造价工程师岗位责任制度_第1页
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文档简介

造价工程师岗位责任制度一、岗位概述造价工程师是建筑行业中一个紧要的岗位，重要职责是对工程的投资进行估算和掌控，在整个工程项目的生命周期中，负责投资决策、工程估算、投标、造价掌控以及资金管理等方面的工作。二、职责和要求1.投资决策：负责依据企业战略，订立工程投资计划，并进行投资决策，确保投资符合公司经济效益目标和进展战略。2.工程估算：具有较强的工程估算本领，能够精准分析、判定和估算工程项目的费用，并为各类工程项目供给合理有效的造价咨询，并能对预算、设计、承包商报价等进行审核评估。3.投标：对招标文件进行全面的评审，编制招标投标文件，协调招标流程，完善投标程序和机制，为企业赢得订单供给支持。4.造价掌控：负责工程项目的成本掌控和费用管理，通过成本核算、费用掌控和财务管理等手段，把握项目运营的成本和利润情况，并订立相应的掌控策略。5.资金管理：具有较强的资金管理阅历和本领，能够有效地管理和调配项目资金，适时进行资金垫付和回收，避开资金损失和风险。6.项目管理：具有良好的项目管理本领，能够全面了解工程项目管理的各个环节，包括计划布置、工程监督、质量掌控、安全管理和施工进度等方面，确保工程项目按时、按质、按量完成。三、技能和素养要求1.具有较强的计算和分析本领，能够快速精准地进行各种多而杂问题的分析和计算，并供给牢靠的分析报告。2.谙习工程项目的审批程序和法规，娴熟把握建筑工程的各项规范和标准。3.具有较强的编制和撰写本领，能够独立撰写各类专业报告和方案，包括相关的技术和商务文件。4.良好的沟通和协调本领，能够有效地与其它部门和相关人士进行沟通和协调，解决各类问题。5.具有高度的责任心和敬业精神，能够承当重责任，具备良好的团队合作精神。四、工作流程和目标1.订立项目计划和预算，对项目投资进行估算和掌控。2.编制招标文件和投标文件，协调招标流程。3.对招标报价进行审核，评估整个项目的风险和利润。4.帮助项目团队进行项目进度、质量、成本等管理，确保工程项目按时、按质、按量完成。5.跟踪项目的财务情形，适时了解项目情况，做好项目决策。6.定期对工程项目的进度、质量、成本等方面进行分析和评估，提出改进看法，提高造价工作的效率和质量。五、工作成果和绩效考核1.完成各项工程项目的投资决策和工程估算，并按时、按质地完成招标工作。2.帮助项目团队实现工程项目的成本和风险掌控，确保项目正常运转。3.能够积极寻求工程项目的商业机会，提高企业效益和市场竞争力。4.定期汇报工作进展，为公司高管和管理层供给关键决策支持。5.能够与高层管理层保持紧密的沟通，协同完成公司的战略目标。总之，作为企业中一个极其紧要的角色，造价

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