确保施工安全；吊装前还应对每一管节检查；确认合格后方可使用；管子下到平基时，应根据安管控制中心线将管子调直，并确保其管内底高程符合设计规定，将管子用干净的石子或碎石卡牢固固定好。6.2浇筑砼管座：管子安好后应及时支模浇筑砼管座，对平基与管子接触的三角部分，要选用同标号砼中的软灰，先行填捣密实；浇筑时应在管子两侧同时进行，避免将管子挤偏；同时，按规定取样制做砼抗压试块一组，标养28天后送实验室内试压其立方体抗压强度。6.3接口抹带：接缝宽度控制在10～20mm间，接头处流水面高差不得不不大于5mm；对较大管子，宜在浇筑砼管座的同时进人配合勾捻内缝，填缝料宜采用1：2.5水泥砂浆，而对管径不大于700mm的管子，则可用麻袋球或其它工具在管内来回拖动，将流入管内的灰浆拉平；抹带前将管子接口外壁凿毛清洗干净，刷水泥浆一道，当管径≤500mm的管子可刷去管口浆皮，再刷水泥浆一道；抹第一层砂浆（1：2.5，约15mm厚）应压实，与管壁粘牢，待底层浆晾有浆皮后将钢丝网包拢使其挤入砂浆中，网表面应平整，网两端应埋入接口处管座基础上砂浆中不少于10cm；待第一层砂浆初凝后，立刻压抹第二层水泥砂浆至设计尺寸，并确保平整、无裂缝、空鼓，初凝后即赶光压实，养护；按规定取样制做砂浆试块一组（6块70.7×70.7×70.7mm立方体试件），经原则养护28天送实验室试压抗压强度。7、防护林工程7.1种植的时间选择，普通应选择在蒸腾量小和有利根系及时恢复的时期。在怀远地区可在春、雨、秋三季进行，以春季为主。7.2种植的质量原则：a)、种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。b)、种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜。c)、种植时应注意苗木的丰满一面或重要观赏面应朝重要视线方面。d)、种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树普通顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超出30cm。e)、种植苗木深浅应适合。普通乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5－10cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。f)、种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好，包装物应取出。7.3种植的程序和办法：a)、散苗：将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对，无误后方可进行下道工序。b)、还土：核对根系、土球与种植穴的规格与否符合规范的原则。合格后向种植穴内还土至适宜的高度并踏实。c)、种植：1)、裸根树木种植时，应将根部舒展、铺平，不得窝根，随即填土至1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，再将土填至地平。2)、种植带土球苗木、树木入穴后，土球放稳，树干直立，随即拆除并取出包装物，如取出包装物确有困难时，应将包装物尽量压至穴的底部，随填土随踏实。种植绿篱时，土球完好的应在入槽前拆除包装物，再置于槽内。d)、开堰：种植后应在树木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰内边应略不不大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。e)、立支柱：种植后需要支撑的树木，可采用单支柱法、双支柱法、三支柱法，支撑应牢固，普通支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，将土扎实，支柱的方向普通均迎风。树木绑扎处应垫软物，严禁支柱与树干直接接触，以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。