2023年年度计划分配率模板(9篇)

第页共页2023年年度方案分配率模板(9篇)年度方案分配率篇一〔一〕绘画1、学习水彩平涂着色方法。2、临摹简单的硬笔线描作品。3、用硬笔线描、蜡笔水彩笔形式把观察、记忆、想象中的事物表现出来。〔二〕工艺1、绘制简单的单独纹样及二方连续纹样。2、制作命题纸版拓印画。3、用布片彩纸等材料拼贴图形。4、制作造型生动的泥工模型。〔三〕欣赏1、欣赏优美的自然物。2、欣赏漫画、版画作品。3、欣赏我国民间优秀美术作品。〔一〕重点：1、掌握简单的图案的设计方法，能根据自然形象进展团的设计。2、能用丰富的表现手段，表现形式来表现自然景象，生活情境及自己的情感体验。3、学习漫画的创作方法，能画出简单的漫画形象。4、进展泥塑教学，培养造型才能。5、进展自然美和艺术美的欣赏，进步欣赏应用才能。〔二〕难点：1、图案的设计〔适度的夸大和概括〕，图案具有美感。2、绘画及工艺作品具有较强的可看性及艺术感染力。3、造型才能、动手才能，空间想象力的进一步培养和进步。该年级学生思维活泼，想象丰富，承受才能强，对美术课有较浓重的兴趣，具有一定的美术知识和技能，动手才能较强，上课气氛活泼，承受才能特强。存在问题：1、上课局部学生纪律不够严谨，上美术课有迟到现象，没有做到静、齐、快。2、局部学生作业完成较差，男生比拟突出，绘画程度差距太大。1、跟班主任联络配合，端正学生对美术课的态度和认识。2、多对学生进展表现技法浸透，鼓励其能擅长表现、最大胆表现，将自己的优点运用到自己不擅长的绘画中。3、多进展班级、班际间作品展评，剧烈兴趣、鼓励信心。4、尽量精缩讲授时间，增加作业时间，并辅以必要措施，以杜绝作业拖拉现象。本学期新授教学36时，其中补充教学内容6-10课时，机动2课时，总结、考核1时。课题课时教学目的教学重难点教具准备一、春天的花1课时1、通过教学使学生掌握用蜡笔水彩画的形式描绘春天的花。2、从描绘“春天的花”中表现自然美，抒发生活和展现艺术美；陶冶学生的情操，培养学生的审美情趣和创造美的才能。重点：掌握蜡笔勾描辅以水彩平涂的技法，描绘春天的花难点：绘画的技能和技巧的培养。师：各种春天的花图片生：绘画工具二、树叶图案1课时1、掌握树叶图案的简单设计方法，能对同意树叶的自然形象创造出几种不同艺术效果的叶形图案。2、从树叶写生、变形、概括、提炼绘成叶形图案的过程中培养学生发散性思维和审美情趣。重点：对树叶进展夸大、抽象、添加、去繁等手法设计属于图案。难点：掌握图案设计的三大要素，画出装饰、美观的作品。师：多种树叶图案。生：绘画工具与各种树叶三、花朵图案2课时1、通过观察抓住花的特征、特性，描绘花的构造、姿态，初步学习通过想象、提炼、变化、创造性地将花朵的自然形态变化为图案画的方法。2、从花朵图案的描绘过程中，培养学生发散性思维和创造美的才能。重点：对花朵进展适当的省略与夸大、添加与变形，分解与组合的图案设计难点：抓住对象的根本面目，概括地表现他的根本特征，让学生掌握变形、概括、提炼的才能和本领。师：花朵的变形的图案生：绘画工具，选择适当的花。四、蝴蝶图案1课时1、学习蝴蝶图案的设计知识，能描绘出美观、大方、色彩鲜艳的蝴蝶图案。2、从蝴蝶物图案的设计描绘中，培养学生的观察力，想象力，提炼和概括的才能。重点：培养学生的丰富的想象力和对蝴蝶形象的夸大概括力，使绘画的图案更加具有典型和富裕装饰性。难点：对客观物体才能的培养和发挥抓住蝴蝶的特征和特性进展设计。师：蝴蝶标本及蝴蝶图案生：绘画工具和蝴蝶图案五、用复写纸画图案2课时1、通过教学掌握用复写纸图案的方法和技能，描绘出一幅立意新颖，富有装饰美的图案。2、探究不同的折叠方法，描绘不同视觉效果的图案，培养创新精神。重点：用复写纸编排画图案的技法。桌子、椅子。难点：从不同折叠和画出不同的纹样所不同的组合效果的图案中体会构成规律，培养创新和爱美的情操。师：各种复写纸效果的优秀作业。生：常规绘画用品，复写纸课题课时教学目的教学重难点教具准备六、美丽的花边1课时1、掌握花边图案的知识和描绘技能，能独立描绘出较美观大方的富有装饰效果、色彩没的花边纹样2、从花边的图案中，培养学生发散性思维和创造才能、树立认真细心的学风重点：掌握花边图案技能，能独立描绘出较美观大方的花边纹样，培养创美才能。难点：在花边纹样中学生对连续重复的描绘往往缺少耐心，要培养学生认真细致的工作作风。师：多种花边图案作品和多个同样的单独纹样。生：彩纸、剪刀七、千变万化的线1课时1、通过教学掌握直线、折线、曲线、穿插线等不同线形，及长短、粗细、疏密等不同线形的变化，理解线的美感特征。1、能用千变万化的线描绘值日们和生活美，创造线的艺术。重点：教学生直线、折线、曲线、穿插线等不同线形，掌握线形的长短、粗细、疏密等不同变化，能用各线画物象。难点：灵敏用运各种线描绘自然美、生活美。师：选择代表性的图片或线描作品生：彩色水笔或蜡笔八、高大的楼群1课时1、能用各种线描绘群众不同的楼群，培养线的造型才能。2、描绘高大的楼群，培养想象力和创造力。3、培养学生热爱生活，爱祖国，爱家乡的思想感情。重点：培养学生用线造型才能，从线的应用中理解线的美感特征。难点：培养空间想象才能和线造型才能，在描绘中处理好楼群的整体美和个体美，真正画出楼群的千姿百态。师：搜集高楼打破及范画生：绘画工具九、我心中的少年宫1课时1、通过记忆和想象用线描方法画“我心中的少年宫”的创作画。