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文档简介
物业小区会所后期运营方案意见征集物业关于小区会所后期运营方案意见征集
尊敬的*园小区业主:
大家好!
小区会所装修已逐渐接近尾声,为确保后期会所开设项目能满足更多业主群体的需求,与广大业主共同寻求会所后期可持续运营思路,现面向小区所有业主朋友们征*所后期运营方案,您可通过各种渠道反馈您的意见和建议:
1、万科业主专属APP“住这儿”;
2、武汉万科论坛:
3、*园业委会意见箱;
4、电子邮箱:;
5、物业服务中心前台登记;
6、您所在区域物业服务助理电话或短信;
7、*园物业服务中心:0***;
意见征集时间:6月12日至6月20日。
小区会所是社区文明窗口,是业主朋友们沟通互动交流和活动的场所,期待大家建言献策,共同寻找会所后期可持续运营方案。
篇2:物业小区会所泳池开放通知
物业关于小区会所泳池开放的通知
尊敬的z城业主:
激情夏日,欢乐畅游!z城阳光会所泳池将于20**年7月1日盛大开馆。
泳池具体安排如下:
一、泳池开放时间及消费价格
泳池开放时间:20**年7月1日-20**年8月31日
项目时间价格单次消费
周一至周五14:00-17:0020元∕成人10元∕儿童
备注:1.4米以下儿童享单次票半价优惠,套票优惠活动不可与其他优惠活动同时享用。
二、售票咨询电话:0***9
泳池开放期间将根据泳池容量限制每场人数,控制泳票售卖数量,特提醒广大业主朋友尽量避开高峰期前来游泳,优惠套票数量有限预购从速!
z物业服务有限公司
**城物业服务中心
二〇**年六月**日
篇3:小区会所超市退租通知
关于小区会所超市退租的通知
尊敬的业主/住户:
您好!
接产权方通知:"EE家园一期会所超市现已申请退租,并于近期将会撤离本小区。"届时,EE家园物业公司特提醒:凡在会所超市办理水卡、会员卡等业务的业主/住户,请您尽快与超市负责人取得联系,以免使您的经济受损。
会所超市负责人:zz
联系电话:****或1****
北京**物业管理有限责任公司
EE家园项目部
20**年4月2日
篇4:建设集团公司卓越运营管理模式研究题目的通知
建设集团公司"卓越运营管理模式"研究题目
各部门、办事处、分公司、项目部:
中国建筑业正处在快速发展的时代,但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加,相反,"微利"正在成为建筑施工行业的代名词。身处有利的行业发展大环境,很多施工企业却还在低利润区徘徊;然而,我们也看到有一些施工企业通过战略转型、组织调整、管理优化等方式实现了在规划和效益上的双丰收,企业呈现健康、持续、快速的发展态势。粗放的管理模式已经不能满足企业发展的需要,建筑施工行业管理精细化时代已经到来......
总裁办研究题目:
1.中国施工企业的未来在哪里?如何构筑企业的核心竞争力?
2.施工企业如何着手进行"十二五"规划,明确发展重点和方向,引导企业在新一轮竞争中健康、持续地发展?制定的战略又该如何落地?
3.何种管控模式对施工企业集团管理有利,强总部抑或是弱总部?总部、子(分)公司、区域公司、项目部如何定位和分工?
4.随着企业规模的扩大,多元化运作的施工企业如何进行风险管理、提升内部的管理水平?
房产部研究题目:
1.施工企业该怎样看待房地产市场这块蛋糕?施工企业进入和经营房地产业务时有哪些陷阱?典范企业是怎样做的,关键成功因素又是什么?
2.怎样的管理模式才能创造15%左右的项目利润、10%左右的公司利润?如何控制总部管理成本?如何控制项目部运作成本?
现场部研究题目:
1.项目管理水平总是参差不齐,如何在推动公司项目管理的一致性?项目管理的核心环节何在?怎样才能让项目的管理可控,有效提升公司项目管理水平的途径有哪些?
行政人事部研究题目:
1.科学合理的薪酬激励和绩效考核体系如何设计?为营造公司持续向上的经营氛围,该构建怎样的人力资源管理体系?
希望以上各部门到5月底,完成合理化建议,交出令人满意的答卷。
**建设集团有限公司
二零**年五月五日
篇5:会所费用报销支款凭证审批程序请示
关于会所费用报销及支款凭证审批程序的请示
集团总经理室:
关于会所费用报销及支款凭证审批,拟建议按如下程序办:
一、报销凭证
1、程序:经手人-部门主管(会所负责人)-会计-DD-**-郭总(李总)-出纳付款。
2、说明:
(1)300元以下的凭证由DD签名后即可送出纳付款,由出纳付款后再送**签名,报郭总(李总)审批。
(2)300-2000元的凭证由**签名后送出纳付款,出纳事后再报郭总(李总)审批。
(3)2000元以上的凭证由郭总(李总)签名后送出纳付款。
二、临时借款
1、程序:部门主管(会所负责人)-AA-**-郭总(李总)-出纳
2、1000元以下的凭证由陈少玲签名后,出纳即可付款;1000元--3000元由
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