管道工程技术标

第一章、施工方案与技术方法一、施工方案 本工程工期短，施工难度大，为确保工期计划采用两台DH300挖掘机分两个工作面同时开挖。由于雨水管埋深在2米左右，挖掘机放坡开挖，沟槽采用挡土板和支撑进行支护。经实地勘察，兴山路东延两侧雨水管道约1000*2为坚石，需爆破开挖，设安全警示标志，确保安全；高分子一二期道路东延雨水管道有部分管道沟槽需机械破碎，挖掘机挖渣，渣土外运。场地平整开阔，管材可一次性入场，管材距离沟槽1.5米横向摆放（不超出三层），挖沟槽土方堆放在沟槽的另一侧。当沟槽开挖一种井位（约65米），高程、基础符合规定后，用吊车吊装手扳葫芦安装管道；安装管道前管底回填15cm石粉垫层，管道安装后回填石粉至管顶50cm，土方回填后用4台自卸车将多出土方外运。安排3个作业班组形成流水作业；Ф1000砖砌圆形检查井108座；二、总体施工布署1、成立项目经理部（详见施工组织管理），用房采用彩钢板房或租用附近民房，根据工程规模配备对应的人员，确保各工程项目的顺利实施。项目经理常驻工地，以协调解决工程中出现的多种问题，确保项目的顺利实施。2、公司总部统一调配多种资源，以确保工程施工所需物料的供应及时。3、施工供电根据施工现场状况，采用发电车发电。4、料场本着方便施工，合理布置的原则，在施工现场征用土地或运用闲置空地运用推土机推平使用。5、场内临时施工道路，采用挖掘机配推土机整平修筑压实，并经常进行养护，以确保机械设备的安全行驶，确保工程所需多种物料的畅通。6、施工用水采用水罐车拉水。7、加工制作系统砼现场拌和。8、施工通信采用无线通讯方式，各施工队和重要工程技术人员均配备手机，以保持对内对外的互相联系，以方便调度和指挥。9、为了及时排除机械故障和保养，确保工程顺利地进行，在施工区附近经平整一处场地作为修配厂，方便设备的保养与维修，以及设备的停放与管理。10、主动宣传公司形象，施工现场各项视觉识别按有关规定进行布置，大力加强安全教育、文明施工、质量意识宣传，设立多种警示牌、宣传标语，整个现场给人一种清爽美妙、赏心悦目的感觉，争创文明施工样板工地。三、总体施工安排本工程工期较紧，沟槽的开挖速度等将影响整个工期，是本工程的重中之重。施工人员分为：项目经理1人，技术负责1人，施工员4人，质检员1人，安全员1人，电工2人，资料员1人，材料员1人，造价员1人，机修2人，操作工人30人。四、施工组织管理鉴于本项目的工程内容及特点，本项目拟用项目法管理模式，构成强有力的项目经理部，项目管理机构由二个层次构成：指挥决策层——公司总部公司总部是项目施工决策和保障机构，在我单位整个范畴内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障，对工程进展中重大问题进行决策。项目管理层——项目经理部按照“项目法施工”，成立兴山路东延、高分子一二期东延雨水管线工程项目经理部，负责本项目实施过程的内部组织、监控、外部协调、增援以及质量、进度、安全等施工检查及配合。项目部设项目经理1名、技术负责人1人，下设办公室、财务科、工程科、质检科、安全保卫科、物资设备科。实施项目经理负责制。对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约等，全方面对业主负责，组织土方、安装分工协同，确保工程准时、按质量目的交付使用。五、重要的施工工艺流程六、重要分部、分项工程的施工办法（一）施工测量放线工程测量是一项复杂细致的牵涉面较广的工作，测量定线的精度直接影响到整个工程的原则和精度，必须十分认真细心，稍有疏忽将可能造成工程不可祢补的损失和错误。根据本工程的施工测量精度规定，配备含有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为确保施工放样及定位的精度，制订本切实可行的测量方案。1、施工测量应符合下列规定：（1）施工前，建设单位应组织有关单位进行现场交桩；（2）临时水准点和管道轴线控制桩的设立应便于观察且必须牢固，并应采用保护方法。开槽铺设管线的临时水准点，每200m不适宜少于1个；（3）临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应通过复核方可使用，并应经常校核；（4）已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测；2、施工测量过程中做到：（1）熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序规定和原则精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，确保其精度不低于测设时的精度。（2）选用高精度仪器，全部测量仪器在使用前按有关规定检查、校正。（3）放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头告知或用未签字的草图放样。（4）在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。当永久水准标高不在工地时，要由永久水准点引测到工地。引测高程要通过闭合，精度要符合规范原则。工地使用时可根据规定的水准精度进行测量。临时水准和管道轴线控制桩的设立在便于观察的位置，且用砼埋设牢固，妥善保护，本工程整个管线上设5个临时水准点。（5）根据经纬仪定出管线各控制点的平面位置，并以此布设各位置的平面控制桩，作为整个工程的基准线，同时为了便于机械开挖作业，在管路中轴线上撒以石灰面作为醒目的志。（6）距离使用钢尺测量，工地用一盘通过计量监督局校核检定，且在使用期内的精确钢尺作为主尺，其它的钢尺都要依此核对，改正误差并做好纪录。（7）在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样。注：1.L为水准测量闭合路线的长度（Km）2.n为水准或导线测量的测站数（二）布管1、卸管供应方运输至施工现场的管材，需我方卸管、布管，为此，我们配备2辆25T汽车吊，采用两条柔韧兜身绳带起吊（两个支撑点，严禁单点起吊），将管材放置于开挖弃土相对的一边，并距离沟槽边侧不得不大于1.5M，以免出现沟槽坍塌现象，确保施工安全；装卸时应轻装轻放，运输时应垫稳、绑牢，不得互相撞击；接口应采用保护方法。2、管道进场检查管道运到现场，可采用目测法，对管道包装和装卸与否有损伤进行检查，并做好统计和验收。如发现管道有损伤，应将此管道与其它管道分开，立刻告知管道供应厂家，进行检查、分析因素并做出鉴定，方便进行妥善解决。进场的材料按不同规格抽样送检合格后方可使用。3、堆放在管节堆放宜选择使用方便、平整、坚石的场地，无石块或其它可能造成破坏的物体；堆放时必须垫稳，堆放层高应符合规范规定，以下表；使用管节时必须自上而下依次搬运，搬运过程中不应受到激烈撞击、抛掷。管道最高使用温度宜在37℃寄存过程中，严格作好防火方法，严禁在管道附近进行电焊和切割等明火施工。（三）沟槽土方开挖本工程工期短，任务重，必须采用机械开挖，开挖时应根据地下水位高低、施工设备条件，合理选用挖土机械，以充足发挥机工效率，节省费用，加速工程进度。沟槽开挖采用机械开挖为主，人工辅助的办法，配备1立方米反铲挖掘机2部。开挖前，根据设计资料及放样成果提前沿管线路中心撒以石灰面，确保挖掘机司机开挖不“跑偏”。沟槽开挖后，用经纬仪放线定位，确保管道中线不偏移。1、开挖注意事项：（1）开挖管沟应避免在雨天进行。如必须施工，应采用有效的排水方法，以防沟槽积水。（2）开挖的槽底标高在地下水位下列时，应先设法大管径降水以水泵减少水位。（3）无论人工还是机械开挖都应严格按沟槽断面尺寸规定进行。沟壁平整，槽底、坡向坡度符合有关规定，严禁超挖。（4）反铲挖掘机作业采用沟端开挖和沟侧开挖。