永聚煤业2013年井巷工程验收管理制度

1第二章组织机构及人员、机构职责2组长全面负责井巷工程验收的领导工作.对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策.治工作,监督工程施工的安全质量，对工程施工安全质量的监督与管（3)副组长生产矿长负责对工程施工的组织,工程安全生产的管(4)副组长技术矿长组织各队组编制作业计划及组织技术部门对运行,协调全矿井机电方面的工作，对机电工作的组织与安全生产的性，确保井下通风系统合理，风量充足、风流稳定.给安全生产施工任，指导通风副总搞好通风技术工作.3、验收管理小组下设办公室、办公室设在安检科，办公室主任3（4)按期积极组织工程验收，负责协调工程验收有关事宜，根据过程中提出的有关需要整改的工程，督促相关施工队进行尽快整改,导组成员签字后报矿领导审核批准.4工程按要求拉线验收,严格要求做出工程质量评定,按实际完成情况（4）巡回检查各作业场所的环境因素及设备（1)对掘进工作面及其它工程项目按质量标准化要求进行监督检查.5表上加注意见并签字.术设计要求完成,严格按照有关技术文件验收工程,做好现场验收记录，出据工程技术设计要求评定报告，并在验收表上签字.（1）施工单位为工程质量的主体,施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量,并建立工程质量管理机构和建立健全井巷工程质量6管理需要,质量验收员名单必须报验收管理领导小组办公室备案.施工单位未严格按矿工程设计及工程质量标准施工而造成的人工费（3）现场施工条件与设计不一致时，及时通知矿方,并必须根据有关资料外,现场验收必须积极提供有关验收用的工具及器具，如实1、施工单位应对每一循环的分项工程质量进行自检，并应做好位进行验收.3、单位工程完之后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评4、矿井巷工程验收领导组办公室接到施工单位的分项工程质量7三、矿建工程验收流程及说明8第三章设计及相关标准要求1、技术科根据本矿的实际情况，坚持实事求是、科学态度结合93、初始设计与工作面作业规程的编制必须经有关领导会审并经第四章支护材料管理施工单位方可报供应科购买.3、严格执行支护材料入井管理规定和“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,把好支护材料入井验收关。支护材料入井前，必须填写单后方可允许材料入井,调度室把关技术科确认不许非设计型号材料台账记录,每月对施工单位材料领用量、井下消耗量及支护材料设计工减料或浪费行为.5、若发现施工队使用未经验收入井或不符合标准的支护材料,第五章施工单位工程质量管理（1）掘进机司机或爆破组长对断面成形、中腰线是否按要求掘（2）锚杆施工班组长对锚杆长度、间排距、外露长度、方向与（7)项目部主管工程质量的副经理对该项目部承担的工程质量（8）项目部经理对该项目部承担的工程质量负领导责任.位的实际情况进一步细化.2、每班必须按照班组验收记录表如实填写.3、项目部必须对班组验收记录把关，确保班组验收的真实性，5、施工单位通过班组验收记录及矿监督检查确认，建立起各施工班组施工质量的验收台账,月底通过班组验收记录台账评比出最佳第六章井巷工程质量管理2、井巷工程施工现场质量管理应具有适用的施工技术标准健全3、用于井巷工程的主要材料、半成品、成品、购配件应进行现⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件;⑧对涉及井巷工程安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样⑨承担见证取样检测及有关井巷工程安全检测的单位应具有相⑩工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认.永聚煤业井巷工程包队干部明细表2、施工单位必须严格按设计图纸、技术交底和作业规程组织施4、施工单位必须建立井巷工程质量管理体系。