2、丰富学生的创造想象，描绘出心目中最理想，最完美的少年宫，培养发散思维和创义才能。3、热爱少年宫、热爱少先队组织思想的培养。重点：通过记忆和理想，用线描的方法画出自己心中最理想、最完美的少年宫，进步用线造型才能难点：丰富学生的创造想象师：少年宫图片。生：常规绘画工具。十、画座宝塔高有高1课时1、能用流畅的线描绘出古塔的雄姿，较准确地描绘塔基、塔身、塔顶等构造及塔周的环境，显示出古塔的自然美和艺术美。2、懂得塔是中国古代文化的象征，是两代劳动人民智慧的结晶。重点：能用线描的方法，描绘出古塔难点：能用运流畅的线条较准确地描绘塔的外形特征的层次构造，画出塔的雄姿师：塔的图片生：常规绘画用品。课题课时教学目的教学重难点教具准备十一、泥塑宝塔1课时1、能用泥塑出立体的宝塔，培养学生的空间想象力。2、在塑造过程中培养学生的空间想象力及创造精神。重点：培养学生的立体造型才能，能用乖巧的双手塑出精巧的宝塔。难点：培养学生的创造才能。师：泥塑宝塔范作、工具生：彩泥，小木片、小刀，铅丝或牙签。十二、纸塑动物1课时1、学习纸塑的制作技能，能巧用棉絮为胚，废纸作膜，粘贴出得意的小动物，制作成玩耍的纸塑工艺品。2、通过扎、帖绘等工序制作纸塑工艺品，培养学生动手制作的才能。重点：培养立体造型才能和对立体造型的兴趣，能用废纸塑小动物，做成既能欣赏有能玩的小动物。难点：用棉絮扎成既结实又形似得意的动物的外形。师：范作、旧棉絮线、废报等生：旧棉絮线、废报等十三、运动着的人1课时1、通过教学使学生能用彩泥塑出一个运动着人。2、抓住人在运动中特有姿势，塑出运动中动态，从中培养他们的理解和表现力。3、培养学生爱运动的思想。重点：要求学生初步掌握人体运动规律，并能用泥塑出自己熟悉的人的几种运动姿势，抒发自己对该运动的喜欢之心。难点：抓住运动时特有姿势，培养理解，表现力。师：泥塑“运动着的人”的范作生：彩泥工具十四、布贴风景2课时1、能巧妙利用不同纹理，不同花色的各种碎布，经过构思设计，剪裁、组合、拼贴、制作出一幅具有当地特色的布贴风景画，进步工艺制作技术。2、培养艺术创造力，及家乡的热爱之情。重点：学习布贴技艺，能用各种布制作出具有地方特色的小布贴风景画，培养学生热爱祖国的思想感情。难点：画补贴设计中突出外乡特色，选取家乡最美的风光，巧妙利用碎布进展艺术创作。师：布贴风景范作作品生：各种碎布、剪刀、胶水等。十五、动物挂画1课时1、学习动物挂画的制作出特征明显，神态得意的动物挂画。2、从动物挂画的制作中，培养学生概括、提炼、夸大的才能，使作品更加典型精巧。重点：培养学生工业制作的技能、技巧，进步学生动手制作的本领。难点：对动物造型的概括、提炼、夸大才能的培养。师：挂画、范作生：布、棉絮、绳、纸、胶水课题课时教学目的教学重难点教具准备十六、有趣的漫画头像3课时1、临摹课中自己喜欢的一个漫画头像，以自己的聪明机智，使头像相似更加意趣盎然。2、通过临摹学习漫画的表现方法，理解幽默漫画的灵魂，从欣赏和临摹中掌握技能。重点：通过临摹能用简练的线条描绘人物头部的特征，表现出漫画，头像的幽默，懂得和理解、漫画的表现手法。难点：头部轮廓和面部表情的描绘。师：范画生：绘画工具十七、自画漫画像1课时1、能根据自己的面部特征，给自己画一张有趣的漫画像。2、能对自己的脸形、五官、表情进展大胆的夸大，培养想象力、训练画头像的技能。3、画出自己的个性和情感。重点：能根据自己的面部特征，给自己画一张漫画像，从中培养学生画人物头像的技能。难点：根据自己的面部特征能对自己的脸形、五官、表情进展夸大变化。师：自画像生：小镜子十八、漫画欣赏〔一〕〔二〕1课时1、通过书中的漫画欣赏，懂得漫画的艺术特色，理解幽默与挖苦在漫画中的作用，培养审美情趣，进步审美素质。2、从漫画的欣赏中，讴歌“真、善、美”区分“假、恶、丑”重点：通过欣赏，理解漫画的艺术特色，理解幽默和挖苦在漫画中的作用，培养审美情趣。难点：〔同重点〕师：漫画范作十九、儿童漫画1课时1、能将学到的漫画知识在实际中应用，即能从周围的人与事中寻找，创作素材，并给以艺术的夸大画有趣的漫画。2、从创作过程中，培养想象力、表现力和审美情趣。重点：引导学生进展儿童漫画创作，抓住身边有趣的人与事，运用漫画的表现手法进展夸大变化画一幅有趣的漫画。]难点：立意选材师：漫画创作生：绘画工具二十、精巧的民间面塑2课时1、让学生通过欣赏民间面塑作品，理解我国优秀民间艺术传统。2、学习简单的面塑方法，学习制作一个面塑作品。重点：民间面塑欣赏与技能理解，能做出一个简单的面塑。难点：〔同重点〕师：面塑作品，彩泥及工具生：彩泥及工具课题课时教学目的教学重难点教具准备二十一、中外儿童美术作品欣赏3课时1、欣赏中外儿童优秀美术作品，进步审美才能。2、通过欣赏理解一些美术技能与知识。重点：欣赏中外儿童美术作品，进步审美才能。难点：〔同重点〕师：学生美术作品二十二、纸版画制作〔补充〕6-10课时1、理解纸版画制作原理。2、学习吹塑纸，版画的制作方法，能用吹塑纸进展纸版画创作。3、丰富学生的表现手段。重点：能用吹塑纸进展版画创作。难点：能用吹塑纸创作出有意思的作品。师：纸版画作品生：卡纸、吹塑纸、颜料等二十三、机动2课时二十四、考核1课时老师姓名制表日期年度方案分配率篇二为全面贯彻我校“让每个同学都能享受平等教育，让每个同学都能获得最大成功”的办学理念，我校本学期提出了“齐抓共管、全面育人”的工作要求，即要发动全体科任老师参与学生教育和管理，逐步形成“大德育、大管理”的气氛。