f)、浇水：新植树木栽后24小时内浇第一遍水，本次水量不适宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇上第三遍水，此两次水量要大，应浇透，后来转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶直树干，第三遍水后可封堰。g)、非种植季节种植，应采用下列方法：1)、苗木应提前采用修枝、断根或用容器假植解决。2)、对移植的落叶树必须采用强修剪和摘叶方法。3)、选择当天气温较低时或小阴雨天进行移植，普通可在下午五点后来移植。4)、应采用带土球移植。5)、各工序必须紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。6)、夏季移植后可采用搭荫棚、喷雾、降温等方法。7.4后期养护：按规定时间为一年，即新植三遍水后转入后期养护，应固定专人负责。重要项目涉及：浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫、施肥、防寒和看守维护。第八节、工程管理1.施工准备计划1.1.全方面贯彻投标书中的资源配备,细化到各有关责任部门,编制各阶段需求计划表,下达并严格执行。1.2.参加本工程建设的各类人员进点前由公司人力资源部负责进行施工前的安全技术教育、培训和业主制订的厂规厂纪的学习,并考试合格。1.3.多个施工机械和设备检修完毕,标记清晰。1.4.技术准备1.4.1.细化施工组织设计,重要是动力源接口、施工区道路布置,环保和职业卫生规划。1.4.2.熟悉工程地质勘察报告,具体理解本工程施工范畴的工程地质状况1.4.3.作好施工临建的规划布置,全部施工临建都必须绘出施工图,避免临建工程的随意性。1.4.4.认真查阅施工图,组织好各专业的自审和各专业间的综合会审,特别是与其它单位之间接口会审。1.4.5.作好测量控制工作,对主体工程要设立永久基准点(为此后工程的沉降观察和中轴线控制服务),对临时设施要设立临时基准点。1.4.6完善机械的检修、安全配备等技术工作。1.4.7编制组织有方、作业有序、方法得力的施工作业指导书。1.4.8在施工总计划的基础上制编月、旬、周期工计划，作到切实可行，留有余地。1.4.9各生产计划必须编制资源配备计划，以利于做到、物流心中有数、调配有力。1.4.10做好前期安全文明施工计划、设计，全方面贯彻五牌一图和全封闭管理模式。1.5物资（机械）准备1.5.1供应部编制材料组织计划和物资采购计划表。1.5.2做好对供应商的优化选择，并评申合格。1.5.3根据资源配备计划即时召开材料招标会议，按照发标、投标、评标、决标的管理程序，严格执行。1.5.4严格执行供货合同，把材料的检查、验收工作完毕在进场前，做到供应及时，到货即用，以减少材料的周转场地。1.5.5做好多个材料的标记工作，无论在贮存、发放过程中都不得混，以确保材料的可追溯性。1.5.6.多个机械、设备按计划到位，并确保其完好性（检查合格并在使用期内）。特种作业人员培训合格并取证。1.5.7贯彻多个机械、设备动力资源配备和易耗件的采购。1.6临建准备1.6.1严格按照施工组织设计和平面管理组织施工临建。1.6.2严格按照临建施工图组织施工，做到科学化、规范化、原则化，既要体现业主的精神风貌，又要反映我司的公司文化。1.6.3.施工道路场地布置，施工排水是安全文明施工的基础，必须做到科学、合用、经济。1.6.4.要树立临建为生产服务、为业主服务的中心思想，在配备上要突出有助于生产管理、信息管理、网络服务的职能。1.6.5.做好施工临建的竣工验收和设备机械的组装调试及生产工作。1.7.开工准备1.7.1.施工方法，施工计划，物资供应计划已完毕并经业主同意。1.7.2.施工图已经业主确认，并通过各级会审。1.7.3.施工临建已竣工（涉及水、电、通讯等）。1.7.4.施工机械、物资、人员以全部达成现场，并通过检查或培训合格。1.7.5.填报开工报告，申请开工。2.现场保卫与消防2.1按环部门设治安管理、消防安全、交通安全管理人员，实施持证上岗，定时考核。2.2安环部门建立健全各项规章制度，如现场出入管理、治安保卫、现场消防、交通安全等管理，并严格执行。2.3在任何时候都应当采用一切合理的防止方法，避免任何可能危及人身及财产的事件发生。3.