项目部要配备专职质量验收员,班组要设兼职的质量管理员，按照施工验收规范和质5、施工班组对当班施工的工程进行质量验收,验收由班长组织,对当班施工的工程进行质量验收.发现问题必须在当班进行整改，验收合格后，班长、班组质量验收员在班组质量记录上签字,班组质量记录要真实可靠,做到时间，地点、作业人员与在班组现场交接中必须对工程质量进行交接,做到每个班向下一班都进行全面的检查,对班组施工工程质量和交接质量进行监督，发现质（1）每个掘进工作面在作业规程中要明确规定最大控顶距离，严禁超控顶距和空顶作业.（2）掘进工作面每道工序作业前,必须先进行敲帮问顶工作,认岩进行处理,必须全断面找到实帮实顶，确认隐患消除后方可进行作（3）掘进工作面锚杆钻具和锚索安装机具应处于完好状态，并（4)综掘工作面的超前支护在作业规程中必须明确规定支护形(5）各炮掘工作面的临时支护要符合公司对临时支护工艺的要必须按要求配备齐全、完好并正常使用.（10）掘进工作面敲帮问顶记录，应写明开始和结束时间,并由具体操作人员、当班班长、安全员三方签字.量、施工地段距巷道开口多少米,锚杆、锚索编号第几排等，验收结科管理人员具体负责工程的施工进度、质量检查验收等现场管理工排跟班检查，监督施工现场的质量问题,发现问题及时提出并监督施整改并按期落实.布置,连接点与点之间不大于200mm，且采用双排联网，双排联网的连接点应采用三角形联网扎丝采用14＃的铁丝，双股连接，拧接不①、钻孔前，应根据设计要求确定孔位，并做出标记.③、锚杆端部必须推至孔底，尾端外露长度（螺帽算起)不小于④、锚杆的安装必须采用快速安装工艺,既搅拌树脂药卷、上托⑥、安装树脂锚杆时，严格按照作业规程中的规定执行。（5）对现场施工用的材料进行认真的检查，发现不符合要求及不合格的材料要及时升井.经矿领导审核批准后方可开工,完工后由验收办组织验收合格后方可作为结算的依据.因巷道来压造成巷道变形需补打锚杆、挂网等零星9、井巷工程施工过程中将对不合格工程将加大处罚，并督促施和施工工艺及时处理.13、在混凝土喷射前,混凝土的水灰比、速凝剂的掺加量必须由验收办委派的安检科安全员现场认定后方可施工.14、当工程施工过程中采用新工艺、新技术、新材料时,质量检15、施工过程中因地质构造原因造成的施工难题,施工队应及时字并签署验收的明确意见。喷浆巷道预留检查孔或打眼检查喷体厚对查出的问题通知施工单位进行整改,按规定期限进行验收合格后方20验收办每月组织不少于两次对工程质量检查,对检查出现的问题下发“三定"整改通知单，并限期整改落实；下次组织检查同时对第七章井巷工程验收1、各单位要严把工程质量验收关，施工队要严格进行班检、自检.验收办委派安检科安全员班班检查，当班安全员检验签2、验收办每旬组织各部门对掘进工程质量进行一次旬联签；每的问题以三定通知通知单的形式下发,并限期落实整改，按期整改经4、验收办接到施工单位月度报验申请后，组织相关人员对施工5、施工单位当月施工的工程未按设计要求完工的，矿有权不验7、验收办组织有关部门对工程进行竣工验收、评定等级后方可经济.点中有80%及其以上的测点符合质量检验评定的合格标准,其余测点巷道质量等级可评定为合格,但不得评定为优良;第八章顶板管理1、掘进工作面必须做到随掘随支，最大控顶距离离层等不安全隐患随时进行处理,并汇报调度室及区队值班人员.顶板是否有下沉量，如有以上情况必须立即汇报调度室,采取有效的并及时补充安全技术措施.11、掘进机司机随时注意观察顶板和倾听掘进机截割的声音,发地质构造变化,应及时向调度室和区队值班室汇报,待隐患排除后方可进行作业.13、巷道出现高冒时，要采用超前支护,减少巷道的冒落高度,保证巷道的成形符合设计要求.16、对井下顶板事故多发地段,如煤门贯通、掘进头过老塘、探17、老巷的顶板管理.对已施工巷道，尤其是顶板特殊地质复杂段，必须有人分段进行日常检查，如交岔点、硐室等跨度大位置,要程师组织研究补强措施。对未补强支护的巷道必须设置警示牌,人员护,并及时补充安全技术措施.索托盘上喷漆，以识别三个班具体作业人员,要求现场与台帐记录一2、掘进工作面没有编制施工组织设计和作业规程的或不按规程3、掘进工作面施工的锚杆、锚索人为截断，存在弄虚作假现象18、锚索预紧力或拉拔力检查，每根进行检测,如有不合格的罚