石油销售公司中央仓管理办法 - 制度大全

石油销售公司中心仓治理方法-制度大全第一章总则第一条为加强石油销售公司(以下简称HB公司或公司)中心仓治理,建立稳定、优质的仓储效劳商资源,确保公司货物安全和经济效益最优,特制...石油销售公司中心仓治理方法第一条为加强石油销售公司(以下简称“HB公司“或“公司“)中心仓治理,储效劳商资源,确保公司货物安全和经济效益最优,特制定本方法。其次条本方法适用于公司对仓储效劳商的调查、选择、评估及日常监视治理工作。第三条公司物流治理部是仓储效劳商治理的主管部门,主要职责为:(一)负责制订中心仓治理方法;(二)收集仓储效劳商信息;(三)组织仓储效劳商调查、选择,并提交报告至公司领导决策使用;(四)做好仓储效劳商档案治理工作;(五)对所租赁使用的中心仓进展业务指导、监管;(六)对所租赁使用的中心仓所供给效劳进展跟踪、评价,为进一步合作供给依据。第四条公司物流治理部应做好仓储效劳商调查,重点考察其仓储设施、仓储条件、经营效益及仓储治理力气等方面,应至少满足以下条件:(一)仓储企业必需拥有健全的经营资质;(二)仓储设施的设计建设必需符合国家或行业安全技术要求,并取得专业机构的检验合格报告;(三)仓储设施必需配备完备的消防设备体系;(四)仓储企业必需建立完善的安全治理制度体系和应急处理机制,并得到了严格贯彻执行;(五)仓储企业自经营仓储业务以来未发生过重大安全事故。第五条符合上述条件的仓储效劳商要成为公司的中心仓,必需供给以下资料:(一)仓储企业根本状况简介材料;(二)企业法人营业执照副本原件及加盖公章的复印件;(三)中华人民共和国组织机构代码证原件及加盖公章的复印件;(四)税务登记证(国税和地税)副本原件及加盖公章的复印件;(五)危急化学品经营许可证等资质证书原件及复印件;(六)专业机构关于仓储设施设备的检验合格报告;(七)仓储设施最大仓储量。第六条物流治理部要严格审核仓储企业提交的申请材料,经部门经理审核通过后报公司总经理审核,经产品经销公司审批后,由物流治理部组织与仓储企业签订仓储合同,并建立仓储企业客户档案。第七条公司物流治理部应建立仓储效劳商信息库,并不断更信息,为后续效劳商选择供给依据。第四章中心仓日常监视治理第八条中心仓应做好货物出入库治理工作,货物需验收合格、准确计量前方可入库,并准时更入库台账。接收货物后,应准时向公司发送进销存报表。,主要监视中心仓业务办理是否合规、是否具备防火、防水、防潮等治理措施,消防系统是否运行正常等。物流治理部依据检查状况,整理形成检查报告,提交公司领导批阅,同时反响至中心仓进展整改。第十条中心仓应严格依据公司销售部发送的客户收货单为客户办理发货业务,并准时更库存台账。中心仓须每日将库存信息报物流治理部。第五章中心仓企业惩罚和档案治理第十一条中心仓企业惩罚治理当中心仓企业消灭以下行为时,公司将实行相关措施要求中心仓企业补偿公司损失,情节严峻的同时终止合作:(一)无任何正值理由拒绝或延迟接货入库或发货出库;(二)库存治理过程中消灭货物丧失、变质、被盗或不正常损耗;(三)私自出售、抵押公司化工产品;(四)企业发生安全事故造成公司货物损失;(五)其他严峻损害公司利益的行为。第十二条中心仓档案治理物流治理部为每一位中心仓企业客户建立中心仓档案。定期对中心仓企业进展评价,并将评价表载入中心仓档案。第六章物流治理人员惩罚治理第十三条以下行为视为违规或违法行为:(一)不按规定筛选仓储企业的;(二)未按规定签订仓储合同的;(三)暗中收受回扣和贿赂的;(四)瞒报或谎报中心仓收发货的;(五)未经批准,私自或与中心仓共同出售公司化工产品的;(四)泄露公司化工品价格机密的;(五)货款支付过程中给公司造成资金损失的。第十四条对有前条行为之一的,公司将视情节轻重,赐予以下惩罚:(一)造成经济损失的,赔偿损失;(二)有非法所得的,责令其将非法所得上缴公司财务入账;(三),移交司法机关追究刑事责任;(四)以上处分可以并处。第十五条本方法由公司物流治理部负责解释和修订。第十六