岗位晋级制度范本

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档岗位晋级制度范本目录：1、岗位晋级制度范本2、新岗位晋级制度岗位晋级制度文件编号：目的：明确公司岗位晋级方法，为员工营造一个公平的竞争环境和施展才华的空间，提高工作积极性，促进公司和谐发展。适用范围：本公司正式员工及试用期员工晋级考核考核内容包括理论、实践、评议等3部分，其中理论部分主要考察员工对公司和产品的整体了解情况；实践部分主要考察所从事工作的熟练度和正确度；评议部分，由经理、各部门负责人/培训人组成评议小组，对工作能力、工作态度和工作业绩等方面进行总体评议。任一部分成绩低于70分或被评为中等以下的，考核不通过。试用员工本公司录用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期外，均应试用一个月。在试用期间，请事、病、伤假累计超过5天者，相应推迟试用期；试用期间部门、车间应派专人辅导或培训，试用期满一个月，提交试用期工作总结和自我鉴定各一份给综合办公室；综合办公室负责组织考核；考核不合格者不予录用，工资按照2000元/月工资标准结算。考核合格者，于考核合格之日起成为本公司正式员工，进入实习期。另外，由于试用员工个人原因离职或本人主动提出辞职的，工资按照1000元/月工资标准结算。正式员工本公司正式员工包括生产人员（预装、总装、工控机、包装、实验室、技术、售后）和后勤人员（采购、仓库、综合办公室、客服中心、财务）。生产人员岗位晋级标准生产人员岗位共分5级：实习、操作、技术员、助理工程师、工程师；员工可根据自身情况提出晋级申请。具体步骤：从综合办公室领取《岗位变动申请表》，本人认真填写基本信息和自我鉴定（包括技能掌握程度和本人优缺点），经本部门负责人同意，办公室安排考核（信息填写不充分不予受理），考核时间安排在当月20号左右，并在月底之前通知考核结果。实习待遇：2000元/月加误餐补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津贴资格。实习期3个月，在此期间主要工作：1.2.1学习公司规章制度、组织机构、部门工作职责，能简单叙述；1.2.2学习产品基本理论知识（如企标、国标、计量等）和其它岗位的生产工艺，能简单叙述；1.2.3掌握所在部门工艺操作、工具工装设备（仪器）使用，反复练习工艺操作基本功，能独立完成成品（半成品）制作，合格率95%以上；1.2.4必须明确本职岗位工作职责，制定详细的周日计划，完成本职工作和交办的工作任务；1.2.5了解质量管理体系文件中与本部门相关的标准并熟练正确填写本部门质量记录；1.2.6每周至少提交一份建议书，内容包括发现的问题及解决方案。本岗位表现突出者可以提前申请，表现较差者做相应延长。操作工初级操作工待遇：1800元/月加误餐补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津贴资格。晋级初级操作工条件：熟悉所在部门的工艺文件、工具工装设备（仪器）指标；了解公司规章制度、组织机构、部门工作职责，能简单叙述；了解公司产品基本理论知识（如企标、国标、计量等）和其它岗位的生产工艺，能简单叙述；熟练掌握所在部门工艺操作、工具工装设备（仪器）使用，规定时间内制作成品（半成品）合格率100%；必须明确本职岗位工作职责，制定详细的周日计划，完成本职工作和交办的工作任务；了解质量管理体系文件中与本部门相关的标准并熟练正确填写本部门质量记录。能提出简单的工艺改进方案、合理化建议，为公司节约成本、减少损失、创造效益等见效者；考核中无作弊现象，操作正确规范，书写工整，从容镇定，保证质量。考核未通过者，1个月后方可再次申请。中级操作工待遇：1800元/月加补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津贴资格。