某文化传媒创业计划书

计划书某文化传媒创业计划书计划书[联系人]:李峰本商业计划属于商业机密，所有权属于<亿丰文化传媒有限公司>,其所2、在没有取得<亿丰文化传媒有限公司>的书面同意前，收件人不得将1第一部分企业摘要 4 4三、企业简介 4四、企业文化 4五、公司文化 4六、组织协作与对外关系 5 5第二部分团队与组织结构 6二、要紧团队成员介绍 7第三部分产品及服务描述一、基本产品介绍 8 三、市场前景预测 第四部分市场营销 三、宏观市场分析 四、目标市场分析 五、招商策略 六、价格策略 九、市场沟通 2第五部分风险性分析与计策 二、传统媒体的竞争 三、传统广告模式的干扰 四、广告主的信任问题 16 三、印刷运输管理 四、媒体监测与读者信息反馈管理 五、人力资源管理 二、成本假设(第一年) 三、收入估计 四、财务报表 五、企业偿还能力分析 六、获利能力分析 二、“协会联盟一时尚联盟一卡通”招商书 三、与中国联通、移动长沙分公司的合作合同 长沙桐梓坡谋房博客1040室(未定)企业性质有限责任公司30万(RMB)(未注册)策划、明星签售会、活动、企业宣传片、微电影、复印、喷绘(短期目标)策划、具有长沙第一家集明星演唱会、微影加工厂的承办资质的传媒公司(战略目标)34涵盖了信息生产、加工、传播与基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，同时数量还在不断增加，营业额与从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳固健康进展、国内消费的强劲拉动均为广告市场的进展制造了良好的环境。到2007年中国总体广告市场规模已达到1741亿元，市场规模为美国的8.4%,为日本的38.7%。2007年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于告费用分别高达921美元/年与485美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个进展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机关于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱与与理性消费的国家，中国的消费市场此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的观调整、规范进展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳固，法规建设取得成效；消费市场细分化熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立进展的空间；国家意识形告本身的市场经济性质相习惯。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技分汲取利用；其次，广告策划意识与创意水平普遍提升；全行业专业素养有了明显面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现粗放型向精细型转变。这些综合因素积存，为中国的传媒广告业国际化进展提供了良好业的进展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向进展，近年来又文化进展的浪潮，传媒行业迎来新的进展契机。政策倾向等各类因素都说明投资传媒景，立足湖南，辐射广东，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住湖南省各级利时机，争取优惠政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中现有资金与技术条业贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告创意宣传策划、协会产品为切入点56(4)印刷公司7第二章、管理团队与组织结构财务部财务部网络部美编部理经总广告部策划部市场部8姓名总经理(兼广告部经理)具有较强的商业策划、社会交际与组织协调能力并具有敏锐的市场洞时间姓名广告营销策划、市场营销具有较强的商业策划、社会交际与组织协调能力并具有敏锐的市场洞时间北京龙腾雪碧广告总策划九江360度庐山西海宣传片、九江经济开发区、大型3D文艺演出(春姓名阳焱心思缜密，逻辑思维较强，善于产品的成本分析与公司的财务操纵。