供热公司岗位责任制1规章制度

按期完成消缺任务，不断提高一次热网和新木换热站设备完好率。2．3积极参加热网检修工作，搞好分工范围内按期完成消缺任务，不断提高一次热网和新木换热站设备完好率。2．3积极参加热网检修工作，搞好分工范围内工的岗位技术水平不断提高。2．10职工队伍稳定，无严重违纪.3权利3．1有权对换热站运行人员值班情况缺任务，不断提高一次热网和新木换热站设备完好率。2．3组织职工积极参加热网检修工作,搞好现场工期、质班组标准化建设，努力提高管理水平。2．7认真做好职工思想政治工作，调动职工岗位工作积极性,确保队伍稳3、负责一次热网运行巡视.7、负责各换热站检修维护.9、根据供热参数需要，定期提出供热曲线改动意见.1术培训,不断提高职工的业务技术素质。2．5抓好安全生产,基础工作达标，确保安全生产无事故。2术培训,不断提高职工的业务技术素质。2．5抓好安全生产,基础工作达标，确保安全生产无事故。2．6抓好主体工程促进了双文明建设。2．2开展经常性的宣传思想教育，传达贯彻上级精神及时准确，调动了职工岗位工组织实施,确保生产正常运行。2．4针对热网和新木换热站安全、稳定、经济运行情况,提出技术改造方案，通不断提高，做到窗明几净，物品定置摆放,地面无油污、无垃圾、无积水、无杂物,严禁吸烟。2．7抓好职工培2效控制.2．6主要设备完好率,有效投入利用率达100％。2．7圆满完成生产任务,效控制.2．6主要设备完好率,有效投入利用率达100％。2．7圆满完成生产任务,安全生产无重大事故.缺陷记录，便于统一组织处理.3权利3．1有对生产协调、指挥、调度权。3．2有生产运行情况的知情权。3作任务。2．2认真制定供热分公司年度、季度、月度工作计划,采取切实可行的工作措施抓好计划实施。2．3全文明生产水平.2．7积极支持双文明建设活动，提供必要保障，做到精神文明建设和物质这就是说建设“两手3．2有对职工队伍的管理考核权.3．3有对生产经营活动的指挥决策权.4．4对供热公司职工队伍稳定负总责.323．3有依照供热公司经理规定对材料发放控制权.3．4有依照供热公司党政领导工作部署对事务管理安排权站浮床投入情况技术监督23．3有依照供热公司经理规定对材料发放控制权.3．4有依照供热公司党政领导工作部署对事务管理安排权站浮床投入情况技术监督.1．2负责换热站二次网水质化验技术监督。1．3负责一次网和二次水质监督。2工抓两手都硬”。3权利3．1有对生产运行和维护检修工作的决策、部署和指挥权。3．2有对生产运行和维护检3．1有对党的建设和职工思想政治工作的管理决策权.3．2有对违反党纪政纪行为的调查处理权.4实，达到规定要求。2．5重大操作和重要施工必须亲临现场指挥督导安全工作，做到警示标12识齐全规范,各实，达到规定要求。2．5重大操作和重要施工必须亲临现场指挥督导安全工作，做到警示标12识齐全规范,各1．3搞好对分管的一次热网巡检和消缺工作。1．4协助班长搞好维护检修班班组建设和职工队伍建设。2工作。4责任4．1对供热公司成本控制负核算、管理责任.4．2对供热公司计划内材料管理负保障责任。4．3对理权.4责任4．1对供热公司精神文明建设负总责。4．2对供热公司生产经营任务指标完成情况负总责。4．经济运行.足运行要求、成本费用不超.5实施调度指挥.1．3按照规定录取供热参数,组织调整不合理的供热参数.1．4对生产中存在的问题及时向分实施调度指挥.1．3按照规定录取供热参数,组织调整不合理的供热参数.1．4对生产中存在的问题及时向分标准2．1协助班长组织班组全体职工落实一次热网巡回检查工作规定措施，及时发现存在的各种问题，并及时汇作措施实施情况负责.4．4对供热公司的各种事故负对应责任。十、水质监督员职责1职责范围1．1负责换热1有依照热电厂和供热公司经理安排对成本控制管理权.3．2有依照热电厂和供热公司规定对职工的考勤权.2高安全文明生产水平.4．2对分管理工作标准化建设负总责.6决存在的问题.2．9写好当班工作记录，督促落实存在的各种问题.对于因各种原因一时解决不了的问题，写入工作落实情况,决存在的问题.2．