2023年护理科目标管理责任书(通用16篇)

第页共页2023年护理科目的管理责任书(通用16篇)护理科目的管理责任书篇一为全面建立二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《四川省综合医院评审标准(20xx版)》的要求，根据医院开展的详细目的和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目的管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理效劳质量。特签订目的管理责任书。一、目的任务指标要求1、各护理单元根据《四川省综合医院评审标准(20xx版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。2、护理指标⑴根底护理合格率≥90%(合格标准90分)。⑵特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。⑶护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。⑷急救物品完好率达100%。⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。⑹特色护理质量≥90分⑺护理技术操作合格率≥90%⑻病人对护理工作满意度≥95%⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上，护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。⑽继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外)，继续教育学分达标率为100%。⑾标准化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。⑿非难免压疮发生次数为0。⒀每百张床年护理严重过失≤0.5。⒁年护理事故发生率0。⒂各科患者安康宣教覆盖率100%3、护理工作任务(1)护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承当护理查房至少1次∕月。(2)临床护理技术操作每个病区≥2项(3)在专科(专病)中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。(4)理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者安康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的安康教育浸透于每一个护理环节。(5)所有病区继续开展具有特色的优质护理效劳(6)制定本病区护理工作方案，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目的及达标措施。(7)根据科室人力资，合理排班，实行弹性排班，并进展工作量化考核;(8)严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理过失事故的措施制度。(9)严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。(10)护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进展考核，考核应有记录。(11)每月组织科室标准化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次，每季度护理部组织一次三基标准化培训操作和理论考试一次。(12)严格按照《消毒技术标准》落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。(13)各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，服从护理部统一安排、调配。(14)在签订责任书后，每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各工程标逐条分析^p，进一步量化，然后根据自己科内的实际情况，制定科内的目的管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目的任务的完成情况进展自查，并在科室护士会上进展通报。二、考核方法1、护理部将每月不定期地对科室完成的目的任务进展全面考核与评价，并将考核情况进展分析^p与归类。2、各科室目的管理完成情况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。护理部：科室：责任人：20xx年1月2日护理科目的管理责任书篇二各临床科室：为了进步我院护理质量并持续改良，继续深化优质护理效劳，按照《优质护理效劳评价细那么(20xx版)》的要求，落实责任制整体护理到达连续、无间隙的护理，根据医院开展的详细目的和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目的管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理效劳质量。特签订目的管理责任书。一、目的任务指标要求(一)护理目的1.根底护理合格率≥95%(合格标准90分)。2.一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。3.护理文件书写合格率≥95%(合格标准90分)。4.救物品完好率达100%。5.常规器械消毒灭菌合格率100%。6.病人对护理工作满意度≥95%。7.护理“三基”考核合格率≥95%(合格标准：理论考试≥80分，技术操作≥90分)。8.继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外)，继续教育学分达标率为100%。9.标准化培训护理人员理论考试合格率≥95%(合格标准80分)，护理技术操作合格率≥100%(合格标准90分)。新护士岗前培训率100%，专科技能培训合格率≥100%。10.非难免压疮发生次数为0。11.年护理事故发生次数为0。12.患者安康教育覆盖率100%。二、护理工作任务1.护士长及主管护师以上职称护理人员需发表论文≥1篇/年，且护士长必须承当或承办全院性护理讲课或查房至少1次∕年。