交通安全管理3.1加强对驾驶人员的管理，驾驶员除了要严格执行道路交通法规和交通管理部门的规章制度外，还必须恪守业主和项目部有关规定。3.2多个车辆应定时检查，班前检查及及时维护，保持车况良好，车容整洁。3.3对散装物车辆（土石方）、垃圾车要有防滴、漏、抛、撒和防尘方法。3.4公用道路的进入，使用或占用，是前经办理手续并对应当事人协调一致。并保护设施附近的人身和财产不受侵害。4.施工技术管理4.1避免大气污染方法4.2现场严禁焚烧可燃垃圾，以可燃材料加热的必须有防烟、防尘方法。4.3施工区厕所和流动都必须设化粪池或间接化粪池，严禁直接排放。4.4现场冲洗水，食堂污水必须二次沉淀后排放。4.5防噪音污染方法4.5.1本工程中，我们按市区作业的规定执行，力求达成GA12523-90《建筑工地噪音声限值》规定的降噪限值。4.5.2倡导文明施工，将噪声大的加工厂设放在远离居民区，并采用隔离方法。4.5.3采用一切合理方法，保护工地周边的环境避免污染、噪声或由于施工方的不当造成的对公共人员和财产的危害或干扰。4.6施工现场环境管理方法4.6.1现场生产、生活管理应科学化、规范化。项目部生活区管理将按物业公司的规模运作，前期策划、临建的布置、水电供应等配套设立。4.6.2做到道路整洁，场地无积水，重要设施点设供开水点。4.6.3炊事人员要统一着装，并每六个月进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证方可上岗。施工技术管理5.1.施工组织设计施工组织设计由项目技术负责人在在项目开工前业主编制，经业主、监理同意后贯彻实施，未经业主同意不得私自修改，施工组织设计是项目部组织工程施工总的指导性文献。凡涉及到增加临建面积、修改重大施工方案重要工程控制进度和大型施工机械配备方案等原则性的重大变更，需要报业主和监理工程师的同意。5.2供应商资质评审公司物质管理部组织公司工程部、企划部等职能部门采用招标形式对材料分承商进行评审，选择合格分承包方并报业主/监制工程师确认。5.3图纸会审根据图纸会审计划的规定，项目部工程部组织施工图纸综合会审，督促、指导施工技术人员对图纸进行系统合乎专业会审。图纸会审重点应符合《施工图纸会审制度》中内容规定。对会审中发现的重大和普通设计变更内容，经项目部技术负责人审批确认后，交业主或监理组织解决。5.4作业指导书编审施工技术人员根据作业指导书编制目录的规定，编制详尽、可操作性的作业指导书（祥见《作业指导书编写导则》），重要施工项目的“作业指导书”经监理工程师审批后实施。5.5施工图材料计划审批项目作业前，技术人员要熟悉施工图纸和有关技术文献，及时做出材料计划工程部要严把审批关，努力减少工程成本。5.7.施工技术交底和过程审查项目部工程部组织作好重大和特殊施工项目作业前准备工作的检查，核算起与否符合作业指导书中作业准备和条件的规定，填写《重大和特殊施工项目工作检查表》；按照《施工技术交底制度》的规定组织做好重大和特殊施工项目的技术交底工作，并形成对应技术交底统计。项目作业中根据《施工过程检查项目目录》的内容，做好施工过程检查工作，对发现的问题要及时督促整治、验收封闭，并形成对应的施工过程检查表。5.8.工程联系与设计变更管理项目部工程部根据监理制订的《现场管理制度》的有关规定和项目《工程联系与设计变更管理制度》进行工程联系和设计变更管理，并负责工程联系和设计内容的实施和监督工作。5.9.技术统计管理工程开工前拟定技术统计的编制范畴、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，按工程特点和业主或监理工程师的规定再予以增加、补充和调节。技术统计及时、真实、精确地反映施工状况。技术统计的形成与施工进展同时并且对施工过程真实记载。5.10.工程信息收集和解决工程科要注意收集工程信息，及时做好分类统计工作，对出现的问题要进行认真分析，提出切实可行的解决方法并督促有关部门妥善解决。5.11.“四新”技术推广应用工程技术人员要不停收集和学习国内外的“四新”成果，组织技术性攻关。结合施工现场实际状况，大力推广新技术、新工艺、新材料和新机具的应用。5.12.竣工资料管理严格执行《基本建设项目档案资料管理规定》以及业主、监理工程师提出的有关竣工资料文献编制规定。文献资料管理6.1.