【A小学综合楼建施工组织设计7800字（论文）】

A小学综合楼建施工组织设计目录TOC\o"1-3"\h\u10581引言 引言随着我国高等教育的普及，人们生活水平的改善，从物质追求逐渐开始往精神追求进行过渡，对教育也是越来越重视，从国家提倡的九年业务教育开始，人们已经不在仅仅满足于单一的从学校获取知识，为了满足这一需求，网络教育、实体教育机构等如雨后春笋般的开展。那作为学生用来学习的又一场所，教学办公楼项目施工组织管理设计又与一般的住宅等不同，综合楼由于需要同时容纳比较多的人，首先需要房体结构更加踏实，对施工材料要求比较高，其次，楼层设计高度相对要高，这样才能使人放松，不至于太过压抑，然后，需要采光通透好，这样对于承重墙的设计提出了更高的要求，最后，由于综合楼人员很多，需要加强墙体的抗震结构。本文以方舟综合楼工程施工组织管理为例，通过对该项目从最开始的工况介绍，再到项目的整体施工部署，工程量的计算，施工方案的设计，施工进度的安排到最后施工质量的规划进行一整套流程的管理设计，对于该项目的施工组织的顺利进行能够起到指导作用，同时希望通过本次的研究，能给同类型的房屋建筑的施工组织管理设计提供可行性的参考依据。2工程概况2.1工程概况这是一幢二类三层的综合楼。建筑总面积577平方米，总楼层数为3层，底层高为3.6米，其余每层楼高3.9米，总高度11.7米。外墙和隔断材料：加气混凝土板。外观：瓷砖或马赛克。门窗：木门，铝窗或钢窗。地砖厚100毫米，由C25混凝土和HPB235钢制成。该项目是一个具有填充墙的剪力墙结构。该项目的施工阶段是如何在施工后建造第一个主体。该项目采用钢筋混凝土柱下的独立基础。主建筑墙体由200毫米混凝土空心，7.5强度等级，M5.0混合砂浆，C30混凝土制成，预制板和固定板用于办公楼。二楼采用模压成型，楼梯采用钢筋混凝土楼梯模塑而成。项目场地空间开放，交通便利。在基本建设阶段，很少有空间直接用于场地建设。从项目的安全特征来看，该项目是高安全性办公楼的一部分，位于人流大的区域内。材料生产和运输时间表很难调度。外檐脚手架的刚度安全可靠，对保护设计的高要求。图1:工程项目规划设计图2.2施工条件社会条件：经济的发展越来越快速，家长的呼声越来越强烈，新综合楼的改造迫在眉睫，所以本工程本着人文精神追求质量第一为信念，打造人民放心的综合楼。施工环境：目前，施工单位的资质达到招标要求，建筑工程的环境因素已得到解决。例如，建筑工地的给排水条件、施工照明、施工渠道、交通、道路条件等。水文地质条件：经非常专业的探测公司探测可以到达施工条件。2.3工程重点与难点分析本工程的特点和我的单位都有相似的工程经验，根据本工程的地理环境和地质条件，本工程有以下重点和难点。（1）建设规模大，工期，严格工程难度高，专业性很强，电力行业项目管理的标准比其他行业高，实施过程中，项目的安全、质量、发展方向及文明施工等方面非常细小，特别是安全的文化更细小的施工管理的要求。如何加强施工组织和技术管理，加强工程过程的控制，进行调整也是工程的重点。（2）由于项目工程很大，工艺品很多，所以施工很密集。各工程交叉进行工程，由于现场工程的连接和联合的要求很高，配备更多经验丰富的现场管理人员，确保工程的顺利。（3）本工程的审查情况复杂，土层的厚度较大，所以边坡落石的危险系数较大，土层的条件有差异，因此，施工过程中采取必要的措施，防止破孔[2]，有必要，也是有效的。根据至今为止的工程经验，每次数多的时候，许多东西产生了裂缝。这影响了结构本身的安全和寿命，影响了结构的失调。因此，防止大规模的成长，是本工程的难点和重点。（4）工期紧迫，规定的工业工作期间完成的，为了完成投入必要的人力和机械，工程机械工程的功绩，并投入工程中各方面的技术，组织的准备，工程质量的前提下，满足工期的条件；（5）不仅仅是施工场地，因为大型的机械设备齐全，与施工面交叉，所以合理安排施工区域和场所，以合理的工程顺序为基础，确保各角目标的实现。3总体施工部署3.1人员组织机构施工现场以项目经理为中心执行集体领导体制，项目部作为公司的管理部门负责施工现场的进度、技术。施工现场设置了一个项目经理，主持了项目团队的所有工作。项目副经理是1名，负责项目的负责人，分为项目的技术和质量。3.2人员任务分配以项目为中心组成各专业的施工管理，内部的施工合同管理各职业球队，将本工程中包含的专业内容分成以下。（1）土建和装饰，以本项目为中心完成，公司作为劳动力调整的保护据点。