晋级中级操作工条件：从事初级操作工3个月（突出者可提前）以上并表现良好；熟练掌握所在部门的工艺文件、工具工装设备（仪器）指标，能较全面讲述；熟悉公司规章制度、组织机构、部门工作职责，能较全面讲述；熟悉公司产品基本理论知识（如企标、国标、计量等）和其它岗位的生产工艺，能较全面讲述；熟练掌握所在部门工艺操作、工具工装设备（仪器）使用，工艺要求的正常时间内制作成品（半成品）合格率100%；必须明确本职岗位工作职责，制定详细的周日计划，完成本职工作和交办的工作任务；熟悉质量管理体系文件中与本部门相关的标准并熟练正确填写本部门质量记录；提出工艺改进方案、合理化建议并付诸实施，为公司节约成本、减少损失、创造效益等起较大效果者；考核中无作弊现象，操作正确规范，书写工整，从容镇定，保证质量。考核未通过者，1个月后方可再次申请。高级操作工待遇：1400元/月加补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津贴资格。晋级高级操作工条件：从事中级操作工3个月（突出者可提前）以上并表现良好。熟练掌握所在部门的工艺文件、工具工装设备（仪器）指标和操作规范，能全面讲述；理解公司规章制度、组织机构、部门工作职责，能全面讲述；理解公司产品基本理论知识（如企标、国标、计量等）和其它岗位的生产工艺，能全面讲述；熟练掌握所在部门工艺操作、工具工装设备（仪器）使用，工艺要求的正常时间内制作成品（半成品）合格率100%；必须明确本职岗位工作职责，制定详细的周日计划，完成本职工作和交办的工作任务；熟悉质量管理体系文件中与生产相关的标准并能编制本部门质量文件和正确填写本部门质量记录；全面掌握本部门工艺，能对整机进行安装维修；有较强责任心、主动性，起到带头作用，具有独立处理紧急情况的能力，在其他员工中威信较高，对内外沟通能力较强。提出工艺改进方案、合理化建议并付诸实施，为公司节约成本、减少损失、创造效益等效果较显著者；对车间生产工艺有重大改进或对公司产品有益的合理化建议并付诸实施；考核中无作弊现象，操作正确规范，书写工整，从容镇定，保证质量。考核未通过者，1个月后方可再次申请。技术员待遇：1800元/月加补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津贴资格。晋级技术员——岗位资格要求：从事高级操作工6个月（突出者可提前）以上并表现良好。理解质量管理体系文件中与生产相关的标准并能找出体系文件漏洞加以填补；提出工艺改进方案、合理化建议并付诸实施，为公司节约成本、减少损失、创造效益、赢得荣誉等效果显著者；全面掌握产品上位机和下位机软硬件工艺，在正常时间内独立完成整个加油站产品的生产、安装和维修，合格率100%；必须明确本职岗位工作职责，制定详细的周日计划，完成本职工作和交办的工作任务；专业基础较好，有产品设计经验（机械/电子/软件/其它专业）或管理经验（生产、质量、生产工艺、检验、售后安装等），能胜任一般设计或管理工作的。具有敬业精神、工作热情以及对企业的忠诚度。不仅对自己的工作充满了热情，能够积极主动，还能带动或改变身边人的工作态度，提升企业的凝聚力，有90%以上员工推荐者。善于沟通，有团队意识，不搞个人英雄主义。考核中无作弊现象，操作正确规范，书写工整，从容镇定，保证质量。考核未通过者，1个月后方可再次申请。助理工程师待遇：2000-2500元/月加补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津贴资格。晋级助理工程师条件：从事高级操作工1年（突出者可提前）以上并表现优秀者。理解质量管理体系文件中所有标准并能在工作中熟练运用，编制或修改体系文件并能通过内部审核的。提出工艺改进方案、合理化建议并付诸实施，为公司节约成本、减少损失、创造效益、公司荣誉等效果显著者；全面掌握产品上位机和下位机软硬件工艺，在正常时间内独立完成整个加油站产品的生产、安装和维修，合格率100%；必须明确本职岗位工作职责，制定详细的周日计划，完成本职工作和交办的工作任务；专业基础较好，有产品设计经验（机械/电子/软件/其它专业）或管理经验（生产、质量、生产工艺、检验、售后安装等），能胜任较大任务的。具有敬业精神、工作热情以及对企业的忠诚度。不仅对自己的工作充满了热情，能够积极主动，还能带动或改变身边人的工作态度，提升企业的凝聚力，有90%以上员工推荐者。善于沟通，有团队意识，不搞个人英雄主义。考核中无作弊现象，操作正确规范，书写工整，从容镇定，保证质量考核未通过者，1个月后方可再次申请。