大学生创业项目计划书模板

大学生创业工程打算书模板大学生创业工程打算书模板范文一：大学生创业商业打算书模板【咖啡厅】1、咖啡行业现状分析“咖啡文化”布满生活的每个时刻。2090年月末开头的。其进展速度之快，在短短十来年时间内，到达了前所未有的行业富强。效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。随着时代的进展和人们生活理念的进一步转变，咖啡业也在以一种迅猛的速度进展。2、企业说明 大学生群体分析全感。从而为咖啡产品的价格定位供给消费者需求的数据支持。31-50元的选择比率,39.0%;51-10028.6%;30元以下101-1509.8%;选择其企业为每瓶咖啡产品进展价格定位的重要依据。18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最适宜的价格44.0%31-50元51-10026.8%;3018.5%;其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的承受程度相对也越高。价格定位符合消费者需求才是硬道理咖啡的容量;而不是依据每瓶咖啡产品的容量来打算产品的价格。咖啡产品的价道理。3、部门设置与职责店长：负责咖啡厅成败责任的经营者。对外为咖啡厅的代表人。参与营业活动的执行者。甄选、训练、鼓励咖啡厅人员的。维持咖啡厅营运正常运作的治理者。了解顾客与竞争者动向的信息收集者。传递总部和分店之间信息的传播者。推动组织学习与学问治理的教练。解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。寻求市场时机与创的企业家。行政人事部负责人：部门：行政人事部。主管单位：H7咖啡店。培育高素养人才;制定薪酬福利政策、绩效考核政策及其它鼓励政策挖掘员工潜力，鼓励其制造力;充分发挥人力资源治理在提升企业核心竞争力和建立学习型组织等方面的重要用。业的学生给客人免费画肖像;每周六晚安排钢琴、小提琴演奏;每周日晚安排业余模特走秀。薪水按小时计算。部门权限：负责监视和检查有关部门对上级各项方针政策的的贯彻执行情度;向店长提呈人事任免意见、薪酬福利方案、绩效考核方案及其它鼓励政策，监视、指导集团各部门、事业部执行相关人力资源治理制度。H7咖啡店设有：1名;行政人事部：正、副部长各1名，档案治理员1名;1名;13名;选购部：设部长1名，选购人员假设干，记录员2名;42名，点心饮品师傅假设干;嘉奖制度：依据员工考核总分进展嘉奖(半年实行一次嘉奖)。员工守则与店规间如有任何变更应尽快呈报行政人事部。续，离职时须将员工证交还。尽心尽力负起分内工作责任。争吵。如发生事故，应马上通知上级领导处理。不许留胡须和长发;女员工上班时必需把头发盘入头巾内。交警方。时领回。确定不能意存贪念或据为己有，一经觉察将以纪律处分。携带任何店财物离店，假设有犯罪着作盗窃行为处理。并快速帮助客人撤离火警现场。市场宣传部负责人：500元的大学生。店铺共性分析,优势：据在高校的市场抽样调查，云山水榭咖啡屋在高校学生消费群中占有一席之地。“提神”这一成效外，大“休闲”。“休闲”不仅是一种生活态度，更是生活追求。能够得到休息的渴望，而云山水榭咖啡屋正是给消费者供给了这样的场所。活动具体实施1.活动时间：20xx-06-1——20xx-06-30;咖啡的邂逅般秀丽。POP活动方式：1)XX元钱，可送一张积分卡，积满XXX口味XX口味的咖啡送精巧礼品一份屋的知名度，树立完整的形象。其他宣传形式的协作DM和优待券发放给四周高校的大学生，吸引顾客生疏和承受flash制作，表现咖啡屋的饮用场景，将休闲和舒适的环境融入其中，营造活动气氛(网络点击链接云山水榭咖啡屋网址，注册，参加云山水榭咖啡屋俱乐部，获得优待券)D(播放频次、什么时间播放、是否集中在“空闲”时间、效果测试)(3)各阶段费用预算POP费用：100张*X元=XXXX元优待券印刷费：XXXX元送顾客咖啡本钱：本钱(X元)*入客数*送比数(3%)=XXXX元其他活动费选购部负责人：选购部是咖啡冷饮屋的重要组成局部,是隶属于财务总监的下属部门。负责部对原料物品质量和价格的把关直接影响到整个咖啡冷食屋的经营效益。选购部人员设置及职称2名主要职能：开拓货源，优化进货渠道，降低选购费用。会同库管部、会计部确定合理物资进展推测记录,作出价格预算，并将所需款项向咖啡冷食屋财务部汇报以取得选购,同时加强本部与其他各部门的沟通工作。过程中的安全，以及选购过程中的退、换货工作。记录员：2名记录员要分别负责记录选购部货物和资金的进出状况，记录员等，以便月末进展核查。,供月末核查,选购经费将交给选购员外出选购货物，货物选购完成后，由本部门对货物进展验收盘点并具体记录。选购部的管辖范围选购部所属员工。(3)选购部办公用具、车辆、设备设施。财务状况分析初始阶段的本钱主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，根本设施费用(5000)等水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用50006002400元，厨房用具2600元)80%，自己积20%。每日经营财务预算及分析：据预算分析及调查，可初步确定市场容量，也31-100元之间的价格最为适宜，因此可大致估算出每日总营业额现金流量推测表收入：678月咖啡平均价格(元/杯)404040咖啡销售量(杯)150017051860)600006820074400资本金(元)180002046022320总结(元)780008866096720A：(元)263380税(元)100010001000(元)800800800费(元)300280260差旅费(元)300260220(元)200200200合计(元)260025402480B：(元)7620D(元)271000一般问题所实行的行动：战，敬重经商道德，净化市场。酒水效劳部负责人：酒水效劳部是咖啡冷饮屋的重要组成局部,它的目标是向顾客供给以咖啡，冷饮，糕点和各种饮料为代表的有形产品,并供给顾客需要的、恰到好处的软性效劳,开源节流,为咖啡冷饮屋建筑良好的公众形象。人员设置及主要职责主要职责分工:部长:完成。