（2）水、电、暖、消防、通信，由公司所属的安装队负责施工，统一归项目部调度，按照规定时间进场作业。（3）拆除工程、铝合金门窗、外墙的保温系统在征得甲方同意后统一招标分包给相对应有资质的专业公司，人力任务的具体限额在详细情况下表示。表3-1工种人力分布工种人数主要事宜木工35装拆模板泥水工10浇筑混凝土及养护钢筋工15负责钢筋工程脚手架工12搭拆脚手架水电工5负责水，强弱电系统，施工现场水电装修工8负责室内外装修3.3材料种类及机械设备配置用量制定工程材料技术文件和供应计划。根据每一层需要的材料的名称、规格、数量、工程的进度要求，积极地输送材料，供给材料计划。拆除工程，对有资质的专业的拆迁小组进行工程，准备使用两台挖掘机进行拆除作业。主体工程混凝土采用混凝土搅拌，配备350b搅拌机，1台pld600型混凝土材料，1台1.5吨的设备。砂浆在现场进行混合，配备了2台砂浆机。模板是在公司的车间制作的，现场只设置了一架圆盘锯。每一幢楼设置了QTZ325的起重机，并将其用于垂直输送。根据施工组织设计的要求，所有的大型机器都被验收，制定了大型机械设备的进场规划，满足了工程的需要。对小型机械设备进行统一检查，保证完成率，补充部分新机器，根据工程的进路制定制定小型机械设备的计划。主要施工机械设备表如下所示。表3-2机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率Kw生产能力备注1挖掘机3002大连2005--完好2装载车-10陕西2006--完好3推土机-1陕西2001--完好4液压冲击锤-1大连2006--完好5液压钩机-1山西2004--完好61.5T装载机-1重庆2002--完好7塔吊QTZ3152烟台200635803完好8砼配料机PLD6001海阳20061357003完好9砼搅拌机JEJ350B2海阳200410.5603完好10钢筋切断机QW-401海阳2006320T完好11钢筋弯曲机GW-401青岛2005320T完好12卷扬机TZQ350-TN141烟台20037.510T完好13电焊机XT-M1203烟台20044.0115T完好14振动棒ZN-504威海20031.1303完好15元盘锯P302威海20024.5103完好4工程量计算4.1基础工程的设计工程量表3-3基础工程施工表序号工程项目名称单位工程量产品定额劳动量（工日）劳动安排持续时间大工普工、民工1机械挖土m³672.5442164422C10混凝土垫层m³36.81.103330213浇筑混凝土基础m³171.20.782191526714砌砖基础m³72.21.136425725现浇基础圈梁m³18.60.3948301816回填土m³4464.549844024.2主体工程材料设计用量表3-4主体工程材料工表序号工程项目名称单位工程量产品定额劳动量（工日）劳动安排持续时间大工普工、民工1构造柱钢筋t5.7250.175335252砌砖墙m³1123.21.0410802221253支模板㎡492610.24831212204扎钢筋t81.2250.193421812205浇筑混凝土m³428.11.33322106154.3装饰装修工程的设计工程量表3-5装饰工程人工材料表序号工程项目名称单位工程量产品定额劳动量（工日）劳动安排持续时间大工普工、民工1抹找平层㎡799.119.8405352铺防水卷材㎡799.115.4526553做保护层9612854门窗安装个48068061055室内抹灰㎡87688.1210803240156楼地面、瓷砖㎡39608.864473020107室外装修㎡23315.524222021108门窗玻璃油漆60101039踏步、踢脚线801215310水电工程280344011其它216161575施工方案5.1测量放线用经纬仪测量相应建筑的外线，在地面上钉上木桩，用小钉作标志，测量线，测定轴线后检查轴线距离。误差不得超过规范允许即1/2000[3]。最最后根据测出的中心线定出基础宽度，用石灰粉划出基槽开挖边线。各个项目需要这些线的所有测量仪器和标志的工具，精密仪器必须需要经过专业的计量校检后，合格才可以在施工现场。在实体工程阶段，设定了从构造板面飞出的十字线(方正控制线)，要求控制线引至各个剪力墙，柱子等主要承载荷载的部位。5.2土方工程5.2.1土方开挖施工准备在基坑开挖前，首先保护好定位桩，确保所有的红线桩和定位线都能清楚的辨别出来，便于施工。