供水管道管理制度1给排水-暖通与智能化

须从过程抓起，全公司所有管道工程必须严格监理制度。第十四条管道安装维修管理处行使公司管道工程的监理职成工作手册，相关人员人手一册,并作为理论考试的必考内容，同时督察室要将该项措施的落实情况纳入考核范畴、“保养须从过程抓起，全公司所有管道工程必须严格监理制度。第十四条管道安装维修管理处行使公司管道工程的监理职成工作手册，相关人员人手一册,并作为理论考试的必考内容，同时督察室要将该项措施的落实情况纳入考核范畴、“保养"等操作建立工作票制度（见附表12)。为了确保阀门使用功能和寿命，今后对阀门的操作要实行抽查害供水设施的行为作斗争，既要有勇，又要有谋，根据不同案例,既要善于用文，又要善于用武,既要善于讲情理第一条供水管道是城市供水的生命线,供水管网的安全运行直接影响着公司的经济效益和社会效益.本着有效提高我公司管道管理水平，保障城市供水安全的目的，依据相关法律、法规,第二条管道管理必须贯彻“三分修,七分管"的思想。其管理应当遵循，建设是第一要义，管理是有效途径，抢修是基本要求的基本原则.第三条管道管理涉及建、管、修诸环节，本制度适用于所有相关部门和人员。第二章管道的建设第四条管道管理的源头是建设,管道管理必须从管道的建设抓起，全公司所涉人员必须把严格贯彻执行国家或行业的设计、施工、监理、验收等规范作为提高管道建设质量的有效途径。公司相关部门要把这些规范的核心内容修订成工作手册，相关人员的落实情况纳入考核范畴.第一节管道工程的设计第五条管道工程的设计必须严格按照国家有关设计规范进行,必须树立降低管理成本的理念。第六条公司用户接待室负责的新增用户工程、生产管理科负责的内部较大的改造工程，在方案确定时，责任科室必须邀请管道安装维修管理处、营业管理处以及其他涉及的有必要参加的部门进行现场实地勘查。共同研究设计方案，其方案更要严格执1的要依法办事。第二十五条罚则公司督察室要密切关注各部门巡检工作的质量并纳入考核范畴。按照第二十三条“立抢修档案。其档案内容应当包括：故障发生地、故障描述及故障原因、故障发生时间、开始抢修时间、完成抢修、对不符合验收规范的工程在验收单上签字的，均应视情节轻重扣除当事人当月考核得分5～20分，违反法律的的要依法办事。第二十五条罚则公司督察室要密切关注各部门巡检工作的质量并纳入考核范畴。按照第二十三条“立抢修档案。其档案内容应当包括：故障发生地、故障描述及故障原因、故障发生时间、开始抢修时间、完成抢修、对不符合验收规范的工程在验收单上签字的，均应视情节轻重扣除当事人当月考核得分5～20分，违反法律的管、监理、质量安全、其他应当参加工程验收的部门（见附表1).管道工程未履行报告制度，监理、验收程序缺第七条重要的、复杂的、必要的工程，设计图纸应当进行图纸会审或技术交底.第二节管道工程的施工第八条管道工程须严格开工报告制度,依据工程管理属性的管道工程未履行报告制度，监理、验收程序缺失，且工程有情节严重的,另外进行经济和行政处罚.第九条管道工程的施工必须严格按照《国家给排水管道工程施工规范》及设计图纸的要求进行。第十条凡不符合施工规范及相关操作规程和技术要求的行为应当纠正，否则将视情节轻重，从部门考核得分中扣除5～10分.第十一条不符合施工验收规范的管道工程一律不予验收，没有验收的工程一律不予结算。第十二条凡不符合施工验收规范要求的工程必须做返工处部门考核得分中扣除10~30分，情节严重的,另外进行经济和行第三节管道工程的监理程必须严格监理制度。第十四条管道安装维修管理处行使公司管道工程的监理职管道工程,管道安装维修管理处的监理人员必须自始至终地参与到监理工作中去.2两年,两年内发生质量问题,施工单位负责维修。用延长保修期限的办法化解内部单位长期以来工程质量水平不高时间必须发现的责任.每个责任部门特别是巡检人员，对管辖范围出现的问题做到第一时间发现的同时，还负有自行政处罚.对没有按照基本要求执行的巡检人员,酌情从百分考核得分中扣除3～15分,情节较为严重的酌情另门.第十九条工程验收不仅要注重工程质量,更要关注工程档案资料的完整，两手抓，两手都要硬。第二十条工程两年,两年内发生质量问题,施工单位负责维修。