岗位分析及岗位职责岗位职责说明书

（岗位职责）岗位职责阐明书

部门总经理职务总经理直属上级总经理直属下级副总经理、总经理助理、管理者代表、办公室主任岗位工作范畴与职责1.设立公司内部管理机构方案。2.主持建立公司管理制度。3.签订日常重要的行政、业务文献，负责解决重大突发事件。4.主持公司经营班子重要经营管理工作。5.公司远景、近景规划。岗位权限行使对公司经营工作全方面指导，指挥，监督，管理的权力。核心绩效指标KPI1.公司重大决策的对的性:50%2.公司经营状况：50%任职资格性别不限年纪30-55之间教育背景大专或以上学历培训经历从业经验含有公司较强策划能力、运作控制能力、应变管理能力；熟悉本地主管部门业务。有较强的社会活动能力和交际能力；熟悉电子产品的生产工艺流程。技能技巧主导性强，节能降耗创利润。其它规定沟通协调能力强，处事果断。编制李才林核准任常辉部门管理者代表职务管理者代表直属上级总经理下辖部门各部门岗位工作范畴与职责对外代表公司联系与协商质量管理体系的有关事宜。确保质量管理体系正常实施和保持。3.监督或督促各环节质量体系运行状况，对执行不力者代表最高管理者行使处分权利。4.向最高管理者报告体系运行状况，提出改善建议。岗位权限实施对质量体系的监督工作。2.改善质量体系运行。3.纠正防止方法的监管与执行。4.有权对质量目的不达标的单位进行警告、处分的权利。核心绩效指标KPI1.正常体系运行控制度：60%2.质量改善：40%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景大专或以上学历培训经历熟悉ISO9001质量体系，理解其它管理体系。从业经验1.有质量体系内审员资格；2.有公司管理者代表经历。技能技巧能主导公司建立、通过质量体系认证。其它规定较强的改善能力与沟通能力。编制李才林核准任常辉部门总经理助理职务总经理助理直属上级总经理下辖部门销售部.、工程部岗位工作范畴与职责在总经理的领导下负责办公室的全方面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，做到全方位服务。2.负责监督公司印章的使用重大文献的审核。3.负责销售工作的开展和业绩跟进。4.负责工程设计开发与跟进。5.协助拟订公司发展规划.编制年度经营计划和讨论公司重大决策事项。6.协助总经理对各部门工作和日常事务进行综合协调。7.完毕总经理安排的任何事宜。岗位权限参加公司重大经营、生产决策。对重大问题有处分权和协调权。核心绩效指标KPI1.产品设计和开发控制达成率：40%2.销售计划达成率：40%3.领导与组织及工作协调综合能力：20%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景中专或以上学历培训经历熟悉ISO9001或其它管理体系从业经验1.三年以上产品开发设计经验、项目管理、部门管理经验；2.能实现对新产品开发和旧产品改良的整体掌控和技术指导；3.熟悉产品设计和开发知识，理解塑胶、五金、安规、流水线工艺等知识。4.熟悉产品销售和建立客户关系。5.实施部门的综合绩效管理；技能技巧热爱我司，含有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力。其它规定热爱我司，含有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力。编制李才林核准任常辉部门生产部职务副总经理直属上级总经理下辖部门行政部、采购部、货仓部、品质部、发泡车间、压机车间、车缝车间、装配车间岗位工作范畴与职责1.营造主动的学习环境，使公司全部人员在工作中不停提高本身工作素质和综合素质；倡导建立学习型组织；2.督导各部门日常运行，协助总经理全方面管理日常事务；3.定时召集各部门召开公司内部持续改善会议，检讨各部门存在问题及解决状况；4.