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第五章资本主义发展的历史选择第一节从自由竞争资本主义到垄断资本主义案例1"如果他们打喷嚷,美国绝对会感冒"有一个形象的比喻,说"如果他们打喷嗖,美国绝对会感冒"。这里的"他们"指的就是美国大名鼎鼎的十大财团,正是这几个为数不多的财团控制着美国经济、政治、文化等各个领域。19世纪初,美国开始了产业革命,到1890年,美国工业总产值超过了英、法、德等国,跃居世界第一。工业的蓬勃发展加速了生产和资本的集中。集中发展到一定阶段,就自然而然走到垄断。1893年经济危机,一些企业被兼并,一批垄断企业因而产生,例如1901年创立的美国钢铁公司就是这次企业兼并的产物。它是美国第一家"十亿美元公司",控制700多家企业,垄断了全国钢的生产,年产量占全国总产量的65%。在工业生产迅速集中的过程中,银行资本也更为集中。19世纪末,纽约出现了金融实力雄厚的3家人寿保险公司和两家商业银行(纽约第一国民银行和纽约花旗银行)。它们各自控制着几十家商业银行和保险公司,形成了强大的金融垄断组织,开始与工业资本融合,洛克菲勒财团和摩根财团就是这样诞生的。20世纪初,洛克菲勒财团和摩根财团已控制了美国全部国民财富1200亿美元的1/3左右。在两次世界大战中,美国财团获得惊人的发展,由此产生的垄断达到了空前未有的高度。具体表现在:(1)生产的高度集中。据美国《幸福》杂志的统计,1954-1969年美国500家最大的工矿企业的产品销售额,在产品的总销售额中所占的份额,从46%增加到65%;雇用人数在全国雇员总数中所占份额,从46%毛增加到71%;全国工矿产品销售总额的2/3集中在只占企业总数的0.1%的大企业手里。这500家最大的工矿企业约有86%属于十大财团。(2)资本越来越集中。1901年首次出现"十亿美元公司"时,银行资本、工业资本均已相当集中,并已开始融合。第二次世界大战后,资本集中程度更高。金融界在20世纪80年代竟出现了千亿美元的银行,如第一花旗银行和美洲银行。财团的垄断势力随着各财团的经济实力迅速膨胀而日益加强控制着美国政治、经济及社会生活的各个方面。财团除靠所属企业积累资金、扩大企业的生产能力之外,还依靠企业的兼并而扩大规模。自第二次世界大战到70年代末,曾掀起3次企业兼并的高潮,每经过一次兼并,财团的经济实力就得到一次增强,更加提高了它们对国民经济的垄断程度。美国经济的各个部门,无不受到各大财团的控制和支配。战后美国垄断财团经历了深刻的变化,最显著的是:财团经营多样化。美国财团最初是按经济部门发展起来的,具有专业化的特点。例如洛克菲勒财团以石油起家,摩根财团依靠钢铁发展起来,杜邦财团则是依赖化学发迹的。但至第二次世界大战之后,尤其自70年代以来,由于科学技术的日新月异及财团之间的竞争加剧,各大财团转向经营多样化,成为综合性的财团。随着经营多样化的发展,各财团所控制的工商企业五花八门,各色俱全,彼此之间的利害不尽相同,甚至互相冲突,使财团无法代表它们各自的利益,更难进行统一的指挥,只好放松控制,所以今天的财团内部的关系日趋松散。财团互相渗透。它们派遣人员互兼董事,使财团之间的关系错综复杂,界限不易划清。过去美国的大公司、大企业一般只受一家财团的控制,近年来,经过各财团的渗透,一家公司往往变成由几家财团共同控制的公司。财团资本进一步国际化。美国财团不仅要将美国经济置于它们的统治下,而且还要向国外扩张势力,在国际范围内建立它们的垄断地位。战后以来,美国各财团大力扩大它们的经济活动范围,由一国扩展为多国。由于资本的进一步国际化,跨国公司不但获得迅速发展,而且在世界经济活动中的地位越来越重要,美国各大财团所控制的大公司、大企业、大银行,几乎没有例外地都已成为名副其实的跨国公司。公司的经营权和所有权逐渐分离。"能人主义"在美国工矿企业中生下了根,各大公司经理不再实行代代相传的世袭制,而是选贤与能,聘请掌握生产技术而又擅长经营管理的"能人"当经理,财团的家族色彩日益淡薄。各大财团不但凭借其雄厚的金融资本和工业资本,掌握着美国国民经济的命脉,而且还利用它们的金融家、企业家及经济学家,组织各种委员会、协会、同业公会等公众团体,针对当前美国的财政、金融、外贸等经济问题,发表调查报告或研究论文,提出有利于财团的各种建议意见,以左右政府的决策。