电梯安装施工方案

施工组织设计（方案）建设单位：安装单位：编制：审核：批准：日期：-日期：日期：南京。。电梯有限公司目录工程概况…………………3电梯规格及电梯安装规范与产品原则…………………3管理网络…………………4现场作业要素……………6现场管理…………………7起重作业概述（草拟）…………………9项目进度计划安排及编制根据………11项目施工作业流程……………………12安全技术保护方法与应急组织及实施计划…………15工程概况：工程名称：工程地址：联系电话：传真：电梯规格及产品原则：升降梯规格：合同号梯号型号数量（台）层站门载重量（KG）速度（M/S）备注HFML1-L8KONENMono86/6/118001.60HFML9-L14KONENMini621/21/2110002.000HFML15-L22KONENMini825/25/2510002.002产品原则：电梯制造与安装安全规范（GB7588-及其一号修改单）电梯技术条件（GB/T10058-）电梯实验办法（GB/T10059-）电梯安装验收规范（GB/T10060-）电梯自动扶梯、自动人行道术语（GB/T7024-）电梯主参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸（GB/T7025.1~7025.3-）自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范（GB16899-）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-）制造商提供的电梯无脚手架安装技术规定及有关图纸管理网络：1、施工现场管理网络图：通力电梯通力电梯直属分公司项目项目负责人（施工员：徐宏）hezhijun）安装队长安装队长质量检查员安全管理员质量检查员安全管理员安装班组队安全员安装班组小队安全员安装班组队安全员安装班组队安全员安装班组小队安全员安装班组队安全员安装班组安装班组2、施工安全管理网络图：总经理总经理安全科安全科专职安全员专职安全员施工现场施工现场安全员小队安全员小队安全员小队安全员小队安全员小队安全员小队安全员小队安全员小队安全员3、施工质量管理网络图：总经理 总经理质量与技术负责人质量与技术负责人技质部技质部检查员检查员安装队长安装队长质量员质量员小组质量员小组质量员小组质量员小组质量员小组质量员小组质量员小组质量员小组质量员现场作业要素人员配备：电梯安装工作由南京旭通电梯有限公司来完毕。安装人员均是电梯专业技工，持有政府部门颁发的上岗证，并含有电梯的安装经验，根据工程的规模以及工期的规定，拟配备5名以上专业技工。公司委派同志作为项目施工员负责安装工程的计划、协调、人力调配及工程质量管理、安全管理等工作；设备进场前，南京旭通电梯有限公司将会提前3天完毕政府部门的开工申报手续并将进场人员名单上报总包方及监理方。电梯安装进度：安装进度的普通阐明：为避免在电梯安装时，由于电梯土建尺寸不符合规定或其它因素造成电梯不能及时安装，在电梯安装前必须对电梯土建作初步勘测，并同顾客商定有关事宜，确保后来电梯顺利安装。此项工作俗称看井道。土建勘测人员必须携带合同、营业设计图纸、工作联系单、电梯井道勘测统计表等技术文献上门进行有关数据测量，并根据实际测量状况填写有关文献，由顾客代表签字承认。同时以书面形式提出整治意见。配合土建施工方顺利完毕井道施工。为了确保电梯安装施工进度，我司将派出涉及起重施工、井道脚手架搭设等专业配套人员对施工环境进行实地勘察，并具体负责实施。（注：以安装合同条款为准。）由于电梯安装工程较为复杂、不拟定因素较多，业主可保存根据工程建设状况对整体进度协调的权力。但此调节规定必须提前书面提出并与我司协商达成一致意见（对由于现场各项因素制约无法调节工期的状况我司将向业主作出书面回复）。我司将根据业主的实际需求，及时调节计划和安装进度，配合整体工程推动。