2.所有病区继续开展具有特色的优质护理效劳。3.制定本病区护理工作方案，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目的及达标措施。4.根据科室人力资，实行弹性合理排班，不使用非卫生技术人员从事护理工作;严格依法执业，护士不超范围执业。5.严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、层级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理过失事故的措施制度。6.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。7.每周组织科室质量检查一次，护士长定期进展考核，考核应有记录，并与奖惩挂钩。8.每月组织护理业务查房一次，对危重、疑难病例随时组织病例讨论、护理睬诊。9.每月组织科法室标准化培训，理论学习及护理质量考核各一次，技术操作培训一次，护理组织每年组织范化培训操作和理论考试两次。10.加强病案管理，确保病案不丧失。11.护理人员严格按照《甘肃省护理文书书写标准》进展护理文件书写，科室质控人员加强护理病历的指导、检查。12.严格按照《消毒技术标准》落实消毒隔离制度，按照《消毒技术考核与评价》考核情况进展分析^p与归类，预防院内感染发生。13.完成进修和实习护士的进修实习方案，按教学大纲要求进展有方案的示范操作和小讲课，严格考试考核，并定期进展教学分析^p总结。14.认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，服从护理部统一安排、调配。15.消毒供给室按甘肃省医疗卫活力构消毒质量标准进展。16.在签订责任书后，各科室护士长要认真组织学习，对以上各工程标逐条分析^p，进各司其职、各负其责。护士长每月对目的任务的完成情况进展自查，并在科室护士会上进展通报。17.手术病人术前、术后访视、交接率100%。三、考核方法1.护理部每月不定期对科室完成的目的任务进展全面考核与评价，并将考核情况进展分析^p，在护士长例会上通报。2、各科室目的管理完成情况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。护理部：责任人：科室：责任人：202___年一月护理科目的管理责任书篇三为了积极配合医院创立三甲工作的开展，使护理工作符合三甲医院的标准要求，科室的护理质量更上一个台阶，同时也为了优质护理效劳的推广和施行，保障科室病人的护理平安，使全年本科室的护理工作顺利进展，特与本科室护士签订护理目的责任书，内容如下：1、在工作中认真学习各项规章制度、疾病护理常规、临床效劳标准、标准、各种应急预案和专科安康教育资料。2、加强根底护理工作，认真做好病房管理，按级别负责对分管的病人进展护理，做好生活护理，保持“八洁”，加强病人平安工作落实，做好安康宣教，给予必要的心理护理及疏导，防止并发症的发生。3、认真执行无菌技术操作标准，严格遵守操作流程，各项在操作达标。4、认真执行护理部制定的护理文件书写标准，记录全面、及时、客观、真实、准确，字迹清楚、无涂改、签全名。5、严格执行消毒隔制度，无菌物品放置合理，标示清楚，保证有效期内使用，诊疗用品按规定使用途理，保持床单元清洁、整齐、无渣，做好终末消毒，掌握各种消毒液的配置，传染病人按隔离技术要求进展护理，配合控感办做好各项生物监测，防止发生过院内感染。6、向患者介绍医院环境、住院规章制度、相关平安制度、外出请假制度、病人须知、责任医生、责任护士。责任护士掌握病人情况、对病人做到“八知道”，做好手术前后、特殊检查治疗、饮食、使用药品的宣教。7、想病人所想、急病人所急、为病人提供优质的效劳。8、做好急救药品、物品的清点、补充，对抢救器械及设备进展认真保养，使其处于良好备用状态。9、严格执行三查七，准确无误执行医嘱，加强平安意识，防止坠床、压疮、烫伤、摔伤、走失，做好管道护理，严格执行交接班制度，认真实行床头、书面、口头交接班，防止护理严重过失、事故发生。10、服从护理部及护士长的工作安排，履行岗位职责。11、积极参加医院及科室组织的各类学习，在“三基”“三严”考核中做到达标。护士长：责任人：年月日护理科目的管理责任书篇四一、指导思想为了进一步加强学校德育管理工作，优化育人环境，全面推进学校德育管理责任的落实，增强德育管理人员的责任，遏制重、特大事故的发生，确保德育管理平安稳定，根据上级部门建立平安责任制的要求，特制定20xx学年实验小学德育管理工作目的责任书。二、责任对象少先队辅导员为第一责任人，班主任及相关老师为责任人。三、责任目的1.少先队辅导员全面负责德育管理及分工，抓好德育活动，健全德育网络。2.加强师德、师风建立，制止体罚学生和变相体罚学生等现象发生。落实政教管理各项方案，扎实开展好生动德育、鲜活德育活动，如爱心工程、学生心理咨询等，创立学校特色德育体系。3.抓好学生养成教育，营造良好的育人环境。做到校园整洁、仪表标准、纪律严明、校风优良。使校园内充满青春活力，学生积极向上，培养良好的道德品质;充分依靠党支部，发挥少先队.班委会的管理职能，开拓多种途径对学生进展管理、教育，使学生得到全面开展。4.抓好班主任队伍建立。定期召开班主任会议，发现并弘扬先进的班级管理方法，总结和纠正管理中的缺乏，使班级管理井然有序，各有特色。5.高度重视安康教育工作，增强学生安康卫生意识，养成良好卫生习惯;建立校园平安突发事件应急预案，落实多项应急措施。6.加强出入和门卫管理，制止无关人员和机动车辆进入校园;少先队每天有人员值日，严防学生违纪违规现象的发生，保障校内学生的平安，整治校园周边环境，去除校外青年对学生的搔扰;争创区、市、省级平安文明校园。7.配合后勤，加强消防、消毒和对教室、食堂及校园内活动设施平安隐患的排查，抓好“平安消费教育月”、“119消防平安宣传日”等系列宣传教育活动，进步师生在紧急情况下的避险自救才能;楼道要保持畅通，课间操、放学、大型集会等楼道拥挤时间，有专人负责疏通。8.建立平安卫生工作责任网络，层层签订平安工作责任状。将平安工作落实到人。9.发生重大平安事故及时上报，并积极主动配合作好妥善处理工作。四、责任追究1、学校校园平安卫生工作实行责任追究制度。2、校园发生平安事故，首先追究主管副校长和少先队辅导员的责任，同时追究相关责任人的责任。对造成重大财产损失和师生伤亡的恶性事件，将视其情节轻重给予党纪、政纪处分，情节特别严重的依法追究刑事责任。3、重大责任事故及时汇报后，主管部门应迅速作出反响，并采取果断处理措施，如因处理不及时造成严重后果的，应追究主管部门和经办人的责任。