垄断财团通过操纵总统竞选和国会改选的途径,争夺政府要职和国会席位,从而左右政府的内政外交,成为美国真正的统治集团。由于各大财团在海外的利益不断膨胀,因而对政府的外交政策特别关心,千方百计设法对政府施加影响。思考讨论1.美国的金融资本和金融寡头是怎样形成的?2.战后金融资本出现了哪些新特征?3.金融寡头是如何实现其统治的?案例点评美国财团是美国金融资本的简称,指由极少数金融寡头所控制的巨大银行和巨大企业结合而成的垄断集团,通常由一个或几个家族集合而成。分析美国金融财团的产生和发展,可以深刻认识金融资本及金融寡头形成的必然性及其对社会的统治。19世纪末20世纪初,随着第二次产业革命引发的工业生产技术的巨大发展,生产和资本的集中在美国迅速地发展,促进了美国垄断的形成。经济危机的连续爆发和信用的发展则加速了垄断的进程。在工业生产迅速集中的过程中,银行资本也更为集中并走向垄断。工业垄断资本和银行垄断资本通过金融联系、资本参与和人事参与等方式相互融合,产生了一种新型的垄断资本一一金融资本,在金融资本形成的基础上,产生了金融寡头。在两次世界大战中,美国财团获得惊人的发展,由此产生的垄断达到了空前未有的高度。战后,由于科学技术的新发展、生产国际化和资本国际化,战后美国垄断财团呈现出经营多样化、财团之间渗透化、财团资本国际化等新的特征,财团的垄断势力随着各财团的经济实力迅速膨胀而日益加强。掌握各大财团的金融寡头不仅操纵着国民经济命脉,而且还通过直接出马或派送代理人到政府或议会的方式掌握政权。金融寡头还通过建立政策咨询机构等方式对政府的政策施加影响,通过掌握新闻出版、广播电视、科学教育、文化体育等上层建筑的各个领域,来左右国家的外交及社会生活。总之,美国财团是美国社会的实际统治者。第二节当代资本主义的新变化案例2丰田生产方式20世纪中期,战后恢复的日本,面临需求不足、技术落后、资金短缺的发展状况。为寻找日本汽车工业发展的道路,丰田公司根据自身特点,结合日本独特的文化背景,逐步创立了一种全新的多品种、小批量、高效益和低消耗的生产方式,即丰田生产方式。丰田生产方式是继大规模批量生产方式之后人类现代生产方式的第三个里程碑。当初,丰田喜一郎和大野耐一在参观、考察福特工厂时,发现流水线作业存在巨大的浪费:(1)生产现场存在着超过必要限度即过剩的生产要素。如过多的人员、过剩的设备和库存,从而产生不必要的劳务费、折旧费和利息支出。(2)在工序中人员过多的情况下,为了避免每个生产循环出现的空闲时间就生产出多余的产品,产生了制造过剩的浪费。(3)结果,在生产线后面和中间堆积多余的库存,又产生了搬运、重新搬运这些库存的浪费。在库存增加的情况下,又相应地增加建设仓库、将库存运到仓库的劳务和设备支出、管理、维修和计划库存的一般管理费等。这些费用显然并没有对产品价值产生增值,反而增加了成本。因此,必须彻底排除一切浪费来降低成本,提高生产率。由此,丰田喜一郎提出了"及时生产"的概念,即将必要的物品,在必要的时候,供应所要的数量,通过消除生产现场"浪费、不均、不合理"的现象来提高生产效率。20世纪40年代末,大野耐一从美国超市的物流管理中获得启示:如果从相反方向来安排工序的流程,那就可能实现及时生产。因此,规定每道工序的人按照必要的数量,在必需的时候,到前一工序去领取所需的零件,前工序为了补充被取走的零件,只生产被取走的零件,只生产被取走的那一部分,即"拉动方式"。为了实现这种方式中的信息传递,大野耐一采用了一种叫"看板"的工具。"看板"其实是装入长方形塑料袋中的一张卡片,上书所需部件的型号和数量,一般包括领取看板和生产指示看板,分别记载前工序或后工序应该领取或生产的物品种类和数量。在流水线作业情况下,产生库存的一个原因是零件或作业有差错,这既增加了维修用的零件,也增加了检验、维修作业劳务费及进行这些作业的空间占用和整车库存费用。如果在生产现场就解决零件或作业差错的问题,那么这些费用都可以消除。因此,大野耐一提出"自动化"的概念:即当异常情况发生时,工人要彻底地将生产线停下来以防止不合格品的产生。他设计出一套简单的限制开关——以及通过/不通过的办法。这样一旦装好零件,机器就可以不用人工干涉自动完成。如果机器检测出工作中出现的错误就会立即停机。把这些简单的装置加在传统的机床上以后,一个工人很快就能照顾几台机器并进行质量检查。