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文档简介

设计院技术管理规章制度汇编第一章总则为规范设计院技术管理行为，提高设计质量和效率，保护客户利益和公司声誉，制定本制度。第二章组织架构设计院技术管理由技术部门负责，设立技术质量部和技术支持部。其中，技术质量部主要负责管理项目设计质量和技术评审，技术支持部主要负责提供技术支持和培训。第三章项目管理1.项目组织项目组成员由设计负责人、结构负责人、电气负责人等部门负责人共同组成，技术质量部门负责制定项目质量计划和审核项目设计文档。2.项目管理流程项目管理流程包括项目启动、需求分析、概念设计、详细设计、制造和维护。3.项目设计项目设计涉及到设计文件、技术方案、技术标准和技术规范等设计文档，严格按照设计流程和标准执行。4.项目评审设计评审应在设计完成前进行，评审人员应由技术质量部门负责，原则上评审意见应被认可或解释。5.项目文档设计文档应严格按照公司标准要求编制，文档的归档和管理由技术质量部门负责。第四章技术支持1.技术咨询技术支持部门应提供各类技术咨询服务，协助客户解决技术问题。技术支持部门还应根据客户需求提供技术培训。2.技术资源管理技术支持部门应统筹和管理公司的技术资源，保证技术资源的充分利用和可持续发展。3.技术服务质量技术支持部门应制定服务标准和质量要求，定期对技术服务质量进行检查和评估。第五章技术质量监管1.技术质量监管制度设计院应制定标准化的技术质量监管制度，制定技术质量监管方案和工作计划。2.技术质量监督技术质量部门应全面监督设计院的技术质量工作，对合同约定的技术质量要求进行监督，确保技术质量达到合同约定的水平。3.技术质量分析技术质量部门应每年对部门技术质量进行分析和评估，并提出改进建议。第六章技术质量保障1.技术质量保证技术质量部门应制定技术质量保证方案和措施，对公司技术质量工作进行全面保障。2.技术质量意识设计院应加强员工的技术质量意识培养，加强员工对技术质量保证制度的培训和宣传。3.技术质量奖惩制度设计院应建立技术质量奖惩制度，以激发员工的工作积极性和创新能力。第七章保密规定设计院应加强对项目机密的保护，严格保密制度，避免泄露公司和客户机密信息。第八章知识产权设计院应加强知识产权保护工作，保护公司和客户的知识产权，避免侵权行为。第九章附则1.本制

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