时间所受教育9姓名邱宇峰网络部经理网络技术与保护时间姓名秦瑶美编部经理善于平面设计与图象处理，熟悉各类图象处理软件，有很强的艺术时间所受教育姓名陈宇林市场部总经理市场营销善于拓展业务、营销策划时间第三章产品及服务描述★杂志特点：DM杂志设计新颖，印刷精美，给读者一种强烈的视觉感受与神经冲击，其拥有覆盖面广、广告信息传递速度快、版面篇幅灵活、传阅率高、滞留时间长、广告成本低等优势，在产品推介、信息传递、品牌提升等方面越来越显示出强大的生命力。主办单位：艺丰文化传媒有限公司长沙市室清洁协会★杂志名称：时尚联盟★制作标准：封面150G,其他页面100G铜板纸，双面彩色、胶印，面积218mm×278mm共30-40页。发行数量：每期30000份，一年12期，每月一期★版面参考价格内页跨页第一跨页第二跨页第三跨页封底版权旁页目录旁页1/2版权页1/2内页1/3内页封面拉页★发行方式：DM杂志作为免费直接投递的新型杂志类型，其发行与传播网络的科学性，完整性，时效性与针对性直接影响广告内容与效果的传达，是广告主最担心的问题，针对这一问题，我们将采取灵活机动的目标锁定方法，从杂志本身的读者定位出发，不断调整发行区域与读者人群，并建立发行网络应变数据库与媒体效果监测系统，迅速准确地掌握读者的需要与广告主需要的读者，力使在广告效率与效果两方面比其他传媒更胜一筹。两大火车站两大汽车站公交线路98条37家休闲会所15家体育健身中心12家行网点(每期发行量超过10万市高桥大市场家居建材市场、家居市场与黄兴路、蔡放西路、大学城等繁华集中地。家居汇展中心居民小区100家32家14个发行点107个50家(2)家居联盟代金卡(联合VIP贵宾卡)的联合VIP贵宾卡，持卡者能够在购买协会产品与电信服务的时候费咨询与联通、移动公司VIP套餐等贵宾待遇，另外在购买协会产联盟的威权中心帮您保护自己的权益。1、产品样品(样品图)2、设计说明(背景图案、尺寸、颜色、礼品盒包装等)(1)特别让利(2)现金返还(3)礼品赠送(4)法律维权(5)联通、移动电信服务VIP套餐(6)免费咨询(卡含联通、移动话费，可作为产品咨询之用)(7)其他增值服务我们应当明白对协会联盟代金卡有兴趣的市民作合同，在DM杂志上公布商家的产品信息与优惠措施，利用代金卡的发行与传杂志)的抵触心理，而我们的广告客户即商家在卡与广告信息的传播中获得可观(3)协会联盟员商家并管理与引导其部分行为(比如特别让利与现金返还等行为)的行业联盟组织，旨在联合加盟产商(广告主)进行织统一的广告与营销活动(发行“时尚联盟代金卡”与DM杂志),以达到提高商家企业形象，开拓新市场，提升市窗7、洁具品瓷艺5、门6、地板存等是公司DM杂志最大的优势。同时广告价格与发行网络也是商家最关心的问题，由于过在业务初期我们将杂志的发行数量保守定位在30000份左右，随着公熟，通过有效的市场营销与招商工作，估计在2014年下半年，杂志的发行两将达到35000—40000份左右，而在随后两年随着杂志内容的转型，发行量将达到50000分左右，公司也将实现利润80—120万元左右。们的诉求对象也就是我们消费者(读者)的需要，只有同时熟悉了双方的需求，(1)广告主(协会产品代理商)分析：据我们在长沙几个要紧的协会产品集中地(市高桥大市场家居建材市场、家集中地等几个地方)调查熟悉到，83%的商家每年都要做大量的广告，其中57%的商家每月的平均广告费用达到3000元到5000元以上，另外26%的商家都达到了每月的平均广告费用2000元左右，据不完全统计每年的广告费用将近2000外广告与户外媒体等形式，而广告效果却差强人意，只有7%的商家表示广告效果很好，17%的商家对他们产品的市场占有率表示满意，而29%与37%的商家则分附表)新型媒体完全能够吸引商家的眼球。(2)消费者(读者)分析在我们抽样分析了296份消费者调查报告后熟悉到，他在广告投入这么大的前提下这不能不说是媒体的悲哀。将近7强引导。消费者呈现出如下特点：(1)对产品价格与质量比较关心(2)对传统直接"占有"其广告资源。作为商业机构，公司特别注重自我营销，特别在公司成立初期，我们将利用有效的广告宣传活动，迅速在长沙地区树立良好的媒体形象与企业文化。具体方1、公司开业将邀请政府部门与其他单位的领导或者者负责人出席开业大典，并邀请电视、广播、报纸等新闻机构参与。