当开挖深度超出最大挖深时，可采用分层开挖。运土汽车布置于反铲的一侧，以减少回转角度，加紧工程进度。（5）自卸汽车数量应按挖掘机械生产率和工期规定配备，能确保挖掘或装载机械持续作业。汽车载重量为挖掘机的3至5倍。（6）机械施工区域，严禁无关人员进入场内。挖掘机工作回转半径范畴内不得站人或进行其它作业。挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；全部车辆必须严格按规定的开行路线行驶，避免撞车。（7）挖掘机行走和自卸车卸土时，必须注意上空电线，不得在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分别不得不大于2.5米。（8）夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设立明显的警示标志和护栏。（9）雨期施工时，设备应搞好接地解决；运输机械行驶道路应采用防滑方法，以确保行车安全。2、沟槽开挖应符合下列规范：（1）管道沟槽底部的开挖宽度，宜按下式计算：B=D1+2(b1+b2+b3)式中B—管道沟槽底部的开挖宽度（mm）；D1—管道构造的外缘宽度（mm）；b1—管道一侧的工作面宽度（mm）；b2—管道一侧的支撑厚度，可取150—200mm；b3—现场浇筑混凝土或钢筋混凝土管渠一侧模板的厚度（mm）；（2）本地质条件良好、土质均匀时，地下水位低于沟槽底面高程，且开挖深度在5m以内边坡不加支撑时，沟槽边坡最陡坡度应符合下表规定：（3）当沟槽开挖深度较大时，应合理拟定分层开挖的深度，应符合下列规定：a、人工开挖沟槽的槽深超出3m时应分层开挖，每层深度不适宜超出2m；b、人工开挖多层沟槽的层间留台宽度：放坡开槽时不应不大于0.8m，直槽时不应不大于0.5m；c、采用机械挖槽时，沟槽的分层深度应按机械性能拟定。（4）沟槽每侧临时堆土或施加其它荷载时，应符合下列规定：a、不得影响建筑物、多种管线和其它设施的安全；b、不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及多种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用；c、人工挖槽时，堆土高度不适宜超出1.5m，且距槽口边沿不适宜不大于0.8m；（5）采用坡度板控制槽底高程和坡度时，应符合下列规定：a、坡度板应选用有一定刚度且不适宜变形的材料制作，其设立应牢固；b、平面上呈直线的管道，坡度板设立的间距不适宜不不大于20m，呈曲线管道的坡度板间距应加密，井室位置、折点和边坡点处，应增设坡度板；c、坡度板距槽底的高度不适宜不不大于3m；（6）当开挖沟槽发现已建的地下各类设施或文物时，应采用保护方法，并及时告知有关单位解决。（7）沟槽开挖质量应符合下列规定：a、不扰动天然地基或地基解决符合设计规定；b、槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；c、沟槽中心线每侧的净宽不应不大于管道沟槽底部开挖宽度的二分之一；d、槽底高程的允许偏差：开挖土方时应为±20mm；开挖石方时应为+20mm、-200mm。（四）沟槽石方爆破通过实地踏察，此地段有石方，并且还是坚石，挖掘机无法进行开挖，采用爆破的方式开挖，石方爆破后挖掘机挖渣。1、石方开挖的准备工作检查挖石和运石工具的准备状况，完毕挖石施工的方案设计。2、工艺流程：3、爆破参数的拟定1）炮眼直径d，深度L炮眼直径d采用Ф38毫米；眼深L=（1.1～1.15）H／2，H为沟深，按照沟深2.0L=1.1×2.0／2=1.1m2）最小抵抗线W最小抵抗线W可按经验公式选用：W=0.5L=0.5×1.54=0.77m3）炮眼间距a和排距ba=1W=1×0.7=0.7m，采用微差起爆时a=1.8W=1.8×0.7=1.26mb=0.9W=0.9×1.26=1.4）炮眼布置炮眼布置成3排梅花状，见图4、爆破施工办法（1）布孔：技术组应按爆破技术设计严格布孔，不得随意更改，标示清晰。（2）钻孔：施工组应按标示的孔位进行钻孔，确保孔深孔位精确，倾斜钻孔时应严格掌握角度，不随意挪动孔位，确保钻孔数量、质量达成规定。（3）验孔：技术组应对钻好的炮孔进行验收，检查孔位、孔深、角度与否符合规定，不合格的重钻。（4）制作药包：按照计算好的单孔药量，单个药包重量进行制做，分层装药时，可用导爆索联接每层装药。分段延时爆破时，应严格辨别雷管段位，不能混淆。严禁私自添减药量。（5）装药：在确认炮眼合格后，即可进行装药工作。装药时要注意起爆药包的安放位置，普通采用反向起爆。在装药过程中，当炮眼内放入起爆药后，要接着放入一、两个普通药包，再用木制炮棍轻轻压紧，不可用猛力去捣实，避免早爆事故或将雷管脚线拉断造成拒爆。（6）堵塞：堵塞的材料有砂子、粘土、岩粉等。做成炮泥，轻轻送入炮眼，用炮棍合适加压捣实。（7）覆盖：为了避免个别碎石飞散，保护建筑物和人员的安全，对爆破体进行覆盖，覆盖的材料有荆笆、竹笆、胶皮、钢丝网等，也可对需保护的建筑物（如门、窗玻璃等）进行覆盖、遮挡等。（8）警戒：根据施工方案中设定的警戒范畴，要在指挥部的统一指挥下适时派出警戒，做到令行严禁，警戒显示一目了然。（9）起爆：在拟定警戒完好后，根据指挥部的命令，精确起爆。起爆器由专人负责。（10）检查：在起爆完规定的药包后，警戒未解除前，技术组应对爆破现场进行检查，没有发现盲炮时，应及时解除警戒。如有盲炮现象，应及时报告、解决。（五）下管1、下管前应对沟槽及管道做以下检查并进行必要的解决。（1）检查沟壁有无裂缝及坍塌的危险。（2）沟底宽度满足下管规定。沟底表面与否持续光滑，有无直径不不大于38毫米的圆石或不不大于25毫米的砾石，沟底土壤与否扰动，有无坍塌的土壤积在槽内。槽底地基土质局部遇有松软地基、流砂、溶洞、墓穴等，应与设计单位商定解决方法。管道不得安放在冻结的地基上，管道安装过程中，应避免地基冻胀。（3）槽底标高与否符合规定。超挖处回填扎实，欠挖处挖至标高。（4）放好沟底中心线。（5）机械下管时，检查汽车吊的行走道路与否畅通。汽车吊距槽边的距离不不大于1米。（6）检查管壁厚与否达成规定，管及管面不得有裂纹、不得有妨碍使用的凹凸不平的缺点。（7）检查插口外表与否有插入终止线，没有的现场测量并划出。2、下管办法由于本工程所用管材为Φ600的钢筋混凝土管，必须采用汽车吊配合人工下管。（1）根据实际状况我们有两种办法能够使用A、向管沟内下一节管并找正找直，进行连接，依次重复。B、向管沟内下二节管或三节管并找正找直，然后依次连接。（2）下管的施工手段：机械下管，即用25T汽车吊下管。3、管下沟时，普通以逆流方向铺设。承插连接时，承口应朝向介质流来的方向。并且管道安装应由低处向高处进行，承口应朝上，以利于施工。（六）钢筋混凝土承插连接管的安装1、敷设办法（1）将管子置于管沟边上，彻底去除承插口部位的沙土及泥渣等。然后用手在承口内表面沿圆周方向滑动，检查与否光滑，若有毛刺，可打磨除取。同时检查密封圈深度与否一致，在吊装和运输中与否有损坏等。（2）回填或固定第一节管并在端部留出非回填段，该段长度足以满足下节管承插操作和检查为宜。将下一节管下于管沟内，两节管之间最小要留30cm的空间，方便于操作和检查。（3）再次用布清理承插口连接区域，并在承口内涂一层中性润滑脂。（4）再次清理插口，检查橡胶圈内径和接头，并涂以中性润滑脂。（5）将密封圈安放于承口工作槽的下部，并合力向上提，使其全部落入工作槽内，槽内的密封圈不得有捻。用手沿密封圈圆周方向检查其落入状况。（6）将两节管子的周线找正找直，并使插口慢慢靠近承口。当密封圈接触到承口时，检查密封圈和其它部位，确保位置对的并不粘有沙土等。然后，将管子慢慢插入，当插入二分之一时，需停下来，检查密封圈的位置，确保其位置对的。接着，继续插入，直至承口边沿达成插口上的终止线。