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4 4 4 4 4 4 5 6 6 12 14 14 16 16 17 17 19 25 26 31 十、管道焊接....................................................................................................................第五章工程投入的主要施工机械设备情况.....错误!未定义书签。第六章劳动力安排计划.........................第七章确保工程质量的技术组织措施..........错误!...........................二、质量保证体系..........................................错误!第八章确保安全生产的技术组织措施..........错误!一、安全管理方针..............................二、安全文明目标..............................三、安全管理措施..............................第九章确保文明施工的技术组织措施..........错误!一、文明施工措施..........................................错误!三、实现环境管理方针目标主要措施..........错误!第十章确保工期的技术组织措施...............错误!一、管理组织措施....................................................三、本工程拟采用的新技术、新工艺、新材料错误!未定义书签。.................错误!............错误!..............................二、砼强度不稳定..........................................错误!四、池体渗漏.........................................................一、冬期施工措施............................................................庞庞塔煤矿生活污水处理工程施工组织设计一、工程简介1134.5m,占地面积87×63=5481m2二、工期及质量目标道安装,其它新建建(构)筑物专业工种应积极配合土建施二、施工准备宗材料供应商,签定前期供货合同。3、做好机具、人员的进场动员、调配,保证施工资源4、做好临时设施、临时道路、临时用水选址工作,完5、做好施工场址的定位,标高复测,用拍照、录像等三、施工安排12m3/hCAST池、中间水池和进水井、格栅间、所以工程开工后立即组织人员分别对CAST池、中间水池中旬(CAST池、中间水池和进水井、格栅间、调节池大填填5、厂区绿化五、工程管理组织机构及管理职责计综施设管理层管理层2.1、项目经理职责(2)、受法人代表的委托,处理项目有关的外部事务,(4)、负责组建项目管理组织机构,任命各部门及施工(5)、负责项目的施工经营活动。(6)、监督、检查财务管理情况,审核签发工程进度款(7)、负责公司质量体系在项目范围内的有效运行。(8)、及时向公司报告项目实施情况。2.2、项目施工经理职责(1)、负责项目施工管理工作。(2)、按项目施工组织设计组织施工。(3)、组织有关部室对现场各施工阶段的开工条件进行(4)、审批项目三月计划,并组织实施。(5)、主持现场施工调度协调会,调配人力、机具、材(6)、负责项目的交工工作。(7)、在项目经理的授权下,代理项目经理部分职责。2.3、项目总工程师职责(2)、组织编制项目施工组织设计,报公司审批。(3)、批准项目重大施工方案。(4)、主持项目的图纸会审和施工技术交底工作。(5)、组织并监督、检查技术标准、规范、施工方案和(6)、参加施工调度协调会,解决施工中的技术问题。(7)、审批重要不合格品(重大质量事故)的评审鉴定(8)、主持项目施工资料的整理和归档工作。2.4、综合部职责(1)、在项目范围内代行公司行政部、公司办公室、政(3)、负责职工生活管理。(4)、负责生活区的管理。(5)、负责职工医疗和防疫的管理。(6)、现场文秘及外联工作。(7)、现场文件收发、复印、打字工作。(8)、召集项目经理部召开的会议,记录项目大事记。(9)、在项目范围内,代行公司企业管理部在质量体系(10)、现场的政工管理工作。(12)、现场的治安保卫管理工作。(13)、非施工和非生活用车辆的调度。2.5、计划经营部职责(1)、施工合同的管理、监督合同的执行和处理合同纠(2)、编制项目的年度、季度及月经营计划,并监督检(3)、根据顾客和公司的要求,负责项目的统计,按时(4)、负责项目的预、结算工作。(5)、负责项目人事劳资管理工作.(6)、负责项目财务管理和成本核算管理.