参加制订公司中长久发展战略及规划，研究战略发展方略；5.参加对中层下列人才的招聘，核心团体的考核评定和激励管理；6.协调好对外的各项公关活动；7.负责跨部门协调；8.参加制订本厂的组织机构和岗位职责编制；9.拟定对各岗位的工作规定和业绩考核原则；10.参加制订本厂内人员的酬劳和激励制度；11.规范公司内部流程并使之固定化。岗位权限1.行使公司除销售部、工程部外的其它工作；2.有权对所管辖的部门和人员行使调节和组织的权利；3.有权对所管辖的部门和人员行使处分的权利；4.参加公司重大决策权。核心绩效指标KPI1.流程推动的有效性：40%2.运行效率的改善程度：40%3.日常监控的有效程度：20%任职资格性别不限年纪28-50岁教育背景大专或以上学历培训经历懂ISO9001或其它管理体系从业经验1.数年制造业内部全盘管理经验；2.很强的沟通、协调、组织能力；3.懂各部门运作和规划。技能技巧能提高公司生产及经济效益，节能降耗。纯熟办公软件操作。其它规定强烈的责任感和敬业精神。编制李才林核准任常辉部门财务部职务财务主管直属上级总经理下辖部门主办会计.出纳岗位工作范畴与职责1.在总经理的领导下，主持财务部的一切日常工作2.编制和执行公司的财务计划，负责公司的债权债务解决。3.应收应付汇总及时报告总经理，做好成本核算以及利税完毕状况分析。做好帐务解决，确保帐帐相符，帐物一致4.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，减少消耗、节省费用，提高监利水平，确保公司利润指标亲密与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；岗位权限负责全部的财务、会计管理工作管理权限，行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承当执行公司规程及工作指令的义务管理责任；对其分管的工作全方面负责。不泄露公司财务机密。核心绩效指标KPI1.账目精确性：90%2.文献归类清晰度：10%任职资格性别不限年纪25-55岁教育背景大专以上学历，财务、税务、金融专业；培训经历参加各项与财政的有关的项目的培训学习，具上岗证、会计等级证考证；从业经验熟悉本地各公司主管部门业务流程、业务报表；组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和方法。技能技巧电算化操作纯熟，懂财务软件操作。其它规定坚持原则，廉洁奉公，社会活动能力和交际能力较强，数字观念强，反映敏捷。编制李才林核准任常辉部门生产部职务车间主管直属上级副总经理下辖部门操作工岗位工作范畴与职责1.生产计划的达成与生产过程的组织、督导；2.生产管理文献的制订、存档并实施；3.生产用料的统计与预估及申请；呆滞料登记、储存并上报；4.生产任务交期达成；5.各车间管理人员职责、任务拟定及工作协调、监督；6.确保生产各个环节质量；7.确保文明生产、安全生产；8.生产检讨及激励政策的研拟；9.生产日报表、月报的制做并及时上达；10.车间合理规划与“6S”管理，设备建档、编号、日常维护和保养；11.原物料损耗率减少的研究与组织实施；12.生产工艺流程的改善，生产效率的提高、成本的减少；13.员工培训、考核；14.员工流动因素的调查、分析、上报并采用有效的方法。岗位权限参加制订年度，季度，月度生产计划并提出建议；对本部门不符合生产或违反公司规章制度的人员处分的权利。核心绩效指标KPI1.生产计划达成率：30%2.成品交验合格率：30%3.准时交货率：20%4.岗位培训覆盖率：20%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景大专以上文化，培训经历从底层做起，力求上进以专业人员为学习对象从业经验1.五年以上有关工作经验；2.熟悉生产工艺流程，能够解决生产过程中发生的异常问题；3.