在上一节管子未被回填或固定之前，严禁下节管子插入。（7）每个承插口连接完毕后，必须随时检查密封圈的位置。检查工具为一条钢板条或其它金属条，尺寸长不不大于200mm，宽15mm，厚0.4~0.5mm。金属条还需能在承口与插口之间的缝隙内插入。将金属条插入并沿环向滑动，检查密封圈与否有相似的深度，以此来判断密封圈的位置与否对的。若发现深度不同或存在其它可疑之处，则拆开连接口，检查密封圈并更换之。如果发现其上留有任何永久性划伤，则需重新检查连接区域和密封槽。拆开连接口时，切勿使链条或钢丝绳与管直接接触。重新插入时，要特别注意将两节管找正找直，插入后再次用金属条检查。2、插管办法本工程施工过程中，能够用两种办法进行插管：(1)用挖掘机插管：在承口前放一块比管口稍大些的厚木板，挖掘机用挖斗顶住木板，然后缓慢转动挖斗将管插入。本办法重要用于狭窄地段，开挖一支管长的距离，安装一支管，随挖随安。（2）用手扳葫芦（或紧绳器）插管：用半圆构造的卡环（卡环与管子之间垫橡胶板）分别卡住两节管子，在管道顶部设一种手扳葫芦，在插管过程中均匀拉动手扳葫芦，球墨铸铁管即可跟进插入。3、总而言之，安装时下列各项必须恪守：（1）验收全部管子的规格尺寸、压力等级规定，与设计图纸相吻合；（2）管子的寄存地点应选择较为平坦的地方；堆放不超出一层；（3）备好组装机具，对于不同的规格所使用的设备不同；（4）根据施工图纸编制好施工计划（5）在装配管道之前，首先应对土方施工的基础尺寸等进行检查，以确认与否符合设计规定。（七）检查井施工工程本工程108个Ф1000砖砌圆形雨水检查井，采用Φ700圆形玻璃钢井盖；施工前按设计规定测量放样，放出井位中心点并复核基础面高程、平面尺寸与否符合规定。Ф1000的圆形砖砌检查井施工应符合下列规定：（1）砌筑时应先清扫清洗基础表面杂物，并保持基础表面无积水；（2）根据设计位置和规格尺寸做好放样及复核工作；（3）井底基础采用15cm的砂砾垫层，C20混凝土基础20cm（4）砖材采用MU10砖，使用前砖材必须湿润，砌筑砂浆配合比符合设计规定，随拌随用，必须在初凝前用完；（5）砌筑的基础面层铺筑砂浆后，方可砌砖墙，砌砖时应上下接缝、内外塔接，灰缝砂浆厚度10毫米，应饱满平整，不得有通缝；（6）砌筑时应随时掌握直径尺寸，四周收口不超出30mm，偏心收口时每层收进不不不大于50mm;（7）在井砌筑到一定高度时，应采用1：2水泥砂浆进行抹面，分层压实，其砂应过筛，抹面厚度在20mm下列，用水泥板搓平。等初凝后，及时抹光并注意养护；（8）排水管道检查井内流槽，宜于井壁同时进行砌筑；流槽应与上下游管管道底部接顺，管道内底高程应符合规范规定。（9）检查井接入圆管的管口应与井内壁齐平，当接入管径不不大于300mm时,应砌砖圈加固。（10）砌筑时应同时安装踏步，踏步脚窝参见国标06MS201-3，踏步安装后，在砌筑砂浆未达成规定抗压强度前不得踩踏；（11）砌筑完后及时浇筑或安装井圈、盖上井盖，井下周用1：2水泥砂浆嵌牢。（12）井壁的勾缝、抹面和防渗层应符合质量规定；井壁与管道连接处应采用1：2防水水泥砂浆填实。（13）检查井允许偏差应符合下表的规定：(八)管道严密性实验管道实验可采用分段实验的办法，实验管段应按井距分隔，长度不适宜不不大于1km，带井实验。管道实验段闭水实验前，应符合下列规定：管道及检查井外观质量已验收合格；管道未回填土且沟槽内无积水；全部预留孔应封堵，不得渗水；管道两端堵板承载力经核算应不不大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵结实，不得渗水。2、闭水实验程序（1）注水：用水泵慢慢地往管线中注水，直至灌满；（2）实验管段灌满水后浸泡时间不应不大于24h；（3）实验水头按规范规定；（4）当实验水头达成规定水头时开始计时，观察管道的渗水量，直至观察结束时，应不停向实验管段内补水，保持实验水头恒定。渗水量的观察时间不得不大于30min；（5）实测渗水量应按下式计算：q=W/T·L式中q—实际渗水量（L/(min·m)）W—补水量(L)T—实测渗水量观察时间(min)L—实验管段的长度（m）闭水实验应做统计。管道严密性实验，应进行外观检查，不得有漏水现象，且符合下列规定时，管道严密性实验为合格；4、闭水实验后要及时将水排出。（九）沟槽回填1、回填材料应符合下列规定：回填材料为挖掘出来的不含大块石块的材料，路上部分采用石粉灌水回填。槽底至管顶以上50cm范畴内，回填石粉，其它部位填料不得含有机物、冻土以及不不大于50mm的砖、石等硬块；在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周边，应采用石粉回填，管底基础应符合设计规定；2、沟槽回填的做法及规定（1）采用石粉、砂等材料回填时其质量规定应按设计规定执行。（2）回填土的每层虚铺厚度，按采用的压实工具和规定的压实度拟定，本工程采用20cm的虚铺厚度。（3）回填土每层的压实遍数按规定的压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量，经现场实验拟定。（4）沟槽回填土或其它回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口，并应符合下列规定：A、根据一层虚铺厚度的用量将回填材料运至槽内，且不得在影响压实的范畴内堆料；B、管道两侧和管顶以上50cm范畴内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上；回填其它部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入；C、需要拌合的混合料，应在运入槽内前拌合均匀，不得在槽内拌合；（5）沟槽回填土或其它材料的压实，应符合下列规定：A、回填压实应逐级进行，且不得损伤管道；B、管道两侧和管顶以上50cm范畴内，回填石粉，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超出30cm。C、管道与基础之间的三角区应填实，压实时，管道两侧应对称进行，且不得使管道位移或损伤。D、分段回填扎实时，相邻段的接茬应呈接梯形，且不得漏夯；E、采用木夯、蛙式夯等压实机具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽度不得不大于20cm。F、沟槽位于路基范畴内时，管顶以上25cm范畴内回填土表层的压实度不应不大于87%，其它部位填土压实度应符合规范规定。G、管道两侧的回填土压实度不应不大于90%。（6）当原土含水量高且不含有减少含水量条件不能达成压实度时，管道两侧及沟槽位于路基范畴内的管道顶部以上，应回填石灰土、沙砾或其它能够达成规定压实度的材料。（7）检查井、雨水口及其它井室周边的回填，应符合下列规定：A、井室周边的回填，应与管道沟槽的回填同事进行；当不便同时进行时，应留台阶型接茬；B、井室周边回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯；C、回填材料压实后应与井壁紧贴。3、压实机械采用机械扎实。选用直径100mm平头脉冲柱式扎实机。4、施工中还应注意：（1）在管道回填的过程中，应保护管道免受下落的石块的冲击，压实设备的直接碰撞和避免其它的潜在的破坏。（2）在管顶上含有覆土500毫米以上时才允许直接使用滚压设备或重夯，但这一点应获得厂家允许或给出对应的覆土厚度后来，方可进行。（3）管道三角区的扎实十分核心的，对管道的挠曲变形起到了核心性的作用。（4）管道的回填应在左右对称的状况下回填，不对称的回填，会造成管道偏移，是不允许的。（5）在地下水位较高或雨季施工之中要避免浮管。（6）接口安装合格后及时回填。（7）过沥青/混凝土路时按设计规定满填石粉，灌水沉实，并恢复好路面。