为此，学校决定在全校任老师与学生中开展“师爱助我成长——爱心帮扶活动”，现将有关事宜通知如下：一、帮扶对象1、结对帮扶学困生，即每名科任老师在所任教班级联络一名在班级后10名的学生作为帮扶对象。通过帮扶，使其脱离学困生之列。2、合作帮扶边缘生，即科任老师在所任教班级结合帮扶班级15—30名的学生。通过帮扶，使其进入优秀生之列。3、重点帮扶行为习惯较差的学生，即每名科任老师在所任教班级联络一名在班级经常违规违纪的学生作为帮扶对象，通过帮扶使其树立正确的人生观、世界观，迈上不扰乱课堂纪律能认真学习之列。二、帮扶措施1、学习帮扶。通过课堂补差、课后辅导和交流谈心等方式，帮助他们树立自信心，寻找合适自己的学习方法，进步学业成绩。2、品行帮扶。随时理解、关注帮扶对象的日常表现，定期找帮扶对象谈话，根据需要与学生家长保持联络，促使帮扶对象不断进步品德修养。3、心理帮扶。关注帮扶对象的心理变化，对其心理困惑和矛盾及时给予科学有效的辅导，帮助他们克制心理障碍，保持安康的心态，进步他们的心理安康程度。4、生活帮扶。要深化理解帮扶对象的家庭情况，掌握帮扶对象在日常生活中存在的困难，为其提供必要的帮助，使其感受到学校和老师的关心。三、活动安排1、在班主任老师的统一协调下，在征得学生本人同意的根底上，所有任课老师须在任教班级内确定一名帮扶对象，然后于一周内报教诲处备案，教诲处将建立帮扶对象转化档案。2、活动开场后，教诲处将根据帮扶对象转化档案随时进展跟踪调查，通过与帮扶对象、班主任谈话等形式，掌握、理解老师的帮扶活动措施。3、本学年完毕后，教务处将帮扶对象的学习成绩与上学期期末成绩进展比拟，并在全校范围内公布，对帮扶成绩优异的老师给予表彰和奖励。四、要求1、全体老师要充分认识这次活动的重要意义，这既是贯彻落实我校办学理念的重要表达，也是进步教育教学质量的重要打破口，同时也是提升我校管理层次的重要措施。2、所有科任老师均须参加本次活动，学校领导亦参加帮扶活动。确定帮扶对象时，班主任、任课老师要有针对性地考虑学生的学科成绩、性格、家庭情况等因素，不能草率决定，更不能应付了事。3、帮扶对象确定后，帮扶活动即正式开场，要认真落实帮扶措施，争取显著帮扶效果，在校内、校外形成良好影响，树立我校老师良好形象。年度方案分配率篇三为加强公司人事行政部工作的方案性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体开展规划及企业开展方向，参考公司xx年相关能搜集到的资料为根底，制订出人事行政部xx年工作目的及方案。人事部xx年度主要工作方案和目的：一、建立健全人事行政管理的各项标准及管理制度、员工手册等二、人力资招聘与配置三、员工培训与开发四、建立真正以人为本的企业文化五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬构造管理六、完善员工福利与鼓励机制七、绩效评价体系的完善与运行八、人员流动与劳资关系九、公司日常工作及后勤的管理xx年12月至xx年2月份起草各类管理制度，xx年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式公布。人才储藏：为中层管理人员的补充做好准备。1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进展深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。完成时限：xx年12月至xx年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。2)招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘：详细施行时间：根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。从根底的技能培训、质检培训、工程管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。详细施行时间：1、人事部与各部门沟通协助各部门编写xx年度员工培训方案，方案xx年三月份完成；2、采用培训的形式：内部培训教材；网络培训；外聘讲师到企业授课；3、方案培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有根本的保障。通过每月举办一些中小型活动进步员工凝聚力详细施行时间：此项工作纳入月度方案来做，但是是一个漫长持续的过程，需全体员工积极参加到建立企业文化的工作中来，共同创造，让维隆的企业文化真正的活泼起来!1、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感!2、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。详细施行时间：在企业的开展过程中进展适当的引导，使员工认同并执行公司的薪酬制度，发现问题不断完善为在公司工作满一年的员工购置社保，保障员工最根本的医疗及工伤待遇，制订年终奖制度等，让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。