有生产现场管理经验，懂人员的调配，有品质理念；技能技巧有较强生产实际操作技能。其它规定原则性强，能吃苦耐劳；编制李才林核准任常辉部门行政部职务行政部主管直属上级副总经理下辖部门后勤.、人事岗位工作范畴与职责1.协调公司各职能部门的工作，负责公司人事、总务的日常事务解决；2.做好公司的人力资源调查、分析与开发、人员的招聘、教育训练、工伤、人事变动、奖惩及其别人事有关工作的管理；3.公司管理规章制度的制订、修改、推行、实施；4.员工动态资料的统计、分析、上报并采用对应的方法；5.员工出勤、考核的统计、核算；6员工的晋升、降职、辞退、进出公司、居住证等手续办理，统计资料的保存；7.办公用品的申购、收发管理；8.公司固定资产的管理与协助财务盘点成册；9.消防安全、工业安全、财产安全的管理；10.保安的管理；11.厂区与宿舍基础设施的完善与维护。岗位权限1.考核部门内部员工，对有关部门配合有关工作提出规定；2.对违反公司规定的人员予以建议和处分；3.参加公司生存和发展前景规划；4.参加公司福利的策划。核心绩效指标KPI1.员工流失率控制：40%2.入职培训合格率：40%3.工作满意度：20%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景大专以上文化，培训经历熟ISO9001或其它管理体系从业经验1.工作经验：两年以上工厂同职工作经验。2.技能与素质：较强的管理、沟通、组织、协调能力，熟悉人事、行政实务，较强的体现能力及文字功底，职业素质好。3.懂人力资源8大模块。技能技巧纯熟电脑操作其它规定有较强的综合协调能力和组织管理能力。编制李才林核准任常辉部门品质部职务品质主管直属上级副总经理直属下级QA.QC.IQC.IPQC岗位工作范畴与职责1.产品检查原则的制订与实施；2.对来料质量检查、制程质量和出货产品质量负责；3.质量控制办法的拟定与实施；4.允收水准的研究；5.产品质量改善研究与提高；6.不合格品的评价；7.产品质量统计的制作、整顿与保存；8.负责本部门员工的培训工作；9.负责本部门员工的管理与考核工作；10.公司检测仪器的日常维护、精确度之确保；11.负责部门财产的安全工作；12.质量数据资料的统计与分析；13.客户投诉受理、登记、因素分析、改善效果追踪以及结案、存档；15.产品现存不合格纠正方法的提出与验证。16.本部门质量目的的拟制及执行；17.负责产品质量方面的其它一切事物，并对上级领导负责。岗位权限依程序和制度提请质量事故，越级报告重大质量事故，对生产线质量超标并且未得到改善有权规定停止生产，待改善完毕符合质量规定后回复生产。对产品质量提出合理化建议和意见。有权减少品质成本。有权对不合格来料、成品提出拒收和退货的解决决定和建议。核心绩效指标KPI1.来料检查批次合格率：30%2.出货检查批次合格率：30%3.客户投诉：20%4.客户退货率：20%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景大专以上文化，培训经历懂ISO9001和其它管理体系的运作从业经验1.五年以上有关工作经验。2.熟悉电子产品生产工艺流程，能够运用QC手法分析生产过程中发生的异常问题并得到改善。3.有现场品质管理经验，懂人员的调配，品质理念强。技能技巧理解产品行业、国家、国际等原则，懂办公软件操作。其它规定有较强的领导、组织、协调能力。编制李才林核准任常辉部门货仓部职务仓库主管直属上级副总经理直属下级仓管员岗位工作范畴与职责1.负责货仓全部工作安排、工作考核、协调；2.仓库的管理与规划；3.确保帐物卡一致；4.定时（每月/季度）进行盘点；5.确保按照BOM表规定数量发料，控制有关部门物料异常损耗；6.仓库用品的管理与维护；7.仓库管理制度的制订与实施；8.负责成品出货成品的清点工作，确保出货数量、规格精确；9.做好原料、半成品和成品的保质工作；物料异常及时采用方法并及时上报；10.按6S规定进行仓库管理；11.确保仓库财产安全；12.