汽车4s店安全保卫管理制度

汽车4S店安全保卫管理制度1.制定背景汽车4S店是重要的销售车辆和售后服务的场所。然而，由于针对4S店的盗窃，抢劫，火灾等安全事件频繁发生，许多4S店保安管理面临巨大的挑战。基于此，制定汽车4S店安全保卫管理制度，对于提高4S店的安全等级，减少各类安全事件的发生具有重要意义。2.目的和范围2.1目的本制度的目的是为了确保汽车4S店安全，杜绝安全隐患，保障员工和客户的人身和财产安全，减少经济损失，提高管理水平。2.2范围本管理制度适用于汽车4S店全体工作人员，包括管理层，散工，临时工，外包服务人员等，是汽车4S店安全防范的基础性制度。3.组织架构3.1安全管理组织架构汽车4S店应设立“安全保卫管理领导小组”，管理领导小组应由店长担任，其中成员包括客户服务部经理、售后服务部经理和财务经理等。3.2安全保卫在线联络网络安全保卫在线联络网络是汽车4S店的安全保卫管理系统，由该店的安全保卫管理领导小组负责运营，由店长担任普通管理员。安全保卫在线联络网络应提供以下功能：微信群聊和语音通话功能，方便人员在线沟通。实时定位功能，方便安全保卫部人员掌握员工的行踪。应急按钮功能，方便人员在紧急情况下快速向领导组呼叫支援。4.安全保卫管理制度4.1安全保卫管理责任制店长是汽车4S店安全保卫管理的第一责任人，对本管理制度负总责。各部门负责人要根据本管理制度做好本部门的安全保卫工作，并召开每月的安全会议，分析安全生产状况，提出整改措施。安全保卫人员是4S店内的专职保安，负责全店的安全工作，每班次保安要对责任区进行把守和巡逻，并按照规定对进出店的来客进行核查、登记。4.2汽车4S店外部防范针对汽车4S店常见的盗窃、侵入、扒窃等安全事件，该店所有的工作人员应当建立安全意识，如发现可疑情况及时向安保部门报告，并及时采取措施。对于海选厂商在4S店内进行装修、维修或者销售相关产品的，需要严格审核资质和证件，不得未经审批擅自进入4S店内部。4.3汽车4S店内部安全保障区分楼层和区域，严格设置与控制进出通道，设置隔离门，门店每天早晨从主通道开门前进行全面细致的检查，保证门店后台有至少2个安全出口。根据店内物品的重要程度进行分类放置，密钥文件绝不能随意乱放。项目组，工作人员要经过备案并按要求佩戴工作证，在办公、装修、检修等现场工作中应按要求穿着制服及安全用品，并要对现场进行检测和评估，减少安全隐患。5.安全保卫事件处理发生安全事件时，该店内的所有员工应该第一时间向安全保卫部门汇报事故，并立即采取紧急措施。维护安全秩序，各部门应保证工作场所的清洁，安全出口的不得随意堆放物品，要保证消防通道畅通。6.安全保卫设施和器材管理4S店需要安装安全监控系统，根据4S店场地规模进行摄像头、门禁设施的铺设。安全监控设备监视存储设备中的数据严格保密，只能在经过安全保卫部门安排下进行查看。对于安全保卫设备的维护和保养要进行专业的维护，并建立保养档案和维修日志及相应报告。7.安全保卫管理制度的运行监督和检查店长、客户服务部、财务经理每季度对《汽车4S店安全保卫管理制度》运行情况进行分析和总结，并提出相应的改进意见和措施。安全保卫部门每周对保卫岗位进行检查，并对发现的问题，在安全保卫在线联络网络上报介绍并督促改正。8.结论汽车4S店