（十）管道工程的竣工验收1、管道工程竣工后必须进行竣工验收，合格后方可交付使用。2、管道工程的竣工验收必须在各工序、部位和单位工程验收合格的基础上进行。3、竣工验收时，应核算竣工验收资料，进行必要的复验和外观检查。对管道的位置、高程、管材规格和整体外观等，应填写竣工验收统计。4、施工单位在管道工程完毕后，应提交下列文献和资料：（1）竣工图和设计变更文献；（2）管材和管件的出厂合格证明和检查统计；（3）工程施工统计、隐蔽工程验收统计和有关资料；（4）管道的密闭性检查统计；（5）工程质量事故解决统计。5、管道工程的验收应由建设主管单位组织施工、设计、监理和其它有关单位共同进行。第二章质量管理体系与方法本工程总体质量目的为达成《工程施工质量验收规范》合格原则，争创优良工程。“百年大计，质量第一”我们始终把抓好工程质量放在工作首位，为此，成立工地项目经理部，对工程实施全方面质量管理，追求科技进步，严格作业规程，确保输出精品，赢得顾客。并制订下列质量确保体系及方法。（一）质量确保体系建立项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的全方面质量管理小组，项目部设质检工程师，负责工程质量的收集、上报反馈及日常监督。（二）质量准备工作（1）编制质量控制计划并上报有关部门审批，然后由项目部进行技术交底，监督组织机构各部门、组员的职责。（2）对质量目的进行层层分解形成图表，明确过程中各工序、各环节负责人。对组织机构各组员，进行质量创优教育，增强全员质量意识。（3）设计文献下发后，技术负责人组织专业技术人员进行图纸会审，认真组织各专业技术人员学习图纸，理解设计意图，熟悉图纸内容，对照核对，并将会审中发生的问题及时分类书面报告设计单位和建设单位，做到施工图上的问题施工前解决。（4）明确本工程执行的质量检查评定原则和施工验收规范。（三）质量过程控制（1）对进场的多种材料，施工中所使用的材料必须按照设计规定，施工技术原则及合同的商定，对所购材料、设备等按其规格、型号、材质、性能等技术指标进行检查、验收，填写材料报验单，并备齐合格证、准用证、复验报告单报监理单位审批，并做到不拖报、不漏报，不合格产品一律不得进入施工现场。对验收台合格的产品，按原则工作程序规定的方式进行标记。（2）严格监理程序，每道工序工前报请监理工程师审批。工序完毕后，按照质量检查评定原则对各项目进行实测和检查，自检合格后，报监理工程师对该工序检查验收。隐蔽工程验收：必须严格按照设计图、施工规范及原则的规定，会同建设单位和监理单位的有关人员进行有关的技术测试，经建设单位、监理单位验收合格后，方能进行下道工序的施工。（3）严格三检制度和工序交接。每道已竣工序，施工员先进行自检，合格后质检员专检，交工时与下工序施工员进行交接检。工序交接由质检员组织，三方签字承认。上工序不合格，绝不可进行下道工序。严格工序技术交底，每道工序开工前由项目总工组织对参加人员进行工序技术交底，交底以书面形式，明确设计规定施工方案，操作规程和质量原则。（4）严格测量管理工作，设计交底后于开工前立刻进行全线贯穿复测，将测量成果报监理工程师复核无误后方可使用，现场交接清晰并办理书面交接手续。（5）建立质量信息反馈制度。通过自检、互检、专检、抽检，将质量状况及时反馈到经理部，分析影响质量的因素及时制订量改善方法。（6）做好质量回访工作。工程管理部定时进行质量回访，作好回访统计，对出现问题，找出因素，制订方案，及时解决，并总结经验教训，避免同类事故再次发生。（7）牢固树立“百年大计、质量第一”的思想方针，认真贯彻一丝不苟，精益求精，完全彻底为好质量、工期、成本三者之间的关系。顾客服务的宗旨，对的解决。（8）实施法人工程质量终身负责制度，从项目经济部作业至施工班组层层设立质量控制机构，各级管理人员及作业班组应根据各自的职责，按照质量控制网络图及质量控制点参考表的工作内容开展工作。制订严格的经济奖罚方法，使工程质量与个人收入紧密挂钩；在施工过程中，实施质量否决权，各级质量人员把关，确保不生产、不接受、不放行不合格工序。（9）实施目的管理：建立工序质量控制点，严把各分部、分项工程质量检查监督关，实施质量跟踪检查，对核心部位实施旁站监督，控制原则及实施控制计划，并将该计划报监理工程师，方便监理工程师对工程质量的控制与监督。（10）主动开展QC小组活动。针对本专业质量通病（缺点）症状体现状况，对通病产生的因素进行分析，制订计划、方法并组织攻并，解决质量通病问题。狠抓施工中的单薄环节，选择工程量较大，技术怀较强的项目，建立QC活动小组并开展活动，领导要亲临现场抓质量，增进QC小组有计划、有领导、有目的、有成果的展开。（11）狠抓计量工作管理，工作中所使用的多种计量和检测必须经计量部门检查认定合格后，并在检定时内使用，同时必须确保其精度等级不低于被检对象的精度等级。（12）坚持持证上岗制度，凡参加施工的生产人员，都必须经严格的技术培训，达成与所从事的工作相适应的技术水平，并熟悉工艺规定、质量原则后方能上岗。（13）材料代用、设计变更，必须经原设计单位同意，并出具变量单。（14）水泥砼生产时，项目部安排专职质检员到生产站监督混凝土拌合质量。（四）质量体系管理评审1、目的项目经理对工地的质量体系的适宜性和有效性进行评审，对工程质量进行评价，并作出对应的改善决策，确保实现公司的质量方针和质量目的。2、管理评审会议的参加人员（1）项目部构成人员和各职能部门重要负责人。（2）经理邀请的有关人员。3、管理评审前的准备工作。（1）各职能部门检查本部门所承当的各项任务的完毕状况，并形成报告，交质检科汇总。（2）质检科负责完毕对各职能部门的检查工作，并形成检查报告。负责各报告的汇总工作，汇总后交项目副经理。4、管理评审会议的召开（1）会议由项目经理召集并主持。（2）技术负责人负责向经理做质量体系运行状况报告和施工质量总结报告。（3）质检科承当统计、编写纪要、整顿形成的决策、填写纠正防止方法一览表，经项目副经理审批后下发有关部门。（4）质检科负责实施跟踪验证，编制验证报告。（5）管理评审引发的文献更改由工程科执行。（6）管理评审形成的统计、报告等，由质检科收集管理，保存期为一年。第三章、安全文明施工方法安全生产确保技术方法根据建设部《建筑工程施工现场借用电安全规范》GB50194-93、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88，《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86，《建筑施工安全检查评分原则》JGJ59-88。安全管理对施工公司来说是十分重要的，只有安全管理搞好了，才干确保进度，提高质量，顺利完毕施工任务。因此必须坚持“安全第一，防止为主”的安全生产方针，严格执行国家有关法规、原则、规定、规程。项目部各级管理人员，必须熟悉安装操作规程，制订并监督实施各项安全确保方法；各工种的工人必须熟悉本工种的安全操作规程，严格执行项目部的各项安全确保方法。安全生产领导小组对本工程施工安全负全责，本项目安全生产除按公司安全机构的日常管理与监督外，同时接受建设单位、监理单位的监督与管理。一、安全确保体系安全确保体系是安全管理的组织确保，只有体系健全，才干职责分明。1、建立以项目经理为首的安全生产指挥确保体系，实施管生产必须管安全的原则。项目经理对安全生产负第一位责任。当生产与安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯”，切实把安全放在第一位。2、建立以项目技术负责人为首的技术安全检查确保体系，要坚持经常检查和定时检查相结合，普查与重点检查相结合的安全检查制度。查出事故隐患，及时解决，并采用对应的防止和控制方法。