,统筹筹划和确定选购内容，检查购进酒水食品的质量,对酒水食品的选购要求和质量有领导责任。3、对效劳员和糕点饮品师傅的业务培训工作。对刚招收的效劳员进展根本傅进展业务培训，鼓舞他们有把戏，创意。效劳员:1、迎接客人,引客入座,招待客人。2、供给酒水食品,为客人供给热忱优质效劳，引领客人结帐。3、清理台面,做好卫生工作，按规定开启单据,保存好以做核查。求时，要礼貌在先，冷静冷静，并准时报告上级负责人。糕点饮品师傅:本部要求：1、所招效劳员根本素养必需过硬，要有急躁，热忱，擅长和人打交道，能外国顾客沟通。气。本部宗旨：流，财源广进。考虑到大多数人都是小本经营，就拿5万元举个例子吧。行业，服装行业。工程是做服装行业，就开个女式服装店。5万元。由于，各行够做那些行业，再来做进一步的规划。也简洁启动。二、店面的选址车站、地铁站四周就更好了。/月，付三压一，(以上海北京为例)。找好店面之后，(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先预备好了。在与房东签约时，租期不算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。三、店面的装潢时，假设再打掉重做，固然就费钱费时。所以，在装潢前不要怕麻烦，请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：1!重要的一!固然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也格外重要的，假设店铺不够亮膛，给人感觉就是象快!灯光也能让衣全部是冷光(也就是寻常所观察的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白!加上暖光灯(寻常观察的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有急躁选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!四、选货怎么进货选货选货：选样，款式，品牌，数量选货要把握当地市场行情：消灭哪些品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购置力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。再着手落实进货选择余地大。但只上部份货，一部份留着星期天上!假设进入销售旺季，三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再预备货品，提前半个月就可以先开头预备了!要给自己有足够的安排时间才行!五、人力规划MM简洁招揽顾客奥，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的乐观性。大一点的阿姨也800/月+1%，收银出了问题要负责任。六、投资金额分析，每月费用分析1，房租：5000/月，付三压一，20000元500020000元1000元55万内七、营销策略(一)、开幕促销区散发些传单。(二)、衣服的陈设不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈设上要突出自己服装的特点，把上想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒!(三)、长期进展营销策略1(高档点缀低档适量)复制3、效劳：训练营业员的根本利益，对顾客的效劳态度及效劳宗旨。无论顾的满足。4、方法：(1)初次来店的惊喜(做客户数据库)(2)增加其下次来店的可能性①传达每周都有货上架的信息②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等400元送一只女士手袋(女士手袋要38300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)元及以上。(获得嘉奖之后在从累积)满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购置5008折等，或10008折的金卡20050元购物卷等。不定期打折“店铺开张大赚送“、“本店商品八折优待“，也可以承受买一送一的策略(为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。10-30元，格外聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等时间。【蛋糕店】一、蛋糕店概况“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。二、经营目标1年蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充分，消费水平中低档。就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的四、经营打算“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业打算书范文。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。开业金筹齐后，开头在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店要，所以要慎重考虑。顾客永久没有的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。蛋糕店主要是面对群众，因此价格不会太高，属中低价位。可印一些广告传单，以优待券的形式发放，以到达广告宣传的效果些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优待率并不高，如9.5(她)为*姐，他们会觉得很受敬重。面可以提升品位，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。“安康证”。