1、方案制订鼓励政策：季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、最正确创意奖，建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。1)给员工一个开展的空间和提升的平台。建立完善的竞争机制，鼓励员工竞争上岗。对在本岗位已经有不俗表现、才能已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定根底。2)提供有竞争力的薪酬程度。首先，调查清楚同行及本工业区周边薪酬程度。制订出具有竞争力的薪酬制度；使公司在行业中有一定的竞争力。详细施行时间自总经理认同核准后，人事部将制定各项福利鼓励制度，报审批通过后严格按照既定的目的、政策、制度进展落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进展一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反应，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、鼓励制度再行行调整和完善。工作的根本目的不是为了处分未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，进步工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。xx年，人事部将通过与各部门深层次沟通，协助各部门着手进展绩效评价体系的`制定与完善，并持之以恒地监视贯彻和运行。1、详细施行时间xx年1月~4月这段时间内力争与各部门深层次的详细沟通，协助各部门制定绩效考核方案，最后归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统。2、主要工作内容：根据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在缺乏，对现行制度、相关使用表单进展修改，考核结果反应与改良情况跟踪、考核结果与薪酬体系的等多方面进展修改，保证绩效考核工作的良性运行。3、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人事部完成此项工作目的的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。年度方案分配率篇四小学五年级学生的年龄和身心都已经渐渐有了成熟的迹象，他们对美术课的兴趣仍然浓重，并且已经掌握了一些根底的绘画根底以及对各种材料初步可以综合运用了，在课堂上可以大胆想像创造，作品内容丰富，但比起以前想象力有所下降，画风呆板。这一时期正是学生从儿童绘画到少年绘画的转型，可以通过欣赏内容和工艺设计的教学来继续吸引学生对美术的兴趣，也对学生的创造才能有所培养。1、目的：能关心乡土美术文化，感受乡土人情，对民族艺术与探究世界多元化文化和科幻创作产生兴趣。能借助艺术媒体大胆地学习、表现与开展个人才艺，有热爱家园和表现科学家生活的精神。2、重点：侧重探究美术与校园、家庭生活、科学、环境、传统文化相联络的活动才能(筹划、制作、表演、展示)3、难点：形、色、肌理、空间、装饰与自然美、作品美的描绘。总目的：学生以个体或集体合作的方式参与各种美术活动，尝试各种工具材料和制作过程，学习美术欣赏和评论方法，丰富视觉和审美经历，体验美术活动的乐趣，获得对美术学习的持久兴趣，理解美术语言的表达方式，表达自己的情感和思想，美化环境与生活。在美术学习过程中，激发创造精神，开展美术理论才能，形成根本的美术素养，陶冶审美情操，完善人格。1、运用形、色、肌理和空间等美术语言，以描绘和立体造型的方法，选择合适于自己的工具、材料，记录与表现所见所闻、所感所想的事物，开展美术构思与创作的才能，传递自己的思想和感情。2、运用比照与和谐、对称与平衡、节奏与韵律等组合原理，理解一些简单的创意、设计方法和媒材的加工方法，进展设计和装饰，美化身边的环境。3、欣赏、认识自然美和美术作品的材料、形式与内容等特征，通过描绘、分析^p与讨论等方式，理解美术表现的多样性，能用一些简单的美术术语，表达自己对美术作品的感受和理解。1、丰富多样，灵敏有趣。2、要贯彻启发式原那么，采用多种教学形式，充分调动学生的学习积极性和学习兴趣，使他们生动活波地学习，大胆地进展创作和开展个性。3、老师加强示范，充分利用课件和多媒体教学手段进展直观教学。1、注重对学生审美才能的培养，在教学中遵循审美原那么，多给学生感悟艺术作品的时机，引导学生展开想象力，通过讨论、比拟的方法，引导学生体验，考虑、鉴别、判断，努力进步他们的审美情趣。2、重视激发学生的创新精神和培养学生的理论才能，老师积极的为学生创设有利于激发学生创新精神的环境，通过考虑、讨论等活动引导学生体验、考虑、鉴别等活动音高学生在美术创造中，创造性的运用美术语言，老师鼓励学生在欣赏活动中开展学习讨论发表自己的见解。3、创设一定的文化情景，增加文化含量，使学生通过学习美术加深对文化和历史的认识，加深对艺术的认识作用，树立正确的人文价值观。4、鼓励学生进展综合性与探究心学习，加强属于其他学科的联络与学生生活经历的联络，培养学生综合思维和综合探究才能。