项目部文献资料管理执行公司《（003+E+OHS）文献控制程序》对质量体系文献及上级部门颁发的质量文献、工程图纸及附件、原则、规程、规范和设备开箱资料等将来文献控制。确保对质量体系有效运行起重要作用的各个场合都有对应文献的有效版本。通过文献资料的同意、公布和更改的控制，确保文献和资料的有效性。6.2.管理信息中心（现场资料室）根据同意后的“受控文献分发清单”进行受控文献分发，必要时，应填写“受控文献发文记录表”，由文献接受单位收文人在此订立姓名和日期，以确认到该文献。6.3文献分发方式分“受控”和“非受控”两种，分发时应在文献封面或适宜位置作醒目的记。6.4.发给文献使用单位（部门）上级（领导）部门、业主方的文献，必须采用“受控”分发，“受控”分发要加盖“受控章和受控号”（受控标记）。6.5.发给参考单位（部门）或人员的文献可采用“非受控”分发，“非受控”分发要加盖“非受控章”（非受控标记），不必编号。6.6.文献修订或改版时，“受控”分发的旧文献必须收回销毁或加盖醒目的“作废”标记重新发给新文献。必要时，对“非受控”分发的文献应通过文献拥有人文献已修订或改版以及修改的内容。6.7.受控文献在单位或部门内进行二次分发时，应比照管理信息中心（现场资料室）的分发管理办法进行。二次分发根据的“受控文献分发清单”由单位或部门的负责人同意。6.8.管理信息中心（现场资料室）应定时公布“受控文献最新版本清单”，避免各单位（部门）和人员使用过期或作废文献。7.物质管理方法经营部(供应组)将负责本标段承包工程范畴内的物资接受、采购、装卸、运输、入库（场）、保管、保养、维护、开箱检查、发放、借还和维护等管理工作。并按国家及厂家仓储管理规定制订对应的管理程序和制度，做到整个规划化、程序化和制度化，建立一整套完善的质量确保和质量控制体系，并由合格的人员，根据合格程序，使用科学的办法来实施和协调各项管理，以确本标段工程顺利进行。7.1前期准备7.1.1编码系统物资管理将采用七种编码，即：物资编码、物资寄存编码、工程项目编码、物资统计编码、供应商编码、领科部门编码和工作人员编码。7.1.2仓库管理（1）严格执行物资验收制度，凡进库的物资要通过质量、数量的验收，验收不合格或未经验收的物资一律不得办理入库、入帐手续。（2）严格执行物资发放制度，凡入库的物资要有合、齐全的手续，保质保量及时精确发出。（3）严格执行保管、保养制度，凡入库的物资都要分别入帐，妥善保管、保养，做到“四号定位”、“五五化堆放”。（4）保管员要达成四懂三会，业务纯熟，不停提高服务质量，加强仓库安全保卫工作。7.1.3物资装卸、运输管理供应组运输管理员应对现场车辆通道进行检查，理解该通道任何区段上允许范畴载重量及高度和长度限制。运输的物资超出允许范畴，应向业主提交充足具体的报批资料。7.1.4供应商的选择（1）经营部（供应组）通过电话、信函和多个渠道收集的信息资料，经整顿分析后，拟定管理好、质量可靠、信誉好并有供应能力的公司为候选供应商，并填写充足具体的报批资料。（2）经营部（供应组）组织业务人员对候选供应商进行资质审查。审查应涉及供应商的质保体系、生产许可证、营业执照、技术规定、检测等级、安全原则、生产能力、信誉和资金确保等，并填写供应商资格审查表。（3）治安部（质保工程师）根据供应部上报的供应商名单、背景资料及资审文献，组织供应、工程、经营管理等部门的有关人员对供应商进行会审，并按会审成果对供应商采用答卷式或厂商处考察的方式进行考核，填写考核报告，公布合格供应商名录。（4）经营部（供应部）信息管理员负责收集、整顿整个供应商选择和质量跟踪、年度复评的全部资料、统计，并分别建备案卷。（5）凡上述环节中某一步不能通过时，不能作为合格供应商，取消供货资格。7.1.5物资的采用与管理（1）使用部门负责编制物资需要用计划，在计划中注明技术原则、检查原则和安全规定和备料时间规定，形成采购文献报工程部审批后交经营部（供应组）。（2）经营部（供应组）计划管理员根据工程部审批后的采购文献，先平衡运用，再编制物资采购计划报经营部（供应组）主任批后实施。（3）经营部（供应组）业务员根据物资采购计划在合格供应商中选择供应商，进行招标采购或市场采购（按采购程序操作）；批量较大、比较重要的物资采购必须采用招标形式，并告知业主参加招标全过程，招标书和参加招标厂商及中标单位资质需经业主审查确认。