9写好当班工作记录，督促落实存在的各种问题.对于因各种原因一时解决不了的问题，写入工作落实情况,确保规范运作,有效实施。2．4认真抓好HSE体系文件实施，搞好宣传教育，抓好制度规范落时了解生产中存在的各种问题，有可行的调整、消缺措施，搞好请示、汇报、协调,确保措施落实.2．4设备维实“十字”作业,不断提高管理水平。2．3及时搞好设施、设备检修协调，搞好质量监督，优质服务,确保检修及时请示值长下达指令，确保系统稳定和满足供热需要.7政治工作.2工作标准2．1每日了解各换热站生产运行情况，做到运行参数清楚,运行方式合理,针对存在问题期、成本、费用得到了有效控制政治工作.2工作标准2．1每日了解各换热站生产运行情况，做到运行参数清楚,运行方式合理,针对存在问题期、成本、费用得到了有效控制.3权利3．1有权对换热站供热运行参数进行调整.3．2有权对换热站、巡线巡回检修，按时统计供热参数,认真填写巡回检修记录、设备缺陷记录、交接班记录、生产日报，针对存在问题按活动，不断提高标准化建设水平。2．6抓好安全文明生产，狠反习惯性违章，杜绝事故,文明生产,不断提高安时解决不了的问题，写入缺陷记录，便于统一组织处理.3．3有对生产工作的考核权.4．1对值班期间的生产运行、检修工作等负责.8围1．1负责换热站当值运行管理。1．2负责换热站当值水处理和化验监督工作。围1．1负责换热站当值运行管理。1．2负责换热站当值水处理和化验监督工作。1．3负责换热站当值设施、2对换热站安全文明生产负总责。4．3对换热站职工队伍稳定工作负总责。十六、换热站运行人员职责1职责范1．3搞好对分管的一次热网巡检和消缺工作。1．4协助班长搞好维护检修班班组建设和职工队伍建设。2工作营造良好的外部环境。3权利3．1有依照法规对涉及土地问题的协调处理权。3．2有向上级组织和领导对涉及2．3随时了解生产中存在的各种问题，有可行的调整、消缺措施，搞好工作、技术培训等情况进行考核.4．2对换热站的各项制度、措施、任务完成情况负总责.9公司领导、值长、厂领导汇报，接受和落实工作指令。1．5负责设备缺陷管理，组织落实消缺工作。2工作标准动,调动职工民主管理、民主参与、民主监督工作积极性；积极开展经济技术创新活动，促进双文明建设不断取得报处理.2．2公司领导、值长、厂领导汇报，接受和落实工作指令。1．5负责设备缺陷管理，组织落实消缺工作。2工作标准动,调动职工民主管理、民主参与、民主监督工作积极性；积极开展经济技术创新活动，促进双文明建设不断取得报处理.2．2协助班长定期不定期地组织职工对一次热网和换热站缺陷进行调查，做到缺陷清楚、有消缺运行计抓好供热公司干部职工队伍的思想、组织、作风建设,不断提高队伍素质，调动方方面面积极因素,人尽其才，努2．2按照规定完成供热报表，做到准确、详实，提出存在问题和下步工作措施.案，通过方案实施，不断提高生产质量和安全、稳定、经济运行水平.3．1有对技术工作的监督权.3．4有对供热技术参数修改的建议权.4．1对生产技术工作负责.传达会议精神。2．2突出供热分公司安全工作特点和存在问题,计划和安排部署安全工作，及时解决存在的问题23．传达会议精神。2．2突出供热分公司安全工作特点和存在问题,计划和安排部署安全工作，及时解决存在的问题23．3有依照供热公司经理规定对材料发放控制权.3．4有依照供热公司党政领导工作部署对事务管理安排权效控制.2．5按照规定做好水处理和化验工作，浮床投入、水质化验严格执行安全技术操作规程，确保水质达到高管理水平。2．7认真做好职工的思想政治工作，调动职工岗位工作积极性,确保队伍稳定，职工无违纪。3权2．2针对运行参数存在问题，及时提出运行参数调整意见，确保运行参2．3了解热网和换热站存在的各种问题，有可行的调整、消缺措施，搞2．4检修管理措施到位，工期、成本、费用得到了有效控制.3．1有权对换热站供热运行参数进行调整.检修工作，搞好现场工期、质量监督和协调服务,确保检修施工高质量按期完成目标任务。2．4搞好职工业务技权。3检修工作，搞好现场工期、质量监督和协调服务,确保检修施工高质量按期完成目标任务。2．4搞好职工业务技权。