二、安全管理制度1、安全生产责任制建立以项目经理为重要领导的“安全生产领导小组”及“防台度汛抢险突击队”，健全各级各部门的安全生产责任制，坚持执行抓生产必须抓安全的原则，贯彻各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设立一名兼职安全管理人员，层层贯彻，把安全工作真正做到“横向到边，纵向究竟”、“人人有其责，事事有其主”。各项经济承包小组有明确的安全指标和涉及奖惩办法在内的确保方法。与各工程队之间必须订立安全生产合同书。2、树立“安全第一”的思想提高自我保护意识，提高职工的安全认识，真正做到人人讲安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。3、宣传与教育并行定时召开安全生产例会，贯彻、学习《条例》，使职工熟悉本身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。三级教育，是指公司、施工队和班组的教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护卡”，及时做好统计。4、加强安全技术知识教育持证上岗率达成100％，各工种人员必须持证上岗，特种工种持上岗证和操作证上岗，操作证必须按期复审，不得过期使用。名册齐全。5、贯彻“五同时”现场项目经理要认真贯彻“五同时”，把安全工作贯彻到生活、施工全过程，布置生产任务，要同时进行安全技术交底。6、安全检查必须建立定时安全检查制度。有时间、有规定、重点部位、危险部位，必须有明显标志,并做好安全台帐统计。7、设立安全生产奖惩制度建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组实施安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩，充足调动广大职工对安全生产的主动性、主动性。安全检查有统计。对查出的隐患应及时整治，做到定人、定时间、定方法。8、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗统计的“三上岗”和每七天一次的“一讲评”安全活动，要有考核方法。9、遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色的安全帽，以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护的政策、法律和建设单位的有关规定，配合建设单位做好安全生产检查，加强劳动保护监察，定时向职工发放劳保用品，并登记在册。进入施工现场，人人都必须戴好安全帽，劳动防护用品穿戴齐全，符合规定，不准穿背心或拖鞋及赤脚上班。10、工伤事故解决严格执行工伤事故解决“四不放过”原则的内容，建立事故档案、按调查分析结论、规定进行解决并写出解决报告。11、安全“七查”公司将切实贯彻安全生产责任制，对项目部安全生产开展经常性的“七查”活动，即（1）查思想；（2）查制度；（3）查生产设备、设施和安全方法；（4）查安全教育；（5）查劳动保护、保健食品的执行和使用；（6）查职工操作行为；（7）查伤亡事故解决。12、考核原则及奖惩方法为严肃纪律，加强安全管理力度，特制订考核原则及奖惩方法：（1）工地出现安全事故、质量事故等，项目经理扣发六个月奖金，并追究其责任，有关人员按情节轻重作对应解决。（2）安全施工员不举办每月一次的安全生产、文明施工、职工教育，扣一月奖金。（3）职工如故意不参加半月一次的安全例会，并屡教不改，将开除。（4）安全施工员如不做好有关宣传，一次扣半月奖金。（5）班组长如每天不作班前交底，扣半月奖金，如发生安全事故，免去班长职务。（6）机械工、电工如不做定时检查，引发机械、电器线路故障，扣半月奖金，情节严重的将开除。（7）工地上如有人玩忽职守，引发安全事故，除追究责任外，情节严重者开除。（8）不准使用电炉，不准私拉电线，如发现经教育无效，主事者开除，同寝室人员扣半月奖金。（9）在各分项工程中或在安全评比等活动中保持安全生产无事故，公司将奖励全体人员，对奉献突出者，设特别奖。（10）驾驶员严禁酒后开车。三、安全确保方法1、安全用电技术方法（1）电气设备的设立、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合JGJ46-《施工现场临时用电安全技术规范》规定。（2）接地装置必须在线路及配电装置投入运行前竣工，并会同设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。（3）施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。（4）保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线。（5）保护零线必须在配电室配电线路中间和末端最少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。（6）保护零线的截面应不不大于工作零线截面的1/2，同时必须满足机械强度规定。（7）一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件与否完整无损，绝缘电阻不大于0.5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。（8）电气设备的正常状况下不带电的金属外壳等均应作保护接零。（9）施工现场的配电箱和开关箱最少配备两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型。（10）漏电保护器只能通过工作线，开关箱应实施一机一闸制。（11）配电系统中开关电器必须完好，设立牢固、端正。（12）带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物体。（13）配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定时检修。（14）检修人员必须恪守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织，专人指挥。2、机械安全防护方法（1）机械操作人员必须通过培训考核合格持证上岗。多种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有统计。施工现场多种机械要挂安全技术操作规程牌。（2）蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采用绝缘方法。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时去除积土。（3）自卸汽车等在坡道停放时：下坡停放应挂上倒档，上坡停放应挂上一档，应使用三角木楔等塞紧轮胎。3、施工人员安全防护方法（1）参加施工人员是通过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须通过施工工长及安全监督员的安全交底。（2）施工人员必须恪守现场纪律和国家法令、法规、规定的规定，必须服从项目经理部的综合管理。（3）施工人员进入施工现场必须戴符合原则的安全帽，其配带办法要符合规定。（4）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。（5）施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范畴内的机电设备。（6）施工现场夏天给工人备足凉爽解毒凉茶或盐开水。4、暑季施工安全技术方法（1）要对职工进行防暑降温知识的宣传教育，掌握中暑症状和急救方法。