校长签字：少先队辅导员签字：××小学××××-××-××护理科目的管理责任书篇五为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目的的实现，总部(以下简称甲方)受权给以为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原那么，双方在协商一致的根底上签订x年度经营目的责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的根底上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资潜力;建立总部对下属公司的经营目的责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个xx集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向开展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理才能。二、xx20xx年度考核期间:200x年1月1日至200x年12月31日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(详细标准和方式等另行规定);4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进展检查和监视，并提出改良意见;5、甲方有权在乙方消费经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进展定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。2、乙方应在方案年度内完成以下主要经营管理指标，见附表:工程指标标准权重指标数净利润率45%300万元销售收入45%6000万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入-销售本钱-管理费用-销售费用-财务费用-公共分摊费用-税金;(3)、销售本钱:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、消费人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:20xx年度折旧:(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。(11)、以上金额数均以到帐为准。3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供详细的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目的施行详细方案，在获得甲方批准后以此作为对乙方进展绩效考评、监视和控制的根据。4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括:(1)年度、月度等各项工作方案执行情况的分析^p报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及施行情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改良措施。5、乙方享有消费经营管理人员的指挥权;6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准前方可施行;8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承当相应分摊份额;9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析^p报告，获总裁核准后执行;10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下(含600元)单据报销终审权;600元以上的单据报销审核权;11、乙方应承受甲方对其工作才能和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用;工作平安意识;工作认真程度;工作方案性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细那么另行规定);12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值x双方商定岗位工资，考核总分值缺乏50%，按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作才能与制度考核分(百分制)×10%13、完成年度方案指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。14、净利润超额局部的30%作为对乙方所在的单位的奖励，详细奖金分配方案由乙方确定报集团审批。五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资部、财务核算中心负责解释、修订。本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。本责任书一式四份，集团办公室、人力资部、财务核算中心、下属公司各持一份。集团总裁:公司第一负责人:护理科目的管理责任书篇六为贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，落实平安消费责任，实在防止重大事故，减少各类一般事故的发生，根结合新区实际情况，新区管委会决定和(企业)签订平安消费目的管理责任书如下：一、目的1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。2、企业职工因工死亡人数不超过0人。3、企业职工因工重伤人数不超过0人。4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上，或直接财产损失15万以上的火灾事故。二、平安消费管理工作1、建立平安消费责任制，逐级签订平安责任书，有完成责任书规定的各项指标的有效措施，确保责任书各项指标的完成。2、每季度至少开展一次平安消费大检查，并根据企业的详细情况，适时组织专项检查。3、及时向新区平安消费委员会报告各类重大事故。