年度方案分配率篇五在学校党委和院党委的领导下,级法律硕士4班党支部积极响应党中央关于深化学习科学开展观的号召，立足于班级实际，以评选学校“先进党支部”为契机，主要完成了以下几个方面的工作：一、思想建立方面本年度本支部一共召开了6次支部大会，每次开会时都抽出20分钟时间集体学习时事和政策，比方学习汪洋同志关于“解放思想”的重要指示等；同时，抓住评选“先进党支部”的契机，每个党员同志都写出了比拟深化的思想汇报，集结成册，存入支部档案。二、组织建立方面组织工作的重点是，完善入党积极分子推优与确定培养对象评分标准，积极推动入党联络人发挥指引、培养、带动积极分子的作用。第一、党支委经过研讨，量化评分，有机结合民主评议，进步入党积极分子推优和确定培养对象评议的会议效率。支委将评分标准分为特定事实评分项和评议评分项两类。特定事实评分项由支委对支部成员公认的评价积极分子〔或培养对象〕的事实给出确定的得分标准，在支部大会上由组织委员评分，两读无异议即予以通过。这些特定事实包括：思想汇报完成情况、课堂表现、考察人打分、学习成绩、发表文章和获得奖励情况。评议评分项反映支部大会对考察对象集体活动表现、社会工作与社会理论情况的综合评价，支委仅给出参考评分标准，在联络人向支部大会汇报了考察对象情况后，由正式党员分别独立评分，汇总后以平均分作为考察对象的集体活动表现、社会工作与社会理论三方面的最后得分。通过重新确定评分标准，支部大会积极发挥组织委员在档案信息搜集、整理方面的优势，进步了思想汇报、学习成绩在评分中的权重，并将有关集体活动和社会工作理论的评分交由支部党员主观评价并进展平均，有机结合民主评议，减少了不必要的主观评价和讨论，进步了支部评议的效率和可靠性。第二、党支委通过入党联络人制度促进党支部和入党考察对象之间的沟通交流，明确要求，使联络人对考察对象的指导有根据、有力度、有说服力。党支委针对考察对象的培养目的和评价标准，对考察对象做好辅导，并要求担任联络人的正式党员对考察对象按照有关标准明确指导的要求，及时反应支部特别是支部大会对考察对象的评价情况，使考察对象在争取进步过程中有方向、有目的，进步了组织培养工作的效果，持续推动考察对象完善自我、提升素养。通过改良推优和确定培养对象评议制度，级四班党支部完善了党支部大会制度和入党联络人制度，进步了支部工作的效率，为党支部不断补充新颖血液，积极发挥了研究生党员在群众中的影响力。今后，法学院级研究生四班党支部组织工作将努力在以下几点上有所进步：第一、进一步发挥联络人对考察对象的辅导和培养作用，帮助那些政治思想过硬、入党积极性高、表现突出的同学不断进步自身素养，尽早参加党组织。第二、进一步发扬党支部大会和谐、进取的良好传统，为支部党员营造好畅所欲言、集思广益的良好气氛，把先进的同志介绍给党支部，把党员模范的先进学习工作经历推广到群众中去。第三、扎扎实实做好入党积极分子和培养对象的档案管理工作，催促党小组、联络人做好档案资料搜集整理工作，杜绝过失，进步工作效率和可靠性。到目前为止，本支部共有正式党员22名，预备党员12名，培养对象3名。三、被评选为某某985大学“先进党支部”在力争先进精神的鼓励下，本支部共集成书面材料100页，党建电子杂志1份，参加了学校年度的“先进党支部”评选，最终获得了本年度法学院唯一获此殊荣的学生支部。临近毕业，支部的工作并未因为学习状态的改变而改变，而是立足于毕业班的实际情况，继续发挥党支部在基层的战斗堡垒作用，严格按照党章的要求进展考察、转正等组织工作程序。我们将认真站好最后一班岗，完本钱支部任职期内所有应该完成的工作。年度方案分配率篇六一、总体目的根据工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，方案从以下几个方面开展工作：1、在原有公司组织架构，根底上，根据公司领导提出的要求，进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析^p，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据;3、完成日常人事招聘与配置;4、在原有薪酬管理的根底上，完善员工薪资构造，实行科学合理的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6、在绩效考核制度根底上，参考其它先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、创立三丰特色的企业文化和企业传统，创造稳定和谐、积极向上的企业文化气氛;9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，协助公司总经理，为企业各部门做好人力资效劳。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。1、人力资是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此公司在设计制订人力资管理目的时，应本着循序渐进的原那么进展。假如简单追求速度，人力资部将无法对目的的完成质量提供保证。2、人力资工作对咱们这样一个不断成长和开展的公司而言，是一项非常重要的根底工作，这其中许多工作需要公司上下通力合作，各部门协调配合,共同参与。因此，需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人事工作成败的关键。