（4）经营部（供应组）计划员根据采购文献和质保合同、技术合同进行采购合同的拟订（或市场采购），报经营部（供应组）主任审批后签定合同。（5）物资运至现场后放入指定的待检区，由经营部（供应组）负责填写进货检查告知单送质保部，并做好到货统计。（6）需要检查、测验及实验的物资，经营部（供应组）应在这些物资用于工程之前，按业主及监理工程师的选择和规定，提供物资样品以供实验，并组织委托协作完毕。（7）检查不合格的物资,放入不合格品区,作退货解决,并在业主及监理工程师指令规定的时间内一次或几次从现场搬走,填写质量状况反馈表提交质保部,用合理、合格的物资取代原来的物资。7.1.6物资标记、贮存和维护管理（1）仓库管理员按贮存计划的规定，分别对各自管理的仓库范畴进行贮存区域划分和标记，贮存区域状态划分和标记。（2）对于开箱和采购物资检查合格的按物资贮存计划贮存指定的区域内。按照贮存条件分等级入库，标记应清晰，以避免混乱及滥用。需转移更换标记时，必须认真核对，确保不出差错。（3）无论物资在库存的时间长短，确保物资的完好和原来的使用价值，无变形、无霉烂、无锈蚀、无损坏变质。发明良好的保管环境，以适应多个物资的贮存条件。（4）贮存期间应确保物资安全无事故。严防火灾、偷盗、人为破坏、霉变、残损等事故，确保物资安全和人身安全。7.1.7物资的发放、退回管理各类物资的发放要严格按照经审批的物资需用计划发料.物资领料单上必须明确工程项目\品种\规格、型号和数量，填写要清晰,领料手续齐全.经营部(供应组)仓库保管员在发料时,必须向领料人员当面点请其规格\型号\数量及有关资料,做好标记,做到实物\发料凭证\卡片、台帐四相符.不合格的物资不准发放，各转业分公司在结束一种项目后,必须把剩余的物资退回仓库,同时填写退料单,及时办理退料手续.经营部(供应组)各管理员应及时把当天的领料单退料单输入计算机修改库存统计.经营部(供应组)仓库保管员必须对收回的物资进行检查（或委托检查）,检查合格的物资分类寄存;如检查不合格,应放入不合格品区,做报废解决.7.1.8备品\备件的管理对于装箱单上指出的备品备件,由经营部(供应)组、业主和供应商代表联合检查,检查合格三方会签。如果工程需要使用，应由使用部门提出申请，经公司生产经理、业主签字承认后才干发放或借用。施工后剩余的安装用损易消耗备品备件，经营部（供应组）仓库管理员应在移交试生产后45天内移交业主，并办理交付手续。8施工机械管理8.1施工机械的调配：项目部工程部，负责编制施工机械使用计划报公司审批，公司根据机械使用计划进行调度供应；项目部负责对进厂的机械设备作好使用中的维护和管理工作。8.2施工机械管理：施工机械管理严格执行质保体系中《机械设备管理程序》、及机械管理制度；建立项目部机械管理网络；对施工机械技术状况和性能进行承认检查；对重大作业项目和特殊作业项目（隐蔽工程）中使用的施工机械进行作业前的检查确认。8.3机械的合理使用：项目部根据本工程重要机械设备表及施工机械进退场计划，合理使用机械；实施机械使用、保养责任制，操作证制度，建立机械设备档案制度；合理组织机械施工，搞好机械设备的综合运用，努力组织好机械萨那的流水施工，减少进出场时间和卸费用。8.4施工机械的现场检查和安全管理安环质保部负责施工机械的检查和安全管理；负责实施施工机械的日常巡逻。检查发现的机械缺点必须以《整治告知单》的形式限期整治。9技术培训9.1组织培训9.1.1一旦我公司中标将根据本标段的特点，编排培训计划并实施有针对性的集中培训。9.1.2遵照国家有关政策法规，结合现场工程管理的需要，适时对现场职工组织培训。9.1.3根据公司质量体系文献《（011Q+E+OHS）培训工作控制程序》进行培训管理，确保培训质量。9.2培训内容9.2.1实施项目部人员的管理、工程程序的培训。9.2.2特殊专业管理人员（质检、安全员）上岗资格培训。9.2.3工程进点前的全体员工的法规、质量职业安全、环保、培训9.2.4特殊作业人员上岗资格培训和考试。9.2.5现场新技术、新工艺、新材料使用的培训。9.2.6根据工程施工管理和管理的需要适时组织各类适应性培训。第九节确保工程质量管理体系与方法1质量目的及承诺1.1质量总体目的1.1.1主动响应招标文献精神、创“优质工程”项目，建造顾客满意工程。1.1.2工程质量原则全方面达成国家颁发的《施工质量检查及评定原则》，满足合同规定。