（2）合理调节作息时间，避开高温工作时间，确保工人休息和睡眠时间。（3）露开作业场合搭设凉棚遮阳，避免热射，并经常洒水降温。（4）及时供应合乎卫生规定的茶叶，凉爽含盐饮料，绿豆汤等。（5）组织人员下工地巡回医疗和防止工作，确保职工身体健康。（6）及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。5、自卸车运输安全技术方法（1）驾驶员必须通过培训、考核合格持证上岗。认真恪守安全操作规程，不准违章作业或酒后驾车。（2）起车时应平稳，不得忽然加大油门，不得用二、三档起车。（3）如遇泥泞路面，或灰砂较差的道路，都应低速行驶，不得急剧加速猛冲。（4）上坡时如遇路面不平或坡度较大时，应提前换档，低速行驶，下坡及转弯时，严禁脱档滑行。（5）卸料时，靠近堤头应减速行驶，并与堤头保持1m安全距离。（6）行驶前检查锁紧装置，必须将料斗锁牢，以防行驶时掉斗，损坏机件。（7）严禁翻斗内载人，在卸料时不得行驶作业。7、装载机操作安全技术方法（1）装载机不得在倾斜度超出规定的场地上工作，作业区内不得有障碍物及无关人员。（2）作业前，检查液压系统应无渗漏，液压油箱油量应充足，轮胎气压应符合规定，制动器敏捷可靠。（3）起步前，应先鸣声示意，将铲斗提高离地面0.5m左右。作业时，应使用低速档，用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗动作。严禁铲斗载人。（4）装堆积土时，铲斗宜用低速插入，逐步提高内燃机转速向前推动。（5）在松散不平的场地作业，可把铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推动，如推动时阻力过大，可稍稍升铲臂。（6）装料时，铲斗应从正面插入，避免铲斗单边受力。（7）在运输车辆上卸料时应缓慢，铲斗前翻和回位时不得碰撞车箱。（8）铲臂向上或向下动作到最大程度时，应速将操纵杆回到空档位置，避免在安全阀作用下发出噪音和引发故障。（9）经常注意各仪表和批示信号的工作状况，察听内燃机及其它各部位的运转声音，发现异常，应立刻停车检查。待故障排除后，方可继续作业。（10）作业后，应将铲斗平放在地面上，将操纵杆放在空档位置，拉紧手制动器。（11）操作者必须通过培训，考核合格后持证上岗并认真恪守安全技术操作规程。8、其它安全方法（1）施工前贯彻安全技术方法和安全操作规程，向施工人员进行安全交底。（2）进入施工现场的人员，必须按规定穿戴好防护用品和必要的安全防护用品（安全帽等），严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚工作。（3）用于施工现场的多种施工设施，管道线路等，均应符合防火、防漏、防风以及卫生等安全规定。（4）施工现场寄存的设备材料，做到场地安全可靠，寄存整洁，通道畅通，必要时设专人进行守护。（5）施工现场危险处设有防护设施或明显标志；交通频繁的交叉路口，设专人指挥；设立夜间安全警示灯，若夜间施工，必须有足够的照明强度。（6）施工现场电器设备和线路（涉及照明、手持电开工具等）配备漏电保护器和避雷装置。（7）工地设专职消防人员，并配备适量的灭火器材设备。（8）重视天气预报，一旦发现可能危及人身及工程安全的气象灾害的预兆时，立刻采用有效的防灾方法，防患于未然。四、文明施工本工程需要一种文明的施工环境。为此，我们将把该工程作为本单位的重点工程，严格按照威海市原则化施工现场的规定及管理方法，建设文明清洁、原则规范的精品施工现场，创威海市文明施工样板工地。文明施工管理方法：1.施工现场统一制作多种标记，宣传标语画幅。施工现场的六牌两图：（1）六牌：组织机构牌、工程概况牌、质检机构牌、安全生产牌、文明施工牌、施工通告牌。每个尺寸为：1.2m×0.8m。（2）两图：总平面图和横断面效果图。总平面图尺寸为：1.2m×1.8m；横断面图尺寸为：1.2m×0.8m。六牌及两图采用不锈钢材料制作，设立牢固、美观。2、在施工区域及周边各路口设立告知和批示标志牌，标志牌醒目明了、亲和美观、设立牢固。3.施工现场建立以项目经理为组长的施工现场文明施工管理领导班子，领导组员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理。4.编制现场文明施工管理制度，简要扼要，把检查责任贯彻到人，把场容管理制度化。5.全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记。6.搞好周边环境卫生，协调周边老百姓关系。加强职工教育工作，规定工人严守纪律，严禁各类违法行为或对周边老百姓造成不良影响。7.施工现场及周边环境卫生确保方法根据CJ16-86《中华人民共和国城乡建设环保部原则都市容貌原则》的规定，要确保工地周边及场地内的环境卫生达成有关规定原则，其重要控制方法以下：（1）施工场地周边按规定设立隔离护栏，场内机具、材料按平面规划整洁摆放；（2）挖掘机等履带车严禁在公路路面上行驶，从进入点到停滞点可用拖车拖运，若必须在路面上卸车时，需在路面上加垫板方可行驶。（3）施工期间的废水要采用可行的排水设施就近排入排水道，绝对严禁流出场外，浸漫公路，堵塞污染；（4）不得在排水管道上圈占用地和兴建构筑物，不得向排水明沟、检查井、雨水口内倾倒垃圾、粪便、渣土等杂物。第四章、环保方法一、工程施工中的环保方法在该工程施工中，我们将认真执行《中华人民共和国环保法》及威海市有关的环保的地方性法律、法规，切实做到符正当律、法规的具体规定，重要方法有：1、对区域环境噪音控制方法（1）因安装工程的需要，出入安装工程施工现场的多种机械、设备动力声，根据GB3096-82的规定，白天其等效声级Leq(dBA)不超出55，夜间不超出45。（2）靠近居民区、村庄施工时，夜间频繁出现的噪音，其峰值不超出原则值10dBA（如风钻声），夜间偶然出现突发的噪声，其峰值不超出原则值15dBA（如短促鸣笛声）。（3）有噪声设备尽量不同时启动或尽量避开夜间和午休时间。2、施工现场要及时组织清理，确保施工场区清洁。3、防尘方法（1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和运输过程，制订操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气合适洒水，保持湿度。（2）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点。（3）严禁燃烧废物。（4）严禁高空抛撒垃圾，避免尘土飞扬，清扫必须湿法作业；施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（5）管道土方寄存时间过长要覆盖，减少扬尘，设专人负责。（6）车辆、机械出场地必须除泥除尘，严禁将泥土灰尘带出工地，避免影响市容环境卫生。（7）运输土方与材料必须覆盖严密，严禁撒漏。4、机械设备必须持牌运转，在行人通过地方要设立施工标志牌。5、对施工现场进行合理布置，做到忙而不乱，井然有序，确保一种整洁干净的施工环境。6、加大现场宣传力度，发明一股热火朝天的工作氛围，鼓舞干劲，昂扬士气，增进现场文明施工水平的提高。7、严格施工总平面管理，坚持合理的施工次序，不打乱仗，力求均衡生产。8、现场材料分类标记，堆放整洁。总之，我们要努力营造一种安全、文明、环保的施工环境，为顺利完毕本工程发明良好的外部条件。第五章、雨季施工方案1、雨季施工前应做好下列准备工作：（1）对选择的雨季施工地段进行具体的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；（2）修好施工便道并确保晴雨畅通；（3）住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。