所以人力资部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。第二局部完善公司组织架构一、目的概述公司的组织架构建立决定着企业的开展方向。鉴于此，首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原那么，通过对公司将来开展态势的预测和分析^p，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责明晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能在1、完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来开展趋势的调查;2、完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改并批准施行;3、完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在现根底上进展改造。人力资部负责整理成册。三、施行目的考前须知：1、公司组织架构决定于公司的长期开展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的开展步伐;而组织的过于繁多会导致管理本钱的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的开展。2、组织架构设计应综合公司整体开展战略和将来一定时间内公司运营需要进展设计的。因此，每一职能部门、每一工作岗位确实定都应经过认真论证和研究。3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的根底，也是部门编制、人员配置的根底，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，人力资部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以回绝。1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来开展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，需调阅公司现有各部门职务说明书;2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出珍贵意见，并经公司总经理审阅修改后并最终裁定，批准施行。第三局部各职位工作分析^p一、目的概述：职位分析^p是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的根据之一，通过职位分析^p既可以理解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确，也有助于公司理解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析^p对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的根底。详细的职位分析^p还给人事配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供根据。1、完成公司职位分析^p方案，确定职位调查工程和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资部尽可能将方案细化，表单设计合理有效。2、完成职位分析^p的根底信息搜集工作。人力资部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员，之后完成信息汇总工作，直至形成公司各职位分析^p草案。3、向公司总经理提交公司各职位分析^p详细资料，分部门交各部门负责人提出修改意见，修改完成后汇总报请公司总经理审阅后备案，作为公司人事战略规划的根底性资料。年度方案分配率篇七2***年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁平安检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”)，按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打根底，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量消费、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。20xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项消费经营目的任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值150xxxx万元，元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。