为确保电梯的安装进度，工程有关各方的配合工作必须及时到位（如：电梯井道土建不符合部分的及时整治；工地现场塔吊、扶墙梯等垂直运输工具的免费使用；施工电源的就近提供；门套、地坎的灌浆填充工作；调试电源的及时提供等）且此配合工作理应得到业主或总包、监理的支持。在电梯安装期间，我司将会定时向总包方、监理工程师提交施工进度实施报告和施工进度计划报告。3.现场配合：根据工程状况对电梯安装工程施工现场提出下列配合规定：库房仓储：提供现有的储存仓库供我司安装人员使用或由业主划定场合搭建临时仓库供我司使用。我司将配合总包做好库房防火、防盗工作。脚手架搭设：根据安装合同条款商定由责任方负责搭设，搭设完毕后，经专人验收后挂牌出具合格证、验收单。设备起吊、分层就位：根据安装合同条款商定由责任方负责实施并确保设备安全。机房、井道防护设施：由土建施工方贯彻防护工作，在机房、井道移交我司的同时，防护设施也一并移交由我司接手管理，确保安全。电梯机房、井道移交后，其它施工单位进入我司施工区域，须征得我司同意，且施工单位采用可靠的安全方法后，方可施工。施工通道：电梯到货出入口，我司将在每批设备运到现场前，到实地考察设备运输线路，并派专人负责联系贯彻，确保每批设备准时运到安装现场。根据（工程）的特定环境及每台电梯安装的具体位置拟定一种或数个进货通道口。装饰层面的标高、轴线：我司将根据业主和土建单位提供的书面的装饰层面标高线及楼面轴线对每台电梯作安装定位。施工用电、用水若是临时的，我司在接管现场时，将由监理工程师主持，由土建承包商本着“就近安排”的原则向我司交接临时用电、用水的接口点。电梯调试用电源将根据竣工交付日期的规定，由现场施工员向业主、总包提出具体送电时间规定，业主、总包根据我司所提规定将调试电源准时送抵机房。具体的容量规定详见《营业设计图》之规定。在电梯安装过程中，由业主委托土建方实施与电梯有关的灌浆填充、井道内永久照明、底坑爬梯安装工作。我司提供作业时间段并予以配合。由总包方整体负责库房及设备安装核心部位的安全保卫工作。现场管理1、工程管理：南京旭通电梯有限公司委派徐宏同志作为项目施工员。宁帆同志为安全员。项目施工员重要负责技术质量、进度计划、费用回笼、安全管理、顾客服务、资源控制等方面工作。安全员重要负责组织小队兼职安全员对整个工程实施过程中所涉安全生产方面的工作予以贯彻并实施监控。。安装的全过程，我司将服从业主、总包、监理的统一管理，严格恪守各地现场的各项规章制度。确实做到“文明施工”、“安全施工”。对于我司提出的安装过程中的各项施工配合及各分包方之间的协调规定，业主、总包、监理方应予以大力支持，主持大局、满足合理规定，确保施工顺利进行。业主、总包、监理方召开的工程、安全、质量例会，我司都将准时派现场有关负责人参加并按会议决策规定贯彻贯彻。2、安全管理：根据现场的实际状况，建立现场安全管理网络。（现场专职安全员、小队兼职安全员）根据规定与总包订立安全合同，明确双方的责任义务。参加总包组织的安全巡检工作。对参加施工的每位作业人员必须进行安全教育并填写安全教育表，由安全员存档备查。安全员定时或不定时地对施工现场安全生产状况进行巡检，对发现的安全隐患及违章作业现象必须立刻勒令负责人进行整治，并视状况予以处分。施工现场的安全值日人员必须佩带安全值日标志，并按规定填写安全统计。在现场临时办公室中应有安全通告板，应写明作业指挥者及安全负责人姓名和联系地点，并且应将近来的急救医院所在地确认后予以注明。现场应有安全管理表，人员统计表，建立安全检查制度及定时召开安全会。作业人员必须严格恪守各项安全操作规范，特殊工种的作业必须由受过专业培训的人员进行操作。3、安装质量控制A、开箱现场开箱由业主主持，南京旭通电梯有限公司将安排有关人员负责操作清点。检查按发货单和装箱单进行，重要检查内容以下：部件种类和数量：如发现错、缺，南京旭通电梯有限公司将负责补齐；若属业主保管不当造成货箱损坏或浸水而造成零部件损坏或锈蚀的，由业主承当责任。零部件原产地：开箱后若发现零部件不符合产品供货合同规定的，南京旭通电梯有限公司将予以更换。部件的补齐、更换工作，将不会影响安装工程的完毕。