设计师必修培训教程(设计师就业与发展)_第1页
设计师必修培训教程(设计师就业与发展)_第2页
设计师必修培训教程(设计师就业与发展)_第3页
设计师必修培训教程(设计师就业与发展)_第4页
设计师必修培训教程(设计师就业与发展)_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

设计师就业与开展

.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展目录一、个人职业规划二、装饰行业的职位构成及开展方向三、室内设计师收入分析四、设计师现状及前景五、设计师应具备那些素质六、如何成为一名出色的设计师七、北斗培训营如何培育设计师.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展个人职业规划每个人都需求思索的几个问题一年以后,他是个什么样子?三年以后,五年以后是什么样子?他在什么样的公司任务?他在这个公司担任什么职务?他的个人才干到达什么程度?他每个月的收入到达什么规范?他在社会上有着怎样样的位置?更远的前景如何?.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展个人职业规划姓名年龄毕业院校时间入行时间入行职位特长杨芳26工艺美校20042004见习设计制图马健25轻工业学院20042005见习设计手绘彭峰27高中19992004业务员沟通.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展姓名入行一年任职企业企业规模任职经历半年签单月收入杨芳中天装饰20人设计师1个650马健东龙装饰10人见习设计、监理0个400彭峰汉帛装饰12人业务员1个500姓名入行二年任职企业企业规模任职经历半年签单月收入杨芳白桦林装饰50人设计师3个1500马健中天装饰20人设计师4个1500彭峰中天装饰20人业务员5个1200姓名入行三年任职企业企业规模任职经历半年签单月收入杨芳新宜家装饰50人设计师4个2500马健中天装饰20人主任设计师8个3000彭峰超凡装饰200人业务主管12个2000.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展个人职业规划姓名目前状况任职企业企业规模任职半年签单月收入杨芳大地装饰200人设计师53500马健卓远装饰20人设计部经理5000彭峰超凡装饰200人业务主管153000选择好,前景好!规划好,远景好!杨芳——没有仔细思索过,还是当设计师吧,应该还可以。彭峰——再干两年,开个小店马健——两年内成为设计总监,5年内兴办本人的设计任务室.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展职位构成及开展方向市场人员设计人员工程人员市场主管市场经理经理/店长分公司总经理工程经理工程副总公司总经理.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展职位构成及开展方向市场人员设计人员工程人员创办小型装饰企业开办建材店饰品店创办个人设计工作室8%5%20%.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展室内设计师的现状1、优秀的设计师特别的缺,指点看重2、根本每个公司又在招人,非常好就业3、一个遭到尊崇的职位,社会位置高4、任务地点、时间不太受约束、比较自在5、接触人群层次较高,便于个人开展。6、丰厚的收入,生活质量高。.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师收入分析600—800元/月600—1500元/月2000—4000元/月40—100元/平米40—60%根底装修提成3—5%主材提成10—20%底薪设计费提成.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师收入分析月签单10—20万底薪根底装修提成主材提成月收入年收入品牌公司设计师2000+2000+7000==1100010万普通公司设计师2500+5000+〔1000—4000〕==9000+8万

月签单6—10万品牌公司设计师1200+1200+3000==54005万普通公司设计师1200+2400+(600—1500)==4200+4万.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师应具备的素质接触期洽谈期施工期陪采期售后期设计师需求与业务员、客户进展沟通和联络设计师需求与监理、工长、客户沟通联络设计师只与客户进展亲密沟通设计师要与客户和主材商联络设计师与客户进展亲密沟通,经过客户引荐新客户设计师工作流程.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展接触期1、业务员经过营销方式给他的客户2、老客户引见的新客户3、朋友或熟人引见的客户4、他人给他的信息客户5、在小区遇到的客户6、营销的客户7、资料商引见的客户8、物业或售楼引见的客户.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展洽谈期1、客户装修方案洽谈2、客户运用功能洽谈3、客户装修工程的洽谈4、客户部分外型的洽谈5、客户颜色需求的洽谈6、客户对居住人口的洽谈7、客户对装修风格的洽谈8、客户对装修风水的洽谈.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展施工期1、施工图纸的完善2、施工交底3、资料进场验收4、工程变卦5、中期验收6、开工验收7、结算尾款.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展陪采期1、主材2、家具3、家电4、窗帘音响配饰.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展售后期1、开据工程保修单2、对客户定期回访3、质保期内对客户问题进展保修4、过完质保期应积极配合客户维修.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计流程客户分析户型分析预算分析方案分析约定洽谈设计定金设计制图方案调整设计定稿开工交底施工变卦家装成型.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计分析客户分析根本信息性别谁是装修的主人年龄民族习惯身高文化涵养。。。。。。户型分析功能分区的划分室内物品摆放室内空间的规划有关装修内容确实定。。。。预算分析选用什么类型的资料采用何种工艺各项内容的比重外型定价客户的心理接受价位。。。。。。方案分析颜色搭配外型综合思索确定用材、工艺、空间等要素。。。。。。.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师应具备那些素质1、丰富的装饰资料知识2、装饰施工工艺的娴熟运用3、根本的营销才干4、良好的沟通洽谈才干5、综合的知识面6、对空间装修的良好把握才干7、优秀的图纸表现才干8、对装饰相关产业的熟习

