二元性视角下离散制造企业数字化成熟度评估模型研究-基于中集集团的案例研究

二元性视角下离散制造企业数字化成熟度评估模型研究——基于中集集团的案例研究二元性视角下离散制造企业数字化成熟度评估模型研究——基于中集集团的案例研究

摘要：随着信息技术的迅猛发展，数字化已成为离散制造企业实现可持续发展的重要手段。本文以中集集团为研究对象，以二元性视角为基础，通过分析中集集团数字化转型的现状与问题，提出了一种离散制造企业数字化成熟度评估模型。研究结果表明，该模型可以较全面地评估企业在数字化转型过程中的成熟度程度，并为企业制定具体的数字化转型策略提供参考。

1.引言

离散制造业是我国经济的重要组成部分，在经济发展中发挥着重要作用。然而，传统离散制造企业面临着加工工艺复杂、生产资源有限、信息不对称等问题，制约了企业的发展。随着信息技术的快速发展，以及国家“制造业2025”等相关政策的推动，离散制造企业数字化转型已成为实现企业创新、提高生产效率和产品质量的重要途径。

2.二元性视角下的离散制造企业数字化成熟度评估

2.1二元性视角的概念

二元性视角是从不同层面对企业进行评估和诊断的一种方法，将企业的内部因素和外部环境因素相结合，形成一个相对完整的评估体系。在数字化转型中，离散制造企业需要关注内部要素和外部环境两个层面的因素。

2.2离散制造企业数字化成熟度评估模型

基于二元性视角的理论基础，本文构建了离散制造企业数字化成熟度评估模型，该模型包括企业内部要素指标和外部环境指标两个层面。

2.2.1企业内部要素指标

企业内部要素指标是指企业数字化转型中的内部资源、能力和管理的因素。本文根据中集集团的情况，选取了组织结构、信息技术投入、数字化能力和数字化管理能力等指标作为企业内部要素评估指标。

2.2.2外部环境指标

外部环境指标是指企业数字化转型中的外部环境因素，主要包括国家政策支持和市场竞争程度等。本文选取了国家政策支持、行业竞争程度和数字化创新环境等指标作为外部环境评估指标。

3.中集集团数字化转型现状与问题分析

中集集团是中国领先的离散制造企业集团之一，本文通过对中集集团数字化转型现状与问题的分析，为后续的数字化成熟度评估模型提供了基础。

3.1数字化转型现状分析

中集集团在数字化转型上已经取得了一定的成就，包括建立数字化管理平台、引进先进的信息技术设备等。

3.2数字化转型问题分析

然而，中集集团在数字化转型中仍存在一些问题，主要包括信息孤岛问题、数字化能力不足、数字化管理水平不高等。

4.离散制造企业数字化成熟度评估模型应用与结果分析

本研究将构建的数字化成熟度评估模型应用于中集集团，通过收集相关数据和信息，分别对企业内部要素和外部环境进行评估。

4.1企业内部要素评估结果

通过对中集集团的组织结构、信息技术投入、数字化能力和数字化管理能力等指标进行评估，得出企业数字化内部要素得分。

4.2外部环境评估结果

通过对中集集团所在行业的市场竞争程度、国家政策支持和数字化创新环境等指标进行评估，得出企业数字化外部环境得分。

4.3离散制造企业数字化成熟度评估结果

根据企业内部要素评估结果和外部环境评估结果，对中集集团的数字化成熟度进行评估，得出综合得分。

5.结论

本研究基于二元性视角，构建了离散制造企业数字化成熟度评估模型，并以中集集团为案例进行了实证研究。结果表明，该模型能够较全面地评估企业在数字化转型过程中的成熟度程度，并为企业制定具体的数字化转型策略提供参考。然而，本研究仍存在一定的局限性，如数据采集的难度和主观性的影响等。建议进一步完善和推广该模型，以适应更广泛的离散制造企业根据本研究构建的离散制造企业数字化成熟度评估模型并应用于中集集团的实证研究结果显示，该模型能够较全面地评估企业在数字化转型过程中的成熟度程度。通过对中集集团的企业内部要素和外部环境进行评估，可以得出企业数字化内部要素得分和数字化外部环境得分。根据这两个得分综合评估得出的数字化成熟度综合得分可以用来指导企业制定具体的数字化转型策略。

然而，本研究仍存在一定的局限性。首先，数据采集的难度可能会对评估结果产生一定的影响。其次，评估过程中的主观性可能会导致评估结果的偏差。为了进一步完善和推广该模型，建议在数据采集上加强，确