安装人员进场后，电梯零部件的寄存点由业主现场圈定，我司将派出专人配合总包进行现场监管，以确保安装期间全部电梯及零部件的完好无损。B、安装过程每项工程设专职或兼职质量检查员一名，在每个安装小队内设兼职质量员一名，建立自检和互检制度。小队质量检查员将按“安装与验收原则”规定，对各安装工位和工步进行检查，并统计。安装将严格按工艺、工序进行。现场的质量员将监督安装全过程，严格执行技术质量规定，对每个安装阶段都应进行检查，并对对应的“安装质量统计”加以承认，如前一工序未达成规定，不能进行下一步工作。现场项目负责人、质量员将经常巡视安装现场，组织必要的质量现场会，进行经常的质量教育。安装过程中完毕或局部完毕后，专业监理工程师如发现或有理由认为某个部位有缺点或故障，需要查找和修复时，我司将主动配合执行。C、焊接控制●严格按焊接工艺、工序的规定进行。●焊接后的修理和自我验收、评价。●焊接不良处的整治。●焊接规定见电梯施工焊接工艺。D、竣工验收电梯调试完毕，各安装小队进行自验与互验工作，完毕后报现场质量员，现场质量员（可进行项目抽检）承认后由现场质量员报公司质检部门派员对每台电梯的每个安装项目进行全方面检查提出整治指令，在安装队全部整治合格后，将成果填写于《电梯安装检查报告》，交业主会签后作为设备档案保存（一式二份，双方会签后各持一份）。通过我司专检，验收合格的电梯，受业主委托由我司向本地政府机构报验（费用按照合同条款由有关方支付）。本地政府机构对电梯的进行检查过程中，业主和监理可视状况派员参加，通过了检查并获得准用证的电梯，方可移交顾客、投入使用。六、起重作业概述（草拟）A、起重须知：使用起重机械，在靠近架设电线附近进行起吊作业时，应与现场主管联系，在确保安全的状况下方可进行作业。重物的移动或起吊作业带有危险时要特别注意安全，在作业现场应整顿完毕后再进行作业。重物的重量应精确计算，钢丝绳的安全系数应取规定的数值，挂钩的钢丝绳及其端部必须采用双重放松方法。由于动载荷是危险的，作业时必须注意绝对不应冲击。搬运重物时，要和有关人员进行协商。装卸100公斤以上重物时应先指定指挥人员后方可进行作业。起吊时应合理配备人员。起重的涨紧轮下部应采用钢丝绳回绕器具。应定时检查绞车钢丝，并更换弯曲、磨损明显的钢丝绳。涨紧滑轮、绞车等转动部分应经常检查，并定时补充润滑油。钢丝绳挂好后，应检查制动器、重心和提高离地状态。外部起吊载荷、使用道路时，应得到有关部门的同意并设监护人员后方可进行作业。以对的的起吊角度起吊，而不使起吊载荷超重，吊货品时，钢丝绳外表渗出油粒时，则多数是超出载荷，因此要更换钢丝绳。尖角货品的角容易损伤钢丝绳，故在起吊时一定要在易损伤钢丝绳的部位垫上“垫子”。尽量避免单根钢丝绳的货品起吊。不要在钢丝绳的同一部位进行几次弯曲。看到钢丝绳扭弯时，要把扭弯处弄直后使用。要经惯用钢丝刷等刷去钢丝绳外表的沙和灰尘后，在钢丝绳外表涂上油。避免钢丝绳磨损、扭结、弯曲，不要在潮湿、高温、带酸等不通风的地方寄存。B、电梯的起重准备：1、卸车：在货品达成现场后，由汽车吊吊放至平地。2、盘路：将电梯部件箱放上木托板，由铁走管和卷扬机牵引至拚装位置（路面差的可沿路铺设路板，卷扬机可在就近的水泥立柱上生根）。C、电梯的起吊：可运用空井道在升降梯顶层楼面由卷扬机直接将部件箱吊至各安装点后再妥善搬运至指定的堆放点保管。（卷扬机可在就近的水泥立柱上生根，井道顶部需预留吊钩一只，具体承重见营业设计图）D、起吊配备：1、人员配备：汽车吊专业起重人员和电梯专业起重人员；2、机械配备：汽车吊、卷扬机等；3、工具辅具配备：钢丝绳、三门铁葫芦、导向滑轮、起吊用钢丝千斤吊索、多种专用锁扣和木托板、铁走管、路板等。E、特别注意：由于电梯起重的特殊性和复杂性，以上涉及内容均为正常的操作程序。工程的具体起重方案需经现场实地勘察后方能拟定，并将在正式实施中根据现场实际状况进行调节。