工程师待遇：3000-5000元/月加补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津贴资格。晋级工程师——岗位资格要求：从事助理工程师2年以上并表现突出者。理解质量管理体系文件中所有标准并能编制或修改体系文件，通过外部审核的；提出工艺改进方案、合理化建议并付诸实施，为公司节约成本、减少损失、创造效益、赢得荣誉等效果显著者；专业设计经验丰富，能根据市场需求进行产品定位，独立完成专业工程设计，能带领研发团队完成公司的技术攻关项目，为公司做过2个以上产品研发并投入市场反映良好的；具有敬业精神、工作热情以及对企业的忠诚度，有90%以上员工同意推荐者；善于沟通，有团队意识，不搞个人英雄主义；考核中无作弊现象，操作正确规范，书写工整，从容镇定，保证质量考核未通过者，1个月后方可再次申请。后勤人员岗位晋级标准后勤人员岗位共分4级：见习员、办事员、科员、负责人（后勤部门）。见习员待遇：1000元/月加误餐补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津贴资格。1.2实习期3个月（突出者可提前），在此期间主要工作：A、学习公司规章制度、组织机构、部门工作职责，能简单叙述；B、学习产品基本理论知识（如企标、国标、计量等），了解各部门生产工艺、工具工装设备（仪器）使用，能简单叙述；C、了解产品结构组成和所有零件的功能和作用；D、完成日工作和交办的工作任务；E、了解质量管理体系文件中与本部门相关的标准并熟练正确填写本部门质量记录；F、每周至少提交一份建议书，内容包括发现的问题及解决方案。1.3本岗位表现突出者可以提前申请，表现较差者做相应延长。办事员待遇：1200元/月加误餐补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津资格。晋级办事员条件：实习期3个月（突出者可提前），在此期间主要工作：A、学习公司规章制度、组织机构、部门工作职责，能简单叙述；B、学习产品基本理论知识（如企标、国标、计量等），了解各部门生产工艺、工具工装设备（仪器）使用，能简单叙述；C、了解产品结构组成和所有零件的功能和作用；C、必须明确本职岗位工作职责，有详细的周日计划，完成本职工作和交办的一般工作任务；D、了解质量管理体系文件中与本部门相关的标准并熟练正确填写本部门质量记录；E、提出合理化建议并付诸实施，为公司节约成本、减少损失、创造效益、赢得荣誉等有一定效果者；F、考核中无作弊现象，操作正确规范，书写工整，从容镇定，保证质量。考核未通过者，1个月后方可再次申请。科员待遇：1300元/月加误餐补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津贴资格晋级科员条件：从事办事员6个月（突出者可提前）以上并表现优秀。熟悉本部门业务并能配合其他部门工作，各项任务完成及时、圆满，无遗漏；熟悉公司规章制度、组织机构、部门工作职责，能全面讲述；D、理解质量管理体系文件中与本部门相关的标准并能编制本部门质量文件和正确填写本部门质量记录；E、必须明确本职岗位工作职责，有详细的周日计划，完成本职工作和交办的工作任务；任务完成率98%以上，严禁出现重大工作失误；有较强责任心、主动性，具有独立处理紧急情况的能力，在其他员工中威信较高，对内外沟通能力较强。提出工艺改进方案、合理化建议并付诸实施，为公司节约成本、减少损失、创造效益、赢得荣誉等效果较显著；具有敬业精神、工作热情以及对企业的忠诚度，有90%以上员工同意推荐者；考核中无作弊现象，操作正确规范，书写工整，从容镇定，保证质量。考核未通过者，1个月后方可再次申请负责人（后勤部门）待遇：1500-2000元/月加误餐补贴，签订劳动合同和《保密及竞业限制协议》，投五险，有申请津贴资格。晋级负责人条件：从事科员1年（突出者可提前）以上并表现优秀。熟悉本部门业务并能协助其他部门工作，能圆满的完成各项任务，无遗漏。理解公司规章制度、组织机构、部门工作职责，能全面讲述；理解质量管理体系文件中与本部门相关的标准并能编制本部门质量文件和正确填写本部门质量记录；有很强的责任心、主动性，具备管理能力，能独立处理紧急情况，在其他员工中威信较高，对内外沟通能力较强。