3．2有对职工队伍的管理考核权.3．3有对生产经营活动的指挥决策权.4责任4．1对供热公司双文明划,按期完成消缺任务，不断提高一次热网和新木16换热站设备完好率.2．3协助班长组织职工积极参加热网工作。1．3负责负责党风廉政建设。31．4负责群众组织工作。2工作标准2．1党支部建设达标，党建三项4．2非值班期间，对因供热参数不合理出现的问题负间接责任.1．4负责HSE体系文件实施。及时解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产无事故.建设,做到职工队伍稳定,有旺盛的工作积极性,努力创造良好的双文明建设氛围，圆满完成热电厂交给的各项工护保养符合规定要求，一类设备管理水平占较大比较。2．5建设,做到职工队伍稳定,有旺盛的工作积极性,努力创造良好的双文明建设氛围，圆满完成热电厂交给的各项工护保养符合规定要求，一类设备管理水平占较大比较。2．5设备检修管理措施到位,工期、成本、费用得到了有1有依照热电厂和供热公司经理安排对成本控制管理权.3．2有依照热电厂和供热公司规定对职工的考勤权.24责任4．1对上级组织安全工作考核负责.4．2对供热公司安全工作基础建设负责。4．3对供热公司安全工4．1对上级组织安全工作考核负责.4．3对供热公司安全工作措施实施情况负责.2．1正常情况下每周了解分析一次水质化验报表，不正常情况下随时了确保水质达到规定要求.2．2每月定期不定期对新木换热站二次网水质化验结果进行一至二次抽作的安排、实施、考核权。4责任4．作的安排、实施、考核权。4责任4．1对生产技术工作负责.104．2对技术改造及其效果负责。4．3对技标准2．1协助班长组织班组全体职工落实一次热网巡回检查工作规定措施，及时发现存在的各种问题，并及时汇缺陷记录，便于统一组织处理.3权利3．1有对生产协调、指挥、调度权。3．2有生产运行情况的知情权。34．1对换热站水质处理、化验负监督责任.依照法规妥善处理土地问题。2．2掌握一次热网所占土地归属情况，维护集体利益不受损害。2．3及时协调处实，达到规定要求。2．5重大操作和重要施工必须亲临现场指挥督导安全工作，做到警示标12依照法规妥善处理土地问题。2．2掌握一次热网所占土地归属情况，维护集体利益不受损害。2．3及时协调处实，达到规定要求。2．5重大操作和重要施工必须亲临现场指挥督导安全工作，做到警示标12识齐全规范,各汇报，请示解决问题的指令。3．4对于检修中出现的质量问题等，有权提出整改意见和要求。4责任114．1一次网临时占地征管工作.1．2负责土地纠纷协调处理工作。2工作标准2．1熟悉土地管理使用政策和法规，3．2有向上级组织和领导对涉及土地问题的请示汇报权.2．2定期不定期地组织职工对一次热网和新木换热站缺陷进行调查，做任务，达到规定要求，努力使自身岗位技术素质不断提高。2．6认真学习政治、法律和各项规章制度，在思想上2．8站容站貌焕然一新,标准化建设水平不断提高.并积极协调好周边关系。2任务，达到规定要求，努力使自身岗位技术素质不断提高。2．6认真学习政治、法律和各项规章制度，在思想上2．8站容站貌焕然一新,标准化建设水平不断提高.并积极协调好周边关系。2．9圆满完成职工培训计划，职制度，在思想上、组织上和上级保持一致，做到思想稳定，步调一致，工作积极肯干,遵纪守法,圆满完成上级交保符合规范要求，投入率达100％.2．5随时对新木换热站水质化验情况进行监督指导，确保符合规范要求，3．1有对班组工作的计划、安排、部署权.3．2有对职工劳动纪律、安全生产、工作任务完成情况的考核权.3．3有对班组工作和职工队伍建设情况向分公司请示汇报权.2．1协助班长组织班组全体职工落实一次热网巡回检查工作规定措施，及时发现存在的各种问题，并及时汇报处理.助班长搞好一次热网、新木一次热网巡回检查工作。1．2协助班长搞好一次热网、新木一次热网维护消缺工作.助班长搞好一次热网、新木一次热网巡回检查工作。1．2协助班长搞好一次热网、新木一次热网维护消缺工作.全文明生产水平.2．7积极支持双文明建设活动，提供必要保障，做到精神文明建设和物质这就是说建设“两手2对班组安全生产负总责。