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文档简介

组织公平量表（OrganizationalJusticeScale，简称OJS），概念源自Homans（1961）提出的社会交换理论中，提及个体于社会交换过程之中，期望付出与获得之间能够公平分配。Niehoff与Moorman（1993）将组织公平量表，分为三个维度，包含：(1)分配公平（Distributionaljustice）：意指员工知觉其工作任务及薪酬分配的方式是否公平的程度；(2)程序公平（Proceduraljustice）：意指员工知觉组织制定决策的程序与过程是否公平的程度；(3)互动公平（Interactionaljustice），意指员工知觉组织领导于决策的过程互动沟通是否公平的程度，量表总共为20个条目。计分方式将受试者感受、反应及认同程度为评定指标，采用五点量表级分方法。其标准为“1”表示非常不同意；“2”表示不同意；“3”表示普通；“4”表示同意；“5”表示非常同意。量表的条目一、分配公平1.我的工作排班是公平的。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意2.我认为我的薪酬水平是合理的。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意3.我认为我的工作负荷量相当公平。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意4.我觉得我的工作职责是公平的。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意5.总体而言，我在公司获得的报酬相当公平。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意二、程序公平6.领导会以公正的态度做出工作决定。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意7.领导会在工作决定前听取所有员工的意见。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意8.领导会在工作决定前收集准确完整的信息。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意9.领导会应员工的要求说明决定原因并提供额外信息。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意10.所有的工作决定无论对谁都前后一致。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意11.员工可以对领导的工作决定提出质疑或申诉。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意三、互动公平12.当对我的工作作出决定时，领导会以友善和体贴的态度对待我。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意13.当对我的工作作出决定时，领导对我很尊重。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意14.当对我的工作作出决定时，领导会关注我个人的需要。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意15.当对我的工作作出决定时，领导会真诚地和我交流。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意16.当对我的工作作出决定时，领导会对我一个员工的权利表示关注。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意17.当对我的工作作出决定时，领导和我讨论了这些决定的含义。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意18.领导对于我的工作决定提供充分理由。①非常不同意②不同意③普通④同意⑤非常同意19.当对我的工作作出决定时，领导会对我提供了合理的解释。

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