用延长保修期限的办法化解内部单位长期以来工程质量水平不高时间必须发现的责任.每个责任部门特别是巡检人员，对管辖范围出现的问题做到第一时间发现的同时，还负有自行政处罚.对没有按照基本要求执行的巡检人员,酌情从百分考核得分中扣除3～15分,情节较为严重的酌情另门.第十九条工程验收不仅要注重工程质量,更要关注工程档案资料的完整，两手抓，两手都要硬。第二十条工程施工的管道工程，保修期规定为两年,两年内发生质量问题,施工程质量水平不高的难题.第四节管道工程的验收付使用，否则将扣除相关责任人或部门5~30分。第十八条工程建设的主管者即为工程验收的牵头部门。验收的部门至少应该由参加设计方案研究的部门参加，必要时应扩大其他相关部门.第十九条工程验收不仅要注重工程质量,更要关注工程档案资料的完整，两手抓，两手都要硬。第二十条工程必须履行分部分项验收程序，未经验收不能进行下一道工序(见附表2、表3、表4、表5、表6、表7、表8、表9、表10）.第二十一条不符合验收规范和档案资料不全的工程给予验第三章管道的管理第一节巡检管理第二十二条范围的划分范围分别为：第二水厂负责娘子关水源泵站至0＃隧洞；第三水3三条抢修工程包括挖土、安装、防腐、回填等，每一环节必须严格按照操作规程和施工规范施工.第三十四条抢修有认真履行自己职责的巡检人员，酌情从百分考核得分中扣除3～三条抢修工程包括挖土、安装、防腐、回填等，每一环节必须严格按照操作规程和施工规范施工.第三十四条抢修有认真履行自己职责的巡检人员，酌情从百分考核得分中扣除3～15分,情节较为严重的,酌情另行给予经济和、信息和运行情况，要求重要的技术参数和信息不仅要做成版面上墙，而且要作为本岗位职工考试题库的内容.每管道的管理第一节巡检管理第二十二条范围的划分东线输水管线及配套设施，由三个部门联合共管,其管辖范围分第四水厂.2、西线输水管线及配套设施，由两个部门联合共管，其管理处负责赛鱼水厂以东部分。3、城市配水管网及配套设施，全部由管道安装维修管理处负责.第二十三条职责的明确1、每个责任部门必须教育巡检人员熟悉本部门管辖范围管线及配套设施的技术参数、信息和运行情况，要求重要的技术参的内容.2、每个责任部门特别是巡检人员，对管辖范围管线和设施出现“圈、压、占、漏、露、丢、损"等异常现象时，有第一时间必须发现的责任.3、每个责任部门特别是巡检人员，对管辖范围出现的问题及时逐级向上反映的责任。5、确实在自己能力范围解决不了的问题,反映到公司后，各6、处理问题逐级责任流程图巡检工组长班长部门分管领导部门领导公司机关相关部门公司分管经理公司经理市政府相关部门4期以来各种异常问题的案例，把巡检人员发现问题和解决问题的比率作为硬指标,模拟各类异常问题，制定约束巡理公司经理市政府相关部门期以来各种异常问题的案例，把巡检人员发现问题和解决问题的比率作为硬指标,模拟各类异常问题，制定约束巡理公司经理市政府相关部门4第二十四条基本要求管道巡检涉及的部门和各个级次的人员要恪尽职守,自己职责和一台次扣除部门业绩得分3~10分.各责任单位管辖的阀门由于其功能问题造成较大经济损失的，除从部门业绩损失的酌情另行给7予经济处罚。督察室要加强对各责任单位阀门管理的督查力度,对没有按照上述第二十九条3第二十四条基本要求职责和能力范围能够解决的问题不允许推诿。2、公司所属各个部门的巡检人员，要具备识别管网及设施发生“圈、压、占、漏、露、丢、损”等各种异常现象的能力,不具备这种能力的人不准上岗。3、公司所属各部门的巡检人员，既要善于发现和控制人为因素对供水设施造成损害,又要善于积极主动的发现自然因素对供水设施的威胁.4、公司各个巡检责任部门,要围绕供水管网及设施有可能发生的“圈、压、占、漏、露、丢、损”等以及其他异常问题，搜5、各部门的相关人员，要切实把捍卫供水设施的安全作为根据不同案例,既要善于用文，又要善于用武,既要善于讲情理，又要善于讲法理。政府，该依法办事的要依法办事。第二十五条罚则1、公司督察室要密切关注各部门巡检工作的质量并纳入考核范畴。酌情另行给予经济或行政处罚。5、信息和运行情况，要求重要的技术参数和信息不仅要做成版面上墙，而且要作为本岗位职工考试题库的内容.