仓库月报表的制作，并上报。岗位权限1.有权检查到库物资的数量及质量；2.有权督促指导验收人员和装卸工作；3.有权回绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料；核心绩效指标KPI1.帐物卡一致率：40%2.库存材料的防护率:40%3.库存材料申报确认率:20%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景高中或中专以上文化，培训经历懂ISO9000质量体系从业经验1.从事仓库管理工作3年以上，熟悉仓库收、发、存整个流程；2.熟悉电子、塑胶、五金、包材、布料、辅料等材料的管理；3.熟悉仓库全盘事务；技能技巧电脑操作纯熟，数ERP系统，数据成本控制观念强；其它规定有较强工作责任感和事业心，数据观念强编制李才林核准任常辉部门工程部职务工程部部主管直属上级总经理助理直属下级工程师、技术员岗位工作范畴与职责1.产品设计开发的策划与组织实施；2.负责部门6S管理、部门ISO体系建立与维护；3.负责部门人事培训、职能培训、行政管理；4.监督、协调与指导各项工作，恪守工作流程规定，涉及：产品开发、订单跟进、产品改善、样机制作、原则化作业等。5.宣传公司文化，凝聚部门团体力量，培训提高员工专业技能、素养；6．主动组织完毕上级交办的工作任务。岗位权限1.有权对生产部所生产的不良品，让其对该产品进行返修；2.有权对工艺流程、产品构造、工装夹治具提出改善方案和跟进方法；3.有权对生产效率提出改善方法。核心绩效指标KPI1．产品设计和开发控制达成率：40%2．公司目的计划达成率：40%3．领导与组织及工作协调综合能力：20%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景大专以上文化，理工科专业优先；培训经历懂ISO9000质量体系从业经验1.3年以上产品开发设计经验、项目管理、部门管理经验；2.能实现对新产品开发和旧产品改良的整体掌控和技术指导；技能技巧熟悉产品设计和开发知识，理解电子或塑胶、五金、安规、流水线工艺等知识。其它规定头脑灵活心思敏捷，有创新力编制李才林核准任常辉部门采购部职务采购主管直属上级生产部直属下级采购员岗位工作范畴与职责1．根据公司《生产计划表》、《销售订单》及《制造指令单》，安排进行物料和非生产物料的正常采购，确保生产的正常运作；2．不停谋求新的样板和厂商，以满足客户新机种市场竞争的规定；3．协同品管部共同参加对供应商的品质管理；4．负责开发新的供应商和定时评定供应商，拟定合格的供应商；5．不停地根据市场行情来控制成本，把好审核第一关；6．建立和保存合格供应商有关的采购文献。7．审核采购员的有关购货合同。岗位权限有权根据市场行情寻找合格供方。有权与供方谈判物品价格。对不合格供方予以处分或取消合格供方资格。核心绩效指标KPI1.正常采购物料的准时交货率（月度）：40%2.对供应商按规定进行评审考核完毕率（月度）：30%3.最低价格控制率（季度）：30%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景高中或以上文化培训经历懂ISO9000质量体系从业经验两年采购部门管理工作经验，懂ERP系统操作技能技巧1.对物料控制和物料计划有较深的理解和较好的实施方案；2.熟悉市场行情，能较好的控制物料成本；其它规定开发供应商的能力较强，沟通能力强。编制李才林核准任常辉部门采购部职务采购员直属上级采购部直属下级无岗位工作范畴与职责1.编制《采购合同》，制订采购计划，并呈上同意后执行；2.负责供应商的评定与合格供应商的选择；3.供应商档案的建立与执行；4.采购单的拟定、保存与执行；5.负责采购成本的分析事宜；6.付款支付条件的拟定；7.呆滞料解决的协助办理；8.退货事宜的联系；扣款、折让、请求赔偿事宜办理；采购绩效的统计分析；委外加工厂档案的建立；采购物料交期控制跟踪。