在"拉动方式"下,如果后工序以参差不齐的数量领取零件,那么前工序就必须预先准备能够应对变化的需求数量峰值的库件、设备和劳动力。这个问题可以通过采取产品多样化的"均衡生产"来解决即最终装配线每天遵循循环时间(能销售一辆车的时间间隔)、以均衡的数量制造各种产品。这样各子装配线上生产零件的领取量的不均衡就被削减到最小程度,并能以一定的速度或每小时生产→定数量的方式生产各自的零件。最终工序实行多样化的均衡生产,要求前工序的作业部门必须频繁而快速地进行作业转换或进行"一个流"的生产和搬运(各种部件组装线包括最终组装线)。为了缩短作业转换时间,可以通过装备具有通用性、性能灵活的设备进行快速的换模作业,既利用了生产工人的闲置时间,又省去了大量库存零件造成的积压、避免了冲压过程中产生不合格的零件。为了缩短作业转换时间进行"一个流"的生产和搬运,在培养多技能工人合理布置设备、实现标准作业的基础上,通过多技能工人组成的团队合作来实现。这样不仅实现了省力化、省人化和少人化,而且可以达到零库存、零缺陷和零浪费,从而最终达到低过剩人员、设备和库存的目的。如果丰田生产方式不能生产出消费者所需要的产品,那么丰田生产方式以再低的成本生产出多品种的产品也没有任何意义,而销售的关键在于沟通生产者和消费者之间的联系。尽管丰田汽车销售公司从丰田汽车公司拿到订货时间逐渐缩短到十天,但却仍然保留着一个很大的成品车库。为了实现及时销售,缩短成品库存,1982年丰田公司将两个合并组成新的汽车公司,并开始在原来庞大的销售网络基础上推行"主动销售"。其基本思想是把销售商纳入生产体系之中,把消费者也吸进产品的开发过程,从而在汽车总装厂、销售商和消费者之间建立起一个长远的、甚至是终身的关系。1982年以后,丰田在日本国内市场的成品车库存几乎降为零。20世纪80年代初,丰田进一步将"及时"扩展到国内服务维修网点。这样,丰田汽车公司就从汽车生产到销售、维修的各个环节实现了削减浪费的目标。1973年发生了世界石油危机,当时庞大的美国公司拿不出低能耗的新型车,而被日本强占了势头。到1989年日本汽车产量在世界汽车总产量中所占的份额几乎达到30%。以日本本土为基地,日本的汽车出口稳定地增长。美国的大规模批量生产方式不能支持它继续处于领先地位了。美国采用贸易壁垒阻止日本汽车工业的发展,但适得其反,日本开始通过在北美和西欧的直接投资办厂来增加在世界市场上的份额。这在技术上的意义是促成了丰田生产方式向世界的传播。日本在海外的公司获得了同样好的业绩。面对逐渐丧失的优势,为重振制造业,美国麻省理工学院组织对日本在世界各地的汽车工厂进行了广泛的调研,历经5年时间,于1990年,由JamesP.Womack等人写了介绍丰田生产方式的《改造世界的机器》(TheMachineThatChangedtheWorld)一书。书中给这种新的生产方式命名为:"LeanProduction"。"Lean"是"瘦"的意思,因为与大规模批量生产方式相比这里一切的投入都大为减少。在中国将"LeanProduction"译作"精益生产"是《改造世界的机器》一书中文版的译法。他们的研究结果表明,精益生产综合了大规模批量生产与单件生产方式的优点,力求在大规模批量生产中实现多品种、高质量、低成本生产。20世纪90年代后期,精益生产跨出了它的诞生地一一制造业,先后在建筑设计和施工行业、服务行业、民航和运输业、医疗保健领域、通信和邮政管理以及软件开发和编程等方面广泛应用。思考讨论1.你了解丰田生产方式吗?你认为丰田生产方式的运用给资本主义生产带来了哪些变化?2.丰田生产方式是否消除了资本主义的基本矛盾?3.丰田生产方式给我们什么启示?案例点评丰田生产方式的运用是资本主义生产方式的重大变革,它不但大大提高了劳动生产率,而且使劳资双方、供应商和制造商之间的关系从原来福特制下对抗性的竞争关系,变成某种程度上的相互合作与信任关系。一方面,生产过程和管理活动上的创新,使工人拥有相当大的自行处理的权利,监督、调整生产过程中产品生产及其质量的责任和权利,促使工人自觉地服从资本家的意志;同时团队协作、持续改进活动、各种培训和轮换工作制使工人能获得更大程度的就业保证,从而使公司拥有很强的能力去培训基层工人的操作技巧和工作责任感,并
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