每的难题、信息和运行情况，要求重要的技术参数和信息不仅要做成版面上墙，而且要作为本岗位职工考试题库的内容.每的难题.第四节管道工程的验收第十七条公司所有的管道工程必须严格验收制度，督察室应将其纳入考核范畴，凡念。第六条公司用户接待室负责的新增用户工程、生产管理科负责的内部较大的改造工程，在方案确定时，责任科必须第一时间赶赴现场共同研究制定抢修方案。方案不仅应当符合设计规范,而且要贯彻又好又快的原则。第三十3、按照第二十四条“基本要求”的规定，对执行不力的，行给予经济或行政处罚。4、各部门要围绕巡检工作加强巡检人员工作质量的考核。5、对没有认真履行自己职责的巡检人员，酌情从百分考核处罚.6、对没有按照基本要求执行的巡检人员,酌情从百分考核得罚.第二十六条加强管网及设施维护的硬件投入2、公司各个巡检责任部门和人员，须将各种“警示标识牌”像供水设施一样纳入管理范畴。3、各类警示标识设施的管理措施同供水设施.第二节阀门管理第二十七条阀门的采购阀门管理要从采购抓起，阀门采购部门须用公司于2011年第二十八条阀门的安装和验收1、阀门的安装必须熟悉其基本属性和技术参数，严格按照使用说明和有关技术操作规程进行安装.2、阀门安装应当严格验收制度，未经调试或验收不合格者不得交付使用。度.第二十九条阀门的使用与维护6验收规范要求的工程必须做返工处理，经返工处理后虽不影响使用，但尚有永久隐患的工程,也要从部门考核得分的设计、施工、监理、验收等规范作为提高管道建设质量的有效途径。公司相关部门要把这些规范的核心内容修订验收规范要求的工程必须做返工处理，经返工处理后虽不影响使用，但尚有永久隐患的工程,也要从部门考核得分的设计、施工、监理、验收等规范作为提高管道建设质量的有效途径。公司相关部门要把这些规范的核心内容修订、对不符合验收规范的工程在验收单上签字的，均应视情节轻重扣除当事人当月考核得分5～20分，违反法律的能力范围能够解决的问题不允许推诿。公司所属各个部门的巡检人员，要具备识别管网及设施发生“圈、压、占、1、管理权限的划分，以阀门所在的行政辖区为依据。原则上阀门在谁的行政辖区,由谁使用谁即是阀门管理的责任单位。定保养”等作为抓手，三位一体全面推进。3、阀门的责任单位与相关人员应当把发挥阀门的正常功能护规则，核心内容要制作版面，悬挂在阀门作业班组现场，并作为本岗位职工理论考试题库的内容，督察室要对其严格督查。4、各责任单位自本制度下达两个月内，要建立阀门管理台息，还要留下对该阀门使用寿命客观评价的记载。技术设备科要督促指导,督察室要严格督查.行抽查制度.要求班组长的抽查不少于10部门分管领导及质量督察人员不少于5公司督察室不少于2%;必要时公司分管领导应当现场督查。对各个级别的抽查也应当建立工作票制度第三十条罚则作的质量不符合要求,包括没有按规定进行抽检的人员,各部门应7成工作手册，相关人员人手一册,并作为理论考试的必考内容，同时督察室要将该项措施的落实情况纳入考核范畴，又要善于讲法理。在棘手的重要问题的处理上成工作手册，相关人员人手一册,并作为理论考试的必考内容，同时督察室要将该项措施的落实情况纳入考核范畴，又要善于讲法理。在棘手的重要问题的处理上,必须要有书面告知的意识，当采取一般性措施无果时,要善于和中扣除10~30分，情节严重的,另外进行经济和行政处罚。第三节管道工程的监理第十三条管道工程质量,必得分中扣除5～10分外,另视情节轻重给予经济处罚。第四章故障的处理第三十一条故障处理必须坚持及时高效3、督察室要加强对各责任单位阀门管理的督查力度,对没有按照上述第二十九条3～6款规定履行或履行质量不高者，每一否则每降低1个百分点扣除部门业绩得分2分。5、各责任单位管辖的阀门未达到规定使用寿命,每一台次扣除部门业绩得分3~10分.6、各责任单位管辖的阀门由于其功能问题造成较大经济损第四章故障的处理要严格控制在行业规定的标准之内.第三十二条管道故障发生后，生产、管道以及相关部门人员必须第一时间赶赴现场共同研究制定抢修方案。方案不仅应当符合设计规范,而且要贯彻又好又快的原则。第三十三条抢修工程包括挖土、安装、防腐、回填等，每一环节必须严格按照操作规程和施工规范施工.第三十四条抢修工程要注重从过程抓起，也要建立