(7)、负责实际用工的统计。(8)、负责劳动定额和工资的管理,项目经济责任制的(9)、组织、协调和监督检查项目范围内的培训工作。(10)、其它人事劳资日常管理工作。2.6、施工部职责(1)、负责项目的工程技术管理和施工组织工作,对施(2)、在项目总工程师的主管下,编制施工组织设计。(3)、编制施工方案和施工技术措施,组织提出工程、(4)、组织现场总平面布置规划及日常管理工作。(5)、组织实施图纸会审和技术交底工作。(8)、负责现场的施工协调(内、外)及调度工作,组(9)、填报工序检验和试验的《检验通知单》、《委托单》,参加A、B、C三级质量检查,填写施工记录或检验(13)、制定A、B、C三级质量控制检查点。(15)、监督进货检查和施工中特殊专业检验、试验(理(17)、组织不合格品(质量事故)的评审鉴定、监督、(20)、在项目范围内行使质量否决权。(22)、制定项目安全管理的各项规章制度。(23)、组织安全教育。(24)、组织安全检查。(25)、组织安全事故的调查、分析和处理。(26)、组织安全工作的考核和评比。(27)、其它日常的安全工作。2.7、设备材料部职责(3)、与顾客签订物资供应分工协议,协调顾客所供物(4)、负责项目范围内的物资采购。(5)、负责对顾客提供的物资验证,办理交接手续。(6)、负责物证的进货检验和试验。(7)、负责现场库房管理及物资入库、保管、发放、维(8)、负责施工余料的回收及退库。2.8、施工队职责(1)、遵照项目部制定的工作程序和管理办法,完成项(2)、根据项目部下达的三月滚动施工计划及其它施工(3)、参加项目部调度会及有关协调会,提出人力、机(4)、严格按照施工图纸、资料、施工规范、标准、规六、施工临时用水q1=k1∑Q1·N1/(T1·t)*K2/(8×3600)L/s)k1——未预计的施工用水系数(1.05~1.15)t——每天工作班数(班)K2——用水不均衡系数q1=1.1×3000×1700/(40×3)×1.5/(8×3600)=2.43L/SQ2=k1∑Q2N2*K3/8×3600L/s)k1——未预计的施工用水系数(1.05~1.15)N2——施工机械台班用水定额K3——施工机械用水不均衡系数q2=1.05×2000×2/8×3600=0.145L/sq3=K1P1·N3·K4/(t×8×3600)L/s)N2——施工现场生活用水定额(一般为20~60L人/K4——施工现场用水均衡系数t——每天工作班数(班)q3=220×60×1.5/(3×8×3600)=0.229L/sq4=K1P2·N4·K5/(24×3600)L/s)P2——生活区居民人数(人)N4——生活区昼夜全部生活用水定额,每人每昼夜为100~120L,随地区室内卫生设备而变化K5——生活区用水不均衡系数q4=220×100×2/(24×3600)=0.509L/s10L/sq1+q2+q3+q4=2.43+0.145+0.229+0.509=3.31L/s<q5故:Q=q5+1/2(q1+q2+q3+q4)Q=10+1/2×3.31=16.7L/s100mm。0.80m为0.85m。一、技术准备《钢筋焊接接头实验方法》JGJ27—86《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—84GB50026—93GB50009—2001GB50209—2002GB50210—2001GB50208—2002GB50207—2002GB50300—2001GBJ50252—94GB50242—2002GBJ242—82GB50303—2002《电缆线路施工及验收规范》GB5016—92《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88GB50212—91GB50150—91GB50169—92GB50334-20022、预算人员根据施工图纸及会审记录,提出各种材二、物资、工机具准备2、施工机具(1)、对施工机具按施工组织设计所承诺的内容进行调(2)、对测量仪器及计量器具按工程需要进行调配,并三、现场准备具(施工平面布置图后附)3、施工用水根据业主提供的供水点引入水线,配置水表计量,并设置备用水箱。5、建立施工测量控制网。依据业主提供的施工现场水一、施工测量配合50m钢卷尺用直角坐标法放出建筑物的主轴线定位L≤30m时,允许误差±5mm30≤L≤60m时,允许误差±10mm60≤L≤90m时,允许误差±15mm0.00高程点,本工程的建(构)筑物的垂直高度最高的为10.3m,±0.000标高以下部份的垂直控制采用铅锤进行控制,±0.000标高以上部份的垂直控制采J2级经纬仪双向控制,H/1000。±0.60√n(mm)(n10mm为二、场地平整及土方工程(1)、场地平整应先确定平整后的设计标高,作为计算(2)、对较大面积的场地平整,正确地选择场地平整高度(设计标高),一般选择原则是:在符合生产工(3)、平整施工场地,按设计或施工要求范围和标高平采用3:7灰土回填等方法进行妥善处理,以免影响地基承2、机械挖土(1)、挖土准备一般机具:铁锹(尖、平头两种)、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。