岗位权限有权对供方提出合理化建议和改善方法；有权对供方进行处分。有权与供方谈判物品价格。核心绩效指标KPI1.物料采购的精确性和及时性：40%2.物料采购成本控制的有效性：40%3.退货跟进的及时性：20%任职资格性别不限年纪20-45岁教育背景高中或中专以上学历；培训经历懂ISO9000质量体系从业经验1.从事有关工作一年以上；2.熟悉原材料、电子、五金、塑胶、包装材料等的市场行情；3.有原材料、电子、五金、塑胶、包装等材料的供应商。技能技巧有较强的沟通、协调能力；其它规定编制李才林核准任常辉部门工程部职务电子工程师直属上级总经理助理直属下级技术员岗位工作范畴与职责1．根据设计输入、安规及构造装配规定设计产品电路和PCB设计；2．参加预研评审、二样、试产、定型等阶段评审，并针对评审提出的问题进行整治；3．协助项目工程师制作功效样板，并负责功效调试；4．负责开发、生产、售后服务、客诉等过程中出现的功效性不良分析与改良；5．协助项目工程师编制产品BOM表，确保电子元件的完整与对的；6．负责完毕产品电子电路的受控图纸的输出及电子部件确实认；7．完毕领导临时交办的事项。岗位权限1.根据产品需要，对产品设计进行优化改善；2.对产品设计满足产品本身的特性需求。核心绩效指标KPI1、产品设计和开发控制：30%2、电子设计精确率和及时性：30%3、安规认证知识及案例分析：20%4、工作沟通与协调性：20%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景大专或以上学历，电子或机电一体化专业。培训经历熟ISO9000程序运作。从业经验1.2年以上电子产品电子电路设计经验；2.能独立完毕产品电子电路设计，能对产品电子设计部分进行分析和改善；3.熟悉电子图纸设计及多种安规规定，技术创新能力强。技能技巧纯熟操作办公软件及设计绘图软件Auto-CAD,Protel，PADS等；其它规定设计产品含有可操作性编制李才林核准任常辉部门工程部职务构造工程师直属上级总经理助理直属下级技术员岗位工作范畴与职责1．根据产品设计输入规定，负责构造方案设计及成本估算；2．完毕产品的塑胶、五金件等构造设计，制订新零件的技术规格规定，发出开模图纸；3．设计过程中对构造设计进行分析，并进行设计整治；4．负责完毕产品构造件的2D图纸的输出及构造件确实认；5．构造设计及改模后3D图档的输出及更新；6．完毕领导临时交办事项。岗位权限1.根据产品需要，对产品设计进行优化改善；2.对产品设计满足产品本身的特性需求。核心绩效指标KPI1.产品设计和开发控制:40%2.构造设计的准备率和及时性:40%3.工作沟通与协调性:20%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景大专(含)以上，机械设计或模具设计专业培训经历熟ISO9000程序运作。从业经验1.3年以上电子产品构造设计经验；2．能独立完毕产品构造设计，对产品构造进行分析和改善，及时对的发出设计图纸；3．熟塑胶、五金模具知识，以及电子产品安规原则知识；4、技术创新能力强；技能技巧纯熟操作设计绘图软件Auto-CAD,Pro-E等；其它规定1.工作有责任心，做事细心、踏实、有耐心；2.良好沟通体现能力，有团体合作精神。编制李才林核准任常辉部门工程部职务技术员直属上级总经理助理直属下级无岗位工作范畴与职责负责部门仪器、设备的日常维护保养，确保过程能力；编制生产作业指导书和设备、仪器的操作规程；制作调试生产用的工装夹治具；制作品质部所需测试架和用品；制作样品；产品多种测试和实验；实验室的维护，文献整顿建档；跟踪分析解决生产技术问题，提供纠正和防止方法；协助工程部新产品的试产评定、制作、和验证；10.上级交办的其它事宜。岗位权限对生产、设计开发新产品提出建议和改善意见；有权对仪器的保养提出合理化建议和意见。核心绩效指标KPI1．测试精确度：40%2．