4、经常开展平安消费宣传教育工作，进步职工平安意识，营造人人讲平安的气氛。5、企业平安消费管理机构和人员落实，能开展正常工作。6、各企业分别在7月20日和200x年1月10日前，将平安消费目的管理责任落实情况、平安消费工作开展情况、各项考核指标的完成情况，书面报告新区平安消费委员会办公室。7、年度考核在各企业自行考核的根底上，由新区平安消费委员会对责任单位进展综合评定，公布考核结果。8、责任书签字人工作变动，接任人自然签字人。(企业)签字人：签字人：护理科目的管理责任书篇七任职条件：本科及以上学历，经历丰富者可放宽学历要求机械、电气、自动化、热动、仪器仪表、过控(化机)等相关专业为了确保集团公司_____年度各项经营方案工作指标得以实现，经集团公司与各子公司责任人共同商讨，确定全年工作责任目的如下：一、经营目的：为加强学校平安工作管理，实在保障师生人身、公私财物平安，进一步增强责任感，强化防范措施，根据<<学校平安工作管理方法》》，根据“谁主管，谁负责”的工作原那么，特制定本责任书：1、全年总收入_____元;为加强各类直营门店的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类门店责任人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩，签订责任书的门店责任人在责任期内月目的完成率达不到90%的，当月只予发放保底工资元(含各类补助)，月目的完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。责任期内总目的完成率不能达成90%的，四川康绿鲜农业科技(以下简称总部)将对责任人作调岗、辞退处理，并因责任人未完成工作责任目的，不给予经济补偿总目的完成率到达(含)90%以上的，可享受年度总毛利润%年度奖励。2、全年支出_____元;3、上缴公司管理费_____元;4、净利润额_____元;二、管理目的：1、全年不发生重大平安责任事故：1)因渎职或玩忽职守引发的员工死伤事故;2)因渎职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;3)因渎职或玩忽职守引发的火灾、水浸、恶性治安事故;2、全年不发生重大质量事故：1)工程工程倒塌或报废;2)由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上;3)直接经济损失10万元以上;3、设施设备的使用完好率达96%以上。4、员工上岗培训合格率达100%。5、员工对公司的满意率达90%以上;6、内部资料标准、齐全。三、效劳目的：1、管理效劳工作客户满意率达95%以上;2、客户投诉处理及时率到达100%;售后效劳及投诉回访率98%;3、重大投诉全年控制在客户总数的2%以内。重大投诉：1)子公司承诺或合同规定提供的效劳，没有施行或施行效果有明显过失，经客户屡次提出而得不到解决的投诉;2)由于子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的投诉;xx年在落实《教育目的管理责任书》工作中，我校根据县督学室教育重点工作目的管理责任书要求，本着务实的工作态度，做到年初安排，加强领导，分工明确，各负其责，在工作中紧紧围绕责任书目的，逐项逐条落实，使责任书软材料数据可靠，材料详细实际，归档及时、并结合学校实际解决了日常工作中的许多问题，现把自查汇报如下：3)有效投诉在一个月内得不到合理解决的投诉。4、重要投诉全年控制在客户总数的15%以内。重要投诉：因子公司的管理效劳工作不到位，有过失而引起的投诉。5、细微投诉限时、随时解决。细微投诉：因子公司的设施、设备和管理才能问题给客户造成的生活、工作细微不便而非人为因素造成的影响，可以通过改良而得到解决或改良的投诉。6、每季度开展一次客户互动或走访活动。四、经营责任人的权利和义务：为保证上述经营责任目的的实现，经营责任人的权利如下：1、根据岗位任职要求及工作表现对下属员工具有任免、调配、奖惩及员工解聘的建议权。2、根据子公司的经营工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。管理责任：经营者必须在国家法律答应的情况下开展经营，并严格执行总部下达的各项规章制度，对门店的平安、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承当管理职责。相关义务：1、承受集团公司的统一领导，执行集团公司各项管理制度。2、定期向集团公司做经营管理工作汇报，不得隐瞒经营过程中的实际情况。3、确保经营责任目的的逐步实现。4、自觉承受集团公司各职能部门的监控、考评、检查，承受集团公司领导的监察和工作指导。5、积极配合集团公司完成其他专项工作。6、积极做好员工的思想教育及技能培训。五、工作目的考核与奖罚：1、考核：1)每月月工资的10%作为预留工资，根据考核结果每半年兑现一次;2)每月工作实行月考核打分，月考核成绩与收支指标作为预留工资的发放根据。2、奖罚原那么：1)以净利润额作为提取奖金的基数;a、未完成净利润目的总额，根底工资按年薪分月发放，子公司总经理10万/年，常务副总6万/年，部长4.5万/年，科员3万/年，其别人员2.5万/年;b、超额完成净利润目的总额，超额局部按照4/6分成，个人4成，公司6成;2)奖金提取的系数为0.2，奖金数=奖金基数*系数;3)以费用节约或超支作为奖励及惩罚的基数;节约局部20%作为子公司奖金，80%上缴给集团公司。超支局部必须报集团公司总经理和董事长执行方案外审批手续，经过审批核准的，子公司承当80%，集团公司承当20%，未经方案外审批的，由子公司全额承当。4)管理目的的完成情况：发生重大平安责任事故或重大质量事故，扣发直接责任人年度工资50%及集团公司处分。5)效劳目的的完成情况：重大投诉、重要投诉超出规定标准，扣发直接责任人年度工资10%。3、奖金分配：所得奖金的80%归经营责任人，其余20%由经营责任人拿出分配方案报集团公司后全员分配。积极配合镇党委对村(居)班子和村(居)干部党风廉政建立责任制执行情况的考核工作。抓好本单位党风廉政建立的检查工作。负责好对所辖党员干部的考核。广泛听取党内外群众的意见，及时研究解决发现的问题。6)本经营目的责任书解释权在公司。子公司经营目的责任人：集团公司领导：年月日年月日护理科目的管理责任书篇八酒店经营目的管理职责书为充分调动下属公司管理团队的经营用心性，充分挖掘经营潜力，推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和标准化的方向开展，根据行业经营经济指标结合试营业效益分析^p，按照责、权、利对等的原那么，现与订立本经营目的职责书。