（4）修建临时排水设施，确保雨季作业的场地不被洪水沉没并能及时排除地面水；（5）储藏足够的工程材料和生活物资。（6）坚持收听天气预报。2、雨季施工具体方法：（1）现场库房、办公室等做好全方面检查，避免渗漏。做好施工场内纵横坡，确保排水畅通，雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水。（2）安排施工计划，应集中人力，分段突击。（3）做好建筑材料的防雨防潮工作，砂石要有一定的储藏，确保工程的顺利进行。（4）雨季堆土时，不得切断和堵塞原有排水路线，避免雨水进入沟槽。（5）沟槽施工注意避免沟槽塌方，做好排水工作，在沟槽底部两侧设立集水沟，用潜水泵及时排出沟槽外。（6）应做到随挖、随运、随安装、随压实。（7）雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压解决，必要时对表层进行清理，并待检查合格后方可继续施工。（8）检查井施工，尽量避免雨天施工，大雨或暴雨不得施工，施工地点要准备大量苫布，以备浇筑时遇雨进行覆盖避免雨水冲刷。（9）施工期间配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物资，确保不因降雨而影响施工。（10）机电设备要接零、接地保护，全部机械棚要搭设严密，避免漏雨，随时检查漏电装置功效与否敏捷有效。对电力转供点，架空线，配电箱等逐个检查，对机电线路要经常检查，机电设备需加防雨罩，做好接地防雷工作。（11）注意天气预报，工地办公室主动与气象台服务部联系，配合气象台天气预报接受电台，由专人负责收听、统计，并及时向工程项目经理部其它同志通报，方便及时做好防备方法，合适调节施工方案，避免突发性降水而影响工期。第六章、工程进度计划与方法一、施工进度计划安排原则根据招标文献精神规定和业主提供的合同工期，结合本工程项目内容多，工程量大，工期紧等具体特点，因此必须科学合理、有序的安排施工工序，其工期安排原则为：按照招标文献的规定进行组织和安排计划进度，确保目的工期兑现。采用最优方案，合理配备施工设备和人员，从技术和施工设备上提供可靠的确保。各项施工规定达成持续、均衡，确保施工机械、人员合理运用，尽量的减少人员和设备的停滞时间。二、计划安排及确保方法管道施工迈进行认真的技术质量安全交底，分工明确，责任到人加紧施工进度，确保工期。1、本雨水管道工程计划工期为45天，第1-4天施工准备，第5-35天沟槽开挖工程，第6-36天管道安装，第8-38天检查井施工，第12-39天闭水实验，第13-41天沟槽回填，第38-43天场地平整，第42-45天竣工清理；具体进度计划见附表三。2、工地设立项目工程负责人协调及组织施工。重要人员分为：项目经理1人，技术负责1人，施工员4人，质检员1人，安全员1人，资料员1人，材料员1人，造价员1人，操作工人30人。根据工程特点和现场的条件及工期规定，通过认真分析各施工环节，为确保工期目的的实现，合理安排人力、物力和财力，以最小的消耗获得最大的效益；特制订下列方法：1、领导高度重视，一名副总经理靠上抓，对该工程实施倾斜政策，从人力、物力、财力上予以充足的保障。2、实施科学地分析，合理组织，巧妙的安排。在施工组织及工期安排上针对名分部、分项的不同特点，运用网络技术，科学分析，合理穿插，使工种进度安排到最抱负地程度，最大程度地发挥科学指导生产的能动作用。在施工中严格执行施工组织设计，统一安排生产，应用当代化的管理手段，紧密联系实际，精心组织施工。充足运用工作面。3、加强施工机械化，提高效率，缩短工期。施工中应尽量运用机械，以提高效率并主动推广应用新技术、新工艺、新办法激励职工改善小型工具，全方面提高施工水平，做到施工优质、高效、低耗、快速。4、严格控制质量，避免返工误时。要组织管理人员、施工人员学习，研究图纸，及时掌握变更状况，加强各专业队伍的配合，做到不翻工、不误工。5、加强技术交底工作，做到及时、细致、具体，避免工作操作失误进行返工。6、严格执行总工期计划，层层把关，各工种在任何状况下，不得延误工期。7、加大人员投入增加施工期间周转材料投入量，以确保施工进度，确保生产的持续性。8、搞好经济承包，发挥杠杆作用。为分清责任，贯彻到人，本工程推行工期、质量安全为重要内容的经济承包。充足体现多劳多得，并合适投放工期奖，运用经济杠杆的作用，调动广大职工的主动性。9、工地施工实施倒计时未能计算工期。工地醒目处制作悬挂一种工期倒计时牌，使按期交工的警钟长鸣，以提示工人和激励工人斗志。10、采用先进工艺，加大机械化施工设备投入，减少笨重体力劳动，提高工作效率，缩短工期。11、长计划、短安排，严格日计划。在工作安排上，在各工序组织上实施平面流水，一环扣一环，环环紧紧围绕，环环扣紧。12、做好后勤卫生服务，使职工的精神及身体状态始终保持良好的状态，提高战斗力。13、工程中使用的多种材料、构配件、半成品等物资，我单位将按施工进度计划，提前一种月左右提出供应计划，确保材料、物资的及时供应，必要时建立材料周转仓库，以确保本工程的施工持续。14、在雨暑期施工中，指定专门的人员，与气象部门亲密联系，对多种可能影响施工的恶劣天气提前预报，并采用切实可行雨暑期安全技术方法，确保工程持续施工不受影响。15、农忙季节、节假日稳定队伍的特殊方法（1）树立全员质量、工期意识，从思想上行动上确保工程按期交付业主使用。（2）专职订立两收及法定假日劳动合同计划，从职工的实际问题，首先考虑解决好他们的后顾之忧，由组织上实际性的解决一线家住农村的建筑工人家庭的负担，使前方工人能安心一线工作。（3）合理安排工序并调节劳动力，确保该工程总工期的需要。在农忙季节及法定假日，对确因难以克服两收困难的职工参加节假日持续施工而造成的劳动力减员，事先做好摸底排队工作，具体贯彻到人，以使心中有数，尽早计划安排，调剂劳动力予以补充，千方百计确保该工程用工计划，做到农忙工程进度不减速，对业主的总工期雷打不动。三、确保工期的具体方法在确保质量的前提下，充足发挥我单位的优势和实力，确保工程的进度。在施工安排上，按照全方面安排，重点突出的原则，施工前抓组织和贯彻，施工中抓协调和配合，施工后抓保护和清理的原则进行布署。项目部综合考虑本工程的施工条件、施工季节和劳动力、施工技术、机械、材料等方面的因素，制订进度计划，并采用下列多方面方法。1、组织方法（1）我单位选派强有力的项目领导管理班子及技术素质精良的施工队伍承当本工程的施工。项目经理为二级项目经理资格，同时公司将经验丰富、精力充沛的工程师任技术负责人。（2）强化项目部内部管理人员的效率与协调增强与甲方的联系，加强和各供应商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象。（3）为早日竣工，根据工程实际状况，可采用灵活分段，穿插施工的方式。（4）为缩短工期，选用专业的施工人员，这些施工人员不会因节假日，而造成缺勤误工的影响。（5）在施工过程中充足发挥群众的主动性，主动开展劳动竞赛，成绩好的予以表彰和奖励，差的予以批评和处分。2、加强计划管理工作，以计划指导生产（1）动用科学地组织，合理的安排，充足运用先进的计算机网络技术，制订网络计划，设立工期控制点。（2）严格按计划执行，建立例会制度，及时检查总结，施工计划的执行贯彻状况，工班长把每天的施工任务，发给各操作员，定时定量按计划完毕。（3）对影响进度的问题，矛盾要及时解决，找出因素，避免后来发生。3、加强技术管理，为施工提供必要的技术确保。4、加强施工现场管理，充足发挥项目经理部的职能管理作用。四、加强施工现场的施工管理1、加强现场协调，各工序及有关的配合工作是确保工期的核心，要充足发挥项目经理的职能，做好各工序工种施工的配合，协调好各工序间的交作业，互相发明施工条件，避免互相影响，确保总工期的实现。