1.1.3工程验收合格率100%，整体工程质量验评达成“优良”。1.2质量工艺目的1.2.1工程内在质量可靠，工艺质量良好，外观工艺赏心悦目；混凝土构造内实外光，强度符合设计规定，几何尺寸精确，外形美观，单位工程优良品率≥95%,各验收批混凝土强度合格率100%,回填土质量评定合格率100%.1.2.2混凝土工程:混凝土构造内实外光,线条顺直色泽均匀一致.地下混凝土构造外光内实。几何尺寸精确，外观美观、棱角平直、埋件对的。1.2.3砌体工程：施工时应严格执行砌体构造设计规范和砖石工程施工及验收规范。1.3质量承诺（1）全方面响应项目法人在招标文献中对本工程的质量、工期、安全和文明施工等规定。确保工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目，合同工期如期实现。（2）建立并保持质量体系的有效运行，制订创优规划，贯彻创优方法，按基建程序办事，做到调度科学，管理到未，任务明确，纪律严明。（3）建立严格的质量检查和确保管理体系；加强质量教育，推行全方面质量管理；建立质量、安全奖励基金，执行质量、安全奖罚制度及安全施工方法。（4）严格按照施工图和国家现行施工、验收规范和工程质量检查评定原则和技术规定进行施工，确保总体工程质量达成规范、设计规定及合同商定的质量原则。（5）对整个现场多个操作和施工办法的合用性、稳定性和安全性负责，责任贯彻，监督到位，创立安全施工工地。服从项目法人及监理工程师的现场协调。（6）负责本工程施工质量的报验工作，接受并主动配合本工程质量监督部门的质量监督。严格安合同规定进行工程施工、完毕工程及保修，达成使项目法人达标投产验收的程度。（7）根据合同的规定，优质高效地对工程进行施工、完毕工程和保修并提供为施工、调试、保修所必须的全部的监督、劳务、材料、机具、设备及全部其它物品。（8）按项目法人规定编制施工网络计划报监理单位，并按月报送。1.3.2质量验收（1）以本工程的设计图纸、图纸会审统计、设计变更告知书、技术联系单、隐蔽工程统计、各类实验报告、产品合同书等有关资料和合同规定的条款为根据，按国家颁布的现行工程施工及验收技术规范进行验收。（2）工程质量执行三级检查制度，即班/组自检、专业施工队负查和项目部验收，并配合项目法人、监理公司、质量监督站进行工程质量四级检查验收和质量监督检查。（3）隐蔽工程隐蔽前先行自检，合格后书面告知项目法人及监理单位验收，并为项目法人及监理单位的现场验收提供便利，待项目法人及监理单位确认合格并办理签证后方可隐蔽，若验收不合格，我方将在限期内修改后重新报检。（4）凡在与已交工工程有关联的部位施工时，提前向项目法人提出书面联系单，经同意并签字后再行施工。（5）我方在施工过程中随时接受监理工程师的监督检查和检查验收，并为检查验收提供便利，对检查验收中存在的问题按监理工程师（或项目法人代表）的规定进行返工、修改。（6）负责本工程的成品保护，认真做好统计，在办理工程中间交换的同时，向项目法人提交接清单。（7）凡因我方因素造成的质量不合格的工程，我方将在项目法人规定的时间内免费返工，使其达成工程质量验收原则。返工后仍达不到的，由我方承当违约责任。1.3.3工程保修按国家有关规定和合同商定实施保修。保修期内按照国家有关规定执行。2、质量控制组织机构图质量确保体系提高质量意识、管理水平，增强公司素质优质工程项目奖罚岗位责任制技术责任制制度确保原材料质量确保工艺操作、质量确保技术确保检查确保人员素质确保机具设备确保施工调度施工组织项目经理组织诊疗班组或个人制订对策项目展开目的任务贯彻质量领导小组下达目的全员质量领导小组一切为顾客服务一切以防止为主质量意识教育思想确保体系施工组织设计施工过程质量确保目的制订目的管理确保体系项目经理负责制组织确保体系提高质量意识、管理水平，增强公司素质优质工程项目奖罚岗位责任制技术责任制制度确保原材料质量确保工艺操作、质量确保技术确保检查确保人员素质确保机具设备确保施工调度施工组织项目经理组织诊疗班组或个人制订对策项目展开目的任务贯彻质量领导小组下达目的全员质量领导小组一切为顾客服务一切以防止为主质量意识教育思想确保体系施工组织设计施工过程质量确保目的制订目的管理确保体系项目经理负责制组织确保体系3质量确保方法3.1建立质量确保体系3.1.1建立以项目经理为首,项目部、专业施工班组构成的质量确保和质量控制体系；项目部设质量管理机构，配备专职专业人员，项目部配备三级专职质检员，专业施工队配备二级专职质检员，施工班配备一级专职质检员。