一、经营目的1、年度总产值4800万元;2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧);3、年度资金回笼率95%。二、考核时效以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。三、考核对象总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。四、受权经营范围，包括：住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房。(4)五、考核资料及考核指标(以百分制考核)1、经营目的完成状况①完成年度总产值目的基数值计根本分10分;②完成年度利润目的基数值计根本分70分;③完成年度资金回笼率目的计根本分5分。2、平安消费酒店范围内全年消防平安和其他平安消费职责事故损失低于20xx0元的计根本分5分。3、治安管理酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于4次的计根本分5分。4、管理机制各项根底管理制度建立健全计根本分5分。六、工资与奖罚(一)工资1、被考核人的工资与经营效益挂钩，收入上不封顶，下不保底;2、被考核人每月预发60%协议工资，年度总考核后一次性结算兑现绩效工资;(二)奖罚1、年度利润每递增100万元(含100万)加2分，每下降100万(含100万)扣1分，以此类推;2、年总产值每递增200万元(含200万元)加0。5分，每下降200万元(含200万元)扣0。5分，以此类推;3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加0。5分，每下降1个百分点扣0。25分，以此类推;4、年度消防平安和平安消费事故(含盗窃)损失每递减20xx元加0。5分，每递增20xx元扣0。25分，以此类推;5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每减少1次加0。5分，每增加1次扣0。5分，以此类推;6、创新管理机制和合理化推荐产生明显经济效益的每项加1分。七、考核数据及考核方法1、经营指标考核数据来以月度消费经营《会计报表》为根据，年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认;2、打破性工作考核数据，由总公司按月对被考核单位日常经营管理状况进展综合评价确认，日常书面总结无本质资料的直接评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门带给;3、被考核单位负责将经营目的指标的细化分解，对于考核时无法带给数据的采取书面总结的形式，书面总结无本质资料的为0分。八、奖罚兑现考核总分确认后按分值换算为货币直接兑现给被考核单位，再由被考核单位分解到人。九、职责书的变更、解除与终止及法律职责1、变更考核方根据经营综合状况可以对职责书资料的进展适当调整;被考核方在职责期内对情势变化所引起的职责资料变更须经考核方同意。2、解除职责书的解除一般由双方协商确定。但在以下状况下考核方人可单方解除：(1)被考评人违背重大经营管理方针政策和目的规划时;(2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;(3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。3、终止职责书的变更或解除均为原职责书终止情形。在变更职责书时须重新签订职责书文本。4、法律职责：(1)在考核期中如出现重大失误，考核方有权解除被考核方及其团队的经营资格，给公司造成损失的依法追究其经济职责;(2)因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其经济职责和刑事职责;(3)被考核方团队或个人伙同别人谋取____、损害公司利益的，公司依法追究其经济职责和刑事职责。十、附那么1、1分值=货币人民币万元;2、本职责书的资料由总公司办公室、财务部负责解释。3、本职责书总公司法人代表和下属分公司第一负责人签署后生效;4、本职责书壹式贰份，考核方和被考核方各执壹份，具有同等的法律效力。考核方：法人代表：被考核方：签字代表：签于：年月日护理科目的管理责任书篇九为进一步加强学校平安工作，保持校园的安定稳定，保障教育改革和开展顺利进展，创造良好的育人环境和治安秩序，特制定本责任书。一、实在把学校平安工作摆上重要日程，进一步明确学校校长是学校平安工作的第一责任人，一把手负总责，分管领导详细抓。狠抓学校平安工作责任制建立，层层签订学校平安目的管理体责任书。平安机构健全，办事人员落实，分工明确，职责详细，责任到人，待遇落实。杜绝重特大事故的发生，确保校园一方平安。二、进一步建立健全学校平安工作规章制度。进一步健全学校各项平安检查制度、平安教育培训制度、集体外出活动审批制度、重大责任事故报告制度以及中小学非正常作伤亡事故统计分析^p报告制度。要建立市、县、乡、校四级平安联络员制度，加强平安工作信息网络化建立。标准学校平安工作档案管理。三、做好学校校舍建立及管理平安工作。结实树立“百年大计，质量第一”的思想，实在加强学校建筑质量管理，进一步进步工程质量。建立健全校舍基建工程法人责任制，严格执行基建程序，把好工程质量关，严禁出现无立项、无报批、无证设计、无施工答应证、无委托工程质量监视、无组织工程开工验收等“六无工程”。对有严重构造隐患的校舍要逐幢作出鉴定，及时向____和教育局报告，并迅速采取措施，限期消除平安隐患。已经属于危房的，应立即组织人员撤离，并封闭停顿使用，坚决杜绝校舍倒塌造成伤亡恶性事故。四、做好师生交通平安工作。加强对学生进展交通平安知识教育，严禁师生乘坐不具备资质条件的“三无”车辆。对中小学和幼儿园组织学生参加需要集体乘车船外出的活动，要预先对师生做好车船使用的平安教育，不得使用货运车辆和无牌无照车运送师生，所乘人员不能超过行驶证上的核载人数。师生集体外出应尽可能使用国有集体或专业运输单位提供的车船，对在山区无标准运输单位而需租用个私营运车船时，学校应事前报经车船管理部门对此类车船进展严格检查，确保师生平安。五、做好师生消防平安工作。制止学生携带烟花、爆竹、砸炮、打火机等易燃易爆物品进校。实验用的易燃物品，要有专门库房存放，实行两个人两把钥匙管理，健全完善的使用制度。