作业指导书完毕率：40%3．工场效率提高率：20%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景中专或以上文化，电子或机械专业优先培训经历熟悉ISO9001运作从业经验1.熟悉电子塑胶产品的技术分析解决；2.会编写工艺文献，能提高工场作业效率；3.会生产设备故障的维修解决和生产工装夹治具制作。技能技巧掌握测试设备的应用和生产设备的调试其它规定编制李才林核准任常辉部门货仓部职务仓管员直属上级货仓部主管直属下级无岗位工作范畴与职责1.成品、半成品进、出、存全盘事务；2.仓库的管理与规划；3.确保帐物卡相符；4.定时（每月/季度）进行盘点；5.仓库物料的管理与维护；6.仓库管理制度的实施；7.按照先进先出原则发放物料；8.做好成品、半成品的防护工作；9.物料异常状况及时上报，并采用有关的方法；10.不良品退库按照有关程序进行保管与登记；11.确保仓库财产安全；12.仓库日报、月报表的制作，并上报。岗位权限对无任何标记和资料的物料能够回绝收货；对不良品不出库。核心绩效指标KPI1.帐物卡一致性：40%2.工作配合度：40%3.物料成品的防护程度：20%任职资格性别不限年纪20-45岁教育背景高中或中专以上学历培训经历理解ISO9001质量体系从业经验1.从事仓库工作1年以上，熟悉仓库收、发、存整个流程；2.熟悉电子、五金、包材、布料、辅料等的识别；3.熟悉仓库工作事务。技能技巧电脑操作纯熟，熟ERP系统；其它规定对工作认真负责，较强数字观念。编制李才林核准任常辉部门品质部职务IQC直属上级品质部主管直属下级无岗位工作范畴与职责1.负责全部来料之检查工作；2.运用AQL抽样原则来鉴定来料状况，填写《来料检查报告》；3.负责生产部各部门退仓之不良品、报废品的检查鉴定工作；6.负责跟踪与反馈来料信息，特别是不良状况的跟踪解决；7.负责管理IQC使用的仪器并保持良好的使用状态；8.妥善保管使用过的工程技术资料；9.全部检查报告交品质主管分类存档保管；10.及时完毕上级交办的其它事项。岗位权限1.按照AQL抽样计划，超出标精拟定为不合格批次。2.对不合格有权提出纠正和改善意见和建议。核心绩效指标KPI1．检查原则鉴定的精确性：40%2．检查的时效性：40%3．工作沟通协调性：20%任职资格性别不限年纪20-35岁教育背景高中或中专以上文化，有电子或机械专业优先培训经历理解ISO9001质量体系、品质检查与控制从业经验1.一年以上有关工作经验；2.熟悉塑胶、电子、布料、五金，包材、辅料等的检查项目与原则；3.熟悉来料检查流程；技能技巧纯熟使用检测仪器其它规定视力好，对工作认真负责；编制李才林核准任常辉部门品质部职务IPQC直属上级品质部主管直属下级无岗位工作范畴与职责1.做好产品质量的现场控制，及早发现问题，避免批不合格品的产生；2.定时和不定时进行工序的逐个巡逻，并做好巡逻统计，发现质量问题应及时提出纠正与防止方法，或联系有关人员解决；4.做好产品的首件检查，制止首件不合格的产品投入批量生产；5.制止不合格的物料、半成品投入生产之中，制止无效时，应上报品质部主管解决；6.特殊状况下，对半成品或成品无法鉴定时，应由品质部主管做出鉴定，来决定与否继续生产、转序或出货；7.在未获取有关样品或原则时，不可进行检查作业；8.妥善保管测试仪器夹具，需维修时提出申请；10.检查、监督QC的工作，不定时抽查QC统计；11.对多次提出但未改善的质量问题提交纠正和防止方法报告。岗位权限对不符合质量规定或未得到改善的品质有权规定生产部门停止生产；巡逻中发现的问题有权规定生产部门改善。核心绩效指标KPI1．产品质量保障性：40%2．业务可操作纯熟程度：40%3．工作主动性、协调性：20%任职资格性别不限年纪20-35岁教育背景高中或中专以上学历培训经历理解ISO9001质量体系从业经验1.一年以上有关工作经验；2.熟悉生产之产品的检查、测试项目与原则；3.