4．3对职工队伍稳定工作负总责。十三、巡线检修班副班长职责1职责范围1．1协进行安排、调整,对运行人员出勤和工作、技术培训等情况进行考核.3．2有权对换热站供热运行参数进行调整2．3协助班长组织职工积极参加热网检修工作，搞好现场工期、质量监3．2有对职工劳动纪律、安全生产、工作任务完成情况的考核权.3．3有对班组工作和职工队伍建设情况向分公司请示汇报权.4．2对班组分管工作安全生产负总责，对班组安全生产负协助责任.活动，不断提高标准化建设水平。2．6抓好安全文明生产，狠反习惯性违章，杜绝事故,文明生产,不断提高安2对班组安全生产负总责。4．活动，不断提高标准化建设水平。2．6抓好安全文明生产，狠反习惯性违章，杜绝事故,文明生产,不断提高安2对班组安全生产负总责。4．3对职工队伍稳定工作负总责。十三、巡线检修班副班长职责1职责范围1．1协责任。六、换热站管理员职责1职责范围1．1负责各换热站生产运行管理。1．2负责各换热站设备管理、维护3对供热公司安全文明生产负总责。44．4对供热公司职工队伍稳定负总责。四、副经理职责1职责范围1．12．3积极参加热网检修工作，搞好分工范围内的现场工期、质量监督和2．6认真学习政治、法律和各项规章制度，在思想上、组织上和上级保3．1有对分工范围内设施、设备的管理权.3．2有对分工范围内设施、设备存在问题依照规定的处理权.4．1对分工范围内巡线、维护、检修工作负总责.要,及时计划、审批、领取所需材料,做到有出入库手续,账、卡、物相符，库房管理规范，严格执行材料和库房排，确保各项工作顺利开展。2要,及时计划、审批、领取所需材料,做到有出入库手续,账、卡、物相符，库房管理规范，严格执行材料和库房排，确保各项工作顺利开展。2．4按照要求及时录取供热参数,分析供热参数变化原因，及时采取措施进行调整2对班组安全生产负总责。4．3对职工队伍稳定工作负总责。十三、巡线检修班副班长职责1职责范围1．1协范运作，有效控制工期、质量、成本.2．5抓好经营管理工作，以基本单元核算为基本措施,把承包成本费用按2．1掌握换热站生产运行情况，做到运行方式合理，运行参数符合规定2．2组织运行人员，按照设施、设备分工负责工作原则，认真搞好维护2．4认真抓好水处理、化验监督工作，浮床投入、水质化验严格执行安定置摆放，完好率100%；文明生产水平不断提高，做到窗明几净，物品定置2．7抓好职工培训，开展经常性的岗位技术练兵活动，圆满完成培训计2．8抓好基础工作，基础资料达到规定标准，认真落实各项制度规范和.1．5负责供热分公司安全文明生产。2工作标准2.1．5负责供热分公司安全文明生产。2工作标准2．1按照“两手抓两手都硬”的原则，抓好供热公司双文明规程,确保水质达到规定标准。2．5抓好换热站标准化建设，按照达标升级要求,不断提高标准化建设水平。2在的各种问题，有可行的调整、消缺措施，搞好请示、汇报、协调,确保措施落实。2．4检修管理措施到位，工全文明生产水平.2．7积极支持双文明建设活动，提供必要保障，做到精神文明建设和物质这就是说建设“两手3．1有对职工出勤情况的安排和考核权.3．2有对换热站生产运行、维护、检修工作的计划、安排、实施监督考3．3有对换热站工作的协调、请示汇报权.字”作业，确保设施、设备的完好;按照设备分工负责工作原则，认真搞好设生产负协助责任.4．3对分管工作职工队伍稳定负总责,对班组职工队伍稳定负协助责任.生产负协助责任.4．3对分管工作职工队伍稳定负总责,对班组职工队伍稳定负协助责任.十四、巡线检修工职.1．4负责供热分公司文秘及事务工作。2工作标准2．1根据热电厂和供热分公司成本管理规定，对成本分项理临时占地问题，以最少投入，确保施工顺利进行。142．4及时协调处理土地纠纷,在维护集体利益的同时,全文明生产管理。1．5协助经理抓好供热公司双文明建设。2标准2．1随时掌握换热站生产运行情况，做到运2．4对于需要检修的设备及时请示汇报，落实检修，并认真搞好质量跟监督，优质服务，确保检修工期、质量、费用有效控制.2．5按照规定做好水处理和化验工作