经常检查电路设施、电器设备的安装使用情况，发现问题，及时采取措施，消除隐患。伙房、锅炉房、库房、实验室，要按照有关防火规定使用，要建立实在可行的消防制度，关健部位要设置灭火器材，要教育学生保护学校的消防设施。严禁组织学生到林区烧烤、野炊和参加扑救山火活动。六、做好饮食中毒、传染病、多发病的预防工作。通过各种形式的宣传和措施，保证中小学生集体饮食平安，加强学校和幼儿园食堂和措施，保证中小学生集体饮食平安，加强学校和幼儿园食堂及学生午餐、营养配餐、课间加餐的各项卫生管理。学校组织师生外出活动，更要注意饮食和饮水卫生，防止食物中毒和各种疾病的发生，保证学生的身体安康。七、做好消费劳动、集体活动和校外集体活动平安工作。不宜组织小学低年级同学参加简易消费劳动。不得让小学高年级同学从事复杂而繁重的体力劳动。不得让中小学生从事特别繁重的体力劳动。学生一定要在老师的指导下进展劳动。体育教育要与医务人员亲密合作，建立学生体格检查制度，对于有病与体弱的学生，必须在医生指导下才能进展适当的体育活动。体育场地和器材等设施应符合体育活动平安和体育卫生标准要求，与学生年龄、特点相适应。学校要严禁学生擅自到湖泊、江河、池塘、水库等水域游泳。组织学生参加集体校外活动，一定要事先经学校负责人研究，做出周密方案，严格组织，并有学校负责人或老师带队。要建立大型集体外出活动报上级方管部门审批的制度。在活动前，要向学生提出要求和考前须知，教育学生遵守纪律，听从指挥。不要组织学生到超容量的地方或场所活动，也不要到没有平安保障设施的地方或场所活动。学校组织学生参加勤工俭学和社会公益劳动，必须坚持平安、无害和力所能及的原那么。要加强劳动组织，重视劳动保护，教育学生遵守劳动纪律。组织学生参加有关单位举办的集体活动，必须有平安保障措施。八、做好校园治安管理和维护学校财产平安工作。要依靠社会各方力量，认真开展校园治安综合治理工作，加强校园治安特别管护区建立，落实特别管护区各项规定，充分发挥综治(治安)副校长的作用，强化学校平安综合治理功能;继续抓好创立“平安学校”活动，严厉打击各类危害校园治安平安的违法犯罪活动，开拓“绿色通道”，推广小学生头戴“交通平安帽”，小学生放学衽“路队制”的经历，协调并推动下岗职工从事接送小学生上学放学工作，乡镇撤点并校的小学低年级学生往返学校原那么上要由家长接送，确保学生校内校外平安。特别要加强对电脑室、仪器室、财务室、实验室、多媒体教室等学校财产的重点单位管护，在防火、防盗、防潮等方面，实在做到人防、技防、物防相结合。九、制定防范预案，严肃查处重大事故。各级各类学校要认真研究，制定处理平安事故的详细预案，把造成的损失减少到最低程度，细心做好善后工作。要认真做好各类责任事故的查处和结案工作。事故发生后，应立即按有关规定上报。所有发生平安事故的地方，都要及时查清原因，总结教训，制定防范措施，并按照各自职责权限在规定的期限内严肃处理事故有关责任者，决不能大事化小、小事化了。要坚决按照“三不放过”(即：事故原因没有查清楚不放过，事故责任者没有严肃处理、广阔干部和师生员工没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过)的原那么，严肃查处事故，以到达汲取教训、教育群众、防止同类事故再次发生的目的。十、学校要定期检查平安工作目的落实情况，并且与人事任免、奖惩结合起来，要把学校平安工作与其它工作同部署、同检查、同评比、同总结、同奖惩。十一、责任书的职责不因责任人的更换而改变。责任人如有更换，接任者继续履行。十二、本责任书一式两份，签订双方各执一份。学校盖章：责任人签名：护理科目的管理责任书篇十为了加强学校平安保卫工作，明确有关责任部门的平安工作职责，进一步落实“平安第一、预防为主”的方针，消除各种影响学校平安和稳定的隐患，维护学校正常教育教学秩序，保障学校和全体师生员工的生命财产平安。根据平安消费责任制规定和上级主管部门的要求，结合学校平安工作的实际，特与签订平安工作目的管理责任书。一、办公室主任平安工作职责：1、具有实事求是、高效、民主的作风和老实、正直、务实、灵敏的品质。2、承办同级领导层的集体决策和校长交办的事项;承办上级办公部门交办的事项;承办同级各职能部门转办的有关事项并健全档案。3、协调内外关系，与上下左右建立“外交”关系，热情接待宾客和职工来访，热情准确解答询问，注意保密，防止越权妄断。召集会议，做好记录。4、做好文书、文件、档案工作：搞好文件的收发登记、初拟落实意见、传递、收回、整理移交存档工作。5、做好政务效劳工作：拟定学校工作方案、总结;搞好公文制发;起草领导讲话稿;做好信息的挑选、传达工作，为领导决策提供信息咨询;为领导出谋献策，发挥参谋智囊作用。6、做好事务效劳工作：为学校领导的事务效劳;为本单位教职工群众的事务效劳。7、处理办公室日常工作，管好用好校印，管理教职工缺勤，做好学校工作“大事记”，做好学校信息报送。8、协助组织年度考核，负责新老师转正与认定职级，评职增资、干部年报、教职工退休、丧亡抚恤材料的报送。9、节假期间组织安排好教职工的值班、落实好责任。10、催促任课老师在教学中、浸透平安教育、法制教育等。11、指导老师在履行职责过程中严格遵守工作要求、操作规程、职业道德或其他规定。12、指导、教育老师或者其他工作人员在负有组织、管理学生的职责期间，随时掌握学生状况，发现学生行为具有危险性，应及时进展必要的管理、告诫或者制止。13、经常理解、关心老师或者其他工作人员的身体状况。14、确保办公室内的财产及所领财产的平安。二、上述工作职责的履行情况，由校长室考核。如因管理不善而造成平安事故的、因管理不善而发生财产遗失等情况，按有关规定处理。三、本责任书自签订之日起生效。校长签章：办公室主任签字：叙永县__初级中学校护理科目的管理责任书篇十一机关20xx年方案生育目的责任书新余市分宜山塘下超限超载车辆检查站为全面落实《江西省方案生育条例》和市公路管理局方案生育目的管理责任制精神，全面落实站计生工作管理目的，签订20xx年度方案生育目的管理责任书。1、做到晚婚晚育。2、做到持证生育。3、提倡只生育一个子女，并领取独生子女证，采取上环等避孕措施。4、方案外怀孕一定采取补救措施。5、如违背方案生育政策，同意按市公路管理局方案生育目的责任制要求进展从重处分。6、定期参加妇检。7、落实独生子女的各项优待政策。