3.1.2成立由质保、质检、实验、检测、计算专业构成的，含有足够权威和独立性的质量管理和质量控制网络。3.1.3忠实地贯彻公司“严格原则，推行合同，工程优质，信誉至上”的质量方针，确保质量体系有效运行，使工程质量得到有效控制。3.2制订质量控制目的3.2.1全方面满足工程招标书规定的本标段质量指标中由承包方负责的质量规定。3.2.2根据本标段质量目的和质量承诺，各施工单位结合具体工程项目，分解质量目的，并变为对工程项目的具体规定，使工程施工人员和管理人员在实际工作中有章可依，确保质量目的和质量承诺实现。3.3贯彻质量责任制3.3.1公司的各级行政领导正职对施工质量全方面负责；各级技术负责人在技术水对施工质量负责；收割人员对自己的收割质量负责。3.3.2实现质量责任终身负责，“工程项目谁施工、谁对工程质量负责”。明确项目经理是工程质量第一负责人，现场施工管理人员是重要负责人，施工作业人员是直接负责人。3.3.3规范各级管理人员和作业员的工作行为，一切按程序办事，用良好的工作作风和工作质量确保工程质量。3.3.4坚持“反是有人负责，凡事有人监督，凡事有人检查，凡事有据可查“，对工程施工进行全过程施工进行全过程质量控制。3.4制订工程质量检查计划为规范在工程施工中的质量管理活动，我公司将在开工前与监理工程师（或项目法人代表）进行充足协商，明确工程质量检查、实验的程序和质量控制点的设立原则，编制本标段工程质量检查计划。质量检查本工程质量验收评定的根据。其重要内容涉及下列几个方面（不限如此）3.4.1需共同恪守的有关国家法令、法规及行业规定。3.4.2工程执行的技术规范、质量检查及验收评定原则（涉及项目法人规定采用的有关国标、规范）。3.4.3明确专业检查项目及验收等级划分，结合具体工程项目对“验标“中规定的检查项目进行补充和删减。3.4.4合理设立工程质量控制点（W点、H点、S点）。3.4.5拟定质量检查的程序和办法和对工程质量事故的调查和解决方法。3.4.6对合同规定的工程保修、服务及限期的条款作进一步细化。3.4.7工程竣工资料的有关规定。3.5严格质量检查制度我公司在施工现场建立完善的质量确保体系，并设立专职质检、实验和检测人员，负责施工现场完善的质量确保体系，并设立专职质检、推行检查验收制度，并完毕对应的实验和检测。3.5.1工程项目部按《施工质量检查及评定原则》的规定，结合工厂的具体状况，编制质量检查项目划分表（涉及建设单位或监理单位参加验收的项目），经各方认定后共同执行。未按规定坚持验收的项目，不算竣工，不得进入下道工序，隐蔽工程不得隐蔽。3.5.2本工程将按工程质量检查计划规定的验收项目等级实施承包三级质量验收，即施工班组一级自检，专业施工队二级专业职质检员和项目部三级专职质检员验收。《项目验收等级划分表》中规定应提交监利工程师（或项目法人代表）验收的项目，由三级质检员按商定的提前时间书面提请监理工程师对该施工项目进行验收。四级验收时班组的施工人员、技术人员、二、三级质检员必须在现场配合，并提交对应的质量统计与书面签证。3.5.4施工质量检查验收 （1）根据A.国家或行业颁布的现行规程、规范、原则及本公司原则和技术合同中规定的原则、归规范和技术条件。若后者原则水平低于前者，按前者执行。B.有效的设计文献、施工图纸及设计变更文献。C.与有关单位异定或会议商定并经同意的补充规定。D.经监理工程师（或项目法人代表）同意的施工技术方法。（2）检查验收实施班组自检专业施工队复查项目部验收的三级检查验收制度。A.班组自检（一级）：本着谁施工谁负责的质量管理原则，施工人员对施工质量负责。施工结束进行自检，加工配制品和设计等质量问题及时报告规定解决。施工结束进行自检,发现问题即行解决,不合格不交工.并认真做好自检统计。经班组长（兼职质检员）复核无误后交工地质检员检收。B.专业施工队复查（二级）专业施工队质检员对班组提交的自检技术统计复查、评级、签证。C.项目部验收（三级）工程项目部专业质检员负责审查专业施工队提交的技术统计和复查签定文献,并进行验收、评级、签证。D.