网络计划图netplan培训

计将安出.计1、主意，战略2、谋划，计划衍伸：战略、规划、方案.三、运用网络方案如何开展消费管理一、网络方案的分类二、如何编制一份合格的网络方案经过本次学习

我们将有以下几项受害点：.网络方案图.目录二、网络方案图概述绪论三、网络方案图编制四、网络方案图管理.2021年7月初步运用阶段全面推行阶段改善提升阶段2021年1月2021年5月本阶段主要对网络方案图初步运用：认识到网络图的优越性但数量少。本阶段主要对网络方案图推行运用：网络方案编制数量提升但质量较差。本阶段主要在坚持数量的前提下，改善提升网络方案图编制质量。一、绪论1、推进进程.一份完好的整体网络方案图包括网络方案图和资料需求方案表。适用于大型工程建立及设备制造，工期跨度两个月以上。一、绪论2、实践运用-整体网络方案图.有完好任务量和工期7天以上的技改和检修工程需绘制网络方案图，工期15天以下的检修义务可以绘制简单的直线型的网络方案图。一份完好的月度网络方案图包括网络图、节点内容和节点统计表。一、绪论2、实践运用-月度网络方案图.目录二、网络方案图概述绪论三、网络方案图编制四、网络方案图管理.一、网络方案图概述1、定义。网络图是由箭线和节点按照一定规那么组成的、用来表示任务流程的、有向有序的网状图形。.一、网络方案图概述2、分类网络方案图分为双代号网络图和单代号网络图两种方式。A、由一条箭线与其前后两个节点来表示一项任务的称为双代号网络图；B、由一个节点表示一项任务，以箭线表示任务顺序的称为单代号网络图。.一、网络方案图概述3、根本构造双代号网络图由箭线、节点、节点编号、虚箭线、线路五个根本要素构成。任务(工序)称号ij继续时间开场节点完成节点节点编号双代号网络图的根本构造.一、网络方案图概述4、符号及术语双代号网络图三要素：箭线、节点、线路。任务(工序)称号ij继续时间开场节点完成节点节点编号双代号网络图的根本构造.一、网络方案图概述4、符号及术语—箭线〔任务〕箭线〔任务〕泛指一项需耗费人力、物力和时间的详细活动过程，也称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项任务。而任务所包括的范围可大可小，既可以是一道工序，也可以是一个分项工程或一个分部工程，甚至是一个单位工程。箭线的尾端表示该项任务的开场，箭头端那么表示该项任务的终了。AB.一、网络方案图概述4、符号及术语—箭线〔任务〕在双代号网络图中，为了正确地表达图中任务之间的逻辑关系，往往需求虚箭线。虚箭线是实践任务中并不存在的一项虚设任务，既不占用时间，也不耗费资源，普通起着任务之间的联络、区分和断路三个作用。AB.一、网络方案图概述4、符号及术语—节点节点〔又称结点、事件〕：节点是网络图中箭线之间的衔接点。它反映前后任务的交接点，代表一项任务的开场或终了，常用圆圈表示。网络图中有三个类型的节点。〔1〕起点节点：即网络图中的第一个节点，它只需外向箭线〔由节点向外指的箭线〕，普通表示一项义务或一个工程的开场。ABC起点节点中间节点终点节点.一、网络方案图概述4、符号及术语—节点〔2〕终点节点：即网络图的最后一个节点，它只需内向箭线〔指向节点的箭线〕，普通表示一项义务或一个工程的完成。〔3〕中间节点：即网络图中即有内向箭线，又有外向箭线的节点。ABC起点节点中间节点终点节点任何一个节点都有双重含义—：既是前面任务的完成点，又是后面任务的开场点节点仅为前后两项任务的交接点，只是一个“瞬间〞概念，因此它既不耗费时间，也不耗费资源。.一、网络方案图概述4、符号及术语—线路网络图中从起点节点开场，沿箭头方向顺序经过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。ABCEDF①--②--④--⑤--⑥①--②--③--⑤--⑥①--②--③--④--⑤--⑥请大家数一数，图中有几条线路.一、网络方案图概述4、符号及术语—逻辑关系网络图中任务之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络图中均应表现为任务之间的先后顺序。工艺关系：消费性任务之间由工艺过程决议的，非消费性任务之间由任务程序决议的先后顺序称为工艺关系。客观存在的不能随意改动。组织关系：任务之间由于组织安排需求或资源〔人力、资料、机械设备和资金等〕调配需求而确定的先后顺序关系称为组织关系。网络图必需正确地表达整个工程或义务的工艺流程和各任务开展的先后顺序，以及它们之间相互依赖和相互制约的逻辑关系。.一、网络方案图概述4、符号及术语—逻辑关系AB〔1〕A、B两项任务依次进展。.一、网络方案图概述4、符号及术语—逻辑关系〔2〕A、B、C三项任务同时开场。〔3〕A、B、C三项任务同时终了。ABCABC.一、网络方案图概述4、符号及术语—逻辑关系〔4〕A、B、C三项任务，A完成后B、C开场。〔5〕A、B、C三项任务，A、B完成后C开场。ABCABC.一、网络方案图概述4、符号及术语—逻辑关系〔6〕A、B、C、D四项任务，A、B完成后，C、D开场〔7〕A、B、C、D四项任务，A完成后C开场，A、B均完成后D开场。ABCDABDC.〔8〕A、B、C、D、E五项任务，A、B、C均完成后进展D，B、C完成后进展E。ABDCE一、网络方案图概述4、符号及术语—逻辑关系.一、网络方案图概述4、符号及术语—错误标注〔1〕、在节点之间不能出现带双箭头或无箭头的连线。jiij××.一、网络方案图概述4、符号及术语—错误标注〔2〕、在双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。×AA×.一、网络方案图概述4、符号及术语—错误标注6、绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可防止时，可采用过桥法或指向法。×√.一、网络方案图概述4、符号及术语—错误标注×√.目录二、网络方案图概述绪论三、网络方案图编制四、网络方案图管理.一、网络方案图编制1、图纸会审，明确施工人员及周期2、根据施工周期及人员，编制详细施工方案一份详细详细的施工方案是编制网络方案图的前提和关键。.一、网络方案图编制3、标注时间轴，编制每分项施工的开场节点并命名以示区分。每格代表一天，不得空缺，在编制时间周期较长的整体网络方案图时，每格可以代表5天。.一、网络方案图编制4、根据施工方案，完善分项节点。用圆圈代表该节点的终了。.一、网络方案图编制5、按照先后顺序，对节点进展标注，完善节点内容。每条线设定一个英文字母，辅以阿拉伯数字代表每个节点。节点内容详细注明该节点包含的管线，必要时注明每条管线任务量及工机具需求。.一、网络方案图编制6、运用虚箭线将一切线路衔接为一个整体。一切节点最后汇总至一个点。.一、网络方案图编制6、统计每日节点，编制节点统计表。.一、网络方案图编制7、统计节点管线所需资料，超链接至网络方案图中。.目录二、网络方案图概述绪论三、网络方案图编制四、网络方案图管理.四、网络方案图管理1、网络方案图评审评审包含两个重点：方案编制前图纸会审和方案编制完成后质量评审。.四、网络方案图管理2、网络方案图执行执行过程中有两个“一致〞：网络方案与周方案一致，网络方案与派工单一致。3