负责人签字：责任人签字：年月日护理科目的管理责任书篇十二任职条件：本科及以上学历，经历丰富者可放宽学历要求机械、电气、自动化、热动、仪器仪表、过控(化机)等相关专业为了确保集团公司_____年度各项经营方案工作指标得以实现，经集团公司与各子公司责任人共同商讨，确定全年工作责任目的如下：一、经营目的：为加强学校平安工作管理，实在保障师生人身、公私财物平安，进一步增强责任感，强化防范措施，根据<<学校平安工作管理方法》》，根据“谁主管，谁负责”的工作原那么，特制定本责任书：1、全年总收入_____元;为加强各类直营门店的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类门店责任人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩，签订责任书的门店责任人在责任期内月目的完成率达不到90%的，当月只予发放保底工资元(含各类补助)，月目的完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。责任期内总目的完成率不能达成90%的，四川康绿鲜农业科技(以下简称总部)将对责任人作调岗、辞退处理，并因责任人未完成工作责任目的，不给予经济补偿总目的完成率到达(含)90%以上的，可享受年度总毛利润%年度奖励。2、全年支出_____元;3、上缴公司管理费_____元;4、净利润额_____元;二、管理目的：1、全年不发生重大平安责任事故：1)因渎职或玩忽职守引发的员工死伤事故;2)因渎职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;3)因渎职或玩忽职守引发的火灾、水浸、恶性治安事故;2、全年不发生重大质量事故：1)工程工程倒塌或报废;2)由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上;3)直接经济损失10万元以上;3、设施设备的使用完好率达96%以上。4、员工上岗培训合格率达100%。5、员工对公司的满意率达90%以上;6、内部资料标准、齐全。三、效劳目的：1、管理效劳工作客户满意率达95%以上;2、客户投诉处理及时率到达100%;售后效劳及投诉回访率98%;3、重大投诉全年控制在客户总数的2%以内。重大投诉：1)子公司承诺或合同规定提供的效劳，没有施行或施行效果有明显过失，经客户屡次提出而得不到解决的投诉;2)由于子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的投诉;xx年在落实《教育目的管理责任书》工作中，我校根据县督学室教育重点工作目的管理责任书要求，本着务实的工作态度，做到年初安排，加强领导，分工明确，各负其责，在工作中紧紧围绕责任书目的，逐项逐条落实，使责任书软材料数据可靠，材料详细实际，归档及时、并结合学校实际解决了日常工作中的许多问题，现把自查汇报如下：3)有效投诉在一个月内得不到合理解决的投诉。4、重要投诉全年控制在客户总数的15%以内。重要投诉：因子公司的管理效劳工作不到位，有过失而引起的投诉。5、细微投诉限时、随时解决。细微投诉：因子公司的设施、设备和管理才能问题给客户造成的生活、工作细微不便而非人为因素造成的影响，可以通过改良而得到解决或改良的投诉。6、每季度开展一次客户互动或走访活动。四、经营责任人的权利和义务：为保证上述经营责任目的的实现，经营责任人的权利如下：1、根据岗位任职要求及工作表现对下属员工具有任免、调配、奖惩及员工解聘的建议权。2、根据子公司的经营工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。管理责任：经营者必须在国家法律答应的情况下开展经营，并严格执行总部下达的各项规章制度，对门店的平安、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承当管理职责。相关义务：1、承受集团公司的统一领导，执行集团公司各项管理制度。2、定期向集团公司做经营管理工作汇报，不得隐瞒经营过程中的实际情况。3、确保经营责任目的的逐步实现。4、自觉承受集团公司各职能部门的监控、考评、检查，承受集团公司领导的监察和工作指导。5、积极配合集团公司完成其他专项工作。6、积极做好员工的思想教育及技能培训。五、工作目的考核与奖罚：1、考核：1)每月月工资的10%作为预留工资，根据考核结果每半年兑现一次;2)每月工作实行月考核打分，月考核成绩与收支指标作为预留工资的发放根据。2、奖罚原那么：1)以净利润额作为提取奖金的基数;a、未完成净利润目的总额，根底工资按年薪分月发放，子公司总经理10万/年，常务副总6万/年，部长4.5万/年，科员3万/年，其别人员2.5万/年;b、超额完成净利润目的总额，超额局部按照4/6分成，个人4成，公司6成;2)奖金提取的系数为0.2，奖金数=奖金基数*系数;3)以费用节约或超支作为奖励及惩罚的基数;节约局部20%作为子公司奖金，80%上缴给集团公司。超支局部必须报集团公司总经理和董事长执行方案外审批手续，经过审批核准的，子公司承当80%，集团公司承当20%，未经方案外审批的，由子公司全额承当。4)管理目的的完成情况：发生重大平安责任事故或重大质量事故，扣发直接责任人年度工资50%及集团公司处分。5)效劳目的的完成情况：重大投诉、重要投诉超出规定标准，扣发直接责任人年度工资10%。3、奖金分配：所得奖金的80%归经营责任人，其余20%由经营责任人拿出分配方案报集团公司后全员分配。积极配合镇党委对村(居)班子和村(居)干部党风廉政建立责任制执行情况的考核工作。抓好本单位党风廉政建立的检查工作。负责好对所辖党员干部的考核。广泛听取党内外群众的意见，及时研究解决发现的问题。6)本经营目的责任书解释权在公司。子公司经营目的责任人：集团公司领导：年月日年月日护理科目的管理责任书篇十三为了更好地贯彻长沙市关于《长沙市义务教育教学常规》的文件精神，落实望城区教育局关于《望城区教学常规》的工作部署，全面推进素质教育和新课程改革，促进老师专业开展，结合我校实际，特制订老师目的管理责任书如下：一、师德表现1、遵纪守法，依法执教，加强理论学习，进步理论程度。2、遵守规章制度，保护公物。关心学生、团结同志。3、为人师表，遵守公德，穿着得体，谈吐文明，严禁侮辱学生，严禁体罚和变相体罚学生。4、以人为本，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，耐心疏导。5、服从安排，实事求是，弘扬“团结协作、明礼诚信、开拓创新、事争一流”的学校精神和“雷厉风行、说干就干、马上就办”的工作作风。6、廉洁从教，洁身自爱，乐于奉献。7、尊重家长，主动与学生家长联络，协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体网络。