供应商处罚制度规章制度

商每次罚款100~200元（由质量部和采购部共同判定）。(待定）商每次罚款100~200元（由质量部和采购部共同判定）。(待定）5.1。4原材料供应商必须每批次产品并且收取50RMB/小时的误工费用，对情节严重者，视情况延期付款或停止供货，直至取消其供货资格。5.罚款。3.3。供应商未按我司规定的时间提供物理，并且影响了我司生产造成经济损失的由供方全全负责,每月1。2经检验被确认为有欺骗行为的，由于其性质比较恶劣，存在极大的质量隐患，故根据部件的重要性、影响程供应商处罚制度本制度旨在建立和完善供应商的质量管理,提高供应商供应产品的质量、提高供应商质量的意识,确保供应商长期、稳定、有效地提供高质量的产品和服务。2。适用范围适用于所有为兴益电器有限公司提供生产性材料、零配件、产品的供应商.3.1。供应商未按我司规定的时间提供物理,如果没有影响我司正常生产的给于警告,每月累计超出二次的处理500-1000元罚款。3.2。供应商未按我司规定的时间提供物理，并且影响我司生产的每月累计超出三次的处理3.3。供应商未按我司规定的时间提供物理，并且影响了我司生产造成经济损失的由供方全4.1IQC：发生不良时对不合格原因判定，如发现为原材料问题及时将不合格信息反馈给供5工作程序5.1。1进货检验员根据供应商提供的质量检验记录对部件进行检验,将相关信息收集并记录下来,传递给供应商管理质量工程师,纳入供应商质量指标考核中的供应商可按照考核中规定括材料、工时、运费等，并对供应商处以在5.3.1的基础上加倍罚款。例如：电机筒尺寸不对在进货检验第二增.括材料、工时、运费等，并对供应商处以在5.3.1的基础上加倍罚款。例如：电机筒尺寸不对在进货检验第二增.如由于生产急需需要挑选，收取200元/批的人工费用，对情节严重者，视情况延期付款或停止供货。5.，取其重者.5。6质量部可以根据供应商的配合程度,改进意愿和改进效果适当调节扣款额度（采购部和质量部的处罚，并每五天开一次扣款单。5。5对已签质保协议和采购协议的供应商，如在执行过程中处罚力度有冲突的5.1。2经检验被确认为有欺骗行为的，由于其性质比较恶劣，存在极大的质量隐患，故根据部件的重要性、影响程度予以其该订单总价1~10倍的处罚（总经理最终签定罚款额度）或建议取消其供货资格。必须及时附带，没有按要求附带的供应商每次罚款100~200元（由质量部和采购部共同判加倍罚款,并且收取50RMB/小时的误工费用，对情节严重者，视情况延期付款或停止供货，直至取消其供货资格。5。3。2对于客户发回IRR产生的问题经确认是由供应商零部件或材料造成的,由供应商承发现时处以400元的罚款,在客户处第二次发现时处以800元的罚款，在最终用户发现处以对我司提出改进要求或建议（传真及口头传达改进等不予以回复、不给以配合或不及时5。6质量部可以根据供应商的配合程度,改进意愿和改进效果适当调节扣款额度（采购部公司名称:2对于客户发回IRR产生的问题经确认是由供应商零部件或材料造成的,2对于客户发回IRR产生的问题经确认是由供应商零部件或材料造成的,由供应商承担一切直接和间接费用，包的处罚，并每五天开一次扣款单。5。5对已签质保协议和采购协议的供应商，如在执行过程中处罚力度有冲突的增.如由于生产急需需要挑选，收取200元/批