熟悉制程检查和生产工艺流程；技能技巧熟悉仪器的操作使用其它规定视力好，对工作认真负责；编制李才林核准任常辉部门品质部职务QA直属上级品质主管直属下级无岗位工作范畴与职责1.根据AQL、生产订单、成品检查原则、产品签办等进行分批次抽验货品；2.纯熟鉴定产品不良缺点及程度的界定；3.按照AQL(MIL-STD-105E)正常检查Ⅱ级来抽样及鉴定；4.掌握各客户的规定和原则，特别是特殊规定；5.按照测试规定进行有关测试；6.如实填写批成品(涉及样板）验货报告；7.将填写好的报表交有关负责人员核算签名确认；8.将成品验货报表交货仓负责人保管；9.已经验完的合格成品需在成品入库标示卡上盖上QAPASS章；10.验货不合格时，应及时上报品质主管做出决定。返工产品须重验，重验另写成品验货报告；11.协助车间做好工序控制和现场控制，尽早发现问题及时控制和纠正；12.检查成果要与实际相符，不能因工作过失造成产品出货后客户投诉或退货。岗位权限1.按照AQL抽样计划，超出标精拟定为不合格批次。2.对不合格有权提出纠正和改善意见和建议。3.不合格成品绝不入库和流入客户手中。核心绩效指标KPI1.成品质量安全可靠保障性:40%2．产品原则的鉴定精确性:40%3．协调沟通性:20%任职资格性别不限年纪20-35岁教育背景高中或中专以上文化培训经历理解ISO9001质量体系，熟悉AQL抽样水准从业经验1.一年以上有关工作经验；2.熟悉产品的检查、测试项目与原则；3.熟悉成品检查流程；技能技巧熟测试仪器的使用操作。其它规定视力好，对工作认真负责。编制李才林核准任常辉部门品质部职务QC直属上级品质主管直属下级无岗位工作范畴与职责1.根据工程作业指导和品质部检查作业指导/原则对制程产品全检；2.及时、真实地做好检查统计；3.每小时统计好检查数量、不良品数量、不良率；4.每两小时将统计好的检查日报表送生产线负责人核算签名；5.每班次将统计好的检查日报表给生产主管核算签名；6.检查过程中随时发现问题随时反映信息给有关管理、技术人员，方便及时得到控制解决；7.不良品需用红色箭头标注明不良现象；8.妥善保管、使用测试仪器设备；9.妥善保管有关检查和支持性文献与资料；10.完毕上级交办的其它工作任务。岗位权限不合格品不流入下道工序核心绩效指标KPI1.制程合格控制率：40%2.检查原则判断精确程度：40%3.工作配合度：20%任职资格性别不限年纪20-35岁教育背景初中或以上学历培训经历理解ISO9001质量体系从业经验1.一年以上有关工作经验；2.熟悉生产之产品的检查项目。技能技巧熟悉产品检查原则其它规定视力好，对工作认真负责。编制李才林核准任常辉部门PMC部职务PMC直属上级副总经理直属下级无岗位工作范畴与职责1.负责接受《销售订单》后编制《制造订单》下达至有关部门；2.生产计划的编排、制订、跟进与实施安排；3.全方面掌控和确保物料计划的可操作性，确保物料计划顺利进行；4.督促生产与物料计划的协调，确保订单准时交货；5.对的评定生产与物料计划，及时与各部门沟通调节生产规模；6.跟进生产线物料损耗状况，并做好合理控制；7.跟进核对库存物料；8.查找库存帐物卡差别因素并及时做出调节；9.协调生产有关的工作。岗位权限对生产不协调予以调节；出货紧急，对来料不合格能够申请紧急放行。核心绩效指标KPI1.订单准时交付率：40%2.材料准时齐套率：40%3.部门组织协调率：20%任职资格性别不限年纪25-45岁教育背景大专或以上学历培训经历懂ISO9001质量体系从业经验1.两年以上PMC工作经验；2.对数字敏感；3.熟悉生产流程。技能技巧纯熟操作办公软件其它规定沟通、协调能力强，配合程度好编制李才林核准任常辉部门生产部职务操作员直属上级部门主管直属下级无岗位工作范畴与职责1.执行有关计划，准时、按质、按量完毕本职工作；2.严格按作业指导书、工艺流程、签办生产，恪守安全操作规程，保持良好的生产秩序和工作环境；3.