二、教学工作1、严格执行课程方案，老师要严格按规定的课程表上课，不得随意变更课程表，不得缺课，占课、停课、随意串课。2、落实教学常规，积极备课，提早备课。3、提早候课，上课铃响后必须走出办公室在授课班级门口带教案候课，待学生全部进班后上课。上课过程中无特殊情况不准分开教室和坐着讲课，不得在上课期间叫学生中途出教室拿教学用品，不提早下课，不在教室内吸烟，不许接打手机、收发短信。4、上课过程中，假如遇到学生不遵守课堂纪律，应及时提醒或制止，不能采取听之任之的态度，假如遇到课堂中突发事件，要及时采取相应措施，并及时主动和学校获得联络，确保课堂纪律和平安。5、作业的布置：根据课程标准和教学常规要求的标准布置作业，作业形式讲求多样化，有书面作业、口头作业和理论性作业等。严格控制不布置大量机械重复的作业，不布置惩罚性作业。6、老师听课记录每周一节，记录真实，有评语。要务实际进课堂听课，不许抄袭听课记录。7、每位老师每学期在校内(或学科教研组)上好公开课一节，纳入教学过程考核。8、积极参加学校组织的各项教育教学活动，培训、学习等活动自己要有记录(政治、业务学习每学期十次以上，其他培训、自学、研讨等要有记录)。9、服从学校安排,认真完成规定教学工作量，乐意承受学校安排临时性任务和代课安排。三、平安工作1、不准学生在楼梯和楼道间追逐打闹，狂追狂打、大声喧哗。2、不准抓着楼道扶手滑行玩耍，不准攀爬楼道围栏。不做危险性的游戏。3、要求学生不要接近锅炉房、电表箱等危险部位。4、学生要遵守交通规那么，路上骑车、行走靠右行，不得在路上嬉戏打闹、追逐。5、课堂教学(含实验课)的平安。任课老师是平安管理责任人，维护课堂纪律和秩序，及时制止学生的危险行为，防止学生发生平安事故和伤害事故。处理意见：由于工作忽略出现平安事故的老师，立即调离中心校去村小工作。四、纪律、卫生纪律：1、课下不许学生串班。不经学校和老师允许任何学生不得上四楼。2、学生不在楼内打闹、大声喧哗。3、学生不骂人、不说脏话。4、保护公物，严禁个人破坏学校公物。卫生：1、室外环境卫生。分担责任区每天清扫一次做到无杂物，无垃圾。2、室内卫生①教室做到窗明几净，地面干净无杂物，墙上无脚印，天棚无蛛网，扫除用具等摆放有序。②楼梯走廊责任区每天定时清扫，做到干净整洁，两边墙壁无污渍痕迹，扶手无灰尘。五、后勤1、各功能室由专人负责管理，负责人做好物品登记。2、班级备品由班主任管理，(包括学生桌椅、暖气、门窗、黑板、饮水机等备品)除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。3、个人专用办公桌椅由本人管理，如有损坏，按价赔偿。4、各器材室由分管人员负责发放管理，并做好登记，除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。5、学校物品原那么上不能出借，如要出借，须经领导同意，并办好借物手续才能借出，外借物品要负责人及时追回。6、各管理室内物品要分类摆放整齐，保持整洁。经常检查，做好防霉、防蛀、防盗工作，发现问题及时上报处理。7、各科室备品做好保养，如有自然损坏，需及时上报学校，如需维修，必须事先提出申请，除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。8、加强值日值宿，按时交接，履行职责，不准空岗。学校(章)校长签字：责任人签字：20年月日20年月日护理科目的管理责任书篇十四为了进一步加强护理管理，进步护理质量，保障护理平安，树立良好的护理行业形象，特签定护理效劳目的管理责任书。1.遵守国家法律法规，依法执业，遵守医院各项规章制度，认真履行护理工作职责。按照医院和护理部的工作方案，结合本科室情况制定护理工作方案，并付诸施行，定期进展总结。2.加强科室护理人员职业道德建立，以病人为中心，改善就医环境，主动热情效劳，改良效劳流程，增进护患沟通，不断进步护理质量。3.加强护理质量管理，建立健全科室护理质控小组，按照护理考核标准每月自查，对存在问题认真分析^p原因，制定整改措施，持续改良护理质量。4.要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程，指导并参与危重及大手术病人的救护，不断进步护理业务程度。5.加强护理平安管理，严格执行护理核心制度，发现护理隐患或过失，应及时进展分析^p反响，制定整改措施，减少护理过失的发生，杜绝护理事故，保障护理工作的正常进展。6.方案、组织本科室的护理业务培训和考核，加强“三基”训练，不断进步护理技术程度。积极开展新业务新技术和护理科研工作，积极撰写护理学术论文。7.按照二级医院的要求，完成全年护理管理综合目的：1)年方案达标率≥80%2)护理工作满意率≥90%3)护理人员考试考核参考率≥95%4)护理技术操作合格率100%(合格分90分)5)护理“三基”考核合格率100%(合格分80分)6)掌握徒手心肺复苏技术合格率100%7)护师以上职称人员继续教育学分达标率≥90%8)分级护理合格率≥90%9)护理文书合格率≥95%10)护理病历甲级率》90%11)急救物品完好率100%12)常规器械消毒灭菌合格率100%13)院内非难免性压疮发生率为“0”14)年重大护理过失事故发生率为“0”上述各项内容应认真遵照执行，抓好落实，圆满完成。年终考核不达标科室，按照相关规定给予处理护理部主任：护士长：20xx年月日护理科目的管理责任书篇十五甲方：乙方：学校平安工作是学校生存和开展的根底和前提，学校应本着以人为本，对社会负责、对人民负责、对学生负责的原那么，加强对学生的平安教育，制定平安防范措施，确保学校成为文明平安集体。学校分管副校长对学校平安管理工作详细负责。为明确分管校长平安工作职责，加强学校平安工作，树立学校形象，提升学校品位，确保学校安康、可持续开展，制定如下责任书。一、健全组织运行平安保障机制学校应成立学校平安工作领导小组。建立责任明确、人员落实、措施详细、通讯畅通、反响迅速的学校平安管理工作领导小组，组长由学校平安管理工作第一责任人担任。副组长由学校平安管理工作分管副校长担任，成员由各责任区域的主要负责人组成。根据谁主管、谁负责的原那么，分管副校长负责层层签订责任书，在校长的统一布署下，亲自落实平安管理体制，协调好学校各有关处、室、办、年级、组、班级各区域的平安工作。做到领导、措施、责任、资金、人员“五落实”，集中力量查破绽、找隐患、促落实、保平安。二、制订制度明确详细平安职责分管副校长负责根据国家法律、法规和市有关文件精神，组织制定严密的、操作性强和便于检查的规章制度，审查紧急情况和突发事件的紧急预案和预警机制。把学校平安涉及的工作进展科学地分解，