2、邀请长沙市清洁协会与长沙广播105分别作为我杂志的主办单位与3、在长沙广播105,长沙电视台、长沙电台等媒体做一到两个月的宣传广告。4、在长沙市区几条要紧的公交线路进行半年的车贴广告。时注意类型的a.成长期，总投资估计为30万，前期到位10万，其中外来投资10万，每股东不超过5万，b.扩展期，公司计划将加大投资资金，估计先吸引金额300万以上，用于DM发行渠道的与二、成本假设(第一年)电脑及其打印设备图像处理软件办公场所租金10000/年办公器材2013年下半年的广告收入将达到30-40万，明年上半年将上升到50万元左并实现盈利。而随着公司的进展与业务的不断成熟，2014年广告总收入能够达到90-110万左右。假如2015年能够顺利实现杂志的转型，估计广告收入会接近200万—240万。单项目一，主营业务收入减：主营业务成本主营业务税金及附加二.主应业务利润加：其他业务利润减：营业费用58管理费用8财务费用7三.营业利润加：投资收益减：营业外支出12四.利润总额五.净利润编制单位：艺丰公司年度单位：万元项目1.流淌资产银行存款2.固定资产固定资产原值56减：累计折旧固定资产净值资产合计短期借款58负债及所有者权益偿债能力是指企业偿还各类到期债务的能力，通过这种分这说明本公司每有1元的流淌负债就有分别2元与2.27元的流淌资产做保障越大，但过高的比率也非好现象，根据经验在2:1左右比较合适。2.长期偿债能力分析第一年：资产负债率=负债总额/资产总额=19.5/3第二年：资产负债率=负债总额/资产总额=30.5/5这说明本公司每65元与61元的债务就有100的资产作为后盾。这个比率越六、获利能力分析企业所有者特别关心企业的获利情况与获利能力，利润表反映了企业在一定期间的经营成果。就本公司而言，获利能力能够从下列两个方面来着手：(1)资产报酬率指用来评价企业管理者运用各类来源的资金赚取报酬的能第一年：资产报酬率=净利润/资产平均总额=41.651/30=1.388第二年：资产报酬率=净利润/资产平均总额=63.5/50=1.27这说明本公司每100元的资产分别能够赚取138.8元与127元，本小利大。这个比率越高说明企业的获利能力越强。在市场经济比较发达的社会，各行业之间的竞争十分猛烈，资产通过市场竞争流向利润较高的行业，这样回会使各行业的资产报酬率将趋于平均化。本公司创新消费理念，引领时尚潮流，开发市场盲(2)所有者权益报酬率指标可用以评价企业所有者权益的获利水平及其变动趋势。市家居建材市场调查分析列表(一)数目应完成调查表数目调查地点1卫浴洁具高云建材市场、城南西路、马王堆、高桥大市场、、家居市场2高云建材市场、城南西路、马王堆、高桥大市场、、家居市场3油漆涂料高云建材市场、城南西路、马王堆、高桥大市场、、家居市场4门窗(铝材)高云建材市场、城南西路、马王堆、高桥大市场、、家居市场5厨俱麓山、嵘湾镇、芙蓉路、解放西路、大学城6家纺(床上用品)高云建材市场、城南西路、马王堆、高桥大市场、、家居市场7陶瓷高云建材市场、城南西路、马王堆、高桥大市场、、家居市场8家具整个市区92.1%9家居装饰品8整个市区家电8火车站家装公司6整个市区46.1%8注：(1)为了结合我们的活动，本次调查将家装公司与婚纱摄影列为本次的调查范围，调查产品品种总数为284个。(2)本次调查活动的被调查对象为家居行业各品牌店的老板或者店长(营业(3)调查地点分别为长沙市黄兴路、蔡锷路、岳麓山、嵘湾镇、芙蓉路、解市产品代理商调查分析表(二)做(经常性的)不做偶尔做(视情况而定)费用(元/月)小于1000大于3000媒体平台报纸电视户外广告兼而有之好通常根本没有差出现概率比较大通常31%差很差(1)广告信息传播方式与网络传统缺乏创意，诉说目标群模糊。(2)广告成本率高，产品推介率极低，缺乏真正的引导性。(4)广告内容形式单调，商业气息太浓，缺乏引导性与文化性的内涵，市消费者调查分析表(三)意识注重品牌，对价格没有严格要求既注重品牌，又注重价格不注重品牌，物美价廉就好广告信息电视报纸户外广告活动方式朋友推介盲目寻找真正的品不明白产品要好，注重价格不注重价格，只要产品好很好不太理会表示反感通常品牌组合，整合营销，实现品牌相互推介零距离.让加盟商清清晰楚熟悉钱用在哪?怎么用?能够带来什么?为什么这样好?我们拒绝传统，我们引领潮流!把广告与营销紧密结房享受到全程的家居市场(通信、家具、家电、布艺、门窗、婚纱、地板、洁具、灯饰等15个门类50个加