版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第10页共10页主要负责人安全职责范文生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对落实本单位安全生产主体责任全面负责,具体履行下列职责:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;(四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;(五)定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;(六)保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;(七)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(八)组织开展安全生产教育培训工作;(九)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;(十)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康;(十一)组织制定并实施事故应急救援预案;(十二)及时、如实报告事故,组织事故抢救;(十三)法律、法规、规章规定的其他职责。总经理、经理安全目标责任制1、公司总经理为公司主要负责人,对安全工作全面负责;2、认真执行《安全生产法》和有关法律、法规及标准,定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题,保证安全费用的提取和投入;3.建立健全的安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,并认真落实和考核;4、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;6、组织安全生产自纠自查工作,排查和治理事故隐患,对重大隐患进行全面控制,并做到“四定”;7、及时、如实报告安全事故;8、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业人员;9、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题;10、坚持“五同时”原则,即。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。12、总经理不在时,由副总经理代理负责。13、副总经理、经理在总经理指定的工作范围内对以上安全生产职责负责。分管安全负责人(经理)安全责任制1、认真执行《安全生产法》和有关法律、法规及标准,定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题,保证安全费用的提取和投入;2、.建立健全的安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,并认真落实和考核;3、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;5、组织安全生产自纠自查工作,排查和治理事故隐患,对重大隐患进行全面控制,并做到“四定”;6、及时、如实报告安全事故;7、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业人员;8、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题;9、坚持“五同时”原则,即。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。车间主任安全目标责任制1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2、熟悉车间生产状况,对生产操作的关键点及重点安全操作注意事项要经常进行督导、检查和落实,严格要求班组杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象的发生;3、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。4、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。5、组织职工进行安全思想和安全技术操作技术教育,定期进行考核。6、组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向上级领导书面报告。7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。8、建立、健全安全、防火组织,领导并支持班组长对安全的管理工作。9、开好本车间生产调度会,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。10、在车间安全检查过程中,重点注意检查跑冒滴漏、上料前的准备、操作过程中的劳动防护,废气吸收系统的完备工作。如3s生产丙烯腈上料计量前、水解滴加前的条件检查和具备情况等,以严防着火和人员中毒事故的发生;9、车间主任不在,值班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。安全科安全责任制1、组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;2、组织或者参与公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;3、督促落实公司重大风险安全管理措施;4、组织或参与本单位应急救援演练;5、检查公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理建议;6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;7、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助总经理、经理组织推动安全管理工作;8、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查;9、组织编制、汇总、审查安全措施计划,督促有关部门按期执行;10、参加全厂性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作;11、负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作,参加安全装置的校验监督,建立好台帐;12、负责动火审批及其管理工作;13、参加新建、改建、扩建工程及新产品的安全设计审核、竣工验收及试运转工作;14、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作;15、经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通知有关领导;16、组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验;17、综合分析安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见;18、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。主要负责人安全职责范文(二)1、建立、健全安全生产责任制;2、组织制定安全生产规章制度和操作规程;3、保证安全生产投入的有效实施;4、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5、组织制定生产安全事故应急预案,并定期组织演练;6、及时、如实报告生产安全事故;7、组织制定安全生产方针与目标;8、主持召开安全生产委员会或安全生产领导机构会议,讨论安全生产问题;9、定期听取员工对安全生产工作的意见和建议;10、每年至少组织开展____次标准化系统的管理评审;11、组织开展企业安全文化创建活动,并公开开展对履行安全生产职责的承诺;12、定期向职代会或员工代表大会汇报安全生产工作情况。管理层培训内容1、事故调查分析技术;2、危险源辨识,风险评价和风险控制技术;3、沟通技巧;4、检查、审校技术;5、法律依从性管理;6、应急管理;7、职业卫生管理;8、变化管理。安全员、班组长培训内容1、工作中潜在的风险;2、事故预防及应急响应中的职责;3、偏离制度可能的后果;4、操作程序与作业业指导书。企业主要负责人安全生产职责企业主要负责人是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负主要责任。其安全生产职责如下:1、对公司的安全生产负全责。2、建立、健全公司的安全生产责任制。3、组织制定安全生产规章制度和操作规程。4、保证公司安全生产投入的有效实施。5、督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢救,配合有关部门进行事故调查,在事故调查期间不擅离职守。8、严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,提出本公司安全生产方针与目标并组织实施。____组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核,坚持新工人进公司后的三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。____组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。11.定期召开安全生产会议,研究、部署、总结安全生产工作。主要负责人安全职责范文(三)1、企业主要负责人是本企业安全生产第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,落实国家安全生产法律、法规、标准、规范要求,加强安全生产管理工作,完善安全生产条件,确保安全生产。3、建立、健全本单位安全生产责任制。4、组织制定本单位安全生产规章制度、操作规程和安全技术管理规定。5、保证本单位安全生产投入的有效实施。6、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。8、及时、如实报告生产安全事故。配合有关部门对重大生产安全事故进行调查、分析、处理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年广东省深圳市33校联考中考英语三模试卷
- 上海市市辖区(2024年-2025年小学五年级语文)人教版质量测试(上学期)试卷及答案
- 一年级数学计算题专项练习集锦
- 江苏省南通市2024-2025学年七年级上学期期中英语试卷(含答案解析)
- 圆珠笔产业运行及前景预测报告
- 人工草坪产业深度调研及未来发展现状趋势
- 实验室用血液和血液成分过滤器产业运行及前景预测报告
- 化妆用防晒乳液产业深度调研及未来发展现状趋势
- 儿童帽产品供应链分析
- 干燥装置和设备市场发展预测和趋势分析
- 2024年鄂尔多斯市国资产投资控股集团限公司招聘公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 校企共建实验室方案
- 2024年电商直播行业现状及发展趋势研究
- 2021年4月自考04735数据库系统原理试题及答案含解析
- MOOC 管理学原理-东北财经大学 中国大学慕课答案
- 农贸市场食品安全事故处置方案
- 六年级语文总复习课《修改病句》修改课件市公开课一等奖省赛课获奖课件
- (2024年)部队战备教育教案x
- 药品经营与管理大学生职业规划
- 《焚烧烟气净化产物资源化利用 工业用盐》编制说明
- 《交互设计》课件
评论
0/150
提交评论