七、电梯井道内脚手架搭设作业概述为了确保工程电梯井道脚手架的搭设质量，确保在扶梯安装施工中的安全性，根据沪建施(83)第261号《建筑施工普通脚手架安全技术规定（试行）》技术原则规定及电梯井道脚手架特殊性，特制订搭设原则以下：A、材料选用全部杆件采用外径48mm、壁厚3.5mm的钢管；材料应符合国家《GB700-79》3号钢的技术规定；管面不得有凹凸状、疵点、裂缝和变形；扣件采用可锻铸铁，符合国家《KT33-8》规定，抗拉强度≥3.234×100吨/㎡，延伸率≥8%；全部扣件不得有裂缝、变形；竹笆必须完整，不腐朽，不得使用青嫩、松脆、虫蛀的竹笆。B、搭设原则根据不同的高度的电梯井道，采用对应的办法进行搭设；根据井道规格，立杆从顶部算起往下30米下列用双根钢管立杆；电梯井道脚手架必须采用不同长度的立杆，接头互相错开，使其不在同一水平线上，确保脚手架的整体性；单根立杆的垂直偏差不得不不大于立杆全长的1/200，确保脚手架整体垂直；电梯井道脚手架全部最边端的横杆必须与井道壁支撑紧；四周横杆与井道壁的距离根据安装单位提供的脚手架搭建图搭设；全部单根横杆最大绕度不得不不大于杆长的1/150，确保横杆的水平度；电梯井道脚手架作业层间距为1800mm，可视楼层和现场安装的实际状况作合适调节；每层脚手架旁必须增设横杆二根，供电梯安装工上下使用。C、搭设安全规范：电梯安装应搭设脚手架，脚手架需由专业单位专业人员搭建，搭建完毕后，应经专业人员验收。验收合格挂牌并出具合格证验收单后，方可使用。严禁私自拆除脚手架。因作业需要而移动部分脚手架，在作业完毕后应快速恢复原状。搭设、拆除脚手架时应系好安全带。脚手架应是牢固的构造，脚手架板应符合规定并固定。脚手架爬梯牢固且方便上下。不准将易燃易爆品放置在脚手架上。严禁在脚手架上从事气割作业。项目进度计划安排及编制根据编制进度计划根据：电梯安装前15天，向业主提交每台电梯的施工进度计划，内容涉及（但不限于）：进度计划：细化至每台电梯的吊装、安装调试、竣工验收的进度。人员配备：每台电梯安装现场的总人数。在实际执行中，允许根据工程实际状况对已定计划加以修正。但双方均应以书面形式提出规定和确认。项目进度计划：详见附件项目施工作业流程图1.3.1层门地坎层门装置门套层门召唤批示器缓冲器导轨安装限速器屏类安装层门终点开关平层装置限竖器张紧轮对重安装轿厢拼装导向轮导靴等轿厢架附件门机安全钳赔偿装载安装曳引钢丝绳及主机和屏柜安装曳引机承重梁层站处安装井道内安装放样架吊线图1.3.1层门地坎层门装置门套层门召唤批示器缓冲器导轨安装限速器屏类安装层门终点开关平层装置限竖器张紧轮对重安装轿厢拼装导向轮导靴等轿厢架附件门机安全钳赔偿装载安装曳引钢丝绳及主机和屏柜安装曳引机承重梁层站处安装井道内安装放样架吊线十、附件：安装竣工移交注意事项：为了确保新装的电梯能安全正常的运行，电梯移交后必须采用以下管理方法，以避免不必要的安全事故或元件损坏的发生。对机房控制屏、曳引机、变压器、电抗器、限速器、电话机等器件进行保管，装门上锁，以避免被盗或遗失，如果对机房进行装修，则应对这些设备加以遮盖。层门门套、厅门、召唤、轿厢等需妥善保护，以免划伤、敲坏。井道内不得进水、乱扔杂物，以免引发短路等事故的发生。移交贵方的电梯三角钥匙、电器钥匙、松闸扳手、盘车装置等应安排专人保管，切勿乱借乱放。严禁电梯带病运行和超负载运行。电梯驾驶员应持有政府有关部门颁发的电梯驾驶员操作证上岗。电梯维修保养人员应持有政府有关部门颁发的电梯维修保养操作证上岗。机房内的环境温度应当保持在5~40℃之间，相对湿度不不不大于85%（在25℃时）环境空气应在不含有腐蚀性和易燃性气体和导电尘埃。安装地点的周边环境应不影响电动机的正常通风。供电电压波动应在±7%范畴内。电梯井道内不得装设与电梯无关的设备、电缆等（井道内允许装设采暖设备，但不能用热水或蒸汽作热源，采暖设备的控制与调节装置应装在井道外面）。应在机房入口处醒目的位置设立阐明和使用须知，笔迹应清晰工整。安全技术保护方法与应急组织及实施计划一、工程概况：1、紫云别院是重点项目工程，电梯的安装工程全部由南京旭通电梯有限公司承接。2、我公司将严格按照合同条款的规定完毕该工程项目，并根据届时现场实际状况制订周密、细致的施工方案。