加强工程本钱管理，能有效地降低工程本钱，进步资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利才能。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的形式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不可能到达目的的。本钱管理作为工程部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：材料管理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面探究了一定的经历，积累了一定的资，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购本钱，减少材料使用过程中的浪费。在保证质量和平安的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少工程本钱的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资，减少施工浪费。在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，采取对不同方案进展经济、质量比照分析^p的方法。通过集体讨论，优先采用可以保证一定质量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。在平安管理方面，分公司按照公司《工程管理方法》的要求，首先建立健全了分公司平安保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强平安教育，重点灌输搞好平安工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的平安意识有明显的进步。施工中，分公司坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。②加强平安检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝平安隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察缺乏，对本工程的复杂程度考虑缺乏。这次选用的四川力量土建施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对复杂的工程。痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开场时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充分，施工工期可能提早很多，可以将工程的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加工程的收益。在分包队伍管理上由于缺少成熟的经历，加上工程上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很详细，给今后相关的工作带来了费事。预算、核算人员工作不准确、不及时，不可以给工程决策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建立，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化气氛。20xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的才能导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有才能、有潜力、品质好的人才开掘出来，加以重用。围绕人才建立，我们重点从“理才”和“留才”上下了功夫。我们根据分公司青年人居多的情况，在分公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的气氛，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复适宜用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建立。20xx年我们在抓好工程平安质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为工程管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实工程承包制，来增强企业市场开拓才能，在进步经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经历和教训，20xx年我们将重点做好如下几个方面的工作：人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容无视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和形式的竞争。