如果有位移发生的话，规划部门和设计单位以及施工单位将研究处理方案。同时，施工单位需要对地下管线的开挖、基础施工监测、水平位移、竖向位移、侧向位移（坡度）和水位变化进行专业监测。5.2.2基坑开挖方法本工程的基坑开挖主要是将机械开挖和人工开挖结合起来。可以在一定程度上加快工程速度，在开挖过程中，基坑开挖过程中，基坑开挖的任何时候都要检查基坑底宽和坡度，在基坑开挖时，基坑开挖的四个边分别是基坑开挖临时排水和采水。应继续进行降水工作，直至地基（包括地下水位以下的回填）完成。水位应降低到坑下500毫米[4]，便于开挖。基坑开挖后，坑底应进行整平和修剪，如开挖基坑的局部开挖，可填入平原土、石灰土或砂砾，并压实成与地基基础相同的密实度。5.3模版工程5.3.1模板施工工艺模板的设置顺序是，模板的平整度→侧模板安装位置→使用振动→支所构造→纵向的调整→垂直度→结束。5.3.2柱模板支撑这个项目的柱子部分基本上是矩形截面，根据结构件的特点，设计了钢模和木方扣件的安装方案和拉拔方案，保证模板安装的顺利进行，避免因物料供应而造成的怠速工作。5.3.3框架梁、板模板顶板模板采用18mm厚胶板，其特点是表面光洁、硬度好和使用频率高以及成型质量好。管道(钢管支撑体制奠定立杆间距800800)支撑系统，该支撑系统具有功能多效率高和承载力大以及安装可靠，同时也易于管理等特点。5.3.4楼梯模板楼梯的模板一般是复杂的，在施工前要保持高度，设置休息平台的横梁，把楼梯板放在上面，铺上楼梯的垫子。安装外部仿真模型和步进模板。安装模板时，应特别注意固定固定支柱，防止模式在此时移动。5.4钢筋工程5.4.1柱基础及基础梁钢筋制作安装基础钢筋的绑扎应该保证钢筋绑扎的稳定，必须综合考虑地面上的梁钢筋的穿插及安放。按照图纸中要求的间隔，及位置放好线。5.4.2梁板钢筋制作安装梁钢筋绑扎，首先要在模板的上面进行尺寸位置的标记，然后进行摆放绑扎。板，次梁与主梁交叉，板的钢筋在上面。图5-1梁板钢筋为了确保柱和梁的位置是无偏的，它们必须放置在梁的上部。在全层加固完成后，应检查钢筋的数量、间距、直径和内嵌的孔和预埋件，以满足设计图纸和施工规范的要求。5.4.3柱钢筋的制作安装在梁板钢筋绑扎完后，检查轴和柱子的断面，将柱头竖筋点焊固定，并安装在上部。在柱子的断面尺寸变化的时候，下柱的钢筋的暴露部分必须在软木加固之前正确地进行收集。应该对柱的上下两部分进行加密。根据设计图纸和施工规则，该区域内的加密区域长度和箍筋间距不得超过100mm，此时，如果部分地增强纵向的长度方向，则相对于纵向的长距离距离，必须要在5d（d是一个接头的小直径）和100mm的间距加密箍筋。图5-2柱钢筋的制安6施工进度及质量控制管理6.1施工进度计划6.1.1时间规划与时间参数计算本工程主要采用以机械拆除为主、人工拆除为辅，总工期为12天6.1.2总施工进度计划根据施工公司的要求，根据图纸和地质报告的研究，对于考虑到公司的施工能力和设备，制定的施工计划进行了详细的分析和选择。工程动工150天，施工组织分为五个阶段。拆除施工时间是12天。基数小于零。计划时间为18天。包括前期准备，基础土方的开挖，基础的浇筑，毛石基础，基坑回填。工程主体阶段，主体阶段是50天，框架结构的主体是每层9天，以上每层控制周期为7天，砌体工程比框架延后20天。装饰装修阶段：计划期限为60天。安装调试阶段：10天的计划工期。6.2质量控制措施6.2.1组织保证措施（1）项目经理、工程总监、以及各技术工种都必须取得各自的专业资质相应的技术人员，接受专业的技术培训，拥有丰富的施工管理经验。有体育工程学和资格的工作。（2）工程专业的技术人员，必须具备相应的技术人员职称，并按照有关规定进行相关的知识培训。（3）新工人和变换工种的工人以及特殊类型的劳动者必须在工作之前接受培训。（4）在采用新技术和新设备以及新材料时候，必须在施工之前咨询专业技术人员。（5）严格执行质量责任制，各自的工作由负责人负责。6.2.2技术保证措施为了加快模板的安装和拆卸，采用工业模板系统的可调式钢管支架，张竹型胶合板铺在工字型电木梁上。该模板除了加快模板的进度和使混凝土平顶表面光滑平整外，还具有板面大和接缝少不明显以及拼接速度快等特点。平台模板采用早期拆解。也就是说，混凝土楼板的强度约为设计强度的50%[9]。可以去除光栅、模板和支撑件的一部分。部分支持（称为维护支持）被保留。模板拆除后，维修支座仍支撑楼板，使跨度减小到维修支座与支座之间的跨度。