负责设备、工装夹治具和计量器具的对的使用、维护、保养，确保设备满足产品制作、安装规定；4.提高岗位技能、质量意识和产品满足法律法规意识，确保本职工作完毕和超额完毕；5.坚持做好产品生产的首件和互检工作，本工序不合格产品不流入下道工序，上道工序不合格不接受；6.认真做好产品标示和产品状态标示的使用和维护，发现不合格要及时隔离，标示清晰并隔离；对因本人工作失误造成的后果负责。岗位权限不合格品不流入下一工序。核心绩效指标KPI1.工作任务完毕状况：40%2.出勤状况考核：40%3.工作配合度：20%任职资格性别不限年纪18-50岁教育背景小学以上文化培训经历从业经验工作踏实肯干，能主动主动完毕工作任务。技能技巧其它规定身体健康，无传染疾病；服从工作安排，恪守厂纪厂规。编制李才林核准任常辉部门工程部职务修理工直属上级工程部主管直属下级无岗位工作范畴与职责1．负责装配部的不合格品的返修；2．反馈不合格品信息；3．协助工程师指导操作工作业；4．协助工程师控制产线不合格品的产生，减少不良率；5．如实填写《修理日报表》；6．协助工程师分析制程异常状况；8．其它上级交办的工作。岗位权限未修理好的产品不混入合格品中；经维修后的产品交QC检查，合格流入下一生产工序。核心绩效指标KPI1.返修数量：40%2.返修质量：40%3.工作配合度：20%任职资格性别不限年纪20-45岁教育背景高中或中专以上学历，有电子技术知识培训经历从业经验一年以上工厂同职工作经验技能技巧专业技能较强其它规定头脑灵活编制李才林核准任常辉部门行政部职务文员直属上级行政部主管直属下级无岗位工作范畴与职责1.负责公司人事、总务的日常事务解决；2.做好公司的人员档案资料、人力资源调查、分析与开发，人员的招聘，教育训练、工伤、人事变动、奖惩及其别人事有关工作的管理；3.员工动态资料的统计、分析、上报并采用对应的方法；4.员工出勤、考核的统计、核算；5.员工的晋升、降职、辞职、入厂、居住证等手续办理，统计资料的保存；6.负责锁匙的登记管理；7.负责员工工衣、厂证的管理。岗位权限1．资料真实管理，严防出错。2.招聘时按招聘流程作业，杜绝虚假证件。核心绩效指标KPI资料精确性：40%人员流失率：40%工作配合度：20%任职资格性别不限年纪20-35岁教育背景高中或中专以上学历培训经历熟悉ISO9001体系从业经验一年以上本职工作经验，理解政府部门办公流程。技能技巧纯熟操作OFFICE办公软件其它规定工作态度热情，主动性强编制李才林核准任常辉部门销售部职务业务员直属上级总经理助理直属下级无岗位工作范畴与职责1.在稳定老客户的基础上，不停地开发新的客户；2.客户资料的收集；3.客户信息的反馈；4.与客户建立良好的关系；5.对客户进行评定，打样、报价等事务的解决；6.工作状况的报告；7.不定时做市场调查、分析，上报分析的成果，并采用有关的方法；8.客户流失因素的调查，分析，并采用有关的；9.客户满意度调查。岗位权限1.有权与客户谈判价格；2.与客户谈判交期。核心绩效指标KPI1.每月货款回笼状况：40%2.客户满意度：30%3.产品交期：30%任职资格性别不限年纪20-35岁教育背景大专或以上专业，英文说写纯熟，营销专业优先。培训经历懂ISO9001质量体系从业经验1.一年以上工作经验；2.善于市场推广；3.有较强的拓业与挑战精神，客户渠道。技能技巧纯熟操作office办公软件。其它规定1.性格开朗，善于交际，有一定的沟通技巧；2.有高度的责任心和敬业精神。编制李才林核准任常辉部门行政部职务电工直属上级行政部直属下级无岗位工作范畴与职责1.厂区水电气的安装与维护；2.公司生产线的整治及维护；3.办公用品和生产用品的维修（如办公桌椅、电器、机械等）；4.协助各部门做好用电安全之工作；5.公司基础设施工程的执行与完善；6.电工用品的保管；7.完毕上级临时安排之事宜。岗位权限杜绝私拉乱接电线和不规范线路电器安装。核心绩效指标KPI1.操作规范：40%2.工作效率：40%3.工作配合度：20%任职资格性