因此，20xx年我们要着力于创立良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建立一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程工程为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为可以适应企业开展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。3、实行荣誉鼓励制度，大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动，鼓励员工爱岗敬业的进取意识，让广阔员工学习身边的先进典型，掀起学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的场面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的工程在运作前都要采取躲避风险的措施，对工程、合作人员要进展详细的调查、理解和挑选，承接一个工程不但要有经济效益，更要有社会效益。1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析^p市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲密关注市场动态，认真分析^p市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款才能好、社会影响大、利润高的工程上。2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营形式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的效劳去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储藏量。以上就是我们工作情况的总结。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!年度方案分配率篇八以《纲要》为指导方针，落实市教育局工作精神，树立正确的教育观、儿童观，积极开展教学工作，努力进步工作成效。加强教育队伍建立，提升老师整体素质。〔一〕、加强师德师风建立，加强干部作风建立1.要严格遵守“十个严禁”、“八项规定”，强化老师考勤，坚守师德底线，努力提升师德程度，进步工作效率，提升保教质量。2.组织老师认真学习先进的教育思想，实在加强老师的思想作风建立，进步老师职业道德程度，增强广阔老师敬业奉献的自豪感和敬业爱幼的责任感。3.学习先进的师德教育，进步各老师爱岗敬业的思想素质，增强工作责任感，做到关心和尊重每个幼儿，严禁体罚和变相体罚幼儿。〔二〕老师以制度建立为载体,提升学校管理程度活动设置；各项方案、总结制定的标准；各项日常工作检查的标准；各项评优选先方案、各项工作任务落实等方面健全制度。老师工作从强化备课、上课、研训参与、班主任工作、等方面健全制度。环境改良从强化园内〔班级〕卫生、门窗完好、班级区角等方面健全制度。通过健全制度，有效地推进了幼儿园开展，带幼儿教育质量整体提升。〔三〕以申示工作为途径，提升保教工作质量全园教职工发扬艰辛奋斗、齐心协力的拼搏精神，努力工作，争创贵州省省级示范幼儿园；全园以创立“示范幼儿园”为契机，全面进步我园的保教质量，从而促进xx市幼儿教育事业的蓬勃开展1.加强教育教学管理促进保教质量进步2.加强专题研究提升教科研程度。3.做好保健工作确保幼儿的平安快乐安康成长4.架起家园联络的桥梁促进幼儿协调开展5.抓好幼小衔接工作，为进一步的学习打好根底(四)充分发挥后勤作用实在做好保教结合1.在保教结合的原那么根底上，强化保育员的保育意识。2.保证园内环境清洁美观，随时清理垃圾堆物。3.加强平安管理，完善防范措施。本着为幼儿的平安和身心开展负责的态度，加强平安防范措施，从园舍设备的使用与维修角度出发消除不平安隐患，完善平安制度。重点是全园卫生平安要求和食堂管理，其次，各班老师把平安工作纳入每天的工作中，利用有利时机加强幼儿自我保护才能的培养。二月份：1.进展报名工作、幼儿入园前的各项准备工作，如：环境卫生、环境布置等。2.做好幼儿的回园跟踪工作。3.制定班方案、月方案、周方案。4.加强各项消毒工作，预防春季常见病，实在做好各项卫生消毒工作。5.开展全园平安大排查。三月份：1.做好幼儿入园工作，安定幼儿情绪，加强班级常规管理，加强良好习惯和饮食卫生教育。2.各班级平安工作排查；常规工作和幼儿一日常规卫生检查。3.开展有关“元宵节”“三八妇女节”“植树节”活动。4.开展教研活动，组织老师进展教研活动。5.召开新学期家长会。6.开展推门课活动。7.组织上好“开学第一课”。四月份：1.开展常规教研活动。2.加强平安教育专题活动。3.组织开展“清明节”活动4.组织开展“春季亲子运动会”活动。5.开展骨干老师示范课活动，进展老师经历交流。五月份：1.做好“五一”的幼儿平安教育工作。2.组织老师参加全市公民办幼儿园五项全能比赛。3.筹备“六一”的各项工作。4.骨干老师示范课活动。六月份：1.开展“六一”庆贺活动，邀请家长参与。2.继续做好各项保育工作，加强良好习惯和饮食卫生教育。3.组织老师进展教研及老师经历交流