(2)、作业条件建筑物或构筑物的位置、场地的定位控制线(桩)、标准确定开挖的顺序和坡度分段分层平均下挖(1)、坡度的确定1.0m。硬塑、可塑的粘质粉质粘土—1.25m。ℴ1.5m。紧硬性粘土—2.0m。载载载项次11:1.001:1.251:1.5021:0.751:1.001:1.2531:0.671:0.751:1.0041:0.501:0.671:0.7551:0.331:0.501:0.6761:0.101:0.251:0.3371:1.00 1:1.251:1.00碎石类土1:0.751:1.25~1:1.151:0.75~1:1.001:1.00~1:1.251:0.5~1:1.001231:0.671:1.00~11:0.671.50(2)、土方开挖挖方经过不同类别土(岩)层或深度超过10m时,其开挖基坑(槽)或管沟时,应合理确定开挖顺序、路线及采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑(槽)或管沟时,其施工得小于基坑(槽或管沟深度的1/2。如挖土深度超过5m于1.5m时,根据土质变化情况,应做好基坑(槽)或管沟开挖基坑(槽)和筲沟,不得挖至设计标高以下,如不能30cm左右为宜。(3)、修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处,抄出水平线,钉上小木橛,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距槽边尺寸,确定(mm)10—502度034、(3)、施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并5、应注意的问题(2)、基底未保护:基坑(槽)开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不30cm(3)、施工顺序不合理:(4)、开挖尺寸不足:边坡过陡:基坑(槽)或管沟底部的开挖宽度和坡度,除30cm土层,在(2)、本工程钎探孔布置采用梅花型布置,人工打钎,钎锤重10kg。(3)、钎探每打入土层30cm时,记录—次锤击数,1500mm(4)、按钎孔顺序编号,将锤击数填入统一表格内,(5)、根据钎探结果,在钎探布置图上标时土质软硬三、土方回填为200~250mm;人工打夯不大于200mm。每层铺5、深浅两基坑(槽)相连时,应先填夯深基础;填至上下层错缝距离不小于0.1m。6、基坑(槽)回填应在相对两侧或四周同时进行。基同时进行,直到管顶0.5m以上时,在不损坏管道的情况不小于0.95。(1)、综合楼、过滤间、辅助间边缘宽出基础0.5m,3:7灰土垫层最小换填厚度0.3m,分层压实系数≥0.95。(2)、CAST池、调节池、中间水池800mm,最小换填厚度0.9m压实系数≥0.95。(3)、施工要点碾压法系采用8t压路机,每层铺设厚度为25—30cm,用人工摊平,往返碾压4~6遍,每次碾压均与前次碾压车轮轮迹宽度重合—半,行驶速度为3.5±0.2km/h24每层碾压最后两遍的沉落差应小于1mm。垫层达到设计标高后,在垫层顶面抹20~40mm厚(4)、质量控制于lmm为合格。(1)、模板工程mm2)(GB50204-l一2002)的有关规定执行。拆模的顺序和方法,应按照配(2)、钢筋工程于200mm《GB50204—2002(3)、砼工程砼用各种材料必须严格计量,本工程采用12m3/h砼搅拌的最短时间不少于120s。罐到浇筑完毕所用时间:当气温低于250C时,不超过20min;当气温高于250C时,不超过90min。若砼运输浇筑的全部时间超过:(当气温≤25℃时)210min、(当气温>25℃时)180min一般每个插点的振捣时间为20—30s,砼分层浇灌时,每应插入下层中5cm左右,以消除两层间的夹缝,同时在于1.2N/mm2水冲洗干净并充分润湿,一般不宜少于24h,残留在砼表15mm厚水泥lOOcm数应能保持砼有足够湿润状态,养护时间不少于7d。五、池体主体结构工程本工程构筑物主要为CAST池、中间水池、调节池。砼设计强度等级皆为C30防水砼,均有抗渗要求。对池体2、模板工程(1)、底板300mm(2)、侧壁模板支设500mm,横向500mm,中间焊以—50×50×5mm采用双φ48×3.5mm栓。为了保证墙壁的厚度,在螺栓两边各加一80×80×4mm钢板堵头(间距为墙厚)。内外侧斜顶采用100×100mm模板内外侧支撑,竖立楞采用φ48×3.5mm横间距1.2m,横杆1.5m。在侧壁模板上沿墙高1.5m,水平方向1.2m,设浇筑孔。在

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