（方案将分别交甲方、监理、土建及施工单位各一份作为工作指导与参考）3、电梯的安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日起计算，具体施工进度方在安装前提供。4、我公司对此工程高度重视，将投入多名优秀工程管理人员（负责工程协调、工程技术及质量、施工现场安全管理等工作）以确保工程的施工质量及工期；在安装技术人员方面，我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的工程技术人员。5、该工程含有项目技术难度高、环境复杂等特点，我公司将与需方紧密配合，保质按期圆满完毕各项工程项目。同时但愿各单位按此方案严格执行，使该工程能顺利完毕，对于施工方案中未能提出的某些细节将在施工中不停完善和补充。二、施工组织构造和管理规定1、该安装工程的施工，由南京旭通电梯有限公司安装部负责管理。1）、负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。2）、项目负责人将根据施工进度，进行现场不定时的安全抽查工作，确保施工安全。3）、项目负责人负责对整个工程实施全方面质量监督。4）、项目管理部、安装队是整个工程的具体实施部门。2、施工过程中的运作以下：1）、项目管理部将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划竣工。2）、安装队负责现场安装工作，安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理。3）、工程技术部在安装队完毕机械电器安装后，派出专业人员进行整梯调试和验收工作。三、施工管理----电梯安装现场管理细则1、各区负责安装的小组长为该区安全负责人，该区的施工安全由小组长负责。2、烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定私自动火的，按规定追究当事人、组长的责任。3、每天开工前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴状况，并作对应登记。4、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作纪录。5、各区的安装人员由各组长每天考勤，如有特别状况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究组长的责任。6、严禁在工具房场合内吸烟。7、严禁在公共场合随处扔垃圾，或在草地上休息、打闹等等有损我公司形象的行为都必须严禁。8、工具房必须每天设定卫生负责人。9、各区仓库的电梯物料进出必须作登记。10、严禁在吸烟区以内吸烟。11、严禁在公共场合随处扔垃圾、口出秽言、打闹等有损我公司形象的行为。12、工具房必须每天设定卫生负责人，各作业场合清洁卫生。13、各区仓库的电梯物料进出必须作登记。14、施工计划按规定制订、张贴，每日填写，并符合合同工期规定，延长有根据。15、人员应含有环保知识：特殊、普通废物有那些和如何处置；应急办法（火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏）；使用氧、乙炔；使用灭火器和判断失效16、电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦有防脱钩装置，在安全限量内对的使用。四、施工安全的确保方法1、安全确保方法细则：1）、在安装队进场前，我公司安全负责人对全部施工人员进行施工安全的教育，使他们树立安全第一的对的思想。2）、在施工现场设立一名安全负责人，负责施工安全管理工作、参加安全会议、确保施工安全。3）、安全负责人不在现场时，由安装组长负责各组的安全工作。4）、施工现场，根据现场环境配备灭火设备。