监理工程师(四级)验收经公司内部三级检查验收合格后，及时提请建设单位或监理单位进行拟定的见证点和停工待检点对施工质量进行检查和按合同和施工质量检查项目划分表规定进行验收。并按规定提供检查验收资料以备审核。3.5.5质量评定按国家或行业颁布的《施工质量检查及评定原则》评定实施质量等级。分项工程的质量评定不合格时，应及时返工解决；分部及单位工程质量不合格者，应进行技术鉴定，决定解决照验标规定质量等级外，还必须有建设或监理单位及工程质量监督站的签证。3.5.6竣工验收（1）竣工验收的根据A.有关部门对项目的各项批文。B.国家、部和省有关建设项目竣工验收的有关规定。C.施工图纸及有关阐明。D.国家施工及验收规范的质量检查评定原则及有关实施细则。（2）竣工验收中应做的工作；A.本工程按设计完毕，并含有交付条件，在提交验收报告前，按设计文献及验标进行全方面自检。B.自检合格后,提出申请验收报告,阐明本工程完毕状况,验收准备状况,以及申请竣工的全体日期等报监理工程师,(或项目法人代表)。C.在工程初验前,向监理工程师,(或项目法人代表)提交完整的竣工资料,,正式竣工文献将于工程交付使用后1个月内交项目法人,竣工文献涉及正式验收资料、有关规定图表、工程量报告、工程技术资料等竣工文献。D.参加竣工验收工作。E.将主动配合竣工图编制并提供有关资料。（3）竣工资料工程竣工后按项目法人规定在规定的时间内向其提交完整竣工资料。各类技术文献资料真实、精确、工整、清晰,并且各类工程档案与工程建设同时满足正常追溯查阅。按合同规定规定及时移交竣工技术资料。归档文献按照国家档案管理规定分类、组卷、编目，装帧美观。同时在工程建设期间主动作好声像资料的收集并制备齐全,全方面满足招标文献中规定的质量规定。3.6.实施工程质量监督检查3.6.1.为了验证《质量确保手册》的执行状况及其有效性,公司总部和项目部根据需要组织并进行有计划和明文规定的监查,以验证各项活动与否符合《质量确保手册》的规定并拟定大纲的有效性。3.6.2.有关的管理文献和技术文献等质保监查活动。3.6.3.工程部对《质量确保手册》实施的有效性进行有计划的内部监查。3.6.4.对于项目法人的监查和项目部内部监查中发现的问题和缺点，项目部的责任部门负责及时采用纠正方法和纠正行动，并将有关验证材料报项目法人备案。3.6.5.按电力建设工程质量监督总站颁布的《质量监督检查大纲》的规定，及时提请工程质量监督机构对工程质量进行监督检查。3.7.隐蔽工程管理方法认真做好隐蔽工程的检查与验收的管理工作，对隐蔽工程项目层层把关，把质量问题消除在封闭之前，从而有效地控制施工质量。3.7.1.一道工序结束被下一道工序所掩盖的，正常状况下无法进行复查的项目都应在隐蔽迈进行检查验收，没有监理工程师的同意，工程的任何部分不得覆盖和隐蔽。本施工项目确保监理工程师有充足的机会对将覆盖或隐蔽的任何工程部分进行检查和测量，以及对任何部分工程将置于其上的部位进行检查。3.7.2.工程含有验收条件，项目部首先对资料进行审查，然后对工程实体进行验收。确认项目验收合格后，在隐蔽或中间验收48小时前告知监理工程师来现场验收，并准备好待查的有关资料和验收统计。验收合格，监理工程师在验收统计上签字确认后，方可继续下一道工序的施工。验收不合格，质量管理部门在监理工程师限定的时间内主动组织整治并重新提请验收。3.7.3.监理工程师检查合格并办理签证后方可进行隐蔽，隐蔽项目一经签证不得自行变动部件的尺寸和位置。3.7.4.隐蔽工程的检查验收程序（1）在告知监理工程师对隐蔽工程检查前，我方先行严格自检。（2）我方自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程验收单，于隐蔽前48小时告知监理工程师（或项目法代表）到现场进行检查，并在验收单上签字后继续施工：检查不合格或验收单与实际不符合监理工程师（或项目法人代表）不予签证的，立刻按规定进行整治后再重新提请检查验收。（3）如监理工程师（或项目法人代表）接到告知后，在规定时间内不能到现场检查时，可委托我方检查人员负责检查合格、签证并注明因素，即可继续施工。事后补办对应的签证。（4）未按规定告知监理工程师（或项目法人代表）到现场进行检查，需重做检查，检查及返工的费用均由我方负责。（5）随时接受监理工程师（或项目法人代表）的监督检查，并为其提供必要的条件。3.8.实验的测量管