提出合理化建议并付诸实施，为公司节约成本、减少损失、创造效益、赢得荣誉等效果显著者；具有敬业精神、工作热情以及对企业的忠诚度，有90%以上员工同意推荐者；考核中无作弊现象，操作正确规范，书写工整，从容镇定，保证质量。考核未通过者，1个月后方可再次申请本制度自20XX年月日开始执行。编制：审核：批准：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档岗位晋级制度总述该制度作为《测试人员薪酬体系方案》（以下简称薪酬方案）的辅助制度。主要对薪酬方案中涉及到的岗位等级的评级和晋级的要求以及流程做出规定。测试人员等级划分测试人员岗位级别考核大类考核细分类技术方向管理方向测试员测试工程师中级测试工程师高级测试工程师测试开发工程师项目经理测试组长专业技能测试计划独立执行测试计划独立编写测试计划独立分析产品需求、规划测试项。独立分析产品需求、规划测试项。参与产品的系统设计。独立分析产品需求、规划产品功能项和测试项。分析产品需求、制订详细测试计划及测试项。分析产品需求、规划测试项。参与产品的系统设计。测试用例独立执行测试用例独立执行并编写测试用例编写测试用例；制定测试标准。编写测试用例；制定测试标准。分析并制定产品行业测试标准。制定测试标准。制定测试验收标准。执行测试独立执行一般性测试项目独立执行新产品测试。具有自动化测试能力。运用主流测试工具，进行自动化测试；运用主流测试工具，进行自动化测试；运用主流测试工具，进行自动化测试；规划和设计测试工具、测试方法。指导测试；培训测试方法、产品功能等指导测试；培训测试方法、产品功能全面负责测试组测试工作，及时安排测试任务等。BUG分析和定位准确查找BUG能够进行BUG分析和定位产品缺陷分析，成本、质量分析。产品缺陷分析、性能分析，成本、质量分析。产品缺陷分析，成本、质量分析。产品缺陷分析，成本、质量分析。产品缺陷分析，成本、质量分析。测试记录和报告独立编写和测试记录和报告，能基本分析测试中出现的问题独立编写测试记录和报告，能全面详细分析测试中出现的问题编写、审核测试报告，能全面详细分析测试中出现的问题，分析指导产品开发方向编写、审核测试报告，能全面详细分析测试中出现的问题，找出问题原因，分析产品开发方向。编写、审核测试报告，能全面详细分析测试中出现的问题，找出问题原因，提出解决方法，分析指导产品开发方向。编写、审核测试报告；编制指导性文档及测试完成标准编写、审核测试报告；编制指导性文档，及时反馈问题并协调相关部门领导解决测试出现的问题，指导进一步的测试。业务技能公司产品问题查找和技术支持掌握公司部分产品功能，能排除产品一般故障，安装、跟踪记录产品运行。熟练掌握公司部分产品功能，准确排查现场故障。分析产品运行数据。全面掌握公司部分产品功能，准确预测产品运行中的各种可能问题并及时提出改进意见。熟练掌握公司大部分产品功能，能参与规划设计新产品新功能。熟练全面掌握公司大部分产品功能，能参与规划设计新产品新功能。熟练掌握公司部分产品，能参与规划设计新产品新功能。跨部门协调解决本项目问题。全面掌握公司全部产品，能参与规划设计新产品新功能。跨部门协调解决测试组出现的问题。职业素养执行力有令必行有令必行，了解干系事项情况。预测风险，把握进度。预测、规避风险，把握进度。预测规避风险，控制进度。预测风险、控制和及时跟进进度、理顺流程。把握项目进度。预测风险、控制进度、理顺流程。团队合作能配合同事完成工作。能协同完成工作。能指导和协同完成工作。能指导和协同完成工作。能指导和协同完成工作。能协调项目内干系人完成工作。能跨部门指导和协调干系人完成工作。关注整体工作进度和质量。技术传承力能快速融入工作，参加培训，提升技能。善于总结工作经验和教训，并形成有效文档。善于总结工作经验和教训，并形成有效文档。进行产品技术总结和培训；专业技能、知识培训。测试和分析专业技能、知识培训；根据产品性质和公司性质编写整合产品和技术文档。专业技能、流程培训专业技能、流程培训；根据产品性质和公司性质编写整合产品和技术文档。其他备选项备注：标红部分作为硬性指标。员工培养要求培养的员工在职。项目经理等级划分项目经理岗位级别划分一级级别权值分配初级项目经理中级项目经理高级项目经理资深项目经理二级级别ABCABCABCABC专业技能相关证