对于电扶梯的焊接作业场合必须配备灭火器，作业后确认没有火灾隐患才干离开现场。5）、每个施工人员必须持证上岗，涉及配戴工作证，工作服，并穿戴防护用品才干进入施工现场（防护用品涉及：安全帽、安全带、手套、防护鞋等）。6）、施工用电必须使用我公司经检查合格的配电箱，杜绝在施工现场乱拉乱接现象。7）、电扶梯的各开口部将加设安全护栏，张贴安全标志，避免有人员或其它杂物掉下。8）、在施工中，工程本部将指派专人不定时到现场进行安全检查，及时排除施工中的安全隐患，确保施工顺利进行。9）、对于安全的应急对策，现场发生事故，我公司的层级管理将发挥下列作用：各级人员应立刻向上一级报告，并告知安全人员到现场解决和调查，如涉及其它施工单位的必须立刻告知甲方及监理公司一同解决。2、安全合同的签定：1）、工程施工前，项目负责人应会同甲方、监理对现场进行安全确认工作，签定安全责任书。2）、施工队进场施工前应会同土建方一起检查井道与否合格，若不合格应由土建方整治合格后移交我司管理，并签定“井道移交合同”拟定使用人的责任。3）、各施工小组安全负责人（组长），施工前订立本工程的安全施工管理规范(由项目负责人根据本工程制订)。五、工程技术及质量确保方法1、工程技术确保方法1）、施工现场设项目负责人，担任解决现场的技术问题和精确地将存在问题反馈回工程技术支持部。2）、当项目负责人将技术问题反馈回工程技术支持部时，技术部必须快速理解状况，贯彻每项技术方法，或将问题直接向总公司方面反映。3）、在安装小组施工期间，我公司将严格按照ISO9001的质量管理体系和ISO14001环境管理体系实施地盘的监督管理制度，由安装组长在每个工程环节进行质量检查和施工现场环境监控，发现问题及时整治并上报。4）、安装人员在完毕部分项目调节工作后，必须有检查人员（质量负责人）检查签认后，才干进入下一种施工环节。5）、整梯调试全部由专门的调试人员进行,确保施工质量。6）、每台梯的施工组长，按实际施工状况填写质量检查报告，并由质量负责人签认。7）、垂直电梯的安装将以国标GB7588-为原则。8）、扶梯的安装将以国标GB/T7024-1997自动扶梯安装规范和技术条件作原则。9）、电梯安装过程的监控规程见届时根据施工计划制订。2、工程质量确保方法1）、根据电梯安装工艺流程，每完毕一种工序需由安装小组自检合格→上报各质量负责人进行确认→再由项目负责人抽查合格后→上报监理公司→进入下一工序，如此循环操作，确保没有返工项目，确保工程质量。2）、在整个施工期间，我部技术科人员将不定时达成施工现场巡逻，及时纠正施工中错漏技术问题，确保高质量的施工管理。3）、施工过程做好原始统计，做到有据可查，每工序需有关质量负责人确认后才干进入下工序施工。六、对工期的确保方法1、工期是在工程合同签定条款时制订的1）、我公司就需方紫云别院的垂直电梯的安装工程已准备好一套完善的施工计划，确保施工按计划进行。我公司在施工期间，将根据现场安装进度，投入技术纯熟的电梯安装人员，以确保按合同期完毕电梯的安装。在此期间，我公司仍有多名熟悉电梯安装的持证人员可供调用。2）、在整个施工过程中，我公司的层级管理制度将发挥强而有力的作用，在计划施工期延误5天以内，由项目负责人协调各方面的工作，对施工计划作出合适的局部调节，超出5天由工程部针对不同状况作出对应的补救方法，确保在工期内完毕安装工作。3）、具体工期安排还可参考现场施工进度制订。2、直接影响电梯安装工期,从而需甲方及土建紧密配合的项目有1）、根据施工方案规定提供施工电源及场地。2）、根据垂直电梯井道检查报告规定及时修正垂直电梯井道。3）、电扶梯进场施工前提供每层楼地面完毕面标高和井道中轴线，规定标记在：⑴梯井道上，⑵垂直电梯各层门，作为电梯安装基准。4）、根据施工计划作好电梯机房、门套、底坑的土建配合工作。5）、根据施工需要提供对应的货品寄存场地及工具房。七、文明施工方法1、由于电梯安装的箱件较多，我方项目负责人将有计划地安排多种材料的进退工地时间，车辆进出口的道路要保持畅通。2、多种材料要摆设合理，不占用运输通道及别人的施工场地。