.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展如何成为一名设计师学习家装资料知识、家装工艺知识、家装空间装修、家装流程解读家装合同知识、家装配套知识、家装风水、家装预算实际设计生活、客户分析、家装需求、量房技巧、客户沟通、签单技巧公司管理、签单暗示、客户维护、与其他任务人员的配合等.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师生长历程当他去实习前,他该当仔细思索的几个问题1、是不是每个公司都适宜他去学习?2、是不是一切的设计师都肯教他?3、是不是一切的设计师都有时间教他?4、是不是一切的设计师都会教?5、是不是他人教的东西都适宜他?6、是不是他在实习的地方真的可以学到成为设计师的关键身手?.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师生长历程阶段一找装饰公司实习1、本人去各个公司推销本人2、找熟人讲情进入某个公司实习3、凭仗本人的专长争取4、招聘的人说,他没有任何阅历,得先从设计助理做起——业务.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师生长历程阶段二获得实习时机1、他跟的设计师没有时间教他,让他本人练习2、大家说的不都一样,他不知道如何取舍2、碰到个程度不高的设计师,胡乱教他3、这个设计师很有程度,但却不适宜现阶段他的情况4、公司业务不怎样样,没多少事情做,他漫无目的地呆着。5、他的业务做得不怎样样,公司计划让他走人6、他的业务做得很好,公司预备提拔他当业务主管。.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师生长历程阶段三跳槽到小公司去根据本人的见识冒充本人干了一年多了,成为某个公司的设计师1、经理嫌他阅历浅,有单子不分给他做,只给他一些小单或不怎样报希望的烂单2、甩给某个资深设计师当助手,按照他人的要求画图做预算,跟客户谈的时候却没他的份3、公司的设计师人手不够,他得到了时机,但却发现本人很多事情都搞不定4、他撞大运拿下了客户,但在其他方面,公司还得派人协助他任务,公司发现他缺乏以胜任,决议让他走人。5、公司业绩情况不好,决议裁人,他是首选。.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师生长历程阶段四再次跳槽〔还是一家小公司〕1、他的资历还缺乏以让经理对他刮目相看,他依然无法像其他人一样大量接触客户。2、公司里没有比他程度高多少的设计师,大家都不怎样能搞定客户,有问题也无法得到解答,学不到什么东西。3、他觉得本人面对客户比较费劲,他觉得他付出了不少,但报答总是不能令人称心。4、他觉得他在这个公司呆下去也没出路,他以为需求调整.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师生长历程阶段五去了一家相对不错的公司1、他发现大家不怎样热衷于交流,部门与部门之间、个人与个人之间竞争非常猛烈2、他不敢露怯,不敢说本人不懂,他只能说,我可以搞定3、他曾经可以本人面对客户,处理客户的多数问题,可以搞定部分客户,但是跟其他人的差距依然明显。4、他以为他离最初的梦想越来越远,他以为本人无法达成曾经的理想。5、他获得了一份不算低也说不上高的工资,在这个行业蹒跚而行。换行业公司.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师生长历程阶段六成熟1、虽然他本人觉得不明显,但是他曾经比之前有了很大的提高2、他发现了本人的问题,开场有针对性的提高本人的弱项,谦虚向他人学习。3、他可以自信地面对客户,有了本人的一套成熟的阅历,成为一个公司的支柱人员。4、他可以在这个行业的任何一家公司找到属于本人的位置,甚至于在有的时候他可以接到其他公司约请他前来的。5、他的收入曾经让他可以轻松的生活,过着惬意的日子。.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展设计师生长历程缘由分析:1、困难的前期历程2、无法进入好的企业3、缺乏实际的时机4、没有明确的学习方向,没有系统地学习方法5、漫长的生长过程.北斗培训营beidouhr设计师就业与开展装饰企业为什么不培育1、行业门槛低,企业主本身素质不高,快干快赚,赚完就撤的运营认识。2、招收有阅历的设计师,本钱较低。3、培育设计师需求大量的客户实际,本钱太高。4、设计师的薪金制度决议了对企业的忠实度较低。5、没有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论