五、财务估算9.5万元设备投资：1.5000元。2.2000元(包括店面装修和灯箱)3.4.员工(2名)5005.机器设备的投资：86000元。月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的21000元。如幼儿园或者游乐场四周)5000元。5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师12000元。51333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。范文二：大学生创创业书范文一,市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房“和“卫生间“为主要效劳对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入家,随着人们生活水平提高,对“厨房“和“卫生间“的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场进展前景格外宽阔.今后2至3年内,,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的400万台,2002550万台,2003年到达.在城市居民家庭中,15%(2004年),82%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着确定优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发力量不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖始终是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便,有效的取暖器具.依据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,快速占据浴室取暖设.(,中国家用电器协会)二,我们的目标我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,进展地市级以上代理商10-15家,万销售额,20082000万销售额,利润率保持在30%--50%.三,资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,10—15万元;各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购置相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;房租水电费,人员工资(半年):15万元;参与展会,广告费:10万元;小批量生产本钱(5000件):20--25万元;周转资金:20万元.合计:100万元.四,产品本钱及盈利分析为节约费用,降低投资风险,,暂不购置生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽元,12元,1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,本钱合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估量两年能收回投资并稍有盈利.(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五,销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进展代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.六,合作方案本专利工程是非职务制造,专利权为个人全部.具体合作方式由双方协协商定.七,原材料供给方案,无特别要求.八,本工程的将来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断.目前,已开发了两款样品,预备在明年连续推,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.范文三：大学生超市创业打算书模板一、根本状况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4150平方米的集中地带，交通便利，市场前景格外宽阔。姓名：张文健性别：男文化程度：大专子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的学问的。二、立项概述：。们的宗旨。(见表)力徒步商圈〔200—500米半径范围内〕居民区消费力量高四周只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式转变，大多数消费观念增加，消费构造合理居民住宅消费力量中等四周有一间中学生活商圉〔500—1000米半径范围内〕邻近有几个村子消费观念增加，消费四、对其它大型超市的调查：停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。的品质、货源供给等状况进展调查分析。4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进展调查。5、店铺运营治理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。①;②供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型;④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的进展趋势。6、仓储式超市的调查：以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进展调查。选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。适用性。假