各工序及有关专业进度均要通过项目部协调：对各专业施工实施严格的管理控制，各专业进场前必须根据项目部进度计划编制各专业施工进度计划报项目经理部，各专业人员必须参加项目工程部每日召开的例会，把每到存在的问题当天解决。各专业进度对其经专业的配合规定应提前提交，并贯彻到其施工生产中去。建立现场例会制，制确保各方面的进度进场，保持在总体控制之中，加大协调力度，确保每一节点如期完毕。对现场场地运输、工具、用电、用水等施工条件资源，加强计划协调，确保施工顺利进行。2、主动与本地监督部门联系，将各工序及时验收，争取有关部门的同意，减少施工噪音，合适延长工作时间。五、推广应用先进的施工技术1、大力推广应用先进的施工技术和机械，提高劳动力和施工速度。我单位含有先进的施工机械和先进的施工技术，可完全应用于施工生产中。2、在现场管理方面，我们含有当代化管理技术和软件，能够根据施工进度优化工序管理和进度网络控制，缩短施工工期。3、做好现场通讯联系方法，各管理人员和重要工种配备无线对讲机。加强各工序的现场协调工作。第七章、资源配备计划为确保管道施工进度计划的完毕，为优质高效地完毕本标段工程的施工任务，根据本标段工程专业特点以及对应的工程数量，项目部对机械设备、仪器及劳动力等进行合理的安排，具体状况以下：1、成立高区兴山路东延、高分子一二期道路雨水管线工程项目经理部，组织技术纯熟的施工人员进场，合理配备劳动力资源，并根据工程进展状况及时调节；各工种劳动力配备详见附表二：劳动力计划表。2、施工机械、检测仪器配备（1）本工程机械设备、检测设备使用结合现场实际状况进行使用，机械设备重要有：DH300挖掘机、自卸汽车、汽车吊、装载车等（详见附表一：拟投入本工程的重要施工设备表），使用原则是避免同一设备在在同一场地同一区域内进行使用而互相牵制、互相干扰，尽量减少设备故障于设备的修理费用。（2）妥善安排，合理组织机械设备、检测设备使用各项工作，配合各专业配套项目的插入，按计划时间内完毕标书规定范畴内工程项目机械设备、检测设备使用。根据工程量合理划分机械设备、检测设备使用，规定各施工流水段必须按工程量的变化去合适调节机械设备、检测设备投入，充足运用时间和空间。组织现场设备使用交底，并贯彻责任到人。（3）在网络计划的执行过程中，通过贯彻技术组织方法，有效的组织机械设备、检测设备使用调配；机械设备、检测设备工作办法、配备、调拨、满足计划周期内的需要。现场项目部跟踪、检查计划的实施状况，及时反馈信息，再采用对应的方法。亲密各配合程序与主工序的联系，特别是机械设备、检测设备使用供应必须跟上现场进度规定；亲密各工序与工序联系，组织好交叉作业。（4）机械设备、检测设备使用均由项目经理部组织。由公司各部门配合实施。工程所用机械、设备供应在统一管理，统一规划下，根据工程进度及技术原则，做到计划精确，分批订购，按期供货，确保供应。（5）制订切实可行的季节方法，以确保机械设备、检测设备持续使用。（6）使用先进的机械设备、检测设备，加紧进度，同时加强对其管理，确保各设备运转良好。第八章、项目机构管理人员配备成立高区兴山路东延、高分子一二期道路东延雨水管道工程项目经理部，负责本项目实施过程的内部组织、监控、外部协调、增援以及质量、进度、安全等施工检查及配合。项目部设项目经理1名、技术负责人1人，施工员4人，质检员1人，安全员1人，资料员1人，材料员1人，造价员1人。实施项目经理负责制。对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约等，全方面对业主负责，组织土方、安装分工协同，确保工程准时、按质量目的交付使用。1、项目经理负责本工程的全方面管理工作，组建施工管理机构（项目部），制订具体的土方爆破和沟槽开挖方案，确保施工沿线建筑物的安全；抓好核心部位的工程质量。在重大问题上与建设单位、监理单位共同协调，确保工程的顺利竣工。2、技术负责人负责解决施工中的重大技术问题，制订具体的施工方案，以确保交通安全和施工现场设备及人员安全；对施工沿线的其它管线构筑物等进行具体的摸底调查做好保护方案和应急预案，确保其它管线和地下设施的安全；监督工程的质量和安全，并落到实处。3、施工员施工员负责管线勘察，测量放线，编写施工日志，对施工班组做好技术交底,上报施工进度。对沟槽的地质状况及水文条件有充足的理解，选择合理开挖和爆破方式。严格按设计图纸施工，重点对管道高程进行严格控制。解决现场的具体安全、质量等方面的问题。协助监理与施工队一起复核工程量，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证。做好重点部位的影像资料。4、资料员负责施工技术文献资料收发、运转、管理等工作，做好工程资料收集、保管和归档，确保文献资料管理规范、完整。5、质检员 负责工程质量检查监督，对各分项工程进行检查，隐蔽工程留影像资料，对不合格向技术负责人报告，并监督整治。6、安全员对施工班组做好安全技术交底、做好安全统计和安全资料。严格按规范施工,每七天组织一次安全大检查，重点做好用电及过路施工时的交通安全检查，统计问题，贯彻负责人，签发整治告知，贯彻整治时间，定时复查，对未按期完毕整治的人和事，严格按本公司安全奖惩条例执行处分。7、材料员负责材料（砂、石、水泥、钢筋等)进场设备的供应，并检查进场材料，不合格的不准进场；负责对甲方供材(管材、井盖)签收并合理堆放及施工机械设备的现场管理8、造价员负责工程结算及成本核算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以拟定工程最后造价。第九章、成品保护和工程保修一、成品保护成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完毕，其它工程尚在施工，或者某些部位已经完毕，其它部位正在施工，如果对已完毕的成品，不采用妥善的方法加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，迟延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原料，成为永久性的缺点。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、减少工程成本，按期竣工的重要环节。1、成品保护管理机构成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的核心。为确保成品、半成品保护工作的贯彻，由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同构成成品保护小组。成品保护小组在业主或监理单位监督下，建立成品、半成品保护有关的奖罚制度，共同维护已竣工程及成品、半成品的质量。2、成品保护方法（1）工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体方法。（2）成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确规定。（3）上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完毕后方可进行下道工序。（4）设专人负责成品保护，施工阶段安排2人巡检。（5）成品保护小组每七天举办一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好互相工作的成品、半成品保护工作。（6）加强成品保护教育，质量技术交底必须有成品保护的具体方法。3、预制成品、半成品的保护方法（1）堆放场地地基须平整、干净、干燥、牢固、排水及通风条件良好、无污染、交通运输方便。（2）须根据预制品的种类、规格、型号、使用先后次序等条件，有计划分开堆放，堆放须平直、整洁、下垫枕木或木枋，并设有醒目的标志。（3）应做好对预