3、对于使用的工具房，必须定时清洁，对工具件摆放必须整洁合理。4、对于开箱时清拆的箱板，要及时告知专人清理。5、进入现场施工的人员必须穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入证。6、在施工现场，除安全标语或安全警示外，不准乱写乱画，乱停乱放。7、由施工产生的杂物和垃圾，当天下班时立刻运输到指定地点，并有标示，竣工后交由甲方解决，方便保持施工现场的清洁卫生，树立良好的公司形象。8、临时电源必须搭接在客户指定的位置，杜绝乱拉、乱接现象。9、施工现场文明施工方法的贯彻，以及定时对下属人员进行文明施工教育，将由项目负责人负责。八、有关产品保护的具体方法1、现场施工物料堆放和防护规定按现场实际制订。2、全部电扶梯零部件装箱运输，以免运输过程造成产品的损坏。3、箱件按照安装规定和现场环境条件搬运至对应层位堆放。4、全部箱件的堆放位置应确保不能被水浸和避免被水淋湿.5、电梯零部件开箱清点后，全部搬到施工现场，大件的部件开箱检查后，重新装箱，以免人为造成产品损坏。6、全部电器零件严禁露天堆放和避免被践踏。7、电器零件应分类堆放在较干爽的房间（如库房、工具房）内。8、机械零件应分类堆放，重迭堆放时应考虑零件的承重能力，避免零件受压变形损坏。9、部分机械零件如踏板、层门、门套、立柱、不锈钢栏杆、裙板等按安装需要分派后，应尽快安装，避免损坏。10、全部油类应严格与易燃易爆物质（如棉纱、氧气瓶、乙炔瓶等）混合堆放，并且烟火勿近。现场物料采用分类堆放，分部件区、油料区、废物区、工具区等，氧气、乙炔分开放置间隔5米以上。11、土建方对电梯层门收口部位作装饰时，安装小组应注意对门套的防护，以免在施工中造成损坏。12、在和其它施工单位交叉作业时，规定其它施工单位采用对应的保护方法才予以施工，以免施工中意外损坏电梯的零部件。13、由于施工现场人员复杂且施工单位较多，因此规定各施工单位要注意保护成品，严禁故意破环（如故意撕掉不锈钢保护胶纸等）。14、如有需要将规定各施工单位做好各层电扶梯出入口用砖砌防水护栏，避免电梯井道进水影响已安装的部件。九、施工阶段有关配合其它承包商施工的确保方法1、本项目工程的配合协调工作：1）、施工现场设立项目负责人，负责联系协调工作。2）、安装管理人员定时检查用电状况，根据实际作出调节。2、本项目工程和承包各工程队伍施工的协调配合：1）、施工现场设立现场负责人，负责联系周边工作。2）、在施工进场前和土建商联系，获得施工现场各专业安装队现场负责人的名单，方便互相协调。3）、进场施工前对各安装人员进行防火、防灾教育。动火作业时必须设立灭火器，作业后去除火灾隐患，杜绝一切火灾事故的发生。3、本项目工程和甲方的施工协调：1）、施工现场设立项目负责人，负责与甲方联系协调工作。3）、接口时间表经双方确认后，具体的工程进度按此时间表进行，如果出现工期延误或其它状况，双方应及时协调。十、施工场地及施工用电规定1、施工场地1）、由于电梯安装工程的实际需要，要占用地盘的部分场地作堆放电梯零部件及工具房、库房之用，但愿需方能按现场实际的规定提供。2）、按需要设立面积约50-100M²/间，作为临时工具房和库房。使用时间由进场日起到电梯安装完毕为止，（如土建部门必须使用可按规定另提供附近位置使用）房间内须含有临时或永久的门窗设施。3）、由于电扶梯的零部件较多且体积较大，在到货时需要临时提供停放地点，直到吊装完毕为止，因此需清空对应的运输通道（可根据现场状况拟定）。另外尚有部分电梯的零部件需放置在对应的楼层，待安装时使用，使用时间由吊装日起到该部件安装使用完毕为止。2、施工用电1）、施工用电规定在双方互相协商的前提下提供电源（220V、380V）。2）、重要用电设备有焊机（11KW）用于机房承重钢梁等的焊接、卷扬机（3KW）用于吊装、白炽灯（60W）若干用于施工照明。3）、单台电梯主机功率约9-16KW，规定三相五线，线径不不大于16mm²，独立地线，电源电压波动不超出±7%，作为电梯运行的动力电源。十一、需方配合