距离一般为1.2～2m[10]，混凝土底板强度达到50%时，混凝土底板可拆除。本公司适用计算机技术的增强和成本分析以及劳动管理、网络计划、电力系统建设工程的数据管理、施工管理、项目管理等领域的应用。计算机技术的应用，使企业的管理变得更大，企业经营的周期，质量，利润。那个起到了积极的作用。使用微型电脑进行网络控制，是我的公司利用微型电脑打开项目管理的突破口。6.3安全控制措施（1）塔起重机和各种大型工程机器在使用之前经常检查，可以正常驾驶使用。（2）在制定施工组织、制定施工图、制定施工计划时，必须同时制定工程的安全措施。因为没有采取安全措施，所以不能施工。（3）生产人员掌握了这项工作的技术，熟悉了安全技术的操作规定，接受考试后拿到证书，制作了“工作人员安全教育笔记”，并记录在提提上。（4）要进入工地时，要戴上安全帽，每天值班的人员要值班。安全的生产管理系统卡，防火通知书，安全不紧急的事故测量卡，安全责任区作成卡。安全警示标志应该在主要工程现场、操作点、危险地区。（5）安全保护用品、铁管、固件、螺栓、电源线等的材料的质量都是规定规定的。（6）特别使用中小型的工程机械，特别维持安全操作卡，要连接。（7）为夜间工程提供充分的照明。电力线需要建立和管理电工，并根据规定来设定信号。（8）在开洞之前，要查一下地下管道以及附近的障碍物，在地下有很多管道的情况下，牢固并且保护好管道。参加建设的常驻管理者接受认证。证明书的内容包括姓名、位置和照片。安全官的安全证书需要注意红色。（9）设置定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：项目经理每个半月进行安全检查。保安人员和作业组要随时注意安全检查。要在检查时制定笔记，找出事故原因，并发出安全问题的通知，并经过3个原则(即，负责人、时间和整顿措施)，立即解决问题。消除事故的萌芽。表6-1环境保护措施表序号环境目标完成指标管理方案(实施措施)1噪声排放达标拆卸施工现场噪声白天＜75dB1)制定了综合计划和拆迁工程，考虑防止噪音对策，对周边环境的影响、合理的计划、部署等需要充分考虑。2)周边环境在施工现场进行特别要求的工程，在施工前可以防止噪音。3)识别各机器的性能，有效率地高效，利用节能、低噪音、低污染机械设备。4)合理安排施工机械，合理安排造成噪音的工程工程，并在白天进行切割、机械开凿、堤坝等施工噪音大的工作。5)根据管理制度定期检查字段的噪音并记录。6)尽量优化施工，改善工程，减少噪音和环境的影响。7)在施工之前，要与周围和居民进行沟通工作，合理安排工程工程，减少噪音。2降低施工现场和周边环境的粉尘目测扬尘高度不超过1m在工程开工前，计划进行针对现场环境的工程。2)在粉尘多的地方采用撒水法，降低灰尘。从高里丢掉了废弃物，带来了扬尘。4)在现场，定期地撒水，或者盖覆，去除灰尘。5)切割、剪裁、清洁等工程前洒水，去除灰尘。6)每天下班之前，要制定拆除工程现场的破旧垃圾的制度，以此减少了这个制度。3运输无遗洒运输车严密不遗洒，与有资质的运输方签订协议率达到100%1)建筑物的泥和垃圾可以拿到证书。2)由于清运很多，在搬运垃圾之前，将有运输资格的单位签订合同。4不发生重大火灾火灾、爆炸重大事故发生率为0必须定期进行消防训练，加强消防意识，以防发生火灾。紧急集团的成员应该自觉起来。尽责任。2)工程现场配备适合预定数量的整顿型灭火器和消防设施，并在实施时有效地使用。3)组成义务消防队，严格执行各种消防规定。4)项战部必须定期进行安全检查，解除火灾和爆炸的危险。结论本文主要是针对综合楼施工组织管理进行了研究，主要包含了如下几个方面的内容：（1）课题的引言部分，介绍课题背景及意义，为研究开展准备条件；（2）介绍工程的基本概况，包括工程概况，施工条件和工程重难点分析等；（3）工程的施工部署，包括人员组织机构，人员任务分配和材料以及机械的配置使用等；（4）工程量的计算，包括基础工程，主体工程以及装修工程的工程量计算；（5）工程的施工方案，主要按照测量放线、土方工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程以及装修工程等；（6）施工进度及质量规划控制，包括时间进度安排施工进度计划，施工质量规划和安全控制等；（7）论文的结尾部